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文檔簡介
附表5施工單位安全檢查評分匯總表
工程名稱工程地點(diǎn)隹筑面積造價進(jìn)度
施工單位項目經(jīng)理聯(lián)系電話
監(jiān)理單位項目總監(jiān)聯(lián)系電話
建設(shè)單位N主代表聯(lián)系電話
礦山法(法塔吊/龍門
瞼查合安全文明基坑支護(hù)/安全施工起重施工其他
椅腳手架分)/盾構(gòu)法(8吊/物料提
g計(100管理施工模板工程防護(hù)用電吊裝機(jī)具專項
(7分)分)隧道升機(jī)
項分)(10分)(10分)(12分)(8分)(10分)(8分)(5分)(3分)
(合20分)(7分)
目
評價意見:
檢查單位檢查人員檢查H期
說明:1、匯總表滿分100分:
2、在匯總表中各檢杳項目實得分?jǐn)?shù)=在匯總表中該項應(yīng)得滿分分值X該項檢查評分表實得分值”00:
3、遇有缺項時匯總表總得分=實查項目實得分值之和/實查項目應(yīng)得滿分分值之和X100:
4、其他專?項:軌行區(qū)施工、人工挖孔樁施工、架橋機(jī)及架橋作業(yè)、特殊氣候施工等。
附表5.1安全管理檢查評分表(張明彪,史博)
單位名稱:工程名稱:
一
一
得
準(zhǔn)
序檢查扣減
數(shù)
數(shù)
號檢查內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)
項目分?jǐn)?shù)
資質(zhì)不符合國家規(guī)定或未取得安全生產(chǎn)許可證,扣10分
(、)
項目經(jīng)理未持安全生產(chǎn)考核合格證上崗,扣5分(、)
違反規(guī)定調(diào)換項目經(jīng)理或項目經(jīng)理同時在其他工程項目
兼任,扣5分()
項目部未按要求組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或項目安全專職
單位管理機(jī)構(gòu),扣10分()
資質(zhì)未明確質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化自評部門,扣5分()
1與未按規(guī)定或合同約定配備項目安全管理人員,扣10分()10
人員安全管理人員未持安全生產(chǎn)考核合格證,扣5分()
資格項目主要管理人員未按規(guī)定到崗履職或未現(xiàn)場帶班,扣
3?8分(、)
安全管理人員未到崗履職,扣3~6分()
特種作業(yè)人員未持有效證件上崗,扣10分(、)
監(jiān)測人員的配備不能滿足工程需要,扣5分()
盾構(gòu)機(jī)司機(jī)上崗前未經(jīng)(施工單位)實際操作考核合格,
扣2~5分()
責(zé)任未建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制或考核獎罰制度,扣5分()
制度安全生產(chǎn)責(zé)任制未經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn),扣3分()
2與未制定安全管理目標(biāo)及其考核制度,扣4分()5
目標(biāo)目標(biāo)未分解或未量化,扣3分()
管理考核制度未有效落實,扣3?5分()
一一
序準(zhǔn)
實得
檢查
扣減
準(zhǔn)
分標(biāo)
與評
內(nèi)容
號檢查數(shù)
分?jǐn)?shù)
分?jǐn)?shù)
項目
()
0分
,扣1
件施工
設(shè)計文
施工圖
合格的
經(jīng)審查
使用未
安全
障施工
落實保
設(shè)計未
工組織
計或施
織設(shè)
工組
制施
未編
(、)
分
扣10
措施:
的設(shè)計
()
10分
,扣
審批
審核、
定進(jìn)行
未按規(guī)
織設(shè)計
施工組
)
分(
,扣5
縮工期
盲目壓
,存在
不合理
度計劃
施工進(jìn)
施工
,扣
不強(qiáng)
對性
或針
全面
施不
術(shù)措
全技
的安
設(shè)計
組織
施工
、)
分(
5?8
組織
10
3
設(shè)
組織
施工
修改
時,未
導(dǎo)施工
不能指
變化,
件發(fā)生
工程條
設(shè)計
()
扣5分
計,
(、)
10分
品,扣
藝、產(chǎn)
用的工
禁止使
淘汰或
家明令
使用國
(、)
5分
案,扣
實施方
標(biāo)準(zhǔn)化
步編制
設(shè)計同
工組織
未與施
藝、
、新工
新技術(shù)
標(biāo)準(zhǔn)的
強(qiáng)制性
程建設(shè)
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