財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變與考試內(nèi)容試題及答案

財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變與考試內(nèi)容試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變的主要原因是：

A.技術(shù)進步

B.市場需求變化

C.法律法規(guī)調(diào)整

D.以上都是

2.以下哪項不屬于財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變趨勢：

A.財務(wù)管理決策的智能化

B.財務(wù)管理職能的分散化

C.財務(wù)管理活動的全球化

D.財務(wù)管理體系的完善化

3.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的重點是：

A.資金管理

B.風險控制

C.成本管理

D.以上都是

4.以下哪項不屬于企業(yè)財務(wù)管理的目標：

A.提高經(jīng)濟效益

B.保持財務(wù)穩(wěn)定

C.保障社會責任

D.增加員工福利

5.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中，企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的關(guān)鍵是：

A.硬件設(shè)施

B.軟件應(yīng)用

C.人才儲備

D.以上都是

6.以下哪項不屬于財務(wù)管理的職能：

A.籌資管理

B.投資管理

C.財務(wù)分析

D.財務(wù)決策

7.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中，企業(yè)財務(wù)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃的融合趨勢是：

A.財務(wù)管理服務(wù)于戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)財務(wù)管理

C.財務(wù)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃并行

D.以上都是

8.以下哪項不屬于企業(yè)財務(wù)管理的風險：

A.市場風險

B.財務(wù)風險

C.法律風險

D.經(jīng)營風險

9.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中，企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系是：

A.財務(wù)管理是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)

B.內(nèi)部控制是財務(wù)管理的保障

C.財務(wù)管理與內(nèi)部控制相互獨立

D.以上都是

10.以下哪項不屬于財務(wù)管理的原則：

A.實質(zhì)重于形式

B.系統(tǒng)性原則

C.可持續(xù)發(fā)展原則

D.風險控制原則

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變可能帶來的影響包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低財務(wù)管理成本

C.增加企業(yè)財務(wù)風險

D.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.提高企業(yè)內(nèi)部管理水平

2.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中，企業(yè)財務(wù)管理面臨的主要挑戰(zhàn)有：

A.財務(wù)管理理念更新

B.財務(wù)管理技術(shù)升級

C.財務(wù)管理人才短缺

D.財務(wù)管理法規(guī)變化

E.財務(wù)管理國際化

3.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中，企業(yè)財務(wù)管理信息化的特點包括：

A.實時性

B.系統(tǒng)性

C.可靠性

D.安全性

E.交互性

4.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中，企業(yè)財務(wù)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)合點有：

A.明確財務(wù)目標

B.優(yōu)化資源配置

C.控制財務(wù)風險

D.提高財務(wù)效益

E.促進戰(zhàn)略實施

5.企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)部控制要素包括：

A.控制環(huán)境

B.風險評估

C.控制活動

D.信息與溝通

E.監(jiān)督

6.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中，企業(yè)財務(wù)管理面臨的財務(wù)風險類型有：

A.市場風險

B.信用風險

C.流動性風險

D.利率風險

E.操作風險

7.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中，企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的步驟包括：

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)開發(fā)

D.系統(tǒng)實施

E.系統(tǒng)維護

8.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中，企業(yè)財務(wù)管理與稅收籌劃的關(guān)系包括：

A.合法避稅

B.優(yōu)化稅負

C.提高稅收效益

D.遵守稅收法規(guī)

E.保障企業(yè)利益

9.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中，企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系有：

A.財務(wù)管理是企業(yè)文化的體現(xiàn)

B.企業(yè)文化對財務(wù)管理有重要影響

C.財務(wù)管理與企業(yè)價值觀相一致

D.財務(wù)管理與企業(yè)使命相呼應(yīng)

E.財務(wù)管理與企業(yè)愿景相匹配

10.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中，企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)社會責任的關(guān)系包括：

