安全生產(chǎn)隱患排查及整改制度

安全生產(chǎn)隱患排查及整改制度第一章安全生產(chǎn)隱患排查及整改制度概述

1.安全生產(chǎn)隱患排查及整改制度的重要性

安全生產(chǎn)隱患排查及整改制度是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)排查和整改生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，可以有效預(yù)防事故的發(fā)生，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.安全生產(chǎn)隱患的定義

安全生產(chǎn)隱患是指在生產(chǎn)過(guò)程中，由于設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、管理等方面存在的不安全因素，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的潛在危險(xiǎn)。

3.排查范圍

安全生產(chǎn)隱患排查范圍應(yīng)包括生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、安全設(shè)施、作業(yè)人員行為、安全管理等方面。

4.排查方法

安全生產(chǎn)隱患排查應(yīng)采用以下方法：

a)實(shí)地觀察：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看，發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。

b)數(shù)據(jù)分析：通過(guò)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常情況，找出安全隱患。

c)詢問(wèn)調(diào)查：向一線員工了解生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患情況。

d)專家評(píng)估：邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患進(jìn)行評(píng)估。

5.排查周期

安全生產(chǎn)隱患排查應(yīng)定期進(jìn)行，周期可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定，一般為每月一次。

6.排查責(zé)任

企業(yè)應(yīng)明確各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)隱患排查責(zé)任，確保排查工作落到實(shí)處。

7.整改措施

對(duì)排查出的安全隱患，企業(yè)應(yīng)采取以下整改措施：

a)立即整改：對(duì)嚴(yán)重安全隱患，立即采取措施進(jìn)行整改。

b)定期整改：對(duì)一般安全隱患，制定整改計(jì)劃，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。

c)持續(xù)改進(jìn)：對(duì)安全隱患整改效果進(jìn)行評(píng)估，不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理。

8.整改效果驗(yàn)收

企業(yè)應(yīng)對(duì)整改措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)收，確保安全隱患得到有效消除。

9.獎(jiǎng)懲制度

企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)隱患排查及整改獎(jiǎng)懲制度，對(duì)積極參與排查、整改的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行職責(zé)的人員進(jìn)行處罰。

10.安全生產(chǎn)隱患排查及整改制度的持續(xù)優(yōu)化

企業(yè)應(yīng)不斷總結(jié)安全生產(chǎn)隱患排查及整改經(jīng)驗(yàn)，對(duì)制度進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，提高安全生產(chǎn)水平。

第二章實(shí)地排查安全隱患的實(shí)操流程

安全生產(chǎn)隱患排查不是走形式，得落到實(shí)處。咱們這就說(shuō)說(shuō)怎么實(shí)地排查安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

1.排查前的準(zhǔn)備工作

首先，得有個(gè)排查小組，這個(gè)小組里得有懂設(shè)備、懂工藝、懂安全的人。排查前，得把排查標(biāo)準(zhǔn)、流程、注意事項(xiàng)這些都給小組的成員交代清楚，讓大家心里有數(shù)。

2.排查現(xiàn)場(chǎng)走一圈

排查小組得去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)走一圈，看設(shè)備是不是都正常運(yùn)行，有沒(méi)有異常聲音、異味或者溫度變化?？纯丛O(shè)備連接處有沒(méi)有松動(dòng)，管道有沒(méi)有泄露，電氣線路有沒(méi)有老化。

3.重點(diǎn)關(guān)注部位

排查的時(shí)候，得重點(diǎn)關(guān)注一些容易出問(wèn)題的部位，比如設(shè)備的傳動(dòng)部分、高溫高壓區(qū)域、易燃易爆物品存放點(diǎn)等。這些地方得仔細(xì)看，不能馬虎。

4.和員工聊聊

排查過(guò)程中，得和一線員工聊聊，問(wèn)問(wèn)他們平時(shí)操作中有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么不安全的地方，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，有時(shí)候他們能發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)忽視的問(wèn)題。

5.做好記錄

排查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)隱患都得做好記錄，包括隱患的部位、現(xiàn)象、可能的原因等。這些記錄得詳細(xì)，以便后續(xù)整改。

