中央美術(shù)學(xué)院《主任工作》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學(xué)號：凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共1頁中央美術(shù)學(xué)院《主任工作》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、一家企業(yè)在決定是否進入一個新的市場時，需要進行市場吸引力分析。以下哪個因素不屬于市場吸引力的范疇？（）A.市場規(guī)模B.市場增長率C.競爭對手的數(shù)量D.企業(yè)自身的資源和能力2、在財務(wù)管理的營運資金管理中，企業(yè)需要合理控制現(xiàn)金持有量。以下哪種方法常用于確定企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量？（）A.成本分析模型B.存貨模型C.隨機模型D.以上都是3、一家企業(yè)在進行投資決策時，以下哪種投資項目評估方法更能考慮貨幣的時間價值？（）A.靜態(tài)投資回收期法B.會計收益率法C.凈現(xiàn)值法D.內(nèi)部收益率法4、在組織設(shè)計中，部門化的方式有多種。以下哪種部門化方式是按照產(chǎn)品或服務(wù)的類型來劃分部門的？（）A.職能部門化B.產(chǎn)品部門化C.地域部門化D.顧客部門化5、某公司的銷售渠道出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致產(chǎn)品銷售不暢。以下哪種渠道策略調(diào)整可能有助于改善銷售狀況？（）A.增加銷售渠道的數(shù)量B.優(yōu)化現(xiàn)有銷售渠道的布局C.提高銷售渠道的準(zhǔn)入門檻D.以上都有可能6、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)，一家企業(yè)希望塑造積極向上的企業(yè)文化。以下哪種活動最有助于實現(xiàn)這一目標(biāo)？（）A.組織員工旅游B.開展內(nèi)部培訓(xùn)C.舉辦文化競賽D.設(shè)立獎勵制度7、企業(yè)在進行市場營銷時，需要綜合考慮產(chǎn)品、價格、渠道和促銷等因素。以下哪種定價策略更適合新產(chǎn)品上市，以快速占領(lǐng)市場份額？（）A.成本加成定價法B.滲透定價法C.撇脂定價法D.隨行就市定價法8、一家企業(yè)在制定營銷策略時，需要考慮產(chǎn)品的生命周期階段。在產(chǎn)品的成熟期，以下哪種營銷策略通常更有效？（）A.市場拓展B.產(chǎn)品改進C.價格促銷D.品牌建設(shè)9、企業(yè)在制定人力資源規(guī)劃時，需要考慮多種因素。以下哪種因素對人力資源需求的預(yù)測影響最大？（）A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.市場的勞動力供給情況C.行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢D.政府的勞動法規(guī)政策10、在組織發(fā)展的不同階段，管理策略也應(yīng)相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)組織處于快速成長期時，以下哪項管理重點最為關(guān)鍵？（）A.建立完善的規(guī)章制度，加強控制B.注重創(chuàng)新和靈活性，迅速適應(yīng)市場變化C.大量招聘員工，擴大規(guī)模D.節(jié)約成本，提高效率11、一家公司的新產(chǎn)品在市場上推廣效果不佳，經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)可能是由于市場定位不準(zhǔn)確。在重新進行市場定位時，需要考慮以下哪些方面？（）A.競爭對手的產(chǎn)品特點B.目標(biāo)客戶的購買能力C.產(chǎn)品的獨特賣點D.以上都是12、一家企業(yè)在進行流程再造時，需要遵循一定的原則。以下哪個原則是流程再造中最重要的原則？（）A.以顧客為中心B.以流程為導(dǎo)向C.團隊合作D.持續(xù)改進13、在人力資源管理方面，企業(yè)在招聘新員工時通常會進行多輪篩選和評估。下列哪種招聘方法在評估候選人的實際工作能力方面可能存在較大局限性？（）A.結(jié)構(gòu)化面試B.工作樣本測試C.背景調(diào)查D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論14、在預(yù)算控制中，以下哪種偏差分析方法能夠更深入地揭示成本和收入的變化原因？（）A.比較分析法B.因素分析法C.比率分析法D.趨勢分析法15、某公司的銷售業(yè)績持續(xù)下滑，管理層決定采取新的營銷策略。在制定營銷策略時，需要考慮眾多因素，以下哪個因素應(yīng)被放在首位？（）A.目標(biāo)市場的選擇B.產(chǎn)品的定價策略C.促銷活動的策劃D.銷售渠道的拓展二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）詳細闡述質(zhì)量管理中的質(zhì)量審核與認(rèn)證，分析如何通過質(zhì)量審核和認(rèn)證提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。2、（本題5分）分析戰(zhàn)略聯(lián)盟中的合作風(fēng)險和防范措施，舉例說明如何保障戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定運行。3、（本題5分）在項目質(zhì)量管理中，分析項目質(zhì)量計劃的制定過程和內(nèi)容，包括質(zhì)量目標(biāo)的確定、質(zhì)量控制的要點和方法、質(zhì)量保證的措施等，給出具體的項目質(zhì)量計劃示例。4、（本題5分）分析風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別方法和工具，舉例說明如何全面準(zhǔn)確地識別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略選擇是關(guān)鍵決策。請論述戰(zhàn)略選擇的方法、標(biāo)準(zhǔn)以及如何根據(jù)組織的內(nèi)外部環(huán)境進行戰(zhàn)略選擇，結(jié)合實際案例分析戰(zhàn)略選擇對企業(yè)發(fā)展的影響。2、（本題5分）論述知識管理的戰(zhàn)略規(guī)劃。分析知識管理戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)、步驟和方法，以及如何將知識管理納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。3、（本題5分）企業(yè)的市場營銷創(chuàng)新對于開拓市場和提升品牌影響力至關(guān)重要。請論述企業(yè)應(yīng)如何進行市場營銷創(chuàng)新，包括營銷理念創(chuàng)新、營銷渠道創(chuàng)新、營銷手段創(chuàng)新等方面，并結(jié)合實際案例進行分析。4、（本題5分）企業(yè)的風(fēng)險管理是保障其可持續(xù)發(fā)展的重要手段。請深入論述風(fēng)險的類型和來源，風(fēng)險評估的方法和工具，風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇和實施，以及如何建立全面的風(fēng)險管理體系，將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為機會，并分析風(fēng)險管理在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的作用。5、（本題5分）在服務(wù)型經(jīng)濟中，服務(wù)質(zhì)量管理成為企業(yè)關(guān)注的焦點。請全面論述服務(wù)質(zhì)量的特點、評價方法和管理策略，分析服務(wù)質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量管理的差異，以及如何通過服務(wù)創(chuàng)新和顧客滿意度管理來提高服務(wù)質(zhì)量。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）某電商平臺的用戶活躍度下降，用戶留存率低。從用戶體驗、營銷策略和平臺功能等方面，分析原因并提出改進方案。2、（本題10分）某電子制造企業(yè)在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理方面存在不足，對供應(yīng)商的依賴度過高。請分析該企業(yè)應(yīng)如何加強供應(yīng)鏈風(fēng)險管理？3、（