分管教學(xué)的副校長年終工作總結(jié)

分管教學(xué)的副校長年終工作總結(jié)分管教學(xué)的副校長年終工作總結(jié)「篇一」一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)我積極參加上級部門和學(xué)校安排的各項政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中央和地方領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和會議精神，每天擠出x小時自學(xué)，不斷的提升自己的政治水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二、抓教學(xué)常規(guī)管理，保證教育教學(xué)質(zhì)量的提升教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心，抓好教學(xué)常規(guī)管理，是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。三年來，本人堅持從學(xué)校實際出發(fā)，努力做好主管的各項工作。1、抓各類計劃的落實，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。每學(xué)期開學(xué)時，我首先抓各類計劃的制定，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性，加強(qiáng)統(tǒng)籌和目標(biāo)管理，使工作有的放矢，有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強(qiáng)可操作性，保證目標(biāo)明確，計劃合理，管理到位。使各類計劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項工作。2、抓住教學(xué)環(huán)節(jié)，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。開學(xué)時，我組織一線教師召開教育教學(xué)工作會議，落實工作計劃，明確工作目標(biāo)，提出教育教學(xué)具體目標(biāo)。(1).抓備課，備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開學(xué)初，學(xué)校根據(jù)本校工作實際，明確提出備課的具體要求。尤其是要做到：環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。如何精備一堂課，要求教師“掌握課標(biāo)，吃透教材，挖掘到位，知識準(zhǔn)確?！泵繉W(xué)期都要評出校內(nèi)優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽，并給予獎勵。(2)抓課堂，如何提高教學(xué)質(zhì)量，課堂是龍頭環(huán)節(jié)是關(guān)鍵節(jié)點。實施新課改以來。學(xué)校明確提出：如何上好一堂課，關(guān)鍵應(yīng)做到：“主導(dǎo)作用到位，主體全員參與，講究課堂藝術(shù)，師生配合默契，精講多練，層次分明，因材施教，各有所得?！贝送?，教師要講究語言藝術(shù)，板書規(guī)范工整，電教手段齊全，教具使用合理。其次，開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽，來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽課任務(wù)，每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時，檢查聽課情況：聽課節(jié)數(shù)，聽課人數(shù)，聽課學(xué)科。要求任課教師要開展：互相聽課，互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié)，給全校教師創(chuàng)造一種改進(jìn)，提高的機(jī)會。同時，對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。(3).抓反饋，如何檢驗一堂課的教學(xué)質(zhì)量。我在抓批改，反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章：①開放性習(xí)題。教師在布置作業(yè)時，由過去的固定習(xí)題改為開放性習(xí)題，由學(xué)生自主選做。習(xí)題難易程度具有不同檔次，習(xí)題數(shù)量也由學(xué)生自主選定。②進(jìn)行“雙百獎”活動，就是對每次考試中的每個年級的前xx名成績優(yōu)秀的同學(xué)和每個年級進(jìn)步最明顯的xx名同學(xué)進(jìn)行獎勵，鼓勵同學(xué)們好好學(xué)習(xí)效果較好。③月考制。為了及時反饋教學(xué)情況，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我校建立了月考制，每月舉行月考，內(nèi)容都是近期所學(xué)知識，試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基，側(cè)重技能。注意培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。④質(zhì)量分析會。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會。