軟件工程管理實務(wù)題及答案

軟件工程管理實務(wù)題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.軟件項目生命周期管理中，不屬于項目啟動階段活動的是：

A.項目立項

B.項目需求分析

C.項目計劃制定

D.項目團隊組建

2.在軟件項目管理中，以下哪個不是項目管理計劃的一部分？

A.范圍管理計劃

B.質(zhì)量管理計劃

C.人力資源管理計劃

D.風(fēng)險管理計劃

3.在軟件需求分析過程中，以下哪種方法最適合用于收集用戶需求？

A.會議

B.研究報告

C.角色扮演

D.以上都是

4.以下哪個不是軟件項目進(jìn)度管理中的一種關(guān)鍵路徑方法？

A.PERT

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.PERT網(wǎng)絡(luò)

5.在軟件項目管理中，以下哪個不是項目變更管理的一個關(guān)鍵步驟？

A.變更請求的提出

B.變更評估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更執(zhí)行

6.在軟件測試過程中，以下哪種測試方法適用于發(fā)現(xiàn)軟件缺陷？

A.單元測試

B.集成測試

C.系統(tǒng)測試

D.驗收測試

7.以下哪個不是軟件配置管理的主要活動？

A.配置識別

B.配置控制

C.配置狀態(tài)報告

D.軟件版本控制

8.在軟件項目管理中，以下哪個不是項目風(fēng)險管理的一種技術(shù)？

A.敏感性分析

B.蒙特卡洛模擬

C.網(wǎng)絡(luò)圖分析

D.費用效益分析

9.以下哪個不是軟件項目溝通管理的一個關(guān)鍵活動？

A.信息收集

B.信息分發(fā)

C.溝通渠道設(shè)計

D.溝通效果評估

10.在軟件項目管理中，以下哪個不是項目質(zhì)量管理的一個關(guān)鍵活動？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.軟件項目管理中，以下哪些是影響項目成功的因素？

A.項目團隊的能力

B.項目范圍明確

C.項目預(yù)算充足

D.項目干系人滿意度

E.項目進(jìn)度合理

2.在軟件需求分析過程中，以下哪些文檔是需求工程師需要準(zhǔn)備的？

A.用戶故事

B.用例圖

C.需求規(guī)格說明書

D.數(shù)據(jù)字典

E.系統(tǒng)設(shè)計文檔

3.軟件項目進(jìn)度管理中，以下哪些工具和方法可以用來監(jiān)控項目進(jìn)度？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.狀態(tài)報告

D.項目進(jìn)度基準(zhǔn)

E.風(fēng)險矩陣

4.以下哪些是軟件項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計

E.質(zhì)量改進(jìn)

5.在軟件項目管理中，以下哪些是變更管理的步驟？

A.變更請求的提出

B.變更評估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實施

E.變更跟蹤

6.以下哪些是軟件項目風(fēng)險管理的方法？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對計劃

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險緩解

7.在軟件測試過程中，以下哪些測試類型是必須進(jìn)行的？

A.單元測試

B.集成測試

C.系統(tǒng)測試

D.驗收測試

E.性能測試

8.軟件配置管理中，以下哪些是配置項？

A.源代碼

B.可執(zhí)行文件

C.需求文檔

D.設(shè)計文檔

E.用戶手冊

9.在軟件項目管理中，以下哪些是溝通管理的策略？

A.定期會議

B.溝通渠道設(shè)計

C.溝通風(fēng)格評估

D.溝通效果評估

E.溝通障礙分析

10.以下哪些是軟件項目收尾階段的活動？

A.項目總結(jié)

B.項目驗收

C.項目報告

D.項目資源釋放

E.項目文檔歸檔

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.軟件項目生命周期中的需求分析階段，需求規(guī)格說明書應(yīng)該是詳盡的，包括所有功能和非功能需求。（√）

