公司元旦總經(jīng)理致辭簡單版

公司元旦總經(jīng)理致辭「簡單版」公司元旦總經(jīng)理致辭「簡單版」「篇一」員工同志們：大家好！今天我們歡聚一堂，共同慶祝公司組建成立五周年、熱電廠投產(chǎn)運營一周年，在這個光明熱電人同喜同慶的日子里，讓我們大家共同祝愿滿洲里光明熱電公司前程似錦、光明無限！我們熱電公司組建成立至今已經(jīng)走過了整整五年，五年的拼搏創(chuàng)業(yè)、五年的風雨兼程，流金的歲月見證了我們熱電人負重前行、開拓創(chuàng)新的堅實足跡。(這五年我們超常辛苦、超常付出所取得的業(yè)績，大家有目共睹。成績的取得是我們?nèi)w員工團結奮斗的結果，為了公司的發(fā)展，我們所有員工不計報酬、不講條件，默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)工作在各自的崗位，是我們用勤勞的雙手實現(xiàn)了公司成立之初制定的所有目標。是我們經(jīng)過頑強的拼搏實現(xiàn)了由集中供熱轉向熱電聯(lián)產(chǎn)一體化運營的歷史跨越。在此，我代表公司領導班子，向為公司發(fā)展壯大奉獻心血和汗水的全體員工表示衷心的感謝和誠摯的問候！回顧過去走過的歲月，我們豪情滿懷，展望美好的未來，我們激情萬丈，20XX年是我們公司發(fā)展史上的又一個新起點，隨著道南和互貿(mào)區(qū)供熱系統(tǒng)的接入我們供熱面積將達到300萬平方米，電熱銷售收入將突破1億元，屆時我們企業(yè)的規(guī)模、我們企業(yè)的效益、我們員工的收入都將在上一個新的臺階。實干進娶勇攀高峰是我們“熱電人”不變的追求，與時俱進、加快發(fā)展是歷史賦予我們“熱電人”神圣的職責。在新的一年里我們要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，按照“服務人民、奉獻社會”的宗旨目標，堅持“以人為本、以德治企、塑造企業(yè)文化、弘揚企業(yè)精神”的管理理念，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設步伐，提高技術創(chuàng)新能力，提升優(yōu)質服務水平，加大員工培訓力度，進一步增強公司的凝聚力、向心力，迎接機遇，面對挑戰(zhàn)。同志們，只要我們?nèi)w員工團結一心、拼搏進取，我們就一定會圓滿的完成各項任務，順利實現(xiàn)20XX年的各項經(jīng)營指標。在今后的日子里，我們?nèi)w員工要珍惜時代賦予我們的機遇，珍惜我們以前打下的堅實的基礎和的發(fā)展平臺，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，在今后的工作中以更加優(yōu)異的成績，開創(chuàng)我們熱電公司更加美好的明天！最后，祝公司全體員工新年愉快、身體健康，全家幸福、萬事如意！再過幾個小時我們將迎來20XX年的新年鐘聲，其實新年鐘聲不僅提醒人們新的一年的來到，還提示人們之前的經(jīng)歷已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)即將開始。對成科機電來說，20XX年意味著在總結、收藏過去發(fā)展成果的同時，開始了《3年發(fā)展綱要》的第一年;可以說20XX年是成科機電承前啟后的關鍵性的一年。在各級政府、社會各界、廣大用戶、供應商的支持幫助下，經(jīng)過成科機電人的共同努力，在20XX年國家基本建設高-潮全面降溫，尤其我們所熟悉的火力發(fā)電基本建設投資大幅減少的背景下，我們以“固本開源”的思想為指導，做足了充分的思想、組織和物質準備;以不懼挑戰(zhàn)的勇氣和善于挑戰(zhàn)的智慧克服困難、抓住機遇使成科機電的發(fā)展逆勢而上，20XX年公司銷售額增長94%，納稅增長24.7%。尤其我們的隊伍更加成熟、我們的管理經(jīng)驗更加豐富、我們得技術水平更加提高、我們的銷售渠道更加廣闊;這些都為20XX年的開始打下良好的基矗20XX年我們熟悉的傳統(tǒng)市場無疑還將繼續(xù)萎縮，企業(yè)之間競爭會更加激烈;而面對《3年發(fā)展綱要》開局年卻對我們的要求沒有絲毫放松;可以說20XX年對成科機電是充滿挑戰(zhàn)的一年;如何在新的一年里發(fā)展壯大是擺在每個成科機電成員面前的一個嚴峻問題。