企業(yè)成本控制的創(chuàng)新方式試題及答案

企業(yè)成本控制的創(chuàng)新方式試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于企業(yè)成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.直接成本法

D.全過程成本法

2.成本控制的核心是：

A.提高勞動生產(chǎn)率

B.降低材料成本

C.優(yōu)化資源配置

D.強(qiáng)化責(zé)任考核

3.成本控制的基本原則不包括：

A.預(yù)防為主

B.經(jīng)濟(jì)合理

C.系統(tǒng)管理

D.政策導(dǎo)向

4.以下哪項不屬于企業(yè)成本控制的創(chuàng)新方式？

A.供應(yīng)鏈成本管理

B.綠色成本管理

C.知識成本管理

D.傳統(tǒng)成本管理

5.成本控制的目的是：

A.降低產(chǎn)品成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.增加企業(yè)效益

D.以上都是

6.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：

A.成本預(yù)測

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

7.成本控制的基本要求不包括：

A.客觀性

B.全面性

C.動態(tài)性

D.穩(wěn)定性

8.成本控制的方法不包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.變動成本法

D.價值鏈分析

9.成本控制的主體是：

A.企業(yè)管理者

B.生產(chǎn)工人

C.財務(wù)人員

D.市場營銷人員

10.成本控制的基本流程不包括：

A.成本預(yù)測

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本決策

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.變動成本法

D.價值鏈分析

2.成本控制的原則有：

A.預(yù)防為主

B.經(jīng)濟(jì)合理

C.系統(tǒng)管理

D.政策導(dǎo)向

3.成本控制的作用包括：

A.降低產(chǎn)品成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.增加企業(yè)效益

D.優(yōu)化資源配置

4.成本控制的創(chuàng)新方式有：

A.供應(yīng)鏈成本管理

B.綠色成本管理

C.知識成本管理

D.傳統(tǒng)成本管理

5.成本控制的基本要求有：

A.客觀性

B.全面性

C.動態(tài)性

D.穩(wěn)定性

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.成本控制與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。（）

2.成本控制是企業(yè)降低成本的唯一途徑。（）

3.成本控制的目標(biāo)是降低產(chǎn)品成本。（）

4.成本控制的基本原則是預(yù)防為主。（）

5.成本控制的創(chuàng)新方式包括綠色成本管理。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述企業(yè)成本控制的意義。

2.簡述成本控制的基本原則。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些屬于企業(yè)成本控制的創(chuàng)新方式？

A.供應(yīng)鏈成本管理

B.綠色成本管理

C.知識成本管理

D.價值鏈分析

E.傳統(tǒng)成本管理

2.成本控制的基本職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

3.成本控制的目標(biāo)可以通過以下哪些途徑實現(xiàn)？

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高資源利用效率

C.強(qiáng)化員工成本意識

D.降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本

E.提高企業(yè)市場競爭力

4.成本控制的實施步驟包括：

A.制定成本控制計劃

B.建立成本控制體系

C.開展成本控制活動

D.實施成本控制考核

E.評估成本控制效果

5.成本控制的方法可以分為：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.變動成本法

D.固定成本法

E.約束成本法

6.成本控制的基本原則有哪些？

A.預(yù)防為主

B.經(jīng)濟(jì)合理

C.系統(tǒng)管理

D.動態(tài)控制

E.綜合考慮

7.成本控制的實施過程中，應(yīng)考慮的因素包括：

A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

B.行業(yè)競爭態(tài)勢

C.內(nèi)部管理能力

D.外部環(huán)境變化

E.財務(wù)狀況

8.成本控制的手段可以包括：

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

E.成本改進(jìn)

9.成本控制的效果可以通過以下哪些指標(biāo)進(jìn)行評估？

A.成本降低率

B.產(chǎn)品質(zhì)量提升

C.員工滿意度

D.企業(yè)效益

E.市場占有率

10.成本控制的創(chuàng)新理念包括：

A.以客戶為中心

B.以市場為導(dǎo)向

C.以價值創(chuàng)造為核心

D.以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)

E.以信息技術(shù)為支撐

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制的目標(biāo)是單純地降低產(chǎn)品成本。（）

2.成本控制應(yīng)該在整個企業(yè)范圍內(nèi)實施，而不僅僅是生產(chǎn)部門。（）

3.成本控制的目的是為了增加企業(yè)的短期利潤。（）

4.成本控制應(yīng)該強(qiáng)調(diào)外部成本而不是內(nèi)部成本。（）

5.成本控制可以通過提高工作效率來實現(xiàn)。（）

6.成本控制應(yīng)該側(cè)重于固定成本的管理。（）

7.成本控制中的成本分析主要關(guān)注成本的發(fā)生過程。（）

8.成本控制可以通過優(yōu)化供應(yīng)鏈來降低整體成本。（）

9.成本控制的目標(biāo)之一是確保產(chǎn)品在市場上的競爭力。（）

10.成本控制是一個持續(xù)的過程，需要不斷地進(jìn)行評估和調(diào)整。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本控制對企業(yè)競爭力的影響。

