財(cái)務(wù)管理考試應(yīng)試技巧試題及答案

財(cái)務(wù)管理考試應(yīng)試技巧試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益

B.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場(chǎng)份額

C.財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是進(jìn)行資金籌集和資金運(yùn)用

D.財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)

2.下列屬于財(cái)務(wù)報(bào)表的是：

A.財(cái)務(wù)分析報(bào)告

B.財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū)

C.資產(chǎn)負(fù)債表

D.營(yíng)業(yè)收入表

3.下列關(guān)于現(xiàn)金流量表的說(shuō)法，正確的是：

A.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況

B.現(xiàn)金流量表只反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

C.現(xiàn)金流量表不反映企業(yè)的投資活動(dòng)

D.現(xiàn)金流量表不反映企業(yè)的籌資活動(dòng)

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)比率分析只適用于企業(yè)內(nèi)部管理

B.財(cái)務(wù)比率分析可以全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

C.財(cái)務(wù)比率分析不能反映企業(yè)的盈利能力

D.財(cái)務(wù)比率分析不能反映企業(yè)的償債能力

5.下列關(guān)于投資決策的說(shuō)法，正確的是：

A.投資決策只關(guān)注投資項(xiàng)目的收益

B.投資決策只關(guān)注投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

C.投資決策應(yīng)綜合考慮投資項(xiàng)目的收益和風(fēng)險(xiǎn)

D.投資決策與企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)

6.下列關(guān)于融資決策的說(shuō)法，正確的是：

A.融資決策只關(guān)注融資的成本

B.融資決策只關(guān)注融資的期限

C.融資決策應(yīng)綜合考慮融資的成本和期限

D.融資決策與企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)

7.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法，正確的是：

A.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)成本

B.成本控制只關(guān)注銷(xiāo)售成本

C.成本控制應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售成本

D.成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)

8.下列關(guān)于預(yù)算管理的說(shuō)法，正確的是：

A.預(yù)算管理只關(guān)注財(cái)務(wù)預(yù)算

B.預(yù)算管理只關(guān)注業(yè)務(wù)預(yù)算

C.預(yù)算管理應(yīng)綜合考慮財(cái)務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算

D.預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)

9.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法，正確的是：

A.內(nèi)部控制只關(guān)注財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

B.內(nèi)部控制只關(guān)注業(yè)務(wù)內(nèi)部控制

C.內(nèi)部控制應(yīng)綜合考慮財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)內(nèi)部控制

D.內(nèi)部控制與企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)分析只關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表分析

B.財(cái)務(wù)分析只關(guān)注財(cái)務(wù)比率分析

C.財(cái)務(wù)分析應(yīng)綜合考慮財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)比率分析

D.財(cái)務(wù)分析與企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的職能包括：

A.資金籌集

B.資金運(yùn)用

C.成本控制

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

E.財(cái)務(wù)分析

2.下列屬于流動(dòng)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目有：

A.現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物

B.應(yīng)收賬款

C.存貨

D.長(zhǎng)期投資

E.應(yīng)付賬款

3.下列屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法有：

A.比率分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.結(jié)構(gòu)分析法

E.會(huì)計(jì)分析法

4.下列關(guān)于資本成本的說(shuō)法，正確的是：

A.資本成本是企業(yè)籌集資金所付出的代價(jià)

B.資本成本包括債務(wù)資本成本和權(quán)益資本成本

C.資本成本是評(píng)估投資項(xiàng)目可行性的重要依據(jù)

D.資本成本越高，投資項(xiàng)目的收益率應(yīng)該越高

E.資本成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要參考

5.下列屬于企業(yè)籌資方式的有：

A.債務(wù)籌資

B.權(quán)益籌資

C.內(nèi)部籌資

D.外部籌資

E.融資租賃

6.下列關(guān)于投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量估計(jì)，應(yīng)考慮的因素有：

A.初始投資

B.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量

C.稅收影響

D.折舊

E.資本支出

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算編制的方法有：

A.零基預(yù)算

B.彈性預(yù)算

C.定額預(yù)算

D.滾動(dòng)預(yù)算

E.固定預(yù)算

8.下列關(guān)于內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)，應(yīng)遵循的原則有：

A.全面性原則

B.制衡性原則

C.實(shí)效性原則

D.成本效益原則

E.可操作性原則

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施有：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)承受

10.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告編制的要求有：

A.真實(shí)性

B.完整性

C.及時(shí)性

D.相關(guān)性

E.可理解性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是最大化股東財(cái)富。（√）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制應(yīng)遵循歷史成本原則。（√）

3.現(xiàn)金流量表只反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入情況。（×）

4.財(cái)務(wù)比率分析中的流動(dòng)比率可以反映企業(yè)的償債能力。（√）

5.投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）大于零時(shí)，表示該投資項(xiàng)目可行。（√）

