基于BIM GIS融合技術(shù)的項目管理平臺研發(fā)與應(yīng)用

P1演講人 張立杰深圳市斯維爾科技股份有限公司

高級副總裁廣東省BIM+CIM工程管理工程技術(shù)研究中心

主任u

深圳市地方領(lǐng)軍人才u

高級工程師、信息系統(tǒng)項目管理師u

中國建設(shè)教育協(xié)會BIM專家委員會委員u

中國建筑學(xué)會工程管理研究分會BIM專家委員會委員u

河北省BIM標(biāo)準(zhǔn)編寫組專家u

深圳市住建局BIM專家?guī)鞂＜襲

深圳市造價工程師協(xié)會專家?guī)鞂＜襲

20余年建設(shè)行業(yè)軟件研究開發(fā)經(jīng)驗，主持研發(fā)《三維算量》、《清單計價》、BIM算量、

uniBIM、BIM5D、智筑云、BIM項目管理平臺等BIM系列軟件u

領(lǐng)導(dǎo)過多個BIM咨詢項目服務(wù)工作，長期專注于BIM技術(shù)研究與BIM落地實踐問題研?2究P2P3一、行業(yè)背景與挑戰(zhàn)二、基于BIM+GIS融合技術(shù)的項目管理平臺三、發(fā)展歷史與應(yīng)用案例四、未來展望P4一、行業(yè)背景與挑戰(zhàn)二、基于BIM+GIS融合技術(shù)的項目管理平臺三、發(fā)展歷史與應(yīng)用案例四、未來展望P5BIM技術(shù)國內(nèi)應(yīng)用現(xiàn)狀國家大力推動提高建筑業(yè)信息化水平，著力增強BIM、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力，而BIM是建筑信息化的基礎(chǔ)，按住建部要求，到2020年末，政府投資新立項項目勘察設(shè)計、施工、運營維護(hù)中，集成應(yīng)用BIM的項目比率達(dá)到90%。P6BIM進(jìn)入快速普及應(yīng)用階段BIM已然成為建筑行業(yè)未來最重要的方向，在國內(nèi)應(yīng)用的數(shù)量、范圍和深度也有了爆炸式的發(fā)展，從政府到企業(yè)再到個人都對這項革命性技術(shù)高度重視。如今的環(huán)境和條件，要考慮的問題：BIM是什么？要不要用？什么時候用？怎么用？P7加速一大批大型工程上馬大項目，大挑戰(zhàn)：P81、投資大，廉潔管理難度大2、地域廣，現(xiàn)場管理難度大3、標(biāo)段多，統(tǒng)籌管理難度大一、行業(yè)背景與挑戰(zhàn)二、基于BIM+GIS融合技術(shù)的項目管理平臺三、發(fā)展歷史與應(yīng)用案例四、未來展望P9XX一X、X

背景及現(xiàn)狀P10BIM技術(shù)的重要性不言而喻如何利用BIM技術(shù)，解決行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)？2.1、方案思路標(biāo)準(zhǔn)體系工具軟件平臺軟件管理體系升級、人才隊伍培養(yǎng)P112.2、項目管理平臺平臺：目標(biāo)控制工期動態(tài)成本控制減少設(shè)計變更提高多方協(xié)同效率提升工程質(zhì)量預(yù)防安全事故打造項目數(shù)字資產(chǎn)P122.3、項目管理平臺技術(shù)架構(gòu)與方案：需求人機界面形式與限制? B/S

架構(gòu)，純網(wǎng)頁實現(xiàn)

（開機即用，無需在客戶電腦安裝插件與軟件）? 移動專屬APP（針對智能移動設(shè)備專門優(yōu)化）2331P13管控理論基礎(chǔ)項目管理、項目集管理技術(shù)基礎(chǔ)與應(yīng)用場景模式基于BIM與GIS技術(shù)；? 適合BIM應(yīng)用場景與非BIM應(yīng)用場景模式? 適合單項目管理，也可用于集團(tuán)多項目管理2.4、項目管理平臺技術(shù)架構(gòu)與方案：業(yè)務(wù)架構(gòu)滿足集團(tuán)-子公司（/項目公司）-項目部三級管理要求，以及業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、分包多方參與的管理要求。支持BIM/傳統(tǒng)二維應(yīng)用場景集團(tuán)子公司/項目公司項目部決策支持