但是展望我們的發(fā)展史我們每一個進步何嘗不是迎接挑戰(zhàn)戰(zhàn)勝困難的歷史，何況成科機電發(fā)展到今天我們的團隊更加成熟強大，我們已從驚濤駭浪中的一葉小舟發(fā)展成能抗拒風浪的快艇;我們有理由相信成科機電的腳步是擋不住的。20XX年要繼續(xù)堅持“固本開源”的發(fā)展思路;重點解決“固本、規(guī)范、扶持、教育”等4個問題。“固本”就是保護我們已有的建設成果并發(fā)揚光大;“規(guī)范”就是強化規(guī)章制度、流程，規(guī)范企業(yè)所有行為，將人的隨意性降到最低;“扶持”就是大力扶持專業(yè)投資實體、獨立經(jīng)營生產(chǎn)部門，把部門和員工的積極性充分調動起來;“教育”就是更進一步的弘揚成科機電的品牌、文化，在放權、規(guī)范、扶持的同時堅持成科機電的基本理念不動搖，用教育弘揚成科機電精神，建立健康的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。新年的鐘聲就要敲響，讓我們每一個成科機電人都以飽滿的熱情迎接20XX;迎接這繼往開來、承前啟后的關鍵性的一年。公司元旦總經(jīng)理致辭「簡單版」「篇二」尊敬的高總、匯思各位同仁：大家下午好！值此尾牙聯(lián)歡之際，我代表匯思人力資源集團熱烈歡迎奮戰(zhàn)在全國各地的勇士們回家過年；同時也對那些還奮斗在一線崗位不能前來參加活動的員工誠摯地表達深深的謝意。你們承載了我們更多的希望，更美好的明天。我也代表公司深深地感謝你們的家屬給我們的支持、理解和克制，沒有他們的犧牲與奉獻，就不會有我們今天的成功，您們辛苦了！20XX年，在匯思這個大家庭所有成員的共同努力下，我們創(chuàng)造了驕人的成績，集團凈利潤凈增長持續(xù)保持較快的勢頭；這樣豐碩的成果，離不開指引方向、鞭策大家前行的高總；離不開竭盡所能通力合作的“5+5”高管；離不開一線兢兢業(yè)業(yè)實現(xiàn)客戶價值的你們。你們是最棒的；請大家把熱烈的掌聲送給自己！這些成績的取得，是在高總的領導下從12年開始變革的成果；也驗證了我們變革的成效；15年，我們將持續(xù)以1個中心、2個基本點、2個強化點的工作規(guī)劃深化變革：1個中心：以提升核心中層收入為中心，強化組織能力建設。我們變革的3年來，高管率先成功的進行了轉型；中層也涌現(xiàn)了一批像彬彬、Alice等靠實力打上來的金牌選手。匯思中國、及未來匯思天下愿景的實現(xiàn)，需要更多核心中層去廣闊的版圖上插上匯思大旗。為此，20XX年組織能力建設將緊緊圍繞核心干部梯隊建設展開，通過“3倍人力”機制篩選金牌選手，推行賽馬機制，選手直接上“手術臺”，“路演”方式促進人才培育，選手成功與否以市場或客戶的視角檢驗。2個基本點：首先，積極修煉內(nèi)功，以客戶需求為導向，提升實現(xiàn)客戶價值的服務能力。進一步推動我們從供應商向方案解決商的轉變，打造差異化的核心競爭力。實現(xiàn)并超出客戶預期的價值，才是我們基業(yè)長青的根本。其次，加快結盟前行的步伐，整合多方面的優(yōu)勢資源，爭取各界的優(yōu)秀人脈，共同促進集團的快速發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)思維的當下，獨行難，眾行寬，我們需要更多的力量支撐集團顛覆性的贏。2個強化：首先繼續(xù)強化制度建設，將責權利高度統(tǒng)一的治理體系落到實處落到細處。讓一線擁有更多的決策權，以適應情況千變?nèi)f化中的及時決策。這種讓聽得見炮聲的人，來呼喚炮火，這也讓絕大多數(shù)匯思人理解并付之行動。減少不敢承擔責任、觀察上級態(tài)度的員工。優(yōu)化流程，剔除沒有價值的中間層級。制定出一套完善的從上到下的系統(tǒng)、公平的績效機制；同時，學習海爾的三級經(jīng)營體模式，培育更多小老板，讓有發(fā)展愿望有能力有忠誠度的人才在匯思平臺上有更廣闊的施展空間。另外繼續(xù)強化集團審計工作，保持集團純凈的職場環(huán)境和土壤。堅持項目自查與集團審計抽查結合的審計工作，所有匯思人都必須遵守匯思兩大高壓線的底線承諾，堅決杜絕財務問題或者重大隱瞞不報的現(xiàn)象。我們的干部要嚴格要求自己，要聚焦于本職工作，我們要堅持運營、財務兩權分立的干部監(jiān)察制度，否定、彈劾不是目的，而是威懾，使干部既可以自由地工作，而又不越軌。20XX年，大的市場經(jīng)濟形勢（如制造業(yè)的下滑趨勢、同行的倒逼轉型競爭）不容樂觀，但對我們?nèi)肆Y源行業(yè)既是機遇也是挑戰(zhàn)。