2.在軟件項目進(jìn)度管理中，甘特圖是一種展示項目活動時間線的工具，但它不提供活動之間的依賴關(guān)系。（×）

3.軟件測試階段中，回歸測試是指在軟件修改后重新進(jìn)行的測試，以確保原有功能仍然正常。（√）

4.軟件配置管理的主要目的是確保軟件產(chǎn)品的版本控制和變更控制。（√）

5.軟件項目管理中，風(fēng)險管理計劃應(yīng)該包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對策略。（√）

6.在軟件項目管理中，溝通管理計劃應(yīng)該定義所有干系人的溝通需求和期望。（√）

7.軟件項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證是通過預(yù)防措施來確保軟件質(zhì)量，而質(zhì)量控制是通過檢查來確保軟件質(zhì)量。（√）

8.軟件項目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑是指項目中耗時最長的路徑，它決定了項目的最短完成時間。（√）

9.軟件項目收尾階段的主要目標(biāo)是確保項目交付物符合合同要求，并且客戶對交付物滿意。（√）

10.軟件項目團隊中，項目經(jīng)理的職責(zé)包括制定項目計劃、監(jiān)控項目執(zhí)行和進(jìn)行項目溝通。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述軟件項目需求分析階段的主要任務(wù)和產(chǎn)出。

2.解釋軟件項目進(jìn)度管理中“關(guān)鍵路徑”的概念，并說明如何確定關(guān)鍵路徑。

3.闡述軟件配置管理在軟件項目管理中的重要性，并列出至少三種配置管理工具。

4.簡要說明軟件項目風(fēng)險管理中風(fēng)險識別和風(fēng)險分析的主要區(qū)別。

5.在軟件項目管理中，如何進(jìn)行有效的項目溝通，以提高項目成功的可能性？

6.軟件項目質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別是什么？分別描述它們在項目質(zhì)量管理中的作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析

1.B.項目需求分析

解析：項目啟動階段主要是確定項目目標(biāo)、范圍和可行性，需求分析是后續(xù)階段的工作。

2.D.軟件版本控制

解析：項目管理計劃包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險和采購等管理計劃，軟件版本控制屬于配置管理的一部分。

3.D.以上都是

解析：收集用戶需求可以通過多種方法，包括會議、研究報告、角色扮演等。

4.D.PERT網(wǎng)絡(luò)

解析：PERT圖是一種項目管理工具，用于顯示項目活動之間的依賴關(guān)系，而PERT是項目評估與審查技術(shù)。

5.D.變更執(zhí)行

解析：變更執(zhí)行是變更管理過程中的一個步驟，涉及實施已批準(zhǔn)的變更。

6.D.驗收測試

解析：驗收測試是確保軟件產(chǎn)品滿足用戶需求的測試，通常在系統(tǒng)測試之后進(jìn)行。

7.D.軟件版本控制

解析：軟件配置管理包括配置識別、控制、狀態(tài)報告和審計，軟件版本控制是其中的一部分。

8.C.網(wǎng)絡(luò)圖分析

解析：風(fēng)險管理技術(shù)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對計劃和風(fēng)險監(jiān)控，網(wǎng)絡(luò)圖分析不屬于風(fēng)險管理技術(shù)。

9.E.溝通障礙分析

解析：溝通管理策略包括溝通渠道設(shè)計、溝通風(fēng)格評估、溝通效果評估和溝通障礙分析。

10.E.項目文檔歸檔

解析：項目收尾階段的活動包括項目總結(jié)、項目驗收、項目報告、項目資源釋放和項目文檔歸檔。

二、多項選擇題答案及解析

1.A.項目團隊的能力

B.項目范圍明確

C.項目預(yù)算充足

D.項目干系人滿意度

E.項目進(jìn)度合理

解析：這些因素都會影響項目的成功。

2.A.用戶故事

B.用例圖

C.需求規(guī)格說明書

D.數(shù)據(jù)字典

E.系統(tǒng)設(shè)計文檔

解析：這些文檔都是需求分析階段的重要輸出。

3.A.Gantt圖

B.PERT圖

C.狀態(tài)報告

D.項目進(jìn)度基準(zhǔn)