6.現(xiàn)場(chǎng)整改

對(duì)于一些能夠立即整改的隱患，比如設(shè)備的小故障、松動(dòng)的螺絲等，現(xiàn)場(chǎng)就能解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)就解決，不要拖。

7.需要專業(yè)評(píng)估的隱患

對(duì)于那些需要專業(yè)評(píng)估的隱患，比如設(shè)備的大修、系統(tǒng)的改造等，就得找專業(yè)人員來(lái)評(píng)估，給出整改方案。

8.整改方案制定

針對(duì)排查出的隱患，得制定具體的整改方案，包括整改措施、責(zé)任人員、整改期限等。

9.整改方案落實(shí)

整改方案制定后，得監(jiān)督執(zhí)行，確保每一項(xiàng)整改措施都落到實(shí)處。

10.整改效果復(fù)查

整改完成后，還得復(fù)查一遍，看看整改效果怎么樣，有沒(méi)有徹底解決問(wèn)題，確保生產(chǎn)安全。

第三章數(shù)據(jù)分析在隱患排查中的應(yīng)用

數(shù)據(jù)分析在安全生產(chǎn)隱患排查中可是個(gè)神器，它能幫咱們發(fā)現(xiàn)那些用肉眼看不見(jiàn)的問(wèn)題。

1.收集數(shù)據(jù)

首先得把生產(chǎn)過(guò)程中的各種數(shù)據(jù)收集起來(lái)，比如生產(chǎn)線的運(yùn)行速度、溫度、壓力、能耗等，這些數(shù)據(jù)都是排查隱患的重要依據(jù)。

2.數(shù)據(jù)對(duì)比

把收集到的數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，看看有沒(méi)有超出正常范圍的。如果有，那就得注意了，這可能是安全隱患的信號(hào)。

3.趨勢(shì)分析

別只看單一的數(shù)據(jù)點(diǎn)，得看數(shù)據(jù)趨勢(shì)。比如，某個(gè)設(shè)備的能耗逐漸上升，可能意味著設(shè)備老化或者存在其他問(wèn)題。

4.異常報(bào)警

利用數(shù)據(jù)分析軟件，可以設(shè)置一些異常報(bào)警的閾值，一旦數(shù)據(jù)超出閾值，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)報(bào)警，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。

5.數(shù)據(jù)可視化

把數(shù)據(jù)做成圖表，用顏色、圖形等方式直觀地展示出來(lái)，這樣更容易看出問(wèn)題所在。

6.跨部門(mén)協(xié)作

數(shù)據(jù)分析往往需要多個(gè)部門(mén)配合，比如生產(chǎn)部門(mén)提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)，安全部門(mén)提供安全隱患標(biāo)準(zhǔn)，IT部門(mén)提供技術(shù)支持。

7.定期分析

數(shù)據(jù)分析不是一次性的，得定期進(jìn)行?？梢栽O(shè)定一個(gè)周期，比如每周或每月，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行一次全面的分析。

8.結(jié)果共享

分析結(jié)果要共享給所有相關(guān)部門(mén)，讓大家都能了解安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，共同參與隱患排查。

9.持續(xù)改進(jìn)

10.培訓(xùn)員工

員工得知道數(shù)據(jù)分析的重要性，所以企業(yè)得定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，教他們?cè)趺蠢脭?shù)據(jù)分析來(lái)排查安全隱患。

第四章詢問(wèn)調(diào)查法在隱患排查中的運(yùn)用

隱患排查，光看數(shù)據(jù)還不夠，得到現(xiàn)場(chǎng)去問(wèn)問(wèn)員工，他們的直觀感受往往能發(fā)現(xiàn)大問(wèn)題。

1.制定調(diào)查問(wèn)卷

首先，得準(zhǔn)備一些調(diào)查問(wèn)卷，問(wèn)卷上得包含一些具體的問(wèn)題，比如設(shè)備運(yùn)行是否正常，有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異常聲音或者異味，安全設(shè)施是否完好等。

2.選定調(diào)查對(duì)象

調(diào)查對(duì)象不能隨便選，得是真正了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況的人，一線的操作工是最合適的人選。

3.調(diào)查過(guò)程中的溝通技巧

去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí)，得會(huì)聊天，用大白話跟員工交流，讓他們覺(jué)得你是真心想解決問(wèn)題，不是走過(guò)場(chǎng)。