2.簡述如何在企業(yè)中實施有效的成本控制。

3.簡述成本控制與全面預(yù)算管理的聯(lián)系。

4.簡述成本控制與創(chuàng)新管理的關(guān)系。

5.簡述如何通過成本控制提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

6.簡述成本控制對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：直接成本法是指直接與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的成本，不包括間接成本，因此不屬于成本控制的方法。

2.C

解析思路：成本控制的核心在于優(yōu)化資源配置，確保資源得到有效利用。

3.D

解析思路：成本控制的基本原則包括預(yù)防為主、經(jīng)濟(jì)合理、系統(tǒng)管理和動態(tài)控制，政策導(dǎo)向不是基本原則。

4.D

解析思路：傳統(tǒng)成本管理是成本控制的一種方法，不屬于創(chuàng)新方式。

5.D

解析思路：成本控制的目的包括降低產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和增加企業(yè)效益。

6.C

解析思路：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成本分析，通過分析找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。

7.D

解析思路：成本控制的基本要求包括客觀性、全面性、動態(tài)性和穩(wěn)定性，不包括政策導(dǎo)向。

8.D

解析思路：價值鏈分析是一種戰(zhàn)略管理工具，不屬于成本控制的方法。

9.A

解析思路：成本控制的主體是企業(yè)管理者，負(fù)責(zé)制定和實施成本控制策略。

10.D

解析思路：成本控制的基本流程包括成本預(yù)測、成本計劃、成本核算和成本考核，不包括成本決策。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈成本管理、綠色成本管理、知識成本管理和價值鏈分析都是成本控制的創(chuàng)新方式。

2.ABCDE

解析思路：成本控制的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核。

3.ABCDE

解析思路：成本控制的目標(biāo)可以通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高資源利用效率、強(qiáng)化員工成本意識、降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本和提高企業(yè)市場競爭力來實現(xiàn)。

4.ABCE

解析思路：成本控制的實施步驟包括制定成本控制計劃、建立成本控制體系、開展成本控制活動和實施成本控制考核。

5.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動成本法、固定成本法和約束成本法。

6.ABCD

解析思路：成本控制的基本原則包括預(yù)防為主、經(jīng)濟(jì)合理、系統(tǒng)管理和動態(tài)控制。

7.ABCDE

解析思路：成本控制的實施過程中，應(yīng)考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)競爭態(tài)勢、內(nèi)部管理能力、外部環(huán)境變化和財務(wù)狀況。

8.ABCDE

解析思路：成本控制的手段包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析、成本考核和成本改進(jìn)。

9.ABCDE

解析思路：成本控制的效果可以通過成本降低率、產(chǎn)品質(zhì)量提升、員工滿意度、企業(yè)效益和市場占有率等指標(biāo)進(jìn)行評估。

10.ABCDE

解析思路：成本控制的創(chuàng)新理念包括以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以價值創(chuàng)造為核心、以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)和以信息技術(shù)為支撐。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)不僅僅是降低產(chǎn)品成本，還包括提高產(chǎn)品質(zhì)量和增加企業(yè)效益。

2.√

解析思路：成本控制應(yīng)該在企業(yè)范圍內(nèi)全面實施，以實現(xiàn)整體成本的最優(yōu)化。

3.×

解析思路：成本控制的目的不僅僅是增加短期利潤，還包括提高長期經(jīng)濟(jì)效益。

4.×

解析思路：成本控制應(yīng)該同時關(guān)注外部成本和內(nèi)部成本，兩者都是成本控制的重要方面。

5.√

解析思路：提高工作效率是成本控制的一種有效手段，可以減少不必要的成本支出。

6.×

解析思路：成本控制不應(yīng)該側(cè)重于固定成本的管理，而應(yīng)該關(guān)注所有成本的控制。

7.×

解析思路：成本控制中的成本分析不僅關(guān)注成本的發(fā)生過程，還關(guān)注成本的形成原因和影響因素。

8.√

解析思路：通過優(yōu)化供應(yīng)鏈可以降低整體成本，提高企業(yè)的成本競爭力。

9.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)之一是確保產(chǎn)品在市場上的競爭力，從而提高企業(yè)的市場份額。

10.√

解析思路：成本控制是一個持續(xù)的過程，需要不斷地進(jìn)行評估和調(diào)整，以適應(yīng)市場和環(huán)境的變化。

四、簡答題

1.成本控制對企業(yè)競爭力的影響：

-降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品價格競爭力。

-優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率。

-提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力。

-增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，提升企業(yè)競爭力。

2.如何在企業(yè)中實施有效的成本控制：

-制定明確的成本控制目標(biāo)和計劃。

-建立健全的成本控制體系。

-加強(qiáng)成本核算和分析。

-提高員工成本意識。

-定期評估和調(diào)整成本控制措施。

3.成本控制與全面預(yù)算管理的聯(lián)系：

-成本控制是全面預(yù)算管理的重要組成部分。

-成本控制為全面預(yù)算管理提供數(shù)據(jù)支持。

-全面預(yù)算管理是成本控制的有效手段。

4.成本控制與創(chuàng)新管理的關(guān)系：

-成本控制可以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，降低創(chuàng)新成本。

-創(chuàng)新管理可以提高成本控制的