A.財務(wù)管理要符合社會責任要求

B.企業(yè)社會責任有助于財務(wù)管理

C.財務(wù)管理要關(guān)注社會效益

D.財務(wù)管理要促進社會和諧

E.財務(wù)管理要實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要組成部分。（√）

2.企業(yè)財務(wù)管理信息化可以提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性。（√）

3.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變后，企業(yè)的財務(wù)管理職能會更加集中。（×）

4.企業(yè)財務(wù)管理的目標是追求利潤最大化。（×）

5.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制更加依賴人工操作。（×）

6.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變后，企業(yè)財務(wù)管理更加注重風險管理。（√）

7.企業(yè)財務(wù)管理的國際化趨勢使得企業(yè)需要遵守更多的國際財務(wù)準則。（√）

8.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中，企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)可以降低財務(wù)管理成本。（√）

9.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變后，企業(yè)的財務(wù)管理決策更加依賴直覺和經(jīng)驗。（×）

10.企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)社會責任相輔相成，相互促進。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變對企業(yè)財務(wù)管理的影響。

2.如何理解財務(wù)管理信息化在財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中的作用？

3.分析企業(yè)財務(wù)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合的必要性。

4.談?wù)勂髽I(yè)財務(wù)風險管理在財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中的重要性。

5.簡要介紹企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的主要步驟。

6.如何在財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變是由技術(shù)進步、市場需求變化和法律法規(guī)調(diào)整等多方面因素共同作用的結(jié)果。

2.B

解析思路：財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變趨勢包括智能化、全球化、完善化等，而職能分散化并不是趨勢之一。

3.D

解析思路：企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的重點涵蓋了資金管理、風險控制和成本管理等多個方面。

4.D

解析思路：企業(yè)財務(wù)管理的目標包括提高經(jīng)濟效益、保持財務(wù)穩(wěn)定和保障社會責任，而增加員工福利不屬于其目標。

5.D

解析思路：企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的關(guān)鍵在于硬件設(shè)施、軟件應(yīng)用、人才儲備等多個方面的綜合。

6.D

解析思路：財務(wù)管理的職能包括籌資管理、投資管理、財務(wù)分析等，而財務(wù)決策屬于管理活動而非職能。

7.D

解析思路：企業(yè)財務(wù)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃的融合體現(xiàn)在財務(wù)管理服務(wù)于戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)財務(wù)管理以及兩者并行。

8.D

解析思路：企業(yè)財務(wù)管理的風險包括市場風險、信用風險、流動性風險等，而經(jīng)營風險屬于企業(yè)整體風險。

9.D

解析思路：企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制相互關(guān)聯(lián)，財務(wù)管理是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，而內(nèi)部控制是財務(wù)管理的保障。

10.D

解析思路：財務(wù)管理的原則包括實質(zhì)重于形式、系統(tǒng)性原則、可持續(xù)發(fā)展原則等，而風險控制原則不屬于其原則。

二、多項選擇題

1.A,B,D,E

解析思路：財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變可能帶來的影響包括提高競爭力、降低成本、增加可持續(xù)發(fā)展能力和提高管理水平。

2.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)財務(wù)管理面臨的主要挑戰(zhàn)包括理念更新、技術(shù)升級、人才短缺、法規(guī)變化和國際化。

3.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)財務(wù)管理信息化的特點包括實時性、系統(tǒng)性、可靠性、安全性和交互性。

4.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)財務(wù)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)合點包括明確財務(wù)目標、優(yōu)化資源配置、控制風險、提高效益和促進戰(zhàn)略實施。

5.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制要素包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和監(jiān)督。

6.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)財務(wù)管理面臨的財務(wù)風險類型包括市場風險、信用風險、流動性風險、利率風險和操作風險。

7.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的步驟包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)實施和系統(tǒng)維護。

8.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)財務(wù)管理與稅收籌劃的關(guān)系包括合法避稅、優(yōu)化稅負、提高稅收效益、遵守法規(guī)和保障企業(yè)利益。

9.A,B,C,D,E

解析