審批監(jiān)管審核與管控執(zhí)行與管理(主要數(shù)據(jù)產(chǎn)生環(huán)節(jié))信息匯聚工經(jīng)管理

勞務(wù)管理

安質(zhì)管理

資料管理

領(lǐng)導(dǎo)決策

移動APPP14項目管理

進(jìn)度管理

計劃管理

設(shè)計管理

物設(shè)管理

技術(shù)管理2.5、項目管理平臺技術(shù)架構(gòu)與方案：技術(shù)架構(gòu)1、平臺采用微服務(wù)架構(gòu)，具有更好的擴展能力，系統(tǒng)過載熔斷保護(hù)機制的容錯特性，便于采用集群方式進(jìn)行分布式部署以提高其在大負(fù)工作荷與高并發(fā)條件下的性能。2、平臺采用前后端分離技術(shù)，模塊化開發(fā)思想，便于技術(shù)與功能版本迭代升級、優(yōu)化、界面美化與個性化。后端采用JAVA語言開發(fā)。3、前端技術(shù)采用了HTML5+

Angular,

具有良好的Web頁面與APP的代碼共用能力。對現(xiàn)代瀏覽器IE11、Firefox、Chrome等主流瀏覽器技術(shù)有良好的支持。P152.6、項目管理平臺技術(shù)架構(gòu)與方案：技術(shù)架構(gòu)BIM輕量化引擎流程引擎權(quán)限平臺IoT接口建模/審模軟件算量/計價軟件模型組合BIM模型算量成果合同清單計劃文件...工作臺項目信息文檔管理模型管理進(jìn)度管理數(shù)據(jù)采集APP平板安全巡檢形象進(jìn)度安全管理文檔查看...質(zhì)量管理安全管理成本管理系統(tǒng)管理...平臺移動端進(jìn)度填報質(zhì)量管理專業(yè)工具軟件

平臺WEB端全局看板...業(yè)主設(shè)計單位 咨詢單位施工單位監(jiān)理單位...決策駕駛艙用戶應(yīng)用層支撐層表現(xiàn)層項目看板進(jìn)度看板質(zhì)量安全看板成本看板……GISP16方案落地WEB端手機端業(yè)主施工設(shè)計咨詢監(jiān)理總包、分包、班組應(yīng)用以BIM模型為載體，集成項目建設(shè)全過程各項信息協(xié)同辦公、管理進(jìn)度信息質(zhì)量信息安全信息設(shè)計信息物資信息成本信息項目完整BIM模型斯

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版項目全過程資料P17方案落地

–整體管理流程項目登記文檔管理模型管理進(jìn)度管理形象進(jìn)度填報完工量填報計劃與模型關(guān)聯(lián)進(jìn)度模擬進(jìn)度閾值控制組合全專業(yè)模型上傳模型、文件安全管理質(zhì)量管理成本管理P18P19方案落地

–項目管理20方案落地

–項目管理企業(yè)級多項目管理n 創(chuàng)建、查找項目n 一個平臺管理多個項目PP21方案落地

–項目首頁P22方案落地

–項目管理平臺BIM+GIS多源數(shù)據(jù)融合BIM+GIS數(shù)據(jù)融合支持宏觀決策項目概況及數(shù)據(jù)地圖功能施工現(xiàn)場及產(chǎn)值進(jìn)度功能質(zhì)量問題及形象進(jìn)度功能安全問題及安全監(jiān)測功能平臺基礎(chǔ)功能地質(zhì)信息模型建筑信息模型周邊建筑設(shè)施配套P23可以在GIS中查詢該BIM構(gòu)件屬性信息，實現(xiàn)宏觀到微觀信息掌控。方案落地

–項目管理平臺BIM+GIS多源數(shù)據(jù)融合P24距離測量通過測量構(gòu)筑物之間的距離，合理優(yōu)化施工空間，精確獲取建筑環(huán)境信息方案落地

–項目管理平臺BIM+GIS多源數(shù)據(jù)融合P25方案落地

-全過程資料管理全過程、多版本管理n 通過文檔版本管理，實現(xiàn)對文檔生命周期的全程管理，以及文檔歷史版本追溯。n 通過收發(fā)文及文檔共享，確保各方信息一致性。方案落地