4.注意收集員工的非正式反饋

有時(shí)候員工可能不會(huì)直接說(shuō)出問(wèn)題，但是他們的言談舉止中會(huì)透露出一些信息，這些非正式的反饋也很重要。

5.現(xiàn)場(chǎng)觀察和詢問(wèn)相結(jié)合

詢問(wèn)的時(shí)候，得結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)觀察，看看員工說(shuō)的和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否一致。

6.保護(hù)員工隱私

員工可能會(huì)擔(dān)心說(shuō)出了問(wèn)題會(huì)受影響，所以得保證他們的反饋是保密的，不會(huì)對(duì)他們?cè)斐韶?fù)面影響。

7.及時(shí)反饋調(diào)查結(jié)果

調(diào)查結(jié)束后，得把結(jié)果及時(shí)反饋給員工，讓他們知道他們的意見(jiàn)被重視了，這樣下次他們才會(huì)更愿意提供信息。

8.制定改進(jìn)措施

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，得制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，解決員工提出的問(wèn)題。

9.跟進(jìn)措施實(shí)施

制定的措施不能放在那里不管，得跟進(jìn)實(shí)施情況，確保每一項(xiàng)措施都落到實(shí)處。

10.定期復(fù)查

措施實(shí)施后，還得定期復(fù)查，看看效果如何，有沒(méi)有解決員工提出的問(wèn)題，確保生產(chǎn)安全。

第五章專家評(píng)估在隱患排查中的重要性

隱患排查，有時(shí)候得請(qǐng)專家來(lái)幫忙看看，他們專業(yè)，能發(fā)現(xiàn)咱們平時(shí)注意不到的問(wèn)題。

1.邀請(qǐng)專家

首先，得找到合適的專家，這些專家得是對(duì)咱們的生產(chǎn)流程、設(shè)備性能了如指掌的人。

2.準(zhǔn)備資料

請(qǐng)專家前，得把相關(guān)的資料準(zhǔn)備好，比如設(shè)備的說(shuō)明書(shū)、維護(hù)記錄、之前的排查報(bào)告等，方便專家快速了解情況。

3.安排現(xiàn)場(chǎng)考察

專家得去現(xiàn)場(chǎng)看看，實(shí)地考察比看資料更能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。安排好專家的現(xiàn)場(chǎng)考察行程，確保他們能看到關(guān)鍵部位。

4.組織座談會(huì)

考察結(jié)束后，組織個(gè)座談會(huì)，讓專家把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)說(shuō)出來(lái)，大家一塊討論。

5.記錄專家意見(jiàn)

座談會(huì)上的每一條意見(jiàn)都得認(rèn)真記錄下來(lái)，這些都是后續(xù)整改的重要依據(jù)。

6.制定整改方案

根據(jù)專家的意見(jiàn)，得制定一個(gè)詳細(xì)的整改方案，包括整改措施、時(shí)間表、責(zé)任人等。

7.整改方案評(píng)審

整改方案制定后，還得請(qǐng)專家過(guò)來(lái)評(píng)審一下，看看方案是否科學(xué)合理，有沒(méi)有遺漏的地方。

8.實(shí)施整改

整改方案確定后，就得開(kāi)始實(shí)施了。這時(shí)候，得有專人負(fù)責(zé)，確保每一步都按照方案執(zhí)行。

9.整改效果評(píng)估

整改完成后，得評(píng)估一下效果，看看問(wèn)題是不是真的解決了，如果還有問(wèn)題，得及時(shí)調(diào)整方案。

10.建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

專家評(píng)估是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，得和專家建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，定期邀請(qǐng)他們過(guò)來(lái)指導(dǎo)，這樣才能保證生產(chǎn)安全。

第六章安全生產(chǎn)隱患整改措施的落實(shí)

隱患排查出來(lái)后，整改措施不落實(shí)等于白查，下面說(shuō)說(shuō)怎么把整改措施落到實(shí)處。

1.明確整改責(zé)任人

每個(gè)隱患都要指定一個(gè)整改責(zé)任人，這個(gè)人要對(duì)整改結(jié)果負(fù)責(zé)，不能有遺漏。

2.制定整改計(jì)劃

整改措施不能盲目進(jìn)行，得制定一個(gè)詳細(xì)的整改計(jì)劃，包括整改步驟、所需材料、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。

