公車使用自查報告

公車使用自查報告公車使用自查報告「篇一」為了進一步加強和規(guī)范公務(wù)用車配備使用管理，切實提高公務(wù)用車的配備使用管理的規(guī)范化、制度化水平，根據(jù)《關(guān)于“解決車輪腐敗”問題、“落實舉報責(zé)任制追究問題”的整改方案》的通知（紀(jì)發(fā)201434號）文件要求，我局對20xx年1月以來現(xiàn)有的公車使用管理情況以及車輛經(jīng)費開支使用情況進行了自查，現(xiàn)匯報如下：一、公務(wù)用車配備情況我局現(xiàn)配備公務(wù)用車1輛，車牌號為xxxxxx，型號為xxxxx，購置時間為xxxx年xx月，購車價格xxxxx元，無違規(guī)配備用車情況，屬核定編制內(nèi)購車。二、公務(wù)用車使用管理情況（一）強化公務(wù)用車使用責(zé)任意識。加強公務(wù)用車使用管理，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的用車行為，不準(zhǔn)越線搞變相公車私用，不許借公務(wù)之名行私事之實。（二）規(guī)范有序使用管理公務(wù)用車。我局公務(wù)用車的日常運行維護由專人負(fù)責(zé)，車輛的使用、停放、維修保養(yǎng)規(guī)范有序。每個節(jié)假日之前都對車輛進行檢查封存。如有緊急任務(wù)的，也必須先向局主要領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)，到局辦公室領(lǐng)取車鑰匙后方可使用。（三）建立長效機制。我局結(jié)合實際情況，不斷完善公務(wù)用車使用管理機制，明確工作要求，強化日常監(jiān)督，規(guī)范車輛使用手續(xù)。進一步加強對局公務(wù)用車的管理，規(guī)范用車行為，形成長效機制，營造良好氛圍，切實推動公務(wù)用車使用管理規(guī)范化工作的深入開展。三、公車經(jīng)費開支使用情況20xx年1月-9月期間，該車油費及各類維護費用共計元，相較去年同期下降%（20xx年1月-9月車輛油費及各類維護費用合計xxxx元）。經(jīng)認(rèn)真自查，我局無超標(biāo)準(zhǔn)配備、公車私用和違法違紀(jì)現(xiàn)象。公車使用自查報告「篇二」根據(jù)《貢山縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)怒江州公務(wù)用車問題專項治理工作重點督查方案的通知》（貢政辦發(fā)[20xx]82號）和《云南省20xx年公務(wù)用車問題專項治理工作要點》文件相關(guān)要求，我中心對公務(wù)用車處置、采購情況進行認(rèn)真自查自糾，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、公務(wù)用車轉(zhuǎn)讓情況自20xx年12月底我縣公共資源交易中心成立以來，我縣積極推動建設(shè)工程項目、政府采購項目、產(chǎn)權(quán)交易等項目納入公共資源交易中心工作。公務(wù)用車處置流程為：進場交易（轉(zhuǎn)讓方需提交：機構(gòu)代碼證、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓申請、資產(chǎn)處置批復(fù)、資產(chǎn)評估報告、資產(chǎn)處置申請表、產(chǎn)權(quán)證明、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方案）、與中心簽訂委托協(xié)議、發(fā)布轉(zhuǎn)讓公告、征集到兩個以上意向性受讓方、采取拍賣或招投標(biāo)方式轉(zhuǎn)讓（若只征集到一個意向性受讓方，采取協(xié)議方式）、簽訂交易合同、發(fā)布成交公告。自成立至20xx年6月30日，我中心共受理各類公務(wù)用車處置3項，交易金額為6.5萬元。其中：小轎車1輛2.25萬元；越野車2輛4.25萬元。我中心制定了產(chǎn)權(quán)交易流程，明確了從申請交易到交易進行以及交易后的資料存檔等各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)處置前置準(zhǔn)備，轉(zhuǎn)讓方具備所有進場材料才與中心簽訂委托協(xié)議，辦理處置事宜，通過交易全過程的規(guī)范化操作來確保交易結(jié)果的公平公正。二、公務(wù)用車采購情況我縣政府采購實行“管采分離”的管理模式，即“監(jiān)、管、采”三分離的管理模式，具體為：縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)制定公共資源交易活動，縣財政局設(shè)立的政府采購管理股，負(fù)責(zé)采購項目的審批，交易中心負(fù)責(zé)具體采購事項。公務(wù)用車采購流程為：入場（州公車辦批復(fù)，財政部門審批表，機構(gòu)代碼證，法定代表人身份證復(fù)印件，代理人身份證復(fù)印件，授權(quán)委托書、購車款到賬憑證），與中心簽委托協(xié)議書，發(fā)布采購公告，開標(biāo)評議，確定供貨商，發(fā)布成交公告，簽發(fā)中標(biāo)通知書。自成立至20xx年6月30日，我中心共受理公務(wù)用車采購8項，共采購xx輛車，采購金額為249.76萬元。其中，越野車8輛共201.92萬元，小轎車2輛共41.46萬元，五菱面包車1輛6.38萬元。中心在組織實施公務(wù)用車采購的整個過程中，始終把規(guī)范采購程序放在第一位。