-全過程資料管理“零”客戶端瀏覽n 支持BIM模型文件、CAD文件、Office

文件、PDF文件、圖片文件，在WEB端及手機端的在線輕量化瀏覽。n

可通過對文件夾或文件設(shè)置讀寫權(quán)限，以及文檔鎖定功能，確保資料安全性。P26方案落地

-

BIM模型管理（模型組合）確定項目的管理載體模型集成n

對項目的結(jié)構(gòu)、建筑、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、機械、電氣、管道、場地布置各類別BIM模型進(jìn)行集成，形成項目BIM模型（管理載體），并根據(jù)項目動態(tài)進(jìn)行更新。n 支持60多種文件格式的BIM模型，打破BIM核心難題“信息孤島”，實現(xiàn)模型信息共享復(fù)用。模型輕量化n 上傳平臺所有模型，后臺自動進(jìn)行輕量化處理。n 項目管理全部基于輕量化模型。n WEB端及手機端，項目模型瀏覽全部基于輕量化模型。P27方案落地

–

BIM模型管理（版本管理）上傳更新模型模型版本更新n

支持將舊版本的數(shù)據(jù)繼承到新版本的模型中，模型更新后之前模型關(guān)聯(lián)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本信息都會保留，無需重新關(guān)聯(lián)”，實現(xiàn)

BIM模型全過程數(shù)據(jù)繼承；P28方案落地

–

設(shè)計協(xié)同（設(shè)計審核）模型審核圖紙審核模型、圖紙審核n 支持模型、圖紙在線瀏覽、審核。P29方案落地

–

設(shè)計協(xié)同（設(shè)計審核）云線標(biāo)注標(biāo)注創(chuàng)建設(shè)計審核-標(biāo)注n 針對審核發(fā)現(xiàn)問題，通過位置、視角、標(biāo)記，進(jìn)行問題記錄保存。P30計劃導(dǎo)入、編輯、發(fā)布支持導(dǎo)入Project或在線編制計劃，自動生成甘特圖，

同P時3支1持進(jìn)度計劃的版本管理，以及進(jìn)度任務(wù)的指派。方案落地

–進(jìn)度管理總控計劃多層級進(jìn)度計劃n 通過總控計劃、里程碑、實施計劃（年度、月度、周）多維度，實現(xiàn)項目計劃管理。方案落地

–進(jìn)度管理可視化進(jìn)度n 通過計劃與項目BIM模型關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)項目模型集成進(jìn)度信息，以及可視化的進(jìn)度管控。n 基于計劃進(jìn)行可視化建造模擬，同時結(jié)合實際進(jìn)度進(jìn)行預(yù)警分析。計劃關(guān)聯(lián)模型可視化進(jìn)度P32方案落地

–進(jìn)度管理進(jìn)度對比n 通過“計劃進(jìn)度模型”與“實際進(jìn)度模型”動態(tài)對比，實現(xiàn)項目現(xiàn)場的進(jìn)度可視化分析。P33方案落地

–進(jìn)度管理進(jìn)度填報n 進(jìn)度任務(wù)查看、提醒、預(yù)警。n 項目現(xiàn)場填報進(jìn)度信息。P34方案落地

–

質(zhì)量/安全管理2.處理質(zhì)量/安全問題3.復(fù)檢質(zhì)量/安全問題質(zhì)量/安全管理-業(yè)務(wù)流程介紹1.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量/安全問題4.統(tǒng)計報告質(zhì)量/安全管理① 用戶使用手機在現(xiàn)場采集問題信息（拍照、錄像）并上傳。② 問題責(zé)任人收到后在現(xiàn)場進(jìn)行整改并錄入整改信息。③ 復(fù)檢人對整改問題進(jìn)行復(fù)檢判定是否合格。如合格則問題關(guān)閉，不合格則返回繼續(xù)整改。④ 用戶能夠查看問題統(tǒng)計表信息。P35方案落地

–

質(zhì)量/安全管理業(yè)務(wù)流程介紹質(zhì)量/安全管理1. 按照責(zé)任人在模型內(nèi)劃分安全巡查區(qū)域。2. 生成巡查二維碼，打印并現(xiàn)場粘貼。3. 責(zé)任人按照要求定期巡查，掃描填報巡查結(jié)果。4. 發(fā)現(xiàn)問題，按照發(fā)現(xiàn)、錄入、整改、驗收閉環(huán)流程確保問題解決。開始P36模型指定構(gòu)件和空間位置生成二維碼錄入質(zhì)量、安全問題用戶掃碼，自動在模型中定位打印二維碼并在現(xiàn)場粘貼結(jié)束質(zhì)量、安全問題整改質(zhì)量、安全問題復(fù)檢、關(guān)閉方案落地