由包組領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議，年組長做綜合發(fā)言，學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類情況。同學(xué)科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進(jìn)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。3、抓師資隊伍，保證教師綜合素質(zhì)的提高。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。幾年來，我在抓教師隊伍建設(shè)上采用了以下幾點做法。(1)抓培訓(xùn)，幾年來，我校始終把教師培訓(xùn)工作當(dāng)作一件大事來抓。無論是上級部門安排的教師培訓(xùn)還是我們學(xué)校自己組織的校級培訓(xùn)，我們都非常認(rèn)真的對待。通過外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，教師的視野寬了，眼界遠(yuǎn)了，觀念新了，方法多了?！耙磺袨榱藢W(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生。”成了他們終身追求的目標(biāo)。他們越來越對教學(xué)工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入(2)抓學(xué)習(xí)，我校在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，校本培訓(xùn)，繼續(xù)教育上投入之大，力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì)，學(xué)校精心制定校級培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格要求每位教師上課時必須要使用電子白板，使用多媒體教學(xué)模式，不會的老師要求請教其他教師或自學(xué)。切實提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力。另外，學(xué)校為教師定了大量的刊物和資料，為教師看書讀報開辦了“書吧”。近三年我校共有xx多篇文章在市級刊物上發(fā)表。共有xx多位老師獲得了“一師一優(yōu)課”、教師技能大賽、觀摩課等教學(xué)方面的縣市區(qū)級獎。(3)抓質(zhì)量，教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校的生命線，近幾年我校的教育教學(xué)質(zhì)量提升很快，無論在平時的教育教學(xué)中還是在歷年的中考中都取得了全縣第一的好成績，升學(xué)率穩(wěn)居全縣第一，贏得了廣大群眾對學(xué)校的贊譽(yù)。當(dāng)然成績只能說明昨天。這幾年的副校長工作，雖是取得了一點成績，但我深深的明白，這距和人民的希望還相差甚遠(yuǎn)。所以在以后的工作和學(xué)習(xí)中我會倍加努力，以求更大的進(jìn)步。分管教學(xué)的副校長年終工作總結(jié)「篇二」作為學(xué)校，實行教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理，首先必須使全體師生在思想上得到轉(zhuǎn)變，認(rèn)識實施精細(xì)化管理的必要性和重要性，同時認(rèn)識到自己所肩負(fù)的重?fù)?dān)。精細(xì)化管理：精到點上，細(xì)到實處，對細(xì)節(jié)問題要有追根究底的精神，利用細(xì)節(jié)分析方法，找出問題的根源，將小事做細(xì)，將細(xì)事做精。精細(xì)化管理是一種境界，是一種經(jīng)營理念，是一份堅持。一、課程管理存在問題：重視程度不夠、執(zhí)法意識不強(qiáng)、開發(fā)校本課程。對策建議：依法開設(shè)、加強(qiáng)巡課、及時反饋、聚焦問題、加強(qiáng)研究、凸顯校本、形成成果。二、制度管理存在問題：時效性不強(qiáng)、知曉度不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、參與面不廣。對策建議：1、完善與修正制度，提高教師的參與度。2、落實與執(zhí)行制度，加強(qiáng)制度的導(dǎo)向性與執(zhí)行力。3、建立并健全制度，避免制度的盲區(qū)與漏缺。三、備課管理存在問題：檢查主體單一、方法指導(dǎo)滯后、關(guān)注面不廣、跟蹤管理乏力對策建議1、對照要求，加強(qiáng)教師的自我評定，同伴交流，教研組長評定。2、重視反饋，進(jìn)行多層次，多形式的反饋交流，對薄弱教師進(jìn)行跟蹤性評價。3、加強(qiáng)研究，組織開展專題指導(dǎo)和研究活動，充分發(fā)揮集體力量，實現(xiàn)資源共享。四、上課管理存在問題：1、課堂教學(xué)的效率不高。2、教研活動有效性不強(qiáng)。對策建議：提前侯課制、及時下課制、隨堂聽課制、聽課反饋制、實施調(diào)課制、日常研究制。五、作業(yè)管理存在問題：1、關(guān)注面不廣。2、檢查方式單一。3、研究力度不夠。對策建議：1、多渠道了解學(xué)生的作業(yè)情況。2、明確檢查內(nèi)容，豐富檢查形式。3、加強(qiáng)作業(yè)教學(xué)的研究和作業(yè)量的統(tǒng)籌。4、加大非考試學(xué)科的作業(yè)情況檢測的力度。六、輔優(yōu)補(bǔ)差管理存在問題：1、重時間投放，輕方法研究。