加油站現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(3篇)

第1篇一、總則1.1編制目的為提高加油站火災(zāi)事故的應(yīng)急處置能力，確保人員生命財產(chǎn)安全，最大限度地減少火災(zāi)事故造成的損失，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《加油站安全管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于加油站現(xiàn)場發(fā)生的火災(zāi)事故，包括油罐火災(zāi)、加油機(jī)火災(zāi)、設(shè)備火災(zāi)等。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1成立加油站火災(zāi)事故應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部由加油站站長擔(dān)任總指揮，分管安全、設(shè)備、人事、財務(wù)等部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.2應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮火災(zāi)事故的應(yīng)急處置工作；（2）制定火災(zāi)事故應(yīng)急處置方案，并監(jiān)督實(shí)施；（3）及時向上級部門報告火災(zāi)事故情況；（4）組織火災(zāi)事故調(diào)查和處理。2.3應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作組：（1）現(xiàn)場指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)；（2）滅火救援組：負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救、人員疏散、傷員救治；（3）警戒保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒、交通管制、物資保障；（4）信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)信息收集、報告、發(fā)布；（5）善后處理組：負(fù)責(zé)火災(zāi)事故調(diào)查、損失評估、賠償處理。三、應(yīng)急處置程序3.1火災(zāi)事故報告（1）加油站員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故時，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告；（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)立即核實(shí)情況，并向上級部門報告。3.2現(xiàn)場指揮（1）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員趕赴現(xiàn)場；（2）現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)，確保火災(zāi)撲救、人員疏散、傷員救治等工作的順利進(jìn)行。3.3滅火救援（1）滅火救援組立即組織人員進(jìn)行滅火撲救，確?；饎莸玫接行Э刂疲唬?）同時，組織人員疏散加油站內(nèi)的人員，確保人員安全；（3）對傷員進(jìn)行現(xiàn)場救治，并迅速送往醫(yī)院。3.4警戒保衛(wèi)（1）警戒保衛(wèi)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒、交通管制，確?，F(xiàn)場秩序；（2）對加油站周邊區(qū)域進(jìn)行警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入。3.5信息聯(lián)絡(luò)（1）信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)收集、整理火災(zāi)事故相關(guān)信息，并及時向上級部門報告；（2）通過廣播、網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)布火災(zāi)事故信息，確保公眾知情。3.6善后處理（1）善后處理組負(fù)責(zé)火災(zāi)事故調(diào)查、損失評估、賠償處理；（2）對火災(zāi)事故原因進(jìn)行深入分析，提出整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。四、應(yīng)急保障措施4.1人員保障（1）加強(qiáng)員工消防安全培訓(xùn)，提高員工消防安全意識和應(yīng)急處置能力；（2）配備必要的安全防護(hù)裝備，確保員工在火災(zāi)事故中安全。4.2物資保障（1）配備充足的滅火器材、消防水源、應(yīng)急照明設(shè)備等；（2）儲備必要的應(yīng)急物資，如救生器材、食品、飲用水等。4.3車輛保障（1）配備消防車、救護(hù)車等應(yīng)急車輛；（2）確保車輛性能良好，隨時待命。4.4通訊保障（1）配備應(yīng)急通訊設(shè)備，確保應(yīng)急指揮部與現(xiàn)場、上級部門之間的通訊暢通；（2）建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞及時、準(zhǔn)確。五、應(yīng)急演練5.1定期組織應(yīng)急演練加油站應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。5.2演練內(nèi)容（1）火災(zāi)事故報警；（2）人員疏散；（3）滅火撲救；（4）傷員救治；（5）警戒保衛(wèi)；（6）信息聯(lián)絡(luò)；（7）善后處理。六、附則6.1本預(yù)案由加油站站長負(fù)責(zé)解釋。6.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。6.3本預(yù)案如有未盡事宜，由加油站站長負(fù)責(zé)修訂。6.4本預(yù)案的修訂情況應(yīng)及時上報上級部門。注：本預(yù)案僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、總則1.1編制目的為保障加油站現(xiàn)場安全，提高應(yīng)對火災(zāi)事故的能力，最大限度地減少火災(zāi)事故造成的損失，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《加油站安全管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于加油站現(xiàn)場發(fā)生的火災(zāi)事故的應(yīng)急處置。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1組織機(jī)構(gòu)成立加油站火災(zāi)事故應(yīng)急指揮部，下設(shè)現(xiàn)場指揮組、滅火救援組、醫(yī)療救護(hù)組、疏散警戒組、通訊保障組、后勤保障組等。2.2職責(zé)2.2.1應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)火災(zāi)事故的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策，確保火災(zāi)事故得到及時、有效的處置。2.2.2現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)應(yīng)急措施得到落實(shí)。2.2.3滅火救援組負(fù)責(zé)火災(zāi)的撲救和滅火工作，確?；馂?zāi)得到及時控制。2.2.4醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)火災(zāi)事故現(xiàn)場受傷人員的救護(hù)和轉(zhuǎn)運(yùn)。2.2.5疏散警戒組負(fù)責(zé)火災(zāi)事故現(xiàn)場及周邊人員的疏散和警戒，確保人員安全。2.2.6通訊保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊設(shè)備的維護(hù)和保障，確保信息暢通。