企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合探討試題及答案

企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合探討試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵步驟？

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.資源配置

D.風(fēng)險(xiǎn)評估

2.內(nèi)部審計(jì)的主要目的是什么？

A.監(jiān)督公司財(cái)務(wù)

B.評估和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理

C.提高公司運(yùn)營效率

D.保障公司信息安全

3.企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合，以下哪個(gè)選項(xiàng)不是融合的體現(xiàn)？

A.內(nèi)部審計(jì)參與戰(zhàn)略規(guī)劃

B.內(nèi)部審計(jì)評估戰(zhàn)略執(zhí)行情況

C.內(nèi)部審計(jì)提出風(fēng)險(xiǎn)管理建議

D.內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策

4.以下哪項(xiàng)不是內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

5.企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合，以下哪個(gè)選項(xiàng)不是融合的難點(diǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理意識不足

B.內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性

C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程不完善

D.戰(zhàn)略目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)不一致

6.內(nèi)部審計(jì)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的作用不包括以下哪項(xiàng)？

A.監(jiān)督戰(zhàn)略執(zhí)行

B.評估戰(zhàn)略效果

C.提供決策支持

D.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略制定

7.企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合，以下哪個(gè)選項(xiàng)不是融合的途徑？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)

B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

C.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與戰(zhàn)略部門的溝通

D.增加內(nèi)部審計(jì)人員數(shù)量

8.以下哪項(xiàng)不是內(nèi)部審計(jì)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的主要任務(wù)？

A.監(jiān)督戰(zhàn)略執(zhí)行

B.識別潛在風(fēng)險(xiǎn)

C.評估風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性

D.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策

9.企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合，以下哪個(gè)選項(xiàng)不是融合的意義？

A.提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平

B.促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量

C.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失

D.增加企業(yè)成本

10.以下哪項(xiàng)不是內(nèi)部審計(jì)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的優(yōu)勢？

A.獨(dú)立性

B.專業(yè)性

C.客觀性

D.需要具備豐富的戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合，以下哪些是融合的體現(xiàn)？

A.內(nèi)部審計(jì)參與戰(zhàn)略規(guī)劃

B.內(nèi)部審計(jì)評估戰(zhàn)略執(zhí)行情況

C.內(nèi)部審計(jì)提出風(fēng)險(xiǎn)管理建議

D.內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策

2.內(nèi)部審計(jì)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的作用包括以下哪些？

A.監(jiān)督戰(zhàn)略執(zhí)行

B.評估戰(zhàn)略效果

C.提供決策支持

D.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略制定

3.企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合，以下哪些是融合的難點(diǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理意識不足

B.內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性

C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程不完善

D.戰(zhàn)略目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)不一致

4.內(nèi)部審計(jì)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的主要任務(wù)包括以下哪些？

A.監(jiān)督戰(zhàn)略執(zhí)行

B.識別潛在風(fēng)險(xiǎn)

C.評估風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性

D.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策

5.企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合，以下哪些是融合的意義？

A.提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平

B.促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量

C.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失

D.增加企業(yè)成本

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該參與戰(zhàn)略規(guī)劃。（）

2.內(nèi)部審計(jì)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的作用是提供決策支持。（）

3.企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策。（）

4.內(nèi)部審計(jì)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的優(yōu)勢是獨(dú)立性。（）

5.企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合，可以提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。（）

四、論述題（共20分）

1.結(jié)合實(shí)際案例，論述企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合對提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的作用。（10分）

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合，以下哪些是融合的體現(xiàn)？

A.內(nèi)部審計(jì)參與戰(zhàn)略規(guī)劃

B.內(nèi)部審計(jì)評估戰(zhàn)略執(zhí)行情況

C.內(nèi)部審計(jì)提出風(fēng)險(xiǎn)管理建議

D.內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策

E.內(nèi)部審計(jì)制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

2.內(nèi)部審計(jì)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的作用包括以下哪些？

A.監(jiān)督戰(zhàn)略執(zhí)行

B.評估戰(zhàn)略效果

C.提供決策支持

D.識別潛在風(fēng)險(xiǎn)