E.風(fēng)險矩陣

解析：這些工具和方法用于監(jiān)控和控制項目進(jìn)度。

4.A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計

E.質(zhì)量改進(jìn)

解析：這些是質(zhì)量管理的核心過程。

5.A.變更請求的提出

B.變更評估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實施

E.變更跟蹤

解析：這些步驟構(gòu)成了變更管理的過程。

6.A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對計劃

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險緩解

解析：這些是風(fēng)險管理的主要活動。

7.A.單元測試

B.集成測試

C.系統(tǒng)測試

D.驗收測試

E.性能測試

解析：這些測試類型都是軟件測試的重要部分。

8.A.源代碼

B.可執(zhí)行文件

C.需求文檔

D.設(shè)計文檔

E.用戶手冊

解析：這些是軟件配置管理中需要控制的配置項。

9.A.定期會議

B.溝通渠道設(shè)計

C.溝通風(fēng)格評估

D.溝通效果評估

E.溝通障礙分析

解析：這些策略有助于有效溝通。

10.A.項目總結(jié)

B.項目驗收

C.項目報告

D.項目資源釋放

E.項目文檔歸檔

解析：這些是項目收尾階段的關(guān)鍵活動。

三、判斷題答案及解析

1.√

解析：需求規(guī)格說明書確實應(yīng)該詳盡，包括所有功能和非功能需求。

2.×

解析：甘特圖可以展示活動時間線，但通常不顯示活動之間的依賴關(guān)系。

3.√

解析：回歸測試確實是在軟件修改后重新進(jìn)行的測試，以確保原有功能正常。

4.√

解析：軟件配置管理確實包括版本控制和變更控制。

5.√

解析：風(fēng)險管理計劃確實應(yīng)該包括風(fēng)險識別、分析和應(yīng)對策略。

6.√

解析：溝通管理計劃確實應(yīng)該定義所有干系人的溝通需求和期望。

7.√

解析：質(zhì)量保證和質(zhì)量控制確實是項目質(zhì)量管理中的兩個不同但相關(guān)的過程。

8.√

解析：關(guān)鍵路徑確實是指項目中耗時最長的路徑，決定了項目的最短完成時間。

9.√

解析：項目收尾階段確實旨在確保項目交付物符合合同要求，并且客戶滿意。

10.√

解析：項目經(jīng)理的職責(zé)確實包括制定項目計劃、監(jiān)控項目執(zhí)行和進(jìn)行項目溝通。

四、簡答題答案及解析

1.需求分析階段的主要任務(wù)包括收集和分析用戶需求，確定軟件功能和非功能需求，并形成需求規(guī)格說明書。產(chǎn)出包括需求規(guī)格說明書、用戶故事和用例圖等。

2.關(guān)鍵路徑是指項目中所有活動按順序排列的最長時間線，它決定了項目的最短完成時間。確定關(guān)鍵路徑的方法包括創(chuàng)建項目活動列表、確定活動之間的依賴關(guān)系、估計每個活動的持續(xù)時間，并使用關(guān)鍵路徑方法（CPM）或計劃評審技術(shù)（PERT）計算關(guān)鍵路徑。

3.軟件配置管理在軟件項目管理中的重要性包括確保軟件產(chǎn)品的完整性、版本控制和變更控制。配置管理工具包括版本控制系統(tǒng)、配置管理數(shù)據(jù)庫（CMDB）、變更管理工具和配置狀態(tài)報告工具。

4.風(fēng)險識別是指識別項目可能面臨的風(fēng)險，而風(fēng)險分析是對已識別的風(fēng)險進(jìn)行評估，包括分析風(fēng)險的可能性和影響。風(fēng)險應(yīng)對計劃是根據(jù)