6.融資租賃的成本通常低于購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的成本。（×）

7.成本控制的主要目的是降低生產(chǎn)成本。（×）

8.預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的核心職能之一。（√）

9.內(nèi)部控制制度可以完全消除企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。（×）

10.財(cái)務(wù)報(bào)告的編制應(yīng)當(dāng)遵循國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的三大職能及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中比率分析法的幾種主要類(lèi)型及其應(yīng)用。

3.說(shuō)明投資決策中凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）的異同。

4.簡(jiǎn)要介紹預(yù)算管理的基本流程和作用。

5.闡述內(nèi)部控制制度在財(cái)務(wù)管理中的意義和作用。

6.分析影響資本成本的主要因素，并說(shuō)明如何降低企業(yè)的資本成本。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)管理旨在通過(guò)有效的資金籌集和運(yùn)用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此其主要任務(wù)是資金籌集和資金運(yùn)用。

2.C

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的反映，其中資產(chǎn)負(fù)債表是三大報(bào)表之一。

3.A

解析思路：現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況，包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)。

4.B

解析思路：財(cái)務(wù)比率分析是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的一種方法，可以全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，包括償債能力、盈利能力等。

5.C

解析思路：投資決策應(yīng)綜合考慮投資項(xiàng)目的收益和風(fēng)險(xiǎn)，以評(píng)估其可行性。

6.C

解析思路：融資決策應(yīng)考慮融資的成本和期限，以實(shí)現(xiàn)資金的最優(yōu)配置。

7.C

解析思路：成本控制應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售成本，以提高企業(yè)的盈利能力。

8.C

解析思路：預(yù)算管理應(yīng)綜合考慮財(cái)務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

9.C

解析思路：內(nèi)部控制制度應(yīng)綜合考慮財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)內(nèi)部控制，以防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。

10.C

解析思路：財(cái)務(wù)分析應(yīng)綜合考慮財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)比率分析，以全面評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括資金籌集、資金運(yùn)用、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)分析。

2.A,B,C,E

解析思路：流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、應(yīng)收賬款、存貨和應(yīng)付賬款。

3.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法包括比率分析法、比較分析法、因素分析法、結(jié)構(gòu)分析法和會(huì)計(jì)分析法。

4.A,B,C,E

解析思路：資本成本是企業(yè)籌集資金所付出的代價(jià)，包括債務(wù)資本成本和權(quán)益資本成本，是評(píng)估投資項(xiàng)目可行性的重要依據(jù)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)籌資方式包括債務(wù)籌資、權(quán)益籌資、內(nèi)部籌資、外部籌資和融資租賃。

6.A,B,C,D,E

解析思路：投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量估計(jì)應(yīng)考慮初始投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量、稅收影響、折舊和資本支出。

7.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算編制的方法包括零基預(yù)算、彈性預(yù)算、定額預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算和固定預(yù)算。

8.A,B,C,D,E

解析思路：內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循全面性、制衡性、實(shí)效性、成本效益和可操作性原則。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)承受。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)告的編制應(yīng)當(dāng)遵循真實(shí)性、完整性、及時(shí)性、相關(guān)性和可理解性要求。

三、判斷題

1.√

解析思路：財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高股東財(cái)富，即通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理，使股東的投資回報(bào)最大化。

2.√

解析思路：歷史成本原則要求企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)表中采用資產(chǎn)的歷史成本進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告。

3.×

解析思路：現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況，包括現(xiàn)金流入和流出。

4.√

解析思路：流動(dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的重要指標(biāo)，反映了企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。

5.√

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）大于零表示投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出，項(xiàng)目可行。

6.×

解析思路：融資租賃的成本通常高于購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的成本，因?yàn)樽赓U還涉及租金支付。

7.×

解析思路：成本控制不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括銷(xiāo)售成本、管理成本等。

8.√

解析思路：預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的核心職能之一，通過(guò)預(yù)算可以指導(dǎo)和控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

9.×

解析思路：內(nèi)部控制制度不能完全消除企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，只能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

10.√

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)告的編制應(yīng)當(dāng)遵循國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則，以確保報(bào)告的公正性和可比性。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)管理的三大職能及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性：

-資金籌集：確保企業(yè)有足夠的資金支持其運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

-資金運(yùn)用：合理配置和使用資金，提高資金的使用效率。

-成本控制：降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中比率分析法的幾種主要類(lèi)型及其應(yīng)用：

-流動(dòng)比率：衡量企業(yè)的短期償債能力。

-速動(dòng)比率：衡量企業(yè)立即償還短期債務(wù)的能力。

-負(fù)債比率：衡量企業(yè)的負(fù)債水平。

-盈利能力比率：衡量企業(yè)的盈利能力。

-資產(chǎn)回報(bào)率：衡量企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力。

3.投資決策中凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）的異同：

-相同點(diǎn)：兩者都是評(píng)估投資項(xiàng)目可行性的指標(biāo)。

-不同點(diǎn)：NPV是現(xiàn)金流量現(xiàn)值與投資成本的差額，IRR是使NPV等于零的折現(xiàn)率。

4.簡(jiǎn)要介紹預(yù)算管理的基本流程和作用：

-流程：預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算分析和預(yù)算調(diào)整。

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