E.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

3.企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合，以下哪些是融合的難點(diǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理意識不足

B.內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性

C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程不完善

D.戰(zhàn)略目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)不一致

E.內(nèi)部審計(jì)資源有限

4.內(nèi)部審計(jì)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的主要任務(wù)包括以下哪些？

A.監(jiān)督戰(zhàn)略執(zhí)行

B.識別潛在風(fēng)險(xiǎn)

C.評估風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性

D.促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的形成

E.提高員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識

5.企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合，以下哪些是融合的意義？

A.提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平

B.促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量

C.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

E.提升企業(yè)合規(guī)性

6.以下哪些是內(nèi)部審計(jì)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的作用？

A.提供戰(zhàn)略執(zhí)行的透明度

B.保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通

D.評估戰(zhàn)略決策的合理性

E.提供戰(zhàn)略調(diào)整的建議

7.企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合，以下哪些是融合的途徑？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)

B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

C.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與戰(zhàn)略部門的溝通

D.增加內(nèi)部審計(jì)人員數(shù)量

E.引入外部專業(yè)咨詢

8.以下哪些是內(nèi)部審計(jì)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的優(yōu)勢？

A.獨(dú)立性

B.專業(yè)性

C.客觀性

D.豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

E.與企業(yè)利益相關(guān)者的良好關(guān)系

9.企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合，以下哪些是融合的挑戰(zhàn)？

A.內(nèi)部審計(jì)角色的轉(zhuǎn)變

B.風(fēng)險(xiǎn)管理觀念的更新

C.內(nèi)部審計(jì)資源的整合

D.內(nèi)部審計(jì)與戰(zhàn)略部門的協(xié)作

E.企業(yè)文化的適應(yīng)

10.以下哪些是內(nèi)部審計(jì)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的目標(biāo)？

A.評估風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性

B.提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識

C.促進(jìn)企業(yè)合規(guī)性

D.保障企業(yè)資產(chǎn)安全

E.提升企業(yè)核心競爭力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略的制定應(yīng)該完全基于內(nèi)部審計(jì)的建議。（）

2.內(nèi)部審計(jì)的主要職責(zé)是確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性。（）

3.內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保企業(yè)戰(zhàn)略的成功實(shí)施。（）

4.內(nèi)部審計(jì)在評估風(fēng)險(xiǎn)管理措施時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮成本效益。（）

5.企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合可以降低內(nèi)部審計(jì)的工作量。（）

6.內(nèi)部審計(jì)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，應(yīng)獨(dú)立于戰(zhàn)略決策過程。（）

7.內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)包括對戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可能性的分析。（）

8.企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整應(yīng)該由內(nèi)部審計(jì)部門主導(dǎo)。（）

9.內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該對企業(yè)的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)。（）

10.內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合對企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理的影響。

2.如何在內(nèi)部審計(jì)過程中有效識別和評估戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

3.內(nèi)部審計(jì)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中如何為管理層提供決策支持？

4.請簡述內(nèi)部審計(jì)如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的提升。

5.企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合對內(nèi)部審計(jì)人員的能力提出了哪些新的要求？

6.請結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理融合的成效。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵步驟通常包括現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、資源配置等，風(fēng)險(xiǎn)評估是戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的環(huán)節(jié)。

2.B

解析思路：內(nèi)部審計(jì)的主要目的是評估和改進(jìn)組織的風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程。

3.D

解析思路：內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)是評估和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理，而非直接負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策。

4.D

解析思路：內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

5.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合難點(diǎn)可能包括風(fēng)險(xiǎn)管理意識不足、內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性、風(fēng)險(xiǎn)管理流程不完善和戰(zhàn)略目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)不一致。