2、重知識補(bǔ)習(xí)，輕情感投入。3、重分散指導(dǎo)，輕整體管理。對策建議：1、加強(qiáng)學(xué)校層面的管理，形成有力的輔優(yōu)補(bǔ)差的舉措。2、智優(yōu)生培養(yǎng)不僅重課內(nèi)，更要拓展到課外，組織形式多樣的競賽活動。3、學(xué)困生輔導(dǎo)不僅要重視課外個別輔導(dǎo)，更要加大課內(nèi)關(guān)注的力度，開展案例評析，方法策略研究。七、質(zhì)量管理存在問題：1、關(guān)注學(xué)科不全面。2、日常檢測不重視。3、質(zhì)量分析不到位。4、行為跟進(jìn)不及時。對策建議：1、加大對非考試學(xué)科的監(jiān)測力度，實施階段性考查。2、加大對考試學(xué)科單元測驗的關(guān)注力度，進(jìn)行過程性管理。3、加大對教師，教研組長質(zhì)量分析評價與指導(dǎo)。3、開展質(zhì)量分析專題交流研討活動。4、加大對優(yōu)秀教師經(jīng)驗總結(jié)，薄弱教師原因查找的力度，進(jìn)一步固化并傳播經(jīng)驗。八、學(xué)生管理存在問題：行為渙散。性格偏激。學(xué)習(xí)馬虎。缺乏自主。對策建議：1、拉近距離，實施關(guān)愛。2、自我管理，塑造人格。3、師生努力，促使改變。4、溝通家長，健康成長。分管教學(xué)的副校長年終工作總結(jié)「篇三」一個學(xué)期悄然地進(jìn)行著，隨著20xx年門檻的跨進(jìn)，轉(zhuǎn)眼間就走到了尾聲。本學(xué)年，我校的教學(xué)教研工作主要以中心小學(xué)教學(xué)教研工作計劃為參考，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和上級文件的精神，大力推進(jìn)教育科研，深化課堂教學(xué)改革，扎實開展校本教研活動。以學(xué)生發(fā)展為根本，堅定不移地推進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，以提高課堂教學(xué)效率為重點，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)就一學(xué)年來我校的一些做法作如下回顧：回顧一學(xué)期的教育教學(xué)工作，在期初計劃的安排下，扎實、有效、有序的開展著，現(xiàn)將本學(xué)期所走過的“痕跡”小結(jié)如下：一、加強(qiáng)教研常規(guī)管理，提高管理的質(zhì)量1、規(guī)范教研計劃、學(xué)科教學(xué)計劃、培優(yōu)輔差工作計劃、科組教研活動記錄、教學(xué)常規(guī)工作檢查記錄等管理，使我校教研工作有條理地開展和落實，提高了管理的質(zhì)量。2、嚴(yán)格落實課程計劃，按要求開齊課程，開足課時，上好每一門功課。3、抓好科組教研活動的指導(dǎo)和管理，加大校本教研的力度，充分發(fā)揮科組長的骨干作用，提高教研的實效。過去一學(xué)期，通過科組教研主陣地的平臺，發(fā)揮教師們的集體智慧，使教研工作有了新的突破。4、加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)教學(xué)常規(guī)工作，使教師重視教學(xué)五環(huán)工作的過程管理。學(xué)校采用不定期的方式去檢查教師的教學(xué)五環(huán)工作，并做好每次檢查的記錄，表彰好的做法，對存在問題提出改進(jìn)建議。我們倡導(dǎo)教師備好周前課，鼓勵教師鉆研教材，借助教師用書思考如何在教學(xué)過程中貫徹新課標(biāo)的精神，養(yǎng)成把教學(xué)要點注在書上的習(xí)慣。我們堅持每周一定期或隨堂聽課檢查，基本杜絕了教師無備課的現(xiàn)象。每月我們不定期檢查教師的作業(yè)批改情況，從教師作業(yè)的批改、學(xué)生的書寫、作業(yè)的格式等情況進(jìn)行總結(jié)，使教師重視抓好學(xué)生的寫字習(xí)慣。5、開展聽課和評課活動，促進(jìn)教師互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。要求每位教師在一學(xué)年內(nèi)都要講一節(jié)校內(nèi)公開課，教師們互相交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。教師共同聽課，共同評課，互相學(xué)習(xí)，互相交流，學(xué)習(xí)制作課件，使用課件上課是校本教研的一大亮點。鼓勵中青年教師學(xué)習(xí)制作課件，運用課件上課，提高教師的現(xiàn)代化教學(xué)水平。本學(xué)年，我校共舉行教研活動6次，取得了較好的教研效果。我們還倡導(dǎo)教師每次聽課要做好記錄，記下自己的感想，思考和研討課堂教學(xué)中發(fā)生的問題，相互交流處理的辦法，總結(jié)提高。6、開展多種形式的學(xué)生競賽活動，激發(fā)學(xué)生競爭向上的學(xué)風(fēng)。一是組織學(xué)生參加上級舉行的各類競賽活動，主要有：文藝匯演、小學(xué)生書畫競賽等活動。二、抓好校本培訓(xùn)，提高教師隊伍的整體素質(zhì)教師隊伍整體素質(zhì)與學(xué)生的發(fā)展緊密相連，一支高素質(zhì)的教師隊伍才能提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，才能更好地為學(xué)生服務(wù)。因此我們始終把教師素質(zhì)作為校本教研的核心來抓。1、為了更好地適應(yīng)新形勢的教育教學(xué)，我們組織教師學(xué)習(xí)課改精神，研究新課程標(biāo)準(zhǔn)、鉆研教材、探索教學(xué)方法，營造研究新課程改革的氛圍，努力提高我校實施新課程的能力和水平。