一是嚴(yán)格按照《政府采購法》和有關(guān)政府采購的法規(guī)規(guī)章等，確保了采購程序的規(guī)范有序；二是需備齊州公車辦同意購車的批復(fù)和財政部門批復(fù)、其他進場材料才予以同意進場交易；三是統(tǒng)一制定招標(biāo)文件的基本內(nèi)容，再根據(jù)具體采購項目確定招標(biāo)文件的具體內(nèi)容，確保招標(biāo)文件合規(guī)、合理；四是主動與采購人聯(lián)系和溝通，充分傾聽采購人的意見和建議，確保了采購目的的實現(xiàn)；五是堅持把好資格審查關(guān)，根據(jù)不同項目的類型，對供應(yīng)商進行資格審查，有效確保了招標(biāo)采購的成功率。三、存在的困難和問題第一，我縣交易中心起步晚，相關(guān)制度和規(guī)定還不完善，交易程序不夠規(guī)范。辦公條件和設(shè)備滯后，難以適應(yīng)工作發(fā)展的需求。第二，有些部門對公共資源交易中心的職能認(rèn)識不到位。在實際工作中，少數(shù)部門思想認(rèn)識還不到位，導(dǎo)致規(guī)避招標(biāo)、化整為零等現(xiàn)象的發(fā)生，未能起到節(jié)約財政資金、充分利用社會資源的作用。第三，工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高。工作人員都未接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，工作中難免遇到各種各樣的困難。對相關(guān)法律法規(guī)、制度和政策等依據(jù)的學(xué)習(xí)不到位，不利于工作的開展。第四，中心編制不足。目前，我縣交易中心只有5個編制，工作人員全部到位，但由于工作任務(wù)繁重，工作人員嚴(yán)重不足，部分工作人員身兼多職，工作精力分散，對全面開展好工作帶來了很大的困難。四、下一步工作打算第一，加強對外宣傳力度。加大對交易中心交易項目等涉及的法律法規(guī)、政策和進場交易帶來的經(jīng)濟社會效益的宣傳，使各部門和社會各界對交易中心的職能和工作機制有更好的了解，進而支持交易中心工作的開展。第二，加強制度和隊伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度，提高工作紀(jì)律。加強交易中心工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高交易中心工作人員的綜合能力和整體。公車使用自查報告「篇三」按照我區(qū)公務(wù)用車問題專項治理工作自查核查的要求，我局精心組織，認(rèn)真實施，對公務(wù)用車登記自查狀況和審查核實狀況進行了全面自查，現(xiàn)將自查核查狀況報告如下：一、專項治理各項工作開展?fàn)顩r組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公車治理的有關(guān)文件，逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定等方面存在的問題和不足，研究制定了有針對性的整改措施。同時還要求領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到加強公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性，在切實抓好公車管理的同時，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定，為干部職工做好榜樣。今年6月完成了公務(wù)用車專項治理的清查登記工作，并按時將數(shù)據(jù)上報到區(qū)公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。二、自查狀況經(jīng)自查，我局現(xiàn)有公務(wù)用車13臺，專職司機3名。本單位無超編車、超標(biāo)車、違規(guī)借車、換車等違規(guī)配備車輛狀況。購車審批文件、購車發(fā)票、車輛行駛證等資料完整。三、登記自查和審查核實狀況經(jīng)進一步審查核實，我局公車使用和管理狀況較清查登記階段無變化。四、違規(guī)問題的認(rèn)定狀況我局公務(wù)用車在使用和管理上無任何違規(guī)狀況。公車使用自查報告「篇四」為了進一步加強和規(guī)范公務(wù)用車配備使用管理，切實提高公務(wù)用車的配備使用管理的規(guī)范化、制度化水平，根據(jù)《關(guān)于“解決車輪xx”問題、“落實舉報責(zé)任制追究問題”的整改方案》的通知（紀(jì)發(fā)20xx年34號）文件要求，我局對20xx年1月以來現(xiàn)有的公車使用管理情況以及車輛經(jīng)費開支使用情況進行了自查，現(xiàn)匯報如下：一、公務(wù)用車配備情況我局現(xiàn)配備公務(wù)用車1輛，車牌號為桂，型號為，購置時間為年月，購車價格元，無違規(guī)配備用車情況，屬核定編制內(nèi)購車。二、公務(wù)用車使用管理情況（一）強化公務(wù)用車使用責(zé)任意識。加強公務(wù)用車使用管理，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的用車行為，不準(zhǔn)越線搞變相公車私用，不許借公務(wù)之名行私事之實。（二）規(guī)范有序使用管理公務(wù)用車。我局公務(wù)用車的日常運行維護由專人負(fù)責(zé)，車輛的使用、停放、維修保養(yǎng)規(guī)范有序。每個節(jié)假日之前都對車輛進行檢查封存。如有緊急任務(wù)的，也必須先向局主要領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)，到局辦公室領(lǐng)取車鑰匙后方可使用。（三）建立長效機制。我局結(jié)合實際情況，不斷完善公務(wù)用車使用管理機制，明確工作要求，強化日常監(jiān)督，規(guī)范車輛