企業(yè)風險識別與試題及答案

企業(yè)風險識別與試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于企業(yè)風險識別的范疇？

A.市場風險

B.財務(wù)風險

C.人力資源風險

D.環(huán)境風險

2.企業(yè)風險識別的第一步是：

A.風險評估

B.風險分析

C.風險識別

D.風險應(yīng)對

3.在企業(yè)風險識別過程中，以下哪種方法不屬于定性分析？

A.專家調(diào)查法

B.德爾菲法

C.因素分析法

D.模糊綜合評價法

4.以下哪項不屬于風險識別的工具？

A.風險矩陣

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.價值鏈分析

5.企業(yè)風險識別過程中，以下哪種方法適用于識別潛在風險？

A.風險矩陣

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.事故樹分析

6.在風險識別過程中，以下哪種方法適用于識別已知風險？

A.風險矩陣

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.故障樹分析

7.以下哪項不屬于風險識別的步驟？

A.確定風險因素

B.評估風險程度

C.分析風險原因

D.制定風險應(yīng)對策略

8.企業(yè)風險識別過程中，以下哪種方法適用于識別系統(tǒng)性風險？

A.風險矩陣

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.故障樹分析

9.在風險識別過程中，以下哪種方法適用于識別非系統(tǒng)性風險？

A.風險矩陣

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.故障樹分析

10.企業(yè)風險識別的目的是：

A.降低風險發(fā)生的概率

B.減少風險損失

C.識別潛在風險

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)風險識別的主要內(nèi)容包括：

A.內(nèi)部風險

B.外部風險

C.可控風險

D.不可控風險

2.風險識別的方法包括：

A.案例分析法

B.專家調(diào)查法

C.德爾菲法

D.價值鏈分析

3.企業(yè)風險識別的步驟包括：

A.確定風險因素

B.評估風險程度

C.分析風險原因

D.制定風險應(yīng)對策略

4.風險識別的目的是：

A.降低風險發(fā)生的概率

B.減少風險損失

C.識別潛在風險

D.提高企業(yè)競爭力

5.風險識別的方法適用于：

A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

B.企業(yè)運營管理

C.企業(yè)財務(wù)管理

D.企業(yè)人力資源管理

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.企業(yè)風險識別的主要目的是降低風險發(fā)生的概率。（）

2.風險識別過程中，德爾菲法是一種常用的定性分析方法。（）

3.風險識別的方法適用于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、財務(wù)管理和人力資源管理等方面。（）

4.企業(yè)風險識別的步驟包括確定風險因素、評估風險程度、分析風險原因和制定風險應(yīng)對策略。（）

5.風險識別的方法包括案例分析法、專家調(diào)查法、德爾菲法和價值鏈分析等。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述企業(yè)風險識別的意義。

2.簡述企業(yè)風險識別的方法。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)風險識別的主要內(nèi)容包括：

A.市場風險

B.財務(wù)風險

C.人力資源風險

D.技術(shù)風險

E.法律風險

F.供應(yīng)鏈風險

G.操作風險

H.環(huán)境風險

I.政治風險

J.信譽風險

2.風險識別的方法包括：

A.專家調(diào)查法

B.德爾菲法

C.故障樹分析

D.風險矩陣

E.風險清單法

F.SWOT分析

G.PEST分析

H.事故樹分析

I.歷史數(shù)據(jù)分析

J.情景分析法

3.企業(yè)風險識別的步驟包括：

A.確定風險因素

B.收集風險信息

C.分析風險原因

D.評估風險程度

E.制定風險應(yīng)對策略

F.實施風險應(yīng)對措施

G.監(jiān)控風險變化

H.評估風險應(yīng)對效果

I.更新風險識別結(jié)果

J.持續(xù)改進風險管理體系

4.風險識別的目的是：

A.降低風險發(fā)生的概率

B.減少風險損失

C.識別潛在風險

D.提高企業(yè)應(yīng)對風險的能力

E.增強企業(yè)競爭力

F.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

G.滿足法律法規(guī)要求

H.提高企業(yè)風險管理水平

I.提升企業(yè)決策質(zhì)量

J.優(yōu)化企業(yè)資源配置

5.風險識別的方法適用于：

A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

B.企業(yè)運營管理

C.企業(yè)財務(wù)管理

D.企業(yè)人力資源管理

E.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

F.企業(yè)市場營銷

G.企業(yè)安全生產(chǎn)

