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文檔簡介
財務(wù)管理核心價值探討試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)管理的主要目標(biāo)是:
A.實現(xiàn)利潤最大化
B.股東價值最大化
C.市場占有率提高
D.財務(wù)狀況穩(wěn)定
2.下列哪項不屬于財務(wù)管理的核心價值?
A.風(fēng)險控制
B.決策支持
C.企業(yè)社會責(zé)任
D.財務(wù)創(chuàng)新
3.企業(yè)價值最大化理論認(rèn)為,企業(yè)價值是由以下哪項決定的?
A.企業(yè)資產(chǎn)總額
B.企業(yè)收益能力
C.企業(yè)規(guī)模
D.企業(yè)負(fù)債
4.財務(wù)管理的核心職能不包括:
A.投資決策
B.籌資決策
C.營運資本管理
D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
5.財務(wù)報表分析中,反映企業(yè)償債能力的主要指標(biāo)是:
A.營業(yè)利潤率
B.資產(chǎn)收益率
C.流動比率
D.存貨周轉(zhuǎn)率
6.下列關(guān)于現(xiàn)金流量表的說法正確的是:
A.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的流入和流出情況
B.現(xiàn)金流量表不反映企業(yè)的凈利潤
C.現(xiàn)金流量表僅反映企業(yè)的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
D.現(xiàn)金流量表不反映企業(yè)的投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
7.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說法正確的是:
A.內(nèi)部控制是為了保證企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整
B.內(nèi)部控制是為了提高企業(yè)管理的效率
C.內(nèi)部控制是為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)
D.以上都是
8.下列關(guān)于財務(wù)杠桿的說法正確的是:
A.財務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的盈利能力
B.財務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的償債能力
C.財務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的市場競爭力
D.財務(wù)杠桿會增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險
9.下列關(guān)于財務(wù)分析的方法中,不屬于比較分析法的是:
A.結(jié)構(gòu)分析
B.比率分析
C.價值鏈分析
D.因素分析
10.財務(wù)管理的核心價值包括以下哪些方面?
A.風(fēng)險控制
B.決策支持
C.企業(yè)社會責(zé)任
D.以上都是
二、多項選擇題(每題3分,共5題)
1.財務(wù)管理的核心價值包括:
A.風(fēng)險控制
B.決策支持
C.企業(yè)社會責(zé)任
D.財務(wù)創(chuàng)新
2.下列哪些屬于財務(wù)管理的職能?
A.投資決策
B.籌資決策
C.營運資本管理
D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
3.財務(wù)報表分析中,反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有:
A.營業(yè)利潤率
B.凈資產(chǎn)收益率
C.總資產(chǎn)報酬率
D.費用利潤率
4.下列哪些屬于財務(wù)管理的核心原則?
A.股東利益最大化
B.實際操作與理論相符
C.企業(yè)利益與國家利益相結(jié)合
D.企業(yè)利益與債權(quán)人利益相結(jié)合
5.財務(wù)管理中,以下哪些因素會影響企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險?
A.資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)
B.市場風(fēng)險
C.操作風(fēng)險
D.法律風(fēng)險
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)管理的核心價值包括:
A.風(fēng)險控制
B.決策支持
C.企業(yè)社會責(zé)任
D.資源優(yōu)化配置
E.財務(wù)創(chuàng)新
2.下列哪些屬于財務(wù)管理的職能?
A.投資決策
B.籌資決策
C.營運資本管理
D.財務(wù)規(guī)劃
E.財務(wù)控制
3.財務(wù)報表分析中,反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有:
A.營業(yè)利潤率
B.凈資產(chǎn)收益率
C.總資產(chǎn)報酬率
D.費用利潤率
E.凈利潤
4.下列哪些屬于財務(wù)管理的核心原則?
A.股東利益最大化
B.實際操作與理論相符
C.企業(yè)利益與國家利益相結(jié)合
D.企業(yè)利益與債權(quán)人利益相結(jié)合
E.財務(wù)穩(wěn)健性原則
5.財務(wù)管理中,以下哪些因素會影響企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險?
A.資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)
B.市場風(fēng)險
C.操作風(fēng)險
D.法律風(fēng)險
E.信用風(fēng)險
6.下列關(guān)于財務(wù)報表的分析方法,正確的有:
A.比率分析法
B.結(jié)構(gòu)分析法
C.因素分析法
D.價值鏈分析法
E.現(xiàn)金流量分析法
7.下列哪些屬于財務(wù)管理的預(yù)算編制方法?
A.零基預(yù)算
B.增量預(yù)算
C.固定預(yù)算
D.動態(tài)預(yù)算
E.靜態(tài)預(yù)算
8.財務(wù)管理中,關(guān)于成本控制的原則,正確的有:
A.成本效益原則
B.目標(biāo)成本原則
C.全面成本管理原則
D.成本最小化原則
E.成本最大化原則
9.下列哪些屬于財務(wù)管理的投資決策分析指標(biāo)?
