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文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)管理考試診斷與糾錯(cuò)試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列不屬于財(cái)務(wù)管理基本職能的是:

A.決策

B.組織

C.控制

D.評(píng)價(jià)

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)是:

A.提高企業(yè)知名度

B.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化

C.維護(hù)股東權(quán)益

D.提高員工福利

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理環(huán)境的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:

A.財(cái)務(wù)管理環(huán)境是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的外部條件

B.財(cái)務(wù)管理環(huán)境分為宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.政策法規(guī)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)具有重要影響

D.財(cái)務(wù)管理環(huán)境可以人為控制

4.下列關(guān)于現(xiàn)金管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:

A.現(xiàn)金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分

B.現(xiàn)金管理的主要目的是確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金支付日常開(kāi)支

C.現(xiàn)金管理應(yīng)遵循穩(wěn)健原則

D.現(xiàn)金管理可以忽視風(fēng)險(xiǎn)控制

5.下列關(guān)于投資管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:

A.投資管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容

B.投資管理的主要目的是提高企業(yè)盈利能力

C.投資管理應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡的原則

D.投資管理可以忽視市場(chǎng)調(diào)研

6.下列關(guān)于融資管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:

A.融資管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分

B.融資管理的主要目的是確保企業(yè)有足夠的資金支持業(yè)務(wù)發(fā)展

C.融資管理應(yīng)遵循成本與風(fēng)險(xiǎn)平衡的原則

D.融資管理可以忽視資金結(jié)構(gòu)

7.下列關(guān)于成本管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:

A.成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)

B.成本管理的主要目的是降低企業(yè)成本,提高企業(yè)盈利能力

C.成本管理應(yīng)遵循全面、全過(guò)程、全員的原則

D.成本管理可以忽視成本效益分析

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:

A.財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段

B.財(cái)務(wù)分析的主要目的是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果

C.財(cái)務(wù)分析應(yīng)遵循客觀、全面、及時(shí)的原則

D.財(cái)務(wù)分析可以忽視數(shù)據(jù)質(zhì)量

9.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:

A.內(nèi)部控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段

B.內(nèi)部控制的主要目的是防止和發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.內(nèi)部控制應(yīng)遵循合法性、合理性、有效性、及時(shí)性的原則

D.內(nèi)部控制可以忽視外部審計(jì)

10.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要任務(wù)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)控企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循全面、全過(guò)程、全員的原則

D.風(fēng)險(xiǎn)管理可以忽視風(fēng)險(xiǎn)防范措施

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括:

A.決策

B.組織

C.控制

D.溝通

E.評(píng)價(jià)

2.影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素包括:

A.宏觀經(jīng)濟(jì)政策

B.通貨膨脹率

C.利率水平

D.匯率變動(dòng)

E.政治穩(wěn)定性

3.現(xiàn)金管理的目標(biāo)包括:

A.確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金支付日常開(kāi)支

B.優(yōu)化現(xiàn)金結(jié)構(gòu),提高現(xiàn)金使用效率

C.降低現(xiàn)金持有成本

D.防范現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)

E.提高企業(yè)知名度

4.企業(yè)投資管理應(yīng)遵循的原則包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則

B.成本效益原則

C.長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略原則

D.市場(chǎng)調(diào)研原則

E.企業(yè)社會(huì)責(zé)任原則

5.融資管理的渠道包括:

A.內(nèi)部融資

B.銀行貸款

C.發(fā)行股票

D.發(fā)行債券

E.政府補(bǔ)貼

6.成本管理的方法包括:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.變動(dòng)成本法

C.吸收成本法

D.目標(biāo)成本法

E.作業(yè)成本法

7.財(cái)務(wù)分析常用的指標(biāo)包括:

A.盈利能力指標(biāo)

B.運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo)

C.償債能力指標(biāo)

D.營(yíng)運(yùn)資本管理指標(biāo)

E.發(fā)展能力指標(biāo)

8.內(nèi)部控制的基本要素包括:

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.信息與溝通

E.監(jiān)督

9.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

10.財(cái)務(wù)管理的基本原則包括:

A.利潤(rùn)最大化原則

B.股東權(quán)益最大化原則

C.財(cái)務(wù)穩(wěn)健原則

D.資源優(yōu)化配置原則

E.法律法規(guī)遵守原則

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié)。()

2.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng),不涉及企業(yè)的非財(cái)務(wù)活動(dòng)。()

3.財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化不會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策產(chǎn)生影響。()

4.現(xiàn)金管理的目的是確保企業(yè)隨時(shí)擁有大量現(xiàn)金。()

5.投資管理只關(guān)注企業(yè)的短期投資,而忽視長(zhǎng)期投資。()

6.融資管理可以通過(guò)發(fā)行股票或債券來(lái)籌集資金。()

7.成本管理的主要目標(biāo)是降低成本,不考慮成本效益分析。()

8.財(cái)務(wù)分析可以完全取代財(cái)務(wù)報(bào)表的作用。()

9.內(nèi)部控制可以完全防止企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。()