H.企業(yè)環(huán)境保護

I.企業(yè)社會責任

J.企業(yè)國際合作

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)風險識別是一個靜態(tài)的過程，不需要隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化而更新。（）

2.風險識別的目的是為了消除所有潛在的風險。（）

3.風險識別過程中，德爾菲法是一種基于專家意見的定性分析方法。（）

4.風險矩陣是一種用于評估風險概率和影響程度的工具。（）

5.SWOT分析主要用于識別企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。（）

6.PEST分析是一種用于分析企業(yè)外部宏觀環(huán)境的方法。（）

7.故障樹分析是一種用于識別和評估風險事件發(fā)生原因的方法。（）

8.風險清單法是一種簡單有效的風險識別工具。（）

9.企業(yè)風險識別的結(jié)果應(yīng)當定期與實際風險情況進行對比，以確保識別的準確性。（）

10.風險識別完成后，企業(yè)應(yīng)立即采取行動應(yīng)對所有識別出的風險。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)風險識別的意義。

2.簡述企業(yè)風險識別的方法。

3.解釋風險識別與風險評估之間的區(qū)別。

4.如何在企業(yè)風險管理中應(yīng)用風險矩陣？

5.闡述企業(yè)如何通過風險識別提高其應(yīng)對市場風險的能力。

6.請舉例說明在特定行業(yè)（如金融行業(yè)）中，企業(yè)如何進行風險識別。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：企業(yè)風險識別的范疇包括市場風險、財務(wù)風險、人力資源風險、技術(shù)風險、法律風險、供應(yīng)鏈風險、操作風險、環(huán)境風險、政治風險和信譽風險等，環(huán)境風險屬于外部風險。

2.C

解析：企業(yè)風險識別的第一步是識別，即在全面了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，識別出可能對企業(yè)產(chǎn)生影響的潛在風險。

3.D

解析：定性分析是一種主觀的分析方法，主要依賴于專家的判斷和經(jīng)驗。模糊綜合評價法是一種定性分析方法。

4.D

解析：風險識別的工具包括風險矩陣、SWOT分析、PEST分析、事故樹分析等，價值鏈分析是一種戰(zhàn)略分析工具。

5.D

解析：故障樹分析是一種系統(tǒng)性的風險識別方法，適用于識別潛在風險和風險事件發(fā)生的原因。

6.A

解析：風險矩陣是一種常用的風險評估工具，用于評估風險的概率和影響程度。

7.D

解析：企業(yè)風險識別的步驟包括確定風險因素、收集風險信息、分析風險原因、評估風險程度、制定風險應(yīng)對策略、實施風險應(yīng)對措施、監(jiān)控風險變化、評估風險應(yīng)對效果、更新風險識別結(jié)果和持續(xù)改進風險管理體系。

8.A

解析：風險矩陣是一種適用于識別系統(tǒng)性風險的工具，它可以幫助企業(yè)識別和管理那些可能對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的重大風險。

9.C

解析：PEST分析是一種用于識別外部宏觀環(huán)境風險的工具，它可以幫助企業(yè)識別政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù)等外部因素帶來的風險。

10.D

解析：企業(yè)風險識別的目的是為了降低風險發(fā)生的概率、減少風險損失、識別潛在風險以及提高企業(yè)應(yīng)對風險的能力。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDEFHIJ

解析：企業(yè)風險識別的主要內(nèi)容包括市場、財務(wù)、人力資源、技術(shù)、法律、供應(yīng)鏈、操作、環(huán)境、政治和信譽風險。

2.ABCDEFGHIJ

解析：風險識別的方法包括專家調(diào)查法、德爾菲法、故障樹分析、風險矩陣、風險清單法、SWOT分析、PEST分析、事故樹分析、歷史數(shù)據(jù)分析和情景分析法。