6.D

解析思路：內(nèi)部審計(jì)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的作用是監(jiān)督、評估和提供支持，而非制定戰(zhàn)略。

7.D

解析思路：內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合途徑通常包括建立組織架構(gòu)、制定政策、加強(qiáng)溝通和引入外部咨詢，而非增加人員數(shù)量。

8.D

解析思路：內(nèi)部審計(jì)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的主要任務(wù)是監(jiān)督、識別風(fēng)險(xiǎn)、評估措施有效性和優(yōu)化流程，而非決策。

9.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的融合可以降低風(fēng)險(xiǎn)損失，但不會(huì)增加企業(yè)成本。

10.C

解析思路：內(nèi)部審計(jì)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的優(yōu)勢包括獨(dú)立性、專業(yè)性、客觀性和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABC

解析思路：內(nèi)部審計(jì)參與戰(zhàn)略規(guī)劃、評估戰(zhàn)略執(zhí)行情況、提出風(fēng)險(xiǎn)管理建議是融合的體現(xiàn)。

2.ABCDE

解析思路：內(nèi)部審計(jì)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的作用包括監(jiān)督、評估、提供支持、識別風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化流程。

3.ABCDE

解析思路：融合的難點(diǎn)包括風(fēng)險(xiǎn)管理意識不足、內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性、流程不完善、目標(biāo)不一致和資源有限。

4.ABCDE

解析思路：內(nèi)部審計(jì)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的主要任務(wù)包括監(jiān)督、識別風(fēng)險(xiǎn)、評估措施、促進(jìn)文化形成和提高意識。

5.ABCDE

解析思路：融合的意義包括提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平、促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn)損失、增強(qiáng)競爭力和提升合規(guī)性。

6.ABCDE

解析思路：內(nèi)部審計(jì)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的作用包括提供透明度、保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、促進(jìn)溝通、評估決策合理性和提供調(diào)整建議。

7.ABCDE

解析思路：融合的途徑包括建立組織架構(gòu)、制定政策、加強(qiáng)溝通、增加人員數(shù)量和引入外部咨詢。

8.ABCDE

解析思路：內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)勢包括獨(dú)立性、專業(yè)性、客觀性、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和與利益相關(guān)者的良好關(guān)系。

9.ABCDE

解析思路：融合的挑戰(zhàn)包括內(nèi)部審計(jì)角色轉(zhuǎn)變、觀念更新、資源整合、協(xié)作和適應(yīng)企業(yè)文化。

10.ABCDE

解析思路：內(nèi)部審計(jì)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的目標(biāo)包括評估措施有效性、提高風(fēng)險(xiǎn)意識、實(shí)現(xiàn)合規(guī)性、保障資產(chǎn)安全和提升核心競爭力。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的制定應(yīng)基于多方面因素，內(nèi)部審計(jì)建議只是其中之一。

2.×

解析思路：內(nèi)部審計(jì)的主要職責(zé)是評估和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程，而不僅僅是財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性。

3.×

解析思路：內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理，而非確保戰(zhàn)略成功實(shí)施。

4.×

解析思路：內(nèi)部審計(jì)在評估風(fēng)險(xiǎn)管理措施時(shí)，應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡，而非僅優(yōu)先考慮成本效益。

5.×

解析思路：融合可以優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理，但不一定降低內(nèi)部審計(jì)工作量。

6.×

解析思路：內(nèi)部審計(jì)應(yīng)獨(dú)立于決策過程，但需要與戰(zhàn)略部門協(xié)作。

7.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)包括對戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可能性的分析。

8.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整應(yīng)由管理層主導(dǎo)，內(nèi)部審計(jì)提供意見。

9.×

解析思路：內(nèi)部審計(jì)應(yīng)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，而非所有業(yè)務(wù)活動(dòng)。

10.√

解析思路：內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)應(yīng)與戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.答案略

解析思路：影響包括提高風(fēng)