–

質(zhì)量管理質(zhì)量管理n 質(zhì)量模型掛接質(zhì)量問題，快速定位現(xiàn)場位置。n 問題可與模型構(gòu)件關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)可視化的問題分析及進(jìn)度預(yù)警。質(zhì)量模型質(zhì)量問題發(fā)起P37方案落地

–

安全管理巡查掃碼安全巡查安全巡查n 使用手機APP中的安全巡查功能n 掃描施工現(xiàn)場現(xiàn)場安全二維碼n 進(jìn)行拍照發(fā)起安全巡查問題發(fā)現(xiàn)問題P38P39方案落地

–

質(zhì)量管理分級統(tǒng)計分項統(tǒng)計日常質(zhì)量/安全問題統(tǒng)計n

問題統(tǒng)計分為問題分級統(tǒng)計、整改人統(tǒng)計等統(tǒng)計方式，用戶獲取直觀的統(tǒng)計分析方案落地

–動態(tài)成本管理過程管理：項目成本全過程動態(tài)控制數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)、知識庫建設(shè)）目標(biāo)成本制定計量支付結(jié)算分析四個重點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)變更簽證二個支持面四個重點一條主線管理思路P40方案落地

–動態(tài)成本管理總體流程算量/計價設(shè)計變更&簽證管理甲供材管理完工量填報進(jìn)度款支付結(jié)算支付數(shù)據(jù)集成手機APP填報系統(tǒng)填報進(jìn)度款數(shù)據(jù)對比分析進(jìn)度款數(shù)據(jù)對比分析?

集成清單、模型、價格等數(shù)據(jù)信息，并建立關(guān)聯(lián)關(guān)系?

分配同專業(yè)不同合同工程量?

導(dǎo)入設(shè)計變更&工程簽證工程量清單?

關(guān)聯(lián)設(shè)計、簽證變更單?

導(dǎo)入傳統(tǒng)進(jìn)度款、結(jié)算數(shù)據(jù)?

BIM數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)對比?

依據(jù)完工量，綜合合同、簽證、甲供材、變更等數(shù)據(jù)信息自動計算進(jìn)度款及后續(xù)結(jié)算金額?

導(dǎo)入合同清單數(shù)據(jù)、甲供材數(shù)據(jù)等?

設(shè)置合同支付規(guī)則合同登記造價成果文件算量成果上傳算量成果組合算量成果查看清單關(guān)聯(lián)模型清單關(guān)聯(lián)進(jìn)度人材價差調(diào)整進(jìn)度產(chǎn)值目標(biāo)成本管理?

依據(jù)成本科目，制定目標(biāo)成本?

目標(biāo)成本分析?

歷史版本管理，數(shù)據(jù)可追溯算量成果對比P41方案落地

–

動態(tài)成本管理目標(biāo)成本管理n 依據(jù)不同的成本科目，自由編輯原始目標(biāo)成本，并自動匯總n 劃分業(yè)態(tài)進(jìn)行目標(biāo)成本分析，提高分析效率n 目標(biāo)成本版本管理，歷史版本數(shù)據(jù)可追溯P42方案落地

–

動態(tài)成本管理甲供材清單導(dǎo)入支付規(guī)則錄入措施費錄入P43方案落地

–

動態(tài)成本管理（BIM算量）內(nèi)置國標(biāo)清單規(guī)范和全國各地定額工程量計算規(guī)則，可分別計算全部專業(yè)實物量、清單量、定額量鋼筋算量for

Revit安裝算量forRevit三維算量for

Revit1. 無需為算量專門建模2. 可精準(zhǔn)計算全部專業(yè)工程量3. 不需要模型導(dǎo)入導(dǎo)出轉(zhuǎn)換創(chuàng)新P44方案落地