3.配備必要資源

整改過(guò)程中需要的資源，比如工具、材料、人力等，得提前準(zhǔn)備好，不能等到整改時(shí)才去找。

4.開(kāi)展整改培訓(xùn)

整改前，可能需要對(duì)參與整改的人員進(jìn)行一些培訓(xùn)，確保他們知道怎么整改，注意哪些安全事項(xiàng)。

5.實(shí)施整改

按照整改計(jì)劃，一步步實(shí)施整改措施。整改過(guò)程中，責(zé)任人要隨時(shí)跟進(jìn)，確保整改順利進(jìn)行。

6.記錄整改過(guò)程

整改過(guò)程中，所有的步驟和結(jié)果都要記錄下來(lái)，這些記錄是以后復(fù)查和改進(jìn)的重要依據(jù)。

7.整改后的安全驗(yàn)收

整改完成后，得進(jìn)行安全驗(yàn)收，看看隱患是否真的被消除了，有沒(méi)有新的問(wèn)題出現(xiàn)。

8.反饋整改結(jié)果

整改結(jié)果要及時(shí)反饋給所有相關(guān)人員，讓大家知道隱患已經(jīng)被處理，增加大家對(duì)安全生產(chǎn)的信心。

9.持續(xù)跟蹤

整改后的設(shè)備或者流程，得持續(xù)跟蹤，看看整改效果是否持久，有沒(méi)有再次出現(xiàn)隱患。

10.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

整改結(jié)束后，要總結(jié)這次整改的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，看看哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)，為下一次整改提供參考。

第七章安全生產(chǎn)隱患整改效果的驗(yàn)收

整改完了不是就萬(wàn)事大吉了，還得驗(yàn)收一下，確保整改效果達(dá)到預(yù)期，下面是驗(yàn)收的一些實(shí)操步驟。

1.組建驗(yàn)收小組

驗(yàn)收小組得有幾個(gè)明白人，安全專家、設(shè)備工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等，這些人得對(duì)整改的內(nèi)容了如指掌。

2.制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

驗(yàn)收前得有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)得量化，比如設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、環(huán)境指標(biāo)等，不能模棱兩可。

3.現(xiàn)場(chǎng)檢查

驗(yàn)收小組得到現(xiàn)場(chǎng)去，實(shí)地檢查整改后的設(shè)備、環(huán)境等，看看是不是符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4.查看整改記錄

驗(yàn)收小組還得查看整改過(guò)程中的記錄，包括整改措施、整改時(shí)間、整改人員等，這些記錄得完整、準(zhǔn)確。

5.詢問(wèn)相關(guān)人員

驗(yàn)收小組得和整改責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)操作人員聊聊天，了解他們對(duì)整改效果的看法。

6.進(jìn)行功能性測(cè)試

對(duì)于設(shè)備類的整改，得進(jìn)行功能性測(cè)試，確保設(shè)備在整改后能正常工作。

7.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

驗(yàn)收結(jié)束后，得出一個(gè)書(shū)面的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，報(bào)告中要詳細(xì)記錄驗(yàn)收結(jié)果，包括整改效果、存在的問(wèn)題等。

8.整改不達(dá)標(biāo)時(shí)的處理

如果驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)整改不達(dá)標(biāo)，得及時(shí)分析原因，重新制定整改措施，進(jìn)行再次整改。

9.驗(yàn)收結(jié)果的公示

驗(yàn)收結(jié)果要在公司內(nèi)部公示，讓所有人都知道整改的情況，增加透明度。

10.持續(xù)改進(jìn)

驗(yàn)收通過(guò)后，還得持續(xù)關(guān)注整改效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

第八章安全生產(chǎn)隱患整改獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施

安全生產(chǎn)隱患整改，光靠責(zé)任心還不夠，還得有點(diǎn)激勵(lì)機(jī)制，下面說(shuō)說(shuō)怎么實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。

1.制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)懲得有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)得明確、公平，不能讓人感覺(jué)不公平。

2.建立獎(jiǎng)懲檔案

每個(gè)員工的獎(jiǎng)懲情況都得記錄在案，這些檔案要妥善保管，不能隨意泄露。

3.及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)于積極參與隱患整改、提出有效建議的員工，要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，可以是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也可以是精神獎(jiǎng)勵(lì)，比如表彰、晉升等。