廣泛開展“以校為本”的教學(xué)研究，從整體上提高全體教師的理論素養(yǎng)和教研水平，為深化教學(xué)的科學(xué)研究奠定一定的理論基礎(chǔ)。2、為提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平，我們采取了以下多種學(xué)習(xí)方式：（1）采用“請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方法。本學(xué)期，我教導(dǎo)主任劉興勇到中心校學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽取了優(yōu)秀教師專題講座。（2）采用“走出去”的學(xué)習(xí)方法。組織教師到待補(bǔ)、干溝、大海參加各種教學(xué)交流活動，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗，使教師不斷吸收最新的教育信息、經(jīng)驗和方法，拓寬教師的視野，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。（3）進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每個單周例會有教導(dǎo)主任組織進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并互相研討教材的處理、教法、學(xué)法指導(dǎo)等。（4）我校青年教師邵秀英、蔡燕、曾國林、周朝先教師進(jìn)行教師技能選拔競賽。（5）在云教云網(wǎng)站進(jìn)行曬課，各教師接觸網(wǎng)絡(luò)，了解網(wǎng)絡(luò)的神奇。3、倡導(dǎo)教師寫課堂教學(xué)反思、教學(xué)案例、教育教學(xué)論文，使教師不斷反思、改進(jìn)自己教學(xué)，促使教師教學(xué)理論聯(lián)系實際，培養(yǎng)分析能力和解決問題的能力，落實新課程的理念。三、存在問題1、部分教師把握教材的能力有待提高，教學(xué)五環(huán)工作還不夠扎實。2、部分教師的課堂調(diào)控能力有待加強(qiáng)，課堂教學(xué)效率有待提高，個別學(xué)科未能創(chuàng)設(shè)有效的教學(xué)情景，激發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的興趣，教學(xué)技能有待提高。四、今后努力方向過去一學(xué)期，我們在教育、教學(xué)工作中取得一定的成績。今后我們將群策群力，規(guī)范學(xué)校的教學(xué)管理，加大校本培訓(xùn)的力度，以提高教師隊伍素質(zhì)為核心，以課堂教學(xué)改革為重點，以學(xué)生發(fā)展為根本，穩(wěn)步提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。1、進(jìn)一步規(guī)范教研和教學(xué)管理，著力抓好校本教研，提高教師隊伍的整體素質(zhì)。重點抓好科組長的培養(yǎng)，圍繞教師在課堂教學(xué)中存在的熱點、難點問題開展校本教研活動，增強(qiáng)教研的成效。2、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的檢查和指導(dǎo)，提高教研常規(guī)管理的實效。一是加強(qiáng)教學(xué)五環(huán)的指導(dǎo)和檢查，提高教師把握教材能力、課堂教學(xué)能力，二是加強(qiáng)教師對新教材使用的指導(dǎo)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、抓好課題試驗研究，鼓勵教師積極撰寫教育教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)和論文，大膽投稿。4、學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量要穩(wěn)步提高，參加各級各類的競賽活動，獲獎人數(shù)、獲獎檔次要有提高。分管教學(xué)的副校長年終工作總結(jié)「篇四」回首20xx，雖然有喜有憂，有苦有樂，有感有悟，我知足，我幸福。一、幸福開展了課題《小組合作教學(xué)的具體操作方法與評價研究》的研究，選定了12個實驗班，確定了18名實驗教師，制定了課題實施方案，采取了統(tǒng)一的評價方式，貼綠葉、紅花和金果。本期的優(yōu)質(zhì)課比賽充分展示了課題的實驗成果。通過一個學(xué)期的課題實驗，課堂教學(xué)更加豐盈，課題研究更加深入，教學(xué)改革更加深化。組織了全體數(shù)學(xué)老師進(jìn)行課堂教學(xué)研討，通過聽課、評課、講課和反思，提升了自身的教學(xué)水平，促進(jìn)了全組的教學(xué)質(zhì)量。參加了我?！澳捐I杯”優(yōu)質(zhì)課大賽，蔡劍波在小組合作學(xué)習(xí)中注重數(shù)學(xué)思維的培養(yǎng)和數(shù)學(xué)文化的熏陶，申苗在小組合作學(xué)習(xí)中注重小組的有效交流和展示的有效分享，兩人榮獲一等獎。參加了青年教師研討課比武，劉永琴、甘燕蘭、鄭佳麗和嚴(yán)花老師代表數(shù)學(xué)組展示了數(shù)學(xué)教學(xué)的亮麗風(fēng)景。特別是嚴(yán)花老師改變了常規(guī)課的教學(xué)模式，突出了低年段的小組合作教學(xué)，大膽放手，演繹了低段數(shù)學(xué)小組合作