–

動態(tài)成本管理（BIM算量）萬科BIM標(biāo)準(zhǔn)+萬科超級清單+構(gòu)件庫+BIM算量碧桂園BIM標(biāo)準(zhǔn)+BIM算量金地BIM標(biāo)準(zhǔn)+金地企業(yè)清單+構(gòu)件庫+BIM算量+企業(yè)成本測算萬達(dá)BIM標(biāo)準(zhǔn)+萬達(dá)清單+構(gòu)件庫（構(gòu)件編碼）+BIM算量+WBM客戶端華潤BIM標(biāo)準(zhǔn)+華潤清單+標(biāo)準(zhǔn)戶型+BIM算量恒大BIM標(biāo)準(zhǔn)+恒大企業(yè)清單+構(gòu)件庫+BIM算量+BIM算量客戶端+BIM平臺P45斯維爾BIM“一鍵算量”及設(shè)計、成本一體化方案經(jīng)過多家大型地產(chǎn)商實際項目驗證方案落地

–

動態(tài)成本管理算量成果導(dǎo)入成本數(shù)據(jù)集成導(dǎo)入成本數(shù)據(jù)，通過合同清單關(guān)聯(lián)模型等，實現(xiàn)以項目模型為基礎(chǔ)，建立清單、合同、進(jìn)度之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，集成項目模型工程量、清單、合同等信息。P46方案落地

–

動態(tài)成本管理清單關(guān)聯(lián)模型成本數(shù)據(jù)集成算量成果中已經(jīng)實現(xiàn)了模型構(gòu)件與量的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，通過模型與清單的關(guān)聯(lián)，則可實現(xiàn)模型構(gòu)件與價的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，從而實現(xiàn)“模型-量-價”三者的關(guān)聯(lián)。P47方案落地

–

動態(tài)成本管理進(jìn)度款支付列表進(jìn)度款支付明細(xì)進(jìn)度款支付n 依據(jù)完工量，綜合合同、簽證、變更、甲供材、措施費、扣款等數(shù)據(jù)，計算進(jìn)度款及結(jié)算支付金額P48方案落地

–

動態(tài)成本管理產(chǎn)值分析n 基于項目模型集成的工程量、進(jìn)度、成本信息，按合同、時間、專業(yè)分析產(chǎn)值n 為進(jìn)度款支付、審核提供參考。P49P50方案落地

–項目報告勞動力統(tǒng)計報告進(jìn)度報告質(zhì)量/安全明細(xì)報告項目日報n 支持項目報告導(dǎo)出，報告內(nèi)容包含當(dāng)前進(jìn)度情況、現(xiàn)場施工情況、質(zhì)量/安全情況、勞動力使用情況、機器配置情況、物資使用情況P51方案落地

–決策駕駛艙決策駕駛艙n 快速了解項目基本狀況。n

通過詳盡的指標(biāo)體系，以形象化、直觀化的圖表形式，實時反映項目的各項狀態(tài)，為企業(yè)提供全過程輔助決策。方案落地

–系統(tǒng)管理n

按組織架構(gòu)實現(xiàn)多方人員管理業(yè)主設(shè)計咨詢施工監(jiān)理n

按角色管理人員使用權(quán)限（可自定義）工程部預(yù)算部總包單位分包單位施工班組建筑室結(jié)構(gòu)室設(shè)備室造價咨詢部招標(biāo)代理部總監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理查看、編輯權(quán)限查看權(quán)限P52項目角色功能模塊組織及人員管理項目管理資料管理設(shè)計管理進(jìn)度管理質(zhì)量管理安全管理成本管理物資管理…管理員●●●●●●●●●項目經(jīng)理○○○○○○○○施工員●●●●●●質(zhì)量員●●安全員●●預(yù)算員●○●資料員●○設(shè)計工程師●●監(jiān)理工程師●●●●●●●班組人員○●●●…方案落地

–

移動端應(yīng)用（iOS/Android）蘋果AppStoreP53登錄界面項目列表功能菜單方案落地

–全面兼容國產(chǎn)軟硬件斯維爾公司積極響應(yīng)軟件國產(chǎn)化號召，于2020年加入“華為云鯤鵬凌云伙伴計劃”,成為華為云鯤鵬凌云伙伴，助力鯤鵬云服務(wù)生態(tài)建設(shè)。“基于BIM的項目協(xié)同管理平臺（BIM5D）”于2020年7月完成華為云鯤鵬云服務(wù)兼容性測試的認(rèn)證，標(biāo)志著BIM5D產(chǎn)品已經(jīng)全面支持在全國產(chǎn)化的軟硬件環(huán)境下運行。P54一、行業(yè)背景與挑戰(zhàn)二、基于BIM+GIS融合技術(shù)的項目管理平臺三、發(fā)展歷史與應(yīng)用案例四、未來展望P55P563.1、深圳恒大中心超高層寫字樓（恒大集團(tuán)重點項目）恒大中心，天圓地方，展現(xiàn)中國哲學(xué)與東方神韻。項目位于深圳灣超級總部基地核心區(qū)。n

