五一節(jié)期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

五一節(jié)期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)五一節(jié)期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)「篇一」按照區(qū)安委辦《關(guān)于開展五一”期間安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》灞安委辦發(fā)〔20xx〕16號文件精神，區(qū)工業(yè)總公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對系統(tǒng)各企業(yè)進行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：一、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各企業(yè)能夠堅持“誰主管、誰負責(zé)；誰審批、誰負責(zé)；誰受益、誰負責(zé)”的原則，逐級建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人，將安全生產(chǎn)管理落到實處，真正做到責(zé)任到崗，量化到人。二、領(lǐng)導(dǎo)小組對本系統(tǒng)膠木電器廠等企業(yè)進行了全面的安全大檢查，各企業(yè)都能認真進行自查，堅持邊查邊改，徹底消除安全隱患。服務(wù)總公司、汽車配件公司加大對臨街門面房的管理，并要求承租戶必須配備滅火器，而且會熟練操作使用；膠木電器廠加強了對生產(chǎn)車間、倉庫、職工宿舍等重點領(lǐng)域的安全隱患排查，確保企業(yè)正常生產(chǎn)及穩(wěn)定；供銷公司、銀橋工貿(mào)公司對商戶滅火器配備不足現(xiàn)象，規(guī)定各商戶在一周內(nèi)購置完成，一周后復(fù)檢；東升建筑公司加大對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，杜絕傷亡事故的發(fā)生。三、建立安全生產(chǎn)管理制度。各企業(yè)能進一步健全安全生產(chǎn)管理制度，簽訂全員安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。堅持以人為本的原則，加強安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制。四、完善應(yīng)急管理預(yù)案。各企業(yè)進一步完善重大安全事故的應(yīng)急管理，建立健全統(tǒng)一指揮、責(zé)任明確、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急機制，限度的降低事故造成的損失。五、加強值班制度。各企業(yè)能嚴格執(zhí)行24小時值班制度和事故快報、專報制度，保證安全信息暢通，做好對各種異常情況及時上報和處理。經(jīng)過此次檢查，我們認為各企業(yè)都能充分認識安全生產(chǎn)的重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，扎實抓好安全生產(chǎn)各項工作，及時排查各種安全隱患。確?！拔逡弧逼陂g安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。五一節(jié)期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)「篇二」喜迎“五一”勞動節(jié)，為保證節(jié)日平安度過，本公司全面貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。根據(jù)“五一”勞動節(jié)的特殊性，結(jié)合公司的實際情況制定了安全生產(chǎn)檢查實施方案，通過全體職工的共同努力，確保了節(jié)日以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境平安度過。一、進一步提高公司全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識提高全體員工安全生產(chǎn)工作的認識，將人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首位，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步細化責(zé)任，明確任務(wù)，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全措施，堅決遏制各類事故的發(fā)生，確保五一期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供應(yīng)工作。節(jié)日期間安全領(lǐng)導(dǎo)小組對充裝作業(yè)人員進行加強安全意識的宣傳，按章操作，杜絕違章。有效的消除了充裝作業(yè)人員自身的安全隱患，同時對員工的生活體現(xiàn)了關(guān)心和幫助，保證了節(jié)日期間良好的安全生產(chǎn)氣氛。二、積極做好五一期間安全隱患排查和整改工作安全領(lǐng)導(dǎo)小組在節(jié)日期間組織開展了全面的安全生產(chǎn)檢查，結(jié)合公司實際情況，突出重點查找問題，排除隱患，落實整改。安全領(lǐng)導(dǎo)小組有效采取齊抓共管，嚴查落實，通過有序的組織，認真排查，及時整改。重點對汽車加氣站進行了安全隱患排查，情況如下：1、對充裝站加氣設(shè)備進行了詳細的檢查，CNG部分包括進站管道、計量撬、干燥器、緩沖罐、回收罐、壓縮機、儲氣瓶組等主要設(shè)備；LNG部分包括LNG卸車點、LNG低溫泵撬、LNG低溫儲罐的連接管道及附屬設(shè)備外觀是否完好，壓力表、液位計指示是否在正常范圍內(nèi)，接口、閥門是否漏氣，閥門能否正常開啟、關(guān)閉，加氣流程是否正常進行等；2、對站區(qū)用電安全，防火安全進行檢查和隱患排除，經(jīng)檢查，站內(nèi)配電柜工作正常，電腦等用電器運行正常，供電線路，信號電纜完好無損；站區(qū)范圍內(nèi)防火安全標(biāo)牌是否完好，滅火器擺放是否到位，滅火器是否懸掛消防器材檢查卡，干粉滅火器壓力是否在綠色警戒線以內(nèi)，是否需重新充裝等。