A.投資回收期
B.凈現(xiàn)值
C.內(nèi)部收益率
D.投資回報率
E.投資風(fēng)險
10.財務(wù)管理中,關(guān)于籌資決策的考慮因素,正確的有:
A.籌資成本
B.債務(wù)結(jié)構(gòu)
C.資金需求
D.股東權(quán)益
E.市場條件
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場占有率。(×)
2.企業(yè)價值最大化理論認(rèn)為,企業(yè)價值與其資產(chǎn)總額成正比。(×)
3.財務(wù)報表分析可以完全揭示企業(yè)的真實財務(wù)狀況。(×)
4.內(nèi)部控制的主要目的是為了防止內(nèi)部人員舞弊。(√)
5.財務(wù)杠桿越高,企業(yè)的盈利能力就越強。(×)
6.現(xiàn)金流量表不反映企業(yè)的凈利潤。(√)
7.企業(yè)社會責(zé)任是財務(wù)管理的一個重要組成部分。(√)
8.財務(wù)管理中的預(yù)算編制只考慮歷史數(shù)據(jù)。(×)
9.成本控制的目標(biāo)是降低成本,不考慮成本效益。(×)
10.投資決策分析中,凈現(xiàn)值越大,投資項目的風(fēng)險就越小。(×)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。
2.解釋財務(wù)報表分析中的“杜邦分析體系”及其主要指標(biāo)。
3.談?wù)勂髽I(yè)如何進行有效的籌資決策。
4.簡述財務(wù)風(fēng)險的主要類型及其控制措施。
5.解釋企業(yè)價值最大化理論的基本觀點。
6.闡述財務(wù)管理中內(nèi)部控制的重要性及其主要內(nèi)容。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.B
解析思路:財務(wù)管理的主要目標(biāo)是股東價值最大化,即通過有效管理和配置資源,實現(xiàn)股東財富的最大化。
2.D
解析思路:財務(wù)管理的核心價值包括風(fēng)險控制、決策支持、企業(yè)社會責(zé)任等,而財務(wù)創(chuàng)新不屬于核心價值范疇。
3.B
解析思路:企業(yè)價值最大化理論認(rèn)為,企業(yè)價值是由其收益能力決定的,即企業(yè)能夠為股東創(chuàng)造的價值。
4.D
解析思路:財務(wù)管理的核心職能包括投資決策、籌資決策、營運資本管理,而企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃屬于更高層次的管理活動。
5.C
解析思路:流動比率是反映企業(yè)短期償債能力的主要指標(biāo),它衡量企業(yè)用流動資產(chǎn)償還流動負(fù)債的能力。
6.A
解析思路:現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的流入和流出情況,包括經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。
7.D
解析思路:內(nèi)部控制旨在確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整,提高管理效率,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),因此選項D正確。
8.D
解析思路:財務(wù)杠桿通過增加負(fù)債比例來提高企業(yè)的盈利能力,但同時也會增加財務(wù)風(fēng)險。
9.C
解析思路:價值鏈分析是戰(zhàn)略管理的一部分,不屬于財務(wù)管理的分析方法。
10.D
解析思路:財務(wù)管理中,企業(yè)價值最大化、風(fēng)險控制、決策支持、企業(yè)社會責(zé)任等都是其核心價值。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)管理核心價值包括風(fēng)險控制、決策支持、企業(yè)社會責(zé)任、資源優(yōu)化配置和財務(wù)創(chuàng)新。
2.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)管理的職能包括投資決策、籌資決策、營運資本管理、財務(wù)規(guī)劃和財務(wù)控制。
3.A,B,C,D
解析思路:財務(wù)報表分析中,反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有營業(yè)利潤率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率和費用利潤率。
4.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)管理的核心原則包括股東利益最大化、實際操作與理論相符、企業(yè)利益與國家利益相結(jié)合、企業(yè)利益與債權(quán)人利益相結(jié)合以及財務(wù)穩(wěn)健性原則。
5.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)風(fēng)險的主要類型包括市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、法律風(fēng)險、信用風(fēng)險等。
三、判斷題
1.×
解析思路:財務(wù)管理的主要目標(biāo)是股東價值最大化,而非提高市場占有率。
2.×
解析思路:企業(yè)價值最大化理論認(rèn)為企業(yè)價值與其收益能力成正比,而非資產(chǎn)總額。
3.×
解析思路:財務(wù)報表分析可以提供企業(yè)的財務(wù)信息,但無法完全揭示企業(yè)的真實財務(wù)狀況。
4.√
解析思路:內(nèi)部控制的主要目的是確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整,防止內(nèi)部人員舞弊。
5.×
解析思路:財務(wù)杠桿過高可能增加財務(wù)風(fēng)險,而非直接提高盈利能力。
6.√
解析思路:現(xiàn)金流量表確實不反映企業(yè)的凈利潤,而是反映現(xiàn)金的流入和流出情況。
7.√
解析思路:企業(yè)社會責(zé)任是財務(wù)管理的一個重要組成部分,關(guān)注企業(yè)的社會影響。
8.×
解析思路:預(yù)算編制應(yīng)考慮歷史數(shù)據(jù),但也需結(jié)合未來預(yù)測和戰(zhàn)略規(guī)劃。
9.×
解析思路:成本控制應(yīng)考慮成本效益,而非僅僅降低成本。
10.×
解析思路:凈現(xiàn)值越大,通常意味著投資項目的風(fēng)險越小,但并非絕對。
四、簡答題
1.財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用包括:資源配置、風(fēng)險控制、決策支持、財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)控制、業(yè)績評價等。
2.杜邦分析體系通過將凈資產(chǎn)收益率分解為多個指標(biāo),如資產(chǎn)收益率和權(quán)益乘數(shù),幫助分析企業(yè)盈利能力的驅(qū)動因素。
3.企業(yè)進行有效的籌資決策需考慮籌資成本、債務(wù)結(jié)構(gòu)、資金需求、股東權(quán)益和市場
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