財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)曲線考題試題及答案_第1頁
財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)曲線考題試題及答案_第2頁
財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)曲線考題試題及答案_第3頁
財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)曲線考題試題及答案_第4頁
財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)曲線考題試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)曲線考題試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的說法,錯誤的是:

A.財(cái)務(wù)管理是組織管理的重要組成部分

B.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化

C.財(cái)務(wù)管理不考慮企業(yè)的社會責(zé)任

D.財(cái)務(wù)管理的主要職能包括籌資、投資、營運(yùn)和分配

2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的說法,正確的是:

A.資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況

B.利潤表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營成果

C.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況

D.以上都是

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的說法,錯誤的是:

A.流動比率反映了企業(yè)的短期償債能力

B.速動比率反映了企業(yè)的短期償債能力

C.資產(chǎn)負(fù)債率反映了企業(yè)的長期償債能力

D.以上都是

4.下列關(guān)于現(xiàn)金流量管理的說法,正確的是:

A.現(xiàn)金流量管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金來支付日常開支

B.現(xiàn)金流量管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化

C.現(xiàn)金流量管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力

D.以上都是

5.下列關(guān)于投資決策的說法,正確的是:

A.投資決策的核心是確定項(xiàng)目的投資回報(bào)率

B.投資決策的核心是評估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

C.投資決策的核心是確定項(xiàng)目的資金需求

D.以上都是

6.下列關(guān)于籌資決策的說法,正確的是:

A.籌資決策的核心是確定企業(yè)的資金來源

B.籌資決策的核心是確定企業(yè)的資金需求

C.籌資決策的核心是確定企業(yè)的資金成本

D.以上都是

7.下列關(guān)于營運(yùn)資本管理的說法,正確的是:

A.營運(yùn)資本管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)有足夠的流動資金

B.營運(yùn)資本管理的主要目標(biāo)是降低企業(yè)的資金成本

C.營運(yùn)資本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力

D.以上都是

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說法,正確的是:

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對未來一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)活動的預(yù)測

B.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對未來一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營活動的預(yù)測

C.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對未來一定時(shí)期內(nèi)投資活動的預(yù)測

D.以上都是

9.下列關(guān)于成本管理的說法,正確的是:

A.成本管理的主要目標(biāo)是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

B.成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量

C.成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力

D.以上都是

10.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說法,正確的是:

A.內(nèi)部控制是企業(yè)為了保護(hù)資產(chǎn)、確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、提高經(jīng)營效率和效果而采取的一系列措施

B.內(nèi)部控制是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化而采取的一系列措施

C.內(nèi)部控制是企業(yè)為了提高企業(yè)的市場競爭力而采取的一系列措施

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括:

A.籌資管理

B.投資管理

C.營運(yùn)資本管理

D.分配管理

E.成本管理

2.下列屬于流動資產(chǎn)的有:

A.現(xiàn)金

B.應(yīng)收賬款

C.存貨

D.長期投資

E.長期應(yīng)收款

3.下列屬于負(fù)債的有:

A.應(yīng)付賬款

B.長期借款

C.長期應(yīng)付款

D.股東權(quán)益

E.預(yù)收賬款

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法,正確的有:

A.比率分析

B.結(jié)構(gòu)分析

C.比較分析

D.趨勢分析

E.綜合分析

5.下列關(guān)于投資決策的評價(jià)指標(biāo),常用的有:

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回報(bào)率

E.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

6.下列關(guān)于籌資渠道,常見的有:

A.銀行貸款

B.發(fā)行股票

C.債券融資

D.應(yīng)付賬款融資

E.租賃融資

7.下列關(guān)于營運(yùn)資本管理的策略,正確的有:

A.加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理

B.優(yōu)化存貨管理

C.精簡機(jī)構(gòu)

D.降低成本

E.提高生產(chǎn)效率

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容,應(yīng)包括:

A.收入預(yù)算

B.成本預(yù)算

C.現(xiàn)金預(yù)算

D.資金籌集預(yù)算

E.投資預(yù)算

9.下列關(guān)于成本管理的方法,正確的有:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.變動成本法

D.成本效益分析

E.目標(biāo)成本法

10.下列關(guān)于內(nèi)部控制的要素,正確的有:

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.控制活動

D.信息與溝通

E.監(jiān)督評價(jià)

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場份額。(×)

2.資產(chǎn)負(fù)債表中的負(fù)債總額等于所有者權(quán)益總額。(×)

3.利潤表中的營業(yè)收入等于銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金。(√)

4.流動比率和速動比率均大于1,說明企業(yè)的短期償債能力較強(qiáng)。(√)

5.投資回收期越短,項(xiàng)目的投資回報(bào)率越高。(×)

6.股東權(quán)益的增加可能來源于企業(yè)利潤留存或外部融資。(√)

7.營運(yùn)資本管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)有足夠的流動資金以應(yīng)對日常運(yùn)營需求。(√)

8.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對未來一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)活動的具體安排和計(jì)劃。(√)

9.成本管理的主要目標(biāo)是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品的市場競爭力。(×)