3、對站內(nèi)加氣人員進行安全再教育，強化員工的安全意識，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，操作過程中一定要做好安全防護工作。4、對辦公場所的消防器材及消防通道進行檢查和實地查看，對消防器材的配置情況器材的擺放位置，對消防通道是否暢通，如有意外發(fā)生，能否迅速逃離事故現(xiàn)場等方面都進行了認真檢查。5、對各辦公室進行了一次全面的隱患排查，重點查看了空調(diào)、電腦、飲水機等家用電器的使用情況，以及電源開關(guān)、插座、線路等供電器材的完好狀況，經(jīng)檢查所有用電器正常工作，輸電線路無異常。三、全面做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作一是認真貫徹落實焦安【2015】9號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局<企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定>的通知》，并制定了“沁陽市泰順能源燃氣有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定貫徹落實方案”，安排5月份全月在班前會上學(xué)習(xí)貫徹落實；二是落實通知精神，結(jié)合公司實際，節(jié)前公司開展了一次天然氣泄漏的演練，基本達到了預(yù)期的目的。四、嚴格五一期間值班制度和重大事故報告制度今年5.1節(jié)公司沒有放假，正常上班，為加強節(jié)日安全，夜間值班由1人增加到2人，并堅持了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。五、總結(jié)經(jīng)驗，節(jié)日過后思隱患二0想五年“五一”勞動節(jié)已經(jīng)過去，他留給我們的除“歡樂、繁忙、安全”的回憶外還有冷靜的深思。安全的過去畢竟已經(jīng)過去，我們面對的將是不可確定的未來。我們在安全生產(chǎn)、安全管理方面還有大量的工作等著我們?nèi)プ?，還有各種事故苗頭，想不到、看不見的安全隱患等著我們?nèi)ヌ骄?，去發(fā)現(xiàn)，去整改，使得安全工作警鐘長鳴，安全工作不能節(jié)日化而應(yīng)常態(tài)化。五一節(jié)期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)「篇三」根據(jù)上級文件精神，切實做好“五一”期間客運安全生產(chǎn)工作，營造良好的客運安全生產(chǎn)環(huán)境，及時應(yīng)對和處置各類突發(fā)事件，把損失和影響降到最低限度，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和大局穩(wěn)定，現(xiàn)將我站“五一”期間安全工作總結(jié)如下：一、采取有效措施，確?！拔逡弧逼陂g安全穩(wěn)定1、嚴格落實車輛檢測，嚴禁“帶病”車輛參加“五一”節(jié)運期間運輸。我站與消防器材廠家聯(lián)系，在安檢室設(shè)置“消防器材檢測處”，我站工作人員與廠家專業(yè)檢測人員互相配合，逐車詳細檢查登記，確保站內(nèi)、車上消防器材的齊全有效；并由專人負責(zé)，對所有進站客車的所有證件進行逐個檢查，檢查證件是否齊全，二級維護是否合格，滅火器是否有效，逃生錘是否放置到位，每項都合格者方蓋安檢章，沒有安檢章者調(diào)度不予報班，該工作在4月29日前全部檢測完畢。2、開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動。由主抓安全的副站長陳海濤帶領(lǐng)中層以上人員，節(jié)前每天不定期對全站進行安全隱患排查，對排查出的問題下發(fā)整改通知書，責(zé)令責(zé)任班組立即進行整改。3、嚴格落實“三不進站六不出站”制度。嚴禁客車站內(nèi)超員發(fā)車，嚴防“三品”進站上車；在現(xiàn)場安全管理工作上，嚴格對進出汽車站人員、車輛進行檢查管理，強化“三不進站”和“六不出站”管理原則。加強站場內(nèi)車輛停放、發(fā)車區(qū)域有序的指揮和管理，對進站車輛下車旅客（在規(guī)定的下客區(qū)域下車）進行分流疏導(dǎo)，做到人車分離，避免進出人員和車輛產(chǎn)生交叉和意外安全責(zé)任事故的發(fā)生，從源頭上杜絕隱患。4、加強安檢力量，大包小包件件過機，檢查率100%；對寄存物品也嚴格進行安檢。通過一系列措施，杜絕各類危險品進站上車。對超員問題，我站專門在出站口設(shè)置門檢崗，由專人負責(zé)對出站車輛實行一車一檢，超載車輛不準出站不予結(jié)算，切實從源頭上杜絕隱患，保障旅客生命財產(chǎn)安全。5、我站由專人負責(zé)指揮進站車輛按劃定停車位停放，并及時疏導(dǎo)，為保證站內(nèi)安全通道暢通，經(jīng)站務(wù)會研究決定一小時內(nèi)沒有班次的車輛，一律不準在站內(nèi)停放，切實保障站內(nèi)車場暢通，運輸秩序良好，從而將隱患降到最低點。6、嚴格落實24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班專人值班制度，及時處理突發(fā)事件，并向社會公布監(jiān)督投訴電話，妥善處理站內(nèi)各種客運糾紛。7、科學(xué)安排運力，防止旅客滯留。為最大限度滿足“五一”期間旅客的出行需求，汽車站采取延長售票時間、增設(shè)售票窗口、適時加班、增加旅游大巴等措施，保證旅客走得了、走得好、走得安全。8、講求文明誠信，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴格按照客運站“三優(yōu)、三化”的要求和“車進站、客歸點、站管車、服務(wù)好”的模式，從“細節(jié)”入手，在“方便、快捷”上做文章，推行微笑服務(wù)，使用32句文明用語，免費為旅客提供茶水、暈車藥、針線等，主動幫助旅客排憂解難，讓每位乘客在“走得了、走得好”的同時，親身感受到真誠、文明的服務(wù)，努力打造新鄭市“文明誠信”的客運品牌。二、應(yīng)急措施預(yù)案為保證節(jié)運期間的安全有序，我站在高峰期實行增加運力高峰分流措施：1、遇到客流高峰時，及時調(diào)配車輛，調(diào)整班次，有效防止旅客滯留。2、在客流高峰期，啟