10.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的三個(gè)基本目標(biāo)。

2.解釋財(cái)務(wù)杠桿的概念及其對(duì)企業(yè)盈利能力的影響。

3.描述財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)在財(cái)務(wù)管理中的作用。

4.說(shuō)明財(cái)務(wù)分析中的比率分析法的幾種主要類(lèi)型及其應(yīng)用。

5.解釋現(xiàn)金流量表的作用及其主要項(xiàng)目。

6.簡(jiǎn)要闡述內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:財(cái)務(wù)管理的基本職能包括決策、組織、控制和評(píng)價(jià),不包括溝通。

2.B

解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,這是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。

3.D

解析思路:財(cái)務(wù)管理環(huán)境是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的外部條件,不能人為控制。

4.D

解析思路:現(xiàn)金管理應(yīng)遵循穩(wěn)健原則,忽視風(fēng)險(xiǎn)控制是不正確的。

5.D

解析思路:投資管理應(yīng)包括市場(chǎng)調(diào)研,忽視市場(chǎng)調(diào)研是不正確的。

6.D

解析思路:融資管理應(yīng)考慮資金結(jié)構(gòu),忽視資金結(jié)構(gòu)是不正確的。

7.D

解析思路:成本管理應(yīng)進(jìn)行成本效益分析,忽視成本效益分析是不正確的。

8.D

解析思路:財(cái)務(wù)分析應(yīng)基于高質(zhì)量的數(shù)據(jù),忽視數(shù)據(jù)質(zhì)量是不正確的。

9.D

解析思路:內(nèi)部控制不能完全防止風(fēng)險(xiǎn),外部審計(jì)是必要的。

10.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是控制和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),而不是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,E

解析思路:財(cái)務(wù)管理的職能包括決策、組織、控制和評(píng)價(jià),以及溝通。

2.A,B,C,D,E

解析思路:宏觀經(jīng)濟(jì)政策、通貨膨脹率、利率水平、匯率變動(dòng)和政治穩(wěn)定性都是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。

3.A,B,C,D

解析思路:現(xiàn)金管理的目標(biāo)包括確保日常開(kāi)支、優(yōu)化現(xiàn)金結(jié)構(gòu)、降低成本和防范風(fēng)險(xiǎn)。

4.A,B,C,D,E

解析思路:投資管理應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、成本效益、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)調(diào)研和企業(yè)社會(huì)責(zé)任原則。

5.A,B,C,D,E

解析思路:融資管理可以通過(guò)內(nèi)部融資、銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券和政府補(bǔ)貼等渠道籌集資金。

6.A,B,C,D,E

解析思路:成本管理的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、吸收成本法、目標(biāo)成本法和作業(yè)成本法。

7.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)分析常用的指標(biāo)包括盈利能力指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)資本管理指標(biāo)和發(fā)展能力指標(biāo)。

8.A,B,C,D,E

解析思路:內(nèi)部控制的基本要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和監(jiān)督。

9.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

10.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)管理的原則包括利潤(rùn)最大化、股東權(quán)益最大化、財(cái)務(wù)穩(wěn)健、資源優(yōu)化配置和法律法規(guī)遵守。

三、判斷題

1.×

解析思路:財(cái)務(wù)管理不僅關(guān)注財(cái)務(wù)活動(dòng),還涉及非財(cái)務(wù)活動(dòng)。

2.×

解析思路:財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策產(chǎn)生直接影響。

3.×

解析思路:現(xiàn)金管理的目的是確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金支付日常開(kāi)支,而不是隨時(shí)擁有大量現(xiàn)金。

4.×

解析思路:投資管理應(yīng)關(guān)注長(zhǎng)期和短期投資,不能只關(guān)注短期。

5.√

解析思路:融資管理可以通過(guò)發(fā)行股票或債券來(lái)籌集資金。

6.×

解析思路:成本管理應(yīng)進(jìn)行成本效益分析,不能忽視成本效益。

7.×

解析思路:財(cái)務(wù)分析不能完全取代財(cái)務(wù)報(bào)表,兩者相輔相成。

8.×

解析思路:內(nèi)部控制不能完全防止風(fēng)險(xiǎn),需要外部審計(jì)的補(bǔ)充。

9.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是控制和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),而不是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。

四、簡(jiǎn)答題

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的三個(gè)基本目標(biāo)是:生存、發(fā)展和獲利。

解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的首要目標(biāo)是確保企業(yè)的生存,其次是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)盈利。

2.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)通過(guò)增加負(fù)債來(lái)放大股東權(quán)益回報(bào)的財(cái)務(wù)手段。

解析思路:財(cái)務(wù)杠桿通過(guò)利用債務(wù)融資,使得股東權(quán)益的回報(bào)率增加。

3.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是企業(yè)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)趨勢(shì),對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行估計(jì)的過(guò)程。

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)有助于企業(yè)制定戰(zhàn)略計(jì)劃、管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和做出財(cái)務(wù)決策。

4.比率分析法包括償債能力比率、運(yùn)營(yíng)效率比率和盈利能力比率等。

解析思路:比率分

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