10.內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分,可以有效防止和減少舞弊行為的發(fā)生。(√)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財(cái)務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析法,并舉例說明其應(yīng)用。

3.闡述投資決策中的凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法的區(qū)別。

4.說明營運(yùn)資本管理的目的和重要性。

5.簡要介紹財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程和作用。

6.解釋成本管理中的標(biāo)準(zhǔn)成本法,并說明其優(yōu)缺點(diǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路:財(cái)務(wù)管理不僅關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還關(guān)注企業(yè)的社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。

2.D

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動表,涵蓋了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

3.D

解析思路:流動比率和速動比率都是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo),但速動比率排除了存貨的影響,更能反映企業(yè)的即時(shí)償債能力。

4.A

解析思路:現(xiàn)金流量管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金來支付日常開支,維持正常運(yùn)營。

5.A

解析思路:投資決策的核心是評估項(xiàng)目的投資回報(bào)率,確保投資能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來收益。

6.A

解析思路:籌資決策的核心是確定企業(yè)的資金來源,包括債務(wù)融資和股權(quán)融資。

7.A

解析思路:營運(yùn)資本管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)有足夠的流動資金以應(yīng)對日常運(yùn)營需求。

8.A

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對未來一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)活動的預(yù)測,包括收入、成本、現(xiàn)金流量等。

9.C

解析思路:成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力,通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)。

10.A

解析思路:內(nèi)部控制的主要目標(biāo)是保護(hù)資產(chǎn)、確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、提高經(jīng)營效率和效果。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)管理的五大基本職能涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)活動的各個(gè)方面。

2.A,B,C

解析思路:流動資產(chǎn)是指企業(yè)可以在一年內(nèi)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或消耗的資產(chǎn)。

3.A,B,C,E

解析思路:負(fù)債是企業(yè)承擔(dān)的現(xiàn)時(shí)義務(wù),包括應(yīng)付賬款、長期借款等。

4.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法包括比率分析、結(jié)構(gòu)分析、比較分析、趨勢分析和綜合分析。

5.A,B,C,D

解析思路:投資決策的評價(jià)指標(biāo)包括投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和投資回報(bào)率。

6.A,B,C,D,E

解析思路:籌資渠道是企業(yè)獲取資金的途徑,包括銀行貸款、股票發(fā)行、債券融資等。

7.A,B,C,D,E

解析思路:營運(yùn)資本管理的策略包括加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、優(yōu)化存貨管理、精簡機(jī)構(gòu)、降低成本和提高生產(chǎn)效率。

8.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容應(yīng)包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、資金籌集預(yù)算和投資預(yù)算。

9.A,B,C,D,E

解析思路:成本管理的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、變動成本法、成本效益分析和目標(biāo)成本法。

10.A,B,C,D,E

解析思路:內(nèi)部控制的要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動、信息與溝通和監(jiān)督評價(jià)。

三、判斷題

1.×

解析思路:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,而非提高市場份額。

2.×

解析思路:資產(chǎn)負(fù)債表中的負(fù)債總額和所有者權(quán)益總額之和等于資產(chǎn)總額。

3.√

解析思路:利潤表中的營業(yè)收入等于銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金,反映了企業(yè)的收入情況。

4.√

解析思路:流動比率和速動比率大于1,說明企業(yè)的流動資產(chǎn)足以覆蓋其流動負(fù)債。

5.×

解析思路:投資回收期短并不一定意味著投資回報(bào)率高,還需考慮投資回收期后的現(xiàn)金流量。

6.√

解析思路:股東權(quán)益的增加可以通過企業(yè)利潤留存或外部融資實(shí)現(xiàn)。

7.√

解析思路:營運(yùn)資本管理確保企業(yè)有足夠的流動資金,以應(yīng)對日常運(yùn)營和突發(fā)事件。

8.√

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對未來財(cái)務(wù)活動的預(yù)測和計(jì)劃,有助于資源合理配置。

9.×

解析思路:成本管理的主要目標(biāo)是提高盈利能力,而非僅降低生產(chǎn)成本。

10.√

解析思路:內(nèi)部控制有助于防止舞弊,確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系:

-籌資管理:獲取企業(yè)所需的資金。

-投資管理:投資于有價(jià)值的資產(chǎn)以產(chǎn)生回報(bào)。

-營運(yùn)資本管理:管理企業(yè)的流動資產(chǎn)和流動負(fù)債。

-分配管理:合理分配企業(yè)的利潤和收益。

相互關(guān)系:這四大職能相互依存,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析法:

-比率分析法是通過計(jì)算財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)指標(biāo)之間的比率,來評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

-應(yīng)用:例如,計(jì)算流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率等。

3.投資決策中的凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法的區(qū)別:

-凈現(xiàn)值法:計(jì)算項(xiàng)目未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之差,以評估項(xiàng)目的盈利能力。

-內(nèi)部收益率法:計(jì)算使項(xiàng)目凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率,以評估項(xiàng)目的盈利能力。

4.營運(yùn)資本管理的目的和重要性:

-目的:確保企業(yè)有足夠的流動資金以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論