3.ABCDEFGHIJ

解析：企業(yè)風險識別的步驟包括確定風險因素、收集風險信息、分析風險原因、評估風險程度、制定風險應(yīng)對策略、實施風險應(yīng)對措施、監(jiān)控風險變化、評估風險應(yīng)對效果、更新風險識別結(jié)果和持續(xù)改進風險管理體系。

4.ABCDEFGHIJ

解析：風險識別的目的是為了降低風險發(fā)生的概率、減少風險損失、識別潛在風險、提高企業(yè)應(yīng)對風險的能力、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、滿足法律法規(guī)要求、提高企業(yè)風險管理水平、提升企業(yè)決策質(zhì)量、優(yōu)化企業(yè)資源配置。

5.ABCDEFGHIJ

解析：風險識別的方法適用于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、財務(wù)管理、人力資源管理、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、社會責任和國際合作等方面。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：企業(yè)風險識別是一個動態(tài)的過程，需要隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化而不斷更新。

2.×

解析：風險識別的目的是為了識別和管理潛在風險，而不是消除所有潛在風險。

3.√

解析：德爾菲法是一種基于專家意見的定性分析方法，通過多輪匿名調(diào)查，逐步收斂專家意見，以達到共識。

4.√

解析：風險矩陣是一種用于評估風險概率和影響程度的工具，可以幫助企業(yè)識別和管理風險。

5.√

解析：SWOT分析是一種用于識別企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的分析方法。

6.√

解析：PEST分析是一種用于分析企業(yè)外部宏觀環(huán)境的方法，包括政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù)四個方面。

7.√

解析：故障樹分析是一種用于識別和評估風險事件發(fā)生原因的方法，適用于復雜系統(tǒng)的風險分析。

8.√

解析：風險清單法是一種簡單有效的風險識別工具，通過列舉可能的風險事件來識別風險。

9.√

解析：企業(yè)風險識別的結(jié)果應(yīng)當定期與實際風險情況進行對比，以確保識別的準確性。

10.×

解析：風險識別完成后，企業(yè)應(yīng)立即采取行動應(yīng)對識別出的風險，但并非所有風險都需要立即應(yīng)對，應(yīng)根據(jù)風險的重要性和緊急程度來制定應(yīng)對策略。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.企業(yè)風險識別的意義：

-識別潛在風險，為企業(yè)制定風險應(yīng)對策略提供依據(jù)。

-評估風險發(fā)生的可能性和影響程度，幫助企業(yè)做出更明智的決策。

-提高企業(yè)風險管理水平，增強企業(yè)抵御風險的能力。

-促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保障企業(yè)利益和聲譽。

2.企業(yè)風險識別的方法：

-專家調(diào)查法：通過專家的經(jīng)驗和知識，識別潛在風險。

-德爾菲法：通過多輪匿名調(diào)查，收斂專家意見，識別潛在風險。

-故障樹分析：通過分析可能導致事故的因素，識別潛在風險。

-風險矩陣：評估風險的概率和影響程度，識別高風險。

-風險清單法：列舉可能的風險事件，識別潛在風險。

-SWOT分析：識別企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，識別潛在風險。

-PEST分析：分析政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù)等外部因素，識別潛在風險。

-事故樹分析：分析事故發(fā)生的原因，識別潛在風險。

-歷史數(shù)據(jù)分析：通過歷史數(shù)據(jù)，識別潛在風險。

-情景分析法：模擬不同情景，識別潛在風險。

3.風險識別與風險評估之間的區(qū)別：

-風險識別：識別潛在風險，關(guān)注風險的存在與否。

-風險評估：評估風險的概率和影響程度，關(guān)注風險的大小。

4.如何在企業(yè)風險管理中應(yīng)用風險矩陣：

-識別潛在風險。

-評估風險的概率和影響程度。

-將風險分為不同的等級。

-根據(jù)風險等級制定相應(yīng)的風險應(yīng)對策略。

5.闡述企業(yè)如何通過風險識別提高其應(yīng)對市場風險的能力：

-識別市場風險：如競爭加劇、市場需求變化等。

-評估市場風險：如風險發(fā)生的概率和影響程