相信只要能夠我們攜手同心，真正堅持“反思、合力、共成長的”工作作風，我們就會從勝利走向勝利。我們走在大路上，意氣風發(fā)，斗志昂揚，沒有什么能阻擋我們前進，唯有我們內(nèi)部的腐敗?！叭粘鼋t勝火，春來江水綠如藍”，待來年我們再創(chuàng)輝煌。最后，再次恭祝大家，新年快樂，身體健康，闔家歡樂！預祝晚會圓滿成功！謝謝大家！公司元旦總經(jīng)理致辭「簡單版」「篇三」尊敬的領導、老師，親愛的家人、朋友：昨日的經(jīng)歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在年終歲尾的時候，我們總結工作，盤點業(yè)績，歸納得失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊蓄智慧，制定未來。在過去的這段時間里，大家的工作表現(xiàn)具體上都還算滿意，但我發(fā)覺還是有一些需要改進的地方，比如彼此之間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發(fā)覺自己的缺點與不足，進而改善。只有合作我們才能把我們的工作做的更好，把我們的產(chǎn)品質量逐步提高。在即將來臨的一年，受金融危機的影響，全國乃至全世界的經(jīng)濟都不會比往年理想，可想而知，我們的企業(yè)也會遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準備，來迎接國內(nèi)外訂單。所謂“質量就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的產(chǎn)品不被客戶淘汰，首先我們需要提高我們的產(chǎn)品質量，只有我們的質量提高，產(chǎn)品才會得到客戶的青睞，只要每個人都能嚴于律己，我們的工作效益也會逐步提高；其次，要降低我們的產(chǎn)品成本，成本過高，往往會使我們失去某部分的鋅制品市場，那樣對于金融風暴下的我們來說將會是一次嚴峻的考驗。作為已經(jīng)與國際接軌的企業(yè)來說，重要的還是管理制度，首先我們要有團隊協(xié)作精神，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更加強大；其次，我們看待事物的心態(tài)端正與否也十分重要，也就是說“留意多一點，問題少一點”；再次，我們要做好計劃，不能光有長遠的目標，否則一切都是空談。與此同時我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。為了更好的調動公司員工的積極性，xxxx年管理層做出以下應變措施：一、調整后勤管理人員，把一些處事有能力并且有思想的人員安排到合適的崗位。二、改變車間管理方式，把原有的管理方式進一步完善，實行以訂單為單位，與效益掛鉤的管理制度。三、降低采購原材料費用，實行貨比三家的采購制度，要在質量、數(shù)量以及供應時間方面達到我們的要求。四、嚴格控制輔助及包裝材料使用；避免無謂的浪費。五、激進公司的銷售額，并獎勵有能力的后勤人員提高公司管理水平。六、繼續(xù)擴大發(fā)展國際市場，鞏固穩(wěn)定國內(nèi)市場，取得內(nèi)外雙贏！在臺歷翻去最后一頁，xxxx年將要成為歷史的時刻，新的一年即將來臨之際，我代表管理層祝愿xx全體員工和xx中科發(fā)展的各界人士元旦快樂，合家安康！公司元旦總經(jīng)理致辭「簡單版」「篇四」2016元旦晚會總經(jīng)理致辭大家晚上好！今天,我們歡聚在一起,踏著新年寧靜的鐘聲,共同迎來了一個平安、祥和、激情的夜晚,首先我代表酒店的老總及全體員工向您的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！感謝您在這個特殊的節(jié)日里選擇與我們一起共度,一起狂歡！今晚,我們一起狂歡,一起慶祝元旦這個美好的節(jié)日。今夜,我們歡聚一堂、載歌載舞;今夜,我們激情滿懷、心潮澎湃;今夜,我們送去我們的祝福;帶著祝愿、帶著囑托;埋藏已久的期盼,化做今日相逢的喜悅?？?陽光燦爛,那是新年絢麗的色彩。聽,金鐘朗朗,這是新年動人的旋律。結束詞:今天,是節(jié)日的喜悅和歡樂讓我們相聚在一起;今天,是熱情的緣聚和友情讓我們相逢在一起;同時,感謝所有的來賓和朋友們,一起來參加這個圣誕晚會,和我們共同度過這個快樂、祥和的夜晚。讓我們用歌聲和祝福迎接圣誕的鐘聲;愿明天更加美好,讓我們?yōu)槊魈斓钠桨埠托腋ｒ\祈禱、祝愿！盡情地高歌狂歡。伴著北國飛