2.2.7后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)、調(diào)配和保障，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。三、預(yù)防措施3.1加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)定期對員工進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。3.2定期檢查維護(hù)設(shè)備對加油站內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保設(shè)備安全可靠。3.3嚴(yán)格操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行加油站的操作規(guī)程，規(guī)范員工操作行為，減少火災(zāi)事故的發(fā)生。3.4加強(qiáng)火災(zāi)隱患排查定期對加油站進(jìn)行火災(zāi)隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。四、應(yīng)急處置程序4.1火災(zāi)報警發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，立即啟動火災(zāi)報警系統(tǒng)，并向應(yīng)急指揮部報告。4.2現(xiàn)場處置4.2.1滅火救援組立即組織人員進(jìn)行滅火，使用滅火器、消防栓等滅火設(shè)備進(jìn)行撲救。4.2.2醫(yī)療救護(hù)組對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，并迅速將傷員送往醫(yī)院。4.2.3疏散警戒組組織現(xiàn)場及周邊人員迅速疏散，設(shè)置警戒線，確保人員安全。4.2.4通訊保障組確保應(yīng)急通訊設(shè)備正常運(yùn)行，及時向上級報告火災(zāi)情況。4.2.5后勤保障組提供必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，確保滅火救援工作順利進(jìn)行。4.3火災(zāi)撲滅4.3.1滅火救援組確認(rèn)火災(zāi)撲滅后，對現(xiàn)場進(jìn)行徹底檢查，確保無復(fù)燃可能。4.3.2醫(yī)療救護(hù)組對受傷人員進(jìn)行后續(xù)救治，確保傷員生命安全。4.3.3疏散警戒組解除警戒，恢復(fù)正常秩序。4.4事故調(diào)查4.4.1應(yīng)急指揮部組織事故調(diào)查組，對火災(zāi)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任。4.4.2后勤保障組協(xié)助事故調(diào)查組，提供相關(guān)資料和證據(jù)。五、應(yīng)急保障5.1物資保障儲備足夠的滅火器材、防護(hù)裝備、救護(hù)藥品等應(yīng)急物資。5.2人員保障定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。5.3資金保障確保應(yīng)急資金充足，用于應(yīng)急物資采購、事故調(diào)查等。六、附則6.1本預(yù)案由加油站消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。6.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。6.3本預(yù)案由加油站消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)解釋。6.4本預(yù)案如與國家法律法規(guī)相抵觸，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。注：本預(yù)案為示例性文本，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、預(yù)案編制目的為有效預(yù)防和應(yīng)對加油站現(xiàn)場火災(zāi)事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于加油站現(xiàn)場發(fā)生的火災(zāi)事故，包括但不限于加油機(jī)火災(zāi)、儲油罐火災(zāi)、油品泄漏火災(zāi)等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長：加油站站長（2）副組長：加油站副站長、安全員（3）成員：加油站全體員工預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮加油站火災(zāi)事故的應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急救援小組（1）組長：安全員（2）副組長：消防員、保安（3）成員：加油站全體員工應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)火災(zāi)事故的現(xiàn)場撲救、人員疏散、傷員救治等工作。3.技術(shù)保障小組（1）組長：技術(shù)員（2）成員：加油員、設(shè)備維修人員技術(shù)保障小組負(fù)責(zé)火災(zāi)事故現(xiàn)場的設(shè)備維護(hù)、油品處理、現(xiàn)場清理等工作。四、火災(zāi)事故預(yù)防措施1.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工消防安全意識和應(yīng)急處置能力。2.定期檢查消防設(shè)施，確保消防設(shè)施完好、有效。3.加強(qiáng)油品儲存、運(yùn)輸、加注過程中的安全管理，防止油品泄漏。4.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保加油、卸油等環(huán)節(jié)安全有序。5.定期開展火災(zāi)隱患排查，及時消除火災(zāi)隱患。五、火災(zāi)事故應(yīng)急處置程序1.初步判斷（1）發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，立即向預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組報告。（2）預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動應(yīng)急預(yù)案，通知應(yīng)急救援小組、技術(shù)保障小組等相關(guān)人員。2.現(xiàn)場撲救（1）應(yīng)急救援小組迅速到達(dá)現(xiàn)場，組織撲救火災(zāi)。（2）消防員使用滅火器材進(jìn)行滅火，確?；饎莸玫娇刂啤?.人員疏散（1）安全員組織加油站員工和顧客迅速撤離現(xiàn)場，確保人員安全。（2）關(guān)閉加油站進(jìn)出口，防止火勢蔓延。4.傷員救治（1）對受傷人員進(jìn)行初步救治，并立即送往醫(yī)院。（2）通知醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好接診準(zhǔn)備。5.技術(shù)保障（1）技術(shù)保障小組對火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、油品處理、現(xiàn)場清理等工作。（2）配合消防部門進(jìn)行火災(zāi)原因調(diào)查。六、火災(zāi)事故善后處理1.調(diào)查火災(zāi)原因，分析事故原因，制定整改措施。2.對事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)責(zé)任。3.恢復(fù)加油站正常運(yùn)營，確保加油站安全穩(wěn)定。4.對受災(zāi)員工和顧客進(jìn)行慰問，協(xié)助解決實(shí)際困難。七、預(yù)案演練1.定期組織加油站員工進(jìn)行火災(zāi)事故應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容包括：火災(zāi)報警、人員疏散、現(xiàn)場撲救、傷員救治等。3.演練結(jié)束后，對演練情況進(jìn)行總結(jié)，找出不