4.公正處罰

對(duì)于不認(rèn)真執(zhí)行整改措施、造成安全隱患的員工，得進(jìn)行處罰，處罰得公正，不能偏袒。

5.獎(jiǎng)懲公示

獎(jiǎng)懲結(jié)果要在公司內(nèi)部公示，讓大家都知道誰(shuí)做得好，誰(shuí)做得不好，增加透明度。

6.定期回顧

定期回顧獎(jiǎng)懲制度的效果，看看有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)效果，有沒(méi)有需要改進(jìn)的地方。

7.調(diào)整獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)實(shí)際情況，得適時(shí)調(diào)整獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，確保獎(jiǎng)懲制度的有效性。

8.強(qiáng)化安全意識(shí)

9.促進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)

獎(jiǎng)懲制度得和安全生產(chǎn)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，形成一種人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍。

10.定期培訓(xùn)

定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓他們了解獎(jiǎng)懲制度，知道如何避免被處罰，如何獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

第九章安全生產(chǎn)隱患排查及整改制度的持續(xù)優(yōu)化

安全生產(chǎn)隱患排查及整改制度不是一成不變的，得根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化，下面說(shuō)說(shuō)怎么進(jìn)行優(yōu)化。

1.定期回顧制度

制度好不好，得定期回顧一下，看看有沒(méi)有過(guò)時(shí)的地方，有沒(méi)有不適應(yīng)的地方。

2.收集反饋意見(jiàn)

得收集員工的反饋意見(jiàn)，看看他們對(duì)制度有什么看法，有沒(méi)有改進(jìn)建議。

3.分析存在的問(wèn)題

根據(jù)收集到的反饋意見(jiàn)，分析制度中存在的問(wèn)題，找出需要改進(jìn)的地方。

4.制定優(yōu)化方案

針對(duì)存在的問(wèn)題，得制定一個(gè)優(yōu)化方案，包括優(yōu)化目標(biāo)、優(yōu)化措施、實(shí)施步驟等。

5.征求各方意見(jiàn)

優(yōu)化方案制定后，得征求相關(guān)部門(mén)和人員的意見(jiàn)，確保方案的科學(xué)性和可行性。

6.試點(diǎn)實(shí)施

優(yōu)化方案可以先在一個(gè)小范圍內(nèi)試點(diǎn)實(shí)施，看看效果如何，有沒(méi)有需要調(diào)整的地方。

7.全面推廣

試點(diǎn)成功后，就可以全面推廣了，這時(shí)候得做好宣傳和培訓(xùn)，讓所有人都知道新的制度。

8.跟蹤評(píng)估

新制度實(shí)施后，得跟蹤評(píng)估效果，看看是否達(dá)到了優(yōu)化目標(biāo)，有沒(méi)有新的問(wèn)題出現(xiàn)。

9.適時(shí)調(diào)整

根據(jù)評(píng)估結(jié)果，得適時(shí)調(diào)整制度，確保制度始終符合實(shí)際情況。

10.建立長(zhǎng)效機(jī)制

安全生產(chǎn)隱患排查及整改制度的優(yōu)化得建立長(zhǎng)效機(jī)制，不能只是一時(shí)的行為，要持續(xù)進(jìn)行。

第十章安全生產(chǎn)隱患排查及整改制度的總結(jié)與展望

安全生產(chǎn)隱患排查及整改制度是個(gè)長(zhǎng)期的工作，得不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)，下面是總結(jié)和展望的一些要點(diǎn)。

1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

定期對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查及整改制度進(jìn)行總結(jié)，看看哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。

2.展望未來(lái)

根據(jù)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)，制定安全生產(chǎn)隱患排查及整改制度的發(fā)展方向。

3.技術(shù)創(chuàng)新

安全生產(chǎn)隱患排查及整改制度要與時(shí)俱進(jìn)，得利用新技術(shù)，比如人工智能、大數(shù)據(jù)等，提高排查和整改的效率。

4.人才培養(yǎng)

安全生產(chǎn)隱患排查及整改制度得有人去執(zhí)行，所以得加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高員工的安全