建筑高度393.9米n

總建筑面積：28.9萬平方米n

用地面積：1萬平方米n

建設(shè)單位：恒大集團(tuán)n

施工總包單位：中國建筑第四工程局有限公司P573.1、深圳恒大中心超高層寫字樓（恒大集團(tuán)重點項目）P583.2、深圳地鐵14號線（中鐵南方投資集團(tuán)）項目別名東部快線，項目連接起福田中心區(qū)、布吉、橫崗、大運新城、坪山中心、坑梓等地區(qū)，覆蓋了深圳東部南北向交通需求走廊，最高設(shè)計速度為120公里/小時，采用自動化無人駕駛技術(shù)。n

線路全長：約50.3km，設(shè)站17座n

施工總包單位：中鐵南方投資集團(tuán)P593.2、深圳地鐵14號線（中鐵南方投資集團(tuán)）橫琴科學(xué)城項目一期，項目主要包含商業(yè)、酒店、幼兒園、人才住房、住宅（限制性物業(yè)）等，項目為國內(nèi)最大房建EPC項目；n

總建筑面積：約120萬平方米n

建設(shè)單位：珠海大橫琴科學(xué)城開發(fā)管理有限公司n

設(shè)計單位：同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計研究院（集團(tuán)）有限公司n

監(jiān)理單位：北京銀建建設(shè)工程管理有限公司n

施工總包單位：中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司n

造價咨詢單位：廣東省國際工程費咨詢有限公司n

BIM咨詢單位：廣州優(yōu)比建筑咨詢有限公司n

BIM平臺服務(wù)商：

深圳市斯維爾科技股份有限公司P603.3、珠海橫琴科學(xué)城項目—EPC項目P613.3、珠海橫琴科學(xué)城項目—EPC項目P62南山醫(yī)院改擴建項目二期一段分為行政樓、醫(yī)技樓、住院樓、感染樓及污水處理站共5棟建筑，總建筑面積約46萬㎡n

總建筑面積：46萬平方米n

建設(shè)單位：深圳市南山區(qū)建筑工務(wù)署n

BIM咨詢單位：深圳市斯維爾科技股份有限公司n

設(shè)計單位：深圳市建筑設(shè)計研究總院有限公司n

施工總包單位：中建三局集團(tuán)有限公司3.4、南山醫(yī)院改擴建（二期）（2020年龍圖杯二等獎）P633.5、深圳技術(shù)大學(xué)（2020年龍圖杯一等獎）深圳技術(shù)大學(xué)是深圳市委、市政府重點建設(shè)的一所本科學(xué)校，目標(biāo)定位是建成世界一流的開放式、創(chuàng)新型、國際化的高水平應(yīng)用技術(shù)大學(xué)。

n

總建筑面積：97萬平方米n

用地面積：59萬平方米n

建設(shè)單位：深圳市住宅工程管理站n

工程咨詢：上海建科&深圳建科n

施工總包單位：（

I標(biāo)）中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司、（

Ⅱ標(biāo)）中建五局廣東公司、（

Ⅲ標(biāo)）上海建工、（

Ⅳ標(biāo)）上海寶冶n

BIM咨詢：

深圳市斯維爾科技股份有限公司n

質(zhì)量目標(biāo)：廣東省及深圳市優(yōu)質(zhì)工程獎、力爭“魯班獎”n

安全文明目標(biāo)：省雙優(yōu)工程P643.6、清華大學(xué)深圳國際校區(qū)（一期）工程清華大學(xué)深圳國際校區(qū)是由深圳市政府和清華大學(xué)雙方合作創(chuàng)辦，以政府投入為主的公辦性質(zhì)高等教育機構(gòu)，以清華大學(xué)深圳研究生院、清華-伯克利深圳學(xué)院為基礎(chǔ)拓展形成，是清華大學(xué)在國內(nèi)成建制進(jìn)行國際教育合作的唯一基地。n

