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文檔簡介
財(cái)務(wù)管理考試的需求對(duì)接與試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列不屬于財(cái)務(wù)管理基本職能的是:
A.投資管理
B.籌資管理
C.評(píng)價(jià)管理
D.現(xiàn)金管理
2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)是:
A.最大化股東財(cái)富
B.最大化企業(yè)規(guī)模
C.最大化企業(yè)利潤
D.最大化企業(yè)市場份額
3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的說法,錯(cuò)誤的是:
A.資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在一定時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況
B.利潤表反映了企業(yè)在一定時(shí)期的經(jīng)營成果
C.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時(shí)期的現(xiàn)金流入和流出情況
D.所有財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)均來源于會(huì)計(jì)賬簿
4.下列不屬于財(cái)務(wù)管理原則的是:
A.全面性原則
B.系統(tǒng)性原則
C.動(dòng)態(tài)性原則
D.預(yù)算性原則
5.企業(yè)籌集資金的主要方式有:
A.發(fā)行股票
B.銀行貸款
C.發(fā)行債券
D.以上都是
6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析的說法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)
B.財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的核心
C.財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的手段
D.財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說法,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心
B.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營決策的依據(jù)
C.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)資源配置的指南
D.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)
8.下列關(guān)于成本管理的方法,不屬于現(xiàn)代成本管理方法的是:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.作業(yè)成本法
D.差額成本法
9.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說法,正確的是:
A.企業(yè)內(nèi)部控制是為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、公允
B.企業(yè)內(nèi)部控制是為了提高企業(yè)運(yùn)營效率
C.企業(yè)內(nèi)部控制是為了降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
D.以上都是
10.下列關(guān)于企業(yè)并購的說法,錯(cuò)誤的是:
A.企業(yè)并購可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模
B.企業(yè)并購可以提高企業(yè)市場競爭力
C.企業(yè)并購可以優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)并購會(huì)導(dǎo)致企業(yè)負(fù)債增加
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括:
A.投資管理
B.籌資管理
C.營運(yùn)資本管理
D.成本管理
E.財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)
2.財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素包括:
A.法律環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.社會(huì)環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
E.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
3.下列屬于企業(yè)長期投資決策方法的有:
A.凈現(xiàn)值法
B.內(nèi)部收益率法
C.投資回收期法
D.盈虧平衡分析
E.投資回報(bào)率法
4.下列屬于企業(yè)籌資渠道的有:
A.自有資金
B.銀行貸款
C.發(fā)行股票
D.發(fā)行債券
E.應(yīng)付賬款
5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要方法包括:
A.比率分析法
B.比較分析法
C.因素分析法
D.案例分析法
E.指數(shù)分析法
6.成本控制的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.作業(yè)成本法
D.變動(dòng)成本法
E.完全成本法
7.企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)包括:
A.保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、公允
B.防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.提高經(jīng)營效率
D.促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營
E.提升企業(yè)競爭力
8.企業(yè)并購的類型包括:
A.同業(yè)并購
B.橫向并購
C.縱向并購
D.跨國并購
E.企業(yè)內(nèi)部重組
9.財(cái)務(wù)管理的基本原則包括:
A.全面性原則
B.系統(tǒng)性原則
C.動(dòng)態(tài)性原則
D.預(yù)算性原則
E.實(shí)用性原則
10.下列屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有:
A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場風(fēng)險(xiǎn)
C.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
D.信用風(fēng)險(xiǎn)
E.政策風(fēng)險(xiǎn)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,與企業(yè)的生存和發(fā)展密切相關(guān)。(正確)
2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是追求利潤最大化。(錯(cuò)誤)
3.財(cái)務(wù)報(bào)表是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的唯一依據(jù)。(錯(cuò)誤)
4.企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí),投資回收期越短越好。(錯(cuò)誤)
5.股東權(quán)益是企業(yè)的所有者權(quán)益,是企業(yè)最穩(wěn)定的資金來源。(正確)
6.成本管理的目的是降低成本,提高企業(yè)效益。(正確)
7.企業(yè)內(nèi)部控制的主要目的是為了防止和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(正確)
8.企業(yè)并購可以提高企業(yè)的核心競爭力,但并購本身沒有風(fēng)險(xiǎn)。(錯(cuò)誤)
9.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)經(jīng)營決策的依據(jù)。(正確)
10.企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要目的是評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況。(正確)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能。
2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義及其主要方法。
3.說明企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)和實(shí)施原則。
4.比較固定成本和變動(dòng)成本在成本管理中的作用。
5.簡要介紹企業(yè)并購的類型及其對(duì)企業(yè)的影響。
6.解釋財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性及其編制步驟。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:投資管理、籌資管理和營運(yùn)資本管理是財(cái)務(wù)管理的基本職能,評(píng)價(jià)管理不屬于基本職能。
2.A
解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是最大化股東財(cái)富,這是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。
3.D
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)來源于會(huì)計(jì)賬簿,而非其他來源。
4.D
解析思路:預(yù)算性原則不屬于財(cái)務(wù)管理原則,財(cái)務(wù)管理原則包括全面性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性和實(shí)用性等。
5.D
解析思路:企業(yè)籌集資金的方式包括自有資金、銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券等。
6.C
解析思路:財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要手段,用于評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況。
7.D
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),同時(shí)也是經(jīng)營決策的依據(jù)和資源配置的指南。
8.D
解析思路:差額成本法不屬于現(xiàn)代成本管理方法,現(xiàn)代成本管理方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法等。
9.D
解析思路:企業(yè)內(nèi)部控制旨在保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、公允,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營效率,提升企業(yè)競爭力。
10.D
解析思路:企業(yè)并購可能導(dǎo)致負(fù)債增加,但并購本身并非沒有風(fēng)險(xiǎn)。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)管理的主要職能包括投資管理、籌資管理、營運(yùn)資本管理、成本管理和財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)。
2.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素包括法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。
3.A,B,C,D,E
解析思路:長期投資決策方法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回收期法、盈虧平衡分析和投資回報(bào)率法。
4.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)籌資渠道包括自有資金、銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券和應(yīng)付賬款。
5.A,B,C,E
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要方法包括比率分析法、比較分析法、因素分析法和指數(shù)分析法。
6.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法、變動(dòng)成本法和完全成本法。
7.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)包括保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、公允,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營效率,促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營和提升企業(yè)競爭力。
8.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)并購的類型包括同業(yè)并購、橫向并購、縱向并購、跨國并購和企業(yè)內(nèi)部重組。
9.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)管理的基本原則包括全面性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)算性和實(shí)用性。
10.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。
三、判斷題
1.正確
2.錯(cuò)誤
3.錯(cuò)誤
4.錯(cuò)誤
5.正確
6.正確
7.正確
8.錯(cuò)誤
9.正確
10.正確
四、簡答題
1.財(cái)務(wù)管理的職能包括財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析。
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義在于評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況,為決策提供依據(jù)。主要方法包括比率分析、比較分析、因素分析和指數(shù)分析。
3.企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)包括保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、公允,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營效率,促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營和提升企業(yè)競爭力。實(shí)施原則包括全面性、重要性、制衡性、責(zé)任性和有效性。
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