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文檔簡介

混凝土攪拌站突發(fā)事件應搶救援預案第一章總則第一條混凝土有限責任企業(yè)注冊為獨立法人,關鍵從事多種型號預拌混凝土生產(chǎn)、運輸、泵送、銷售業(yè)務;關鍵工作區(qū)域覆蓋乾縣城區(qū),生產(chǎn)經(jīng)營過程中,突發(fā)原因、工業(yè)及交通危險源較多。第二條應搶救援目加強企業(yè)對重大突發(fā)事件、工業(yè)及交通事故處理綜合指揮能力,提升緊搶救援反應速度和協(xié)調(diào)水平,快速有效處理各類突發(fā)事件,最大程度減輕損失,確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務實現(xiàn),特制訂本應搶救援預案。第三條預案適用范圈1、生產(chǎn)關鍵設備緊急故障,水、電中止;2、通常以上交通事故;3、輕傷以上工業(yè)事故;4、3人以上食物或化學品中毒事件;5、火災事故;6、因自然災難引發(fā)突發(fā)事件;地震、水災、風災、傳染性疫情等影響生產(chǎn)、生活重大事件。上述給企業(yè)正常生產(chǎn)運行、穩(wěn)定、職員生活以及對用戶造成不良影響和嚴重后果突發(fā)危機事件(以下統(tǒng)稱突發(fā)危機事件),超出部門有效處理能力,需多部門做出反應、協(xié)調(diào)處理時,即開啟本預案。第四條應搶救援標準1、“統(tǒng)一指揮、系統(tǒng)聯(lián)動”標準。對突發(fā)性危機事件處理,由企業(yè)應急指揮中心(或授權(quán)部門)統(tǒng)一指揮企業(yè)內(nèi)相關部門和班組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關外界單位或相關人員,充足利用和發(fā)揮現(xiàn)有資源,對已經(jīng)有指揮機構(gòu)、人員、設備、物資、信息、工作方法進行整合,確保對突發(fā)事件有效控制和快速處理。2、“常備不懈、以人為本”標準。將事前預防和事后應急有機結(jié)合,根據(jù)應搶救援實戰(zhàn)需要,把應急管理各項工作落實在日常管理之中,提升危機防范水平。3、“快速反應、協(xié)調(diào)處理”標準。各部門、各班組要對應建立本部門和班組預警和處理突發(fā)危機事件快速反應方案和機制,確保物力、人力準備,一旦出現(xiàn)危機,確保發(fā)覺、匯報、指揮、處理等步驟緊密銜接,立刻應對。4、突發(fā)危機事件發(fā)生后現(xiàn)場臨時處理標準。為了確保在現(xiàn)場己有條件下有效控制突發(fā)事件蔓延,在未得到企業(yè)應急領導小組指令之前,現(xiàn)場職務最高(或最直接)領導能夠立刻采取應急行動,避免或降低損失。實施以下標準:(1)組織現(xiàn)場力量,控制事態(tài)發(fā)展;(2)調(diào)集救援力量,對受傷人員實施緊搶救援;(3)組織人員車輛,對設備搶修,安排人員到施工現(xiàn)場做解釋工作;(4)保持通訊通暢,隨時上報情況動態(tài);"-(5)分析現(xiàn)場情況,立刻界定危險范圈、保護現(xiàn)場;(6)分析風險損益,在避免發(fā)生人員傷亡情況下,組織搶險。第二章應急組織機構(gòu)及職責第五條指揮系統(tǒng)1、企業(yè)常設突發(fā)危機事件應急處理領導小組組長:企業(yè)總經(jīng)埋副組長;企業(yè)副總經(jīng)理成員:綜合部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理銷售部經(jīng)理供給部經(jīng)理財務部經(jīng)理調(diào)度室主任試驗室主任車隊隊長泵班班長機修班班長突發(fā)危機事件應急處理領導小組職責:組織制訂并實施企業(yè)突發(fā)危機事故、事件應搶救援預案。突發(fā)危機事件應急處理領導小組下設辦公室,辦公室地點設在綜合部,綜合部經(jīng)理兼任辦公室主任,負責應急預案日常管理工作。2、應搶救援指揮部設置突發(fā)危機事件一旦發(fā)生,即在企業(yè)突發(fā)危機事件處理領導小組基礎上,自動生成應搶救援指揮部,由生產(chǎn)部全權(quán)負責指揮救援工作,相關部門領導參與應急指揮部,電話:供電事故、交通事故、工業(yè)事故、機修事故、設備及車輛在生產(chǎn)運行時緊急故障,應搶救援指揮部指揮中心設在設備部,電話:

抗震防災、涉外事件、突發(fā)疫情、洪汛災難、中毒事件、火災,應搶救援指揮部指揮中心設在經(jīng)理辦公室,電話:技術質(zhì)量事故,救援措揮部指揮中心設在技術部,電話:突發(fā)事件應急處理指揮部職責是:開啟對應應急預案,全方面負責突發(fā)危機事件發(fā)生后全過程應急處理,組織、協(xié)調(diào)、控制應搶救援全過程。各相關部門、人員必需無條件服從指揮和調(diào)派。突發(fā)事件發(fā)生后,企業(yè)各相關部門經(jīng)理必需立刻到崗,堅守崗位,全力配合處理事件。應急指揮部下設三個小組:(1)現(xiàn)場指揮小組組長、組員:由應急指揮部臨時指定。關鍵職責:負貴組織實施應急處理現(xiàn)場全過程運作、收尾、總結(jié)等工作,負責向應急處理指揮中心立刻匯報現(xiàn)場信息,制訂現(xiàn)場搶險方案,報指揮部同意后組織實施,并具有現(xiàn)場臨時處理權(quán)。(2)應急協(xié)調(diào)小組組長:經(jīng)理辦公室主任;組員:由應急指揮部臨時指定。關鍵職責:調(diào)動企業(yè)內(nèi)外部資源,實施應急過程總體協(xié)調(diào)工作。具體負責突發(fā)危機事件信息搜集、匯報、處理,搶險方案制訂和組織實施,組織應搶救援物資、裝備、搶險隊伍、消防、醫(yī)療、后勤保障立刻到位,負貴與地方政府部門聯(lián)絡等工作。(3)狀態(tài)控制小組組長:出險部門經(jīng)理;組員:由應急指揮部臨時指定。關鍵職責:負責突發(fā)危機事件狀態(tài)控制工作,在第一時間對應急現(xiàn)場采取行之有效控制和預防事態(tài)擴大方法,立刻向協(xié)調(diào)小組匯報現(xiàn)場情況,和現(xiàn)場指揮小組親密配合工作,立刻有效實施應搶救援方法。第三章應急預案開啟程序第六條重大突發(fā)事件應急預案開啟程序重大突發(fā)事件是指:重大交通事故、重大生產(chǎn)事故、火災、抗震防災、突發(fā)疫情、洪汛災難、中毒事件等。發(fā)生重大突發(fā)事件緊急情況時,由企業(yè)應急處理指揮部決定開啟重大突發(fā)事件應急預案。第七條報警程序發(fā)生重大突發(fā)危機事件后,出險部門根據(jù)以下程序報警:

(1)現(xiàn)場人員第一時間報警程:重大交通事故110120122重大火災報警電話119120重大涉外群體事件110120突發(fā)疫情、中毒事件120(2)現(xiàn)場人員第二時間報警程序:本部門經(jīng)理-(3)部門經(jīng)理第一時間匯報程序:應急指揮部、相關應急指揮中心(4)部門經(jīng)理第二時間匯報程序:企業(yè)經(jīng)理(5)應急指揮部接到信息后,立刻通知應急處理領導小組組員向指揮中心集中。(6)開啟應急預案,確定應急小組,開展應搶救援工作。第八條險情發(fā)生后,應急協(xié)調(diào)小組有權(quán)調(diào)動企業(yè)全部些人員、物資;指揮中心能夠代表企業(yè)對外提出救援請求。第九條《***混凝土有限責任企業(yè)應急預案開啟令》公布后,全企業(yè)進入一級應急狀,各部門、單位要立刻檢驗人力、物力資源情況,以備企業(yè)緊急調(diào)用。企業(yè)全部職員,有責任和義務為搶險救援獻計獻策、提供支持。第十條緊急狀態(tài)解除令由應急總指揮簽署。第十一條通常交通、工業(yè)、質(zhì)量、機械事故,由出險部門決定開啟搶險預案,并參考重大突發(fā)事件預案相關要求,調(diào)動和使用內(nèi)外部資源,立刻排除險情。第十二條各部門依據(jù)自己實際情況,制訂出部門險情處理預案。第十三條險情信息由企業(yè)經(jīng)理同意后,辦

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