總建筑面積：15.6萬平方米n

用地面積：2.3萬平方米n

建設(shè)單位：深圳市建筑工務(wù)署工程管理中心、華潤（深圳）有限公司（代建）n

施工總包單位：中信國安建工集團(tuán)有限公司n

質(zhì)量目標(biāo)：魯班獎P653.6、清華大學(xué)深圳國際校區(qū)（一期）工程P663.7、東莞鳳崗天安數(shù)碼城項目項目范圍包括4、5號宿舍，6～8、10～23號廠房，24號園區(qū)活動中心及地下室2工程。n

用地面積：6.7萬平方米n

總建筑面積：26.1435萬平方米n

建設(shè)單位：東莞市鳳崗天安數(shù)碼城有限公司n

設(shè)計單位：奧意建筑工程設(shè)計有限回公司n

監(jiān)理單位：深圳市邦迪工程顧問有限公司n

施工總包單位：中建新疆建工（集團(tuán)）有限公司n

BIM平臺服務(wù)商：

深圳市斯維爾科技股份有限公司3.8、深圳崇文花園三期項目（中國第十五屆住博會BIM創(chuàng)新一等獎）項目是南山區(qū)委區(qū)政府為實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動，留住和培育創(chuàng)新型優(yōu)質(zhì)企業(yè)而建設(shè)的保障性產(chǎn)業(yè)用房。n

總建筑面積：23萬平方米n

用地面積：2.1萬平方米n

建設(shè)單位：深圳市南山區(qū)建筑工務(wù)局、深圳市萬科城市建設(shè)管理有限公司n

施工總包單位：中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司n

概算咨詢：永達(dá)信工程造價咨詢有限公司預(yù)算咨詢：國眾聯(lián)工程造價咨詢有限公司結(jié)算咨詢：國晨工程造價咨詢有限公司n

BIM咨詢：深圳市斯維爾科技股份有限公司P6783.8、深圳崇文花園三期項目（中國第十五屆住博會BIM創(chuàng)新一等獎）P6P69項目包含綜合樓、生活樓（A、B、C樓、餐廳）、交流中心、自習(xí)室、大門等。n

總建筑面積：4.5萬平方米n

用地面積：4.8萬平方米n

建設(shè)單位：九江銀行股份有限公司n

BIM咨詢單位：深圳市斯維爾科技股份有限公司n

造價咨詢單位：江西中大工程造價咨詢有限公司n

施工總包單位：上海建工四建集團(tuán)有限公司3.9、九江銀行學(xué)校建設(shè)工程P70項目包含1#綜合實驗樓、2#綜合實驗樓、P3生物實驗樓、應(yīng)急疫苗庫，配套建設(shè)業(yè)務(wù)樓、食堂及學(xué)術(shù)報告廳、凈化空調(diào)系統(tǒng)、污水處理站、事故應(yīng)急池、危險廢物暫存間等公輔設(shè)施。n

總建筑面積：4.4萬平方米n

用地面積：2.5萬平方米n

建設(shè)單位：四川省政府投資非經(jīng)營性項目代建中心n

咨詢單位：四川建科工程建設(shè)管理有限公司n

施工總包單位：中建三局集團(tuán)有限公司3.10、四川省疾病預(yù)防控制中心衛(wèi)生監(jiān)測檢驗暨包蟲病防治中心P71廣州市委、市政府為解決白云、花都兩區(qū)4鎮(zhèn)、8個行政村受廣州白云國際機場噪音影響的問題而設(shè)立的民生工程，該項目列入2013年廣州10項重點工作之一，并納入省重點工程，提出機場噪音區(qū)安置區(qū)建設(shè)項目是安居工程、民生項目，是廣州農(nóng)村向新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的樣板。n

總建筑面積：67.87萬平方米n

用地面積：40.5萬平方米n

建設(shè)單位：廣州市白云區(qū)人和鎮(zhèn)政府、廣州市花都區(qū)空港經(jīng)濟(jì)管理委員會n

BIM平臺服務(wù)商：

深圳市斯維爾科技股份有限公司n

施工總包單位：廣州建筑股份有限公司3.11、廣州白云機場噪音治理項目安置區(qū)P723.11、廣州白云機場噪音治理項目安置區(qū)P733.12、深圳市孫逸仙心血管醫(yī)院? 2013年開始建設(shè)，2017年6月竣工? 深圳市三大BIM應(yīng)用試點項目之一，斯維爾與業(yè)主、監(jiān)理、施工