未來戰(zhàn)略選擇的風(fēng)險(xiǎn)感知與管理實(shí)踐試題及答案

未來戰(zhàn)略選擇的風(fēng)險(xiǎn)感知與管理實(shí)踐試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)在制定未來戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)感知的關(guān)鍵步驟？

A.識別潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.評估風(fēng)險(xiǎn)影響

C.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

D.分析競爭對手的戰(zhàn)略

2.風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”主要用于？

A.識別風(fēng)險(xiǎn)

B.評估風(fēng)險(xiǎn)

C.優(yōu)先級排序

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

3.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)感知的內(nèi)部因素？

A.企業(yè)文化

B.組織結(jié)構(gòu)

C.管理層決策

D.市場需求

4.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中采用“風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡”的原則，以下哪種行為符合此原則？

A.在面臨高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，選擇保守的應(yīng)對策略

B.在面臨高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，選擇冒險(xiǎn)的應(yīng)對策略

C.在面臨低風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，選擇保守的應(yīng)對策略

D.在面臨低風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，選擇冒險(xiǎn)的應(yīng)對策略

5.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)感知與管理實(shí)踐時(shí)，以下哪項(xiàng)不是有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通方式？

A.定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理會議

B.編寫風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告

C.利用社交媒體發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)信息

D.通過內(nèi)部郵件通知員工

6.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率

B.減輕風(fēng)險(xiǎn)損失

C.提高企業(yè)競爭力

D.優(yōu)化資源配置

7.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法有助于提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)自留

D.以上都是

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)過程？

A.定期評估風(fēng)險(xiǎn)

B.更新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

9.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種行為可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)累積？

A.識別和評估風(fēng)險(xiǎn)

B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素？

A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持

B.員工的參與

C.資源投入

D.競爭對手的決策

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)感知與管理實(shí)踐中，以下哪些屬于外部風(fēng)險(xiǎn)因素？

A.政策法規(guī)變化

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動

C.市場競爭加劇

D.技術(shù)創(chuàng)新

2.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素？

A.組織結(jié)構(gòu)不合理

B.企業(yè)文化缺失

C.管理層決策失誤

D.員工培訓(xùn)不足

3.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)自留

D.風(fēng)險(xiǎn)分散

4.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)感知與管理實(shí)踐時(shí)，以下哪些屬于有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通方式？

A.定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理會議

B.編寫風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告

C.利用社交媒體發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)信息

D.通過內(nèi)部郵件通知員工

5.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于持續(xù)改進(jìn)過程？

A.定期評估風(fēng)險(xiǎn)

B.更新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在評估未來戰(zhàn)略選擇時(shí)，以下哪些因素可能構(gòu)成戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場需求變化

B.競爭對手策略調(diào)整

C.法律法規(guī)變動

D.技術(shù)創(chuàng)新

E.經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動

2.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)感知時(shí)，企業(yè)應(yīng)考慮以下哪些風(fēng)險(xiǎn)類別？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.市場風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

3.以下哪些方法可以幫助企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別？

A.案例分析法

B.專家訪談

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.SWOT分析

E.概率分析

4.以下哪些措施可以幫助企業(yè)降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.建立多元化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

B.加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系管理

C.增強(qiáng)研發(fā)能力

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

E.提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識

5.在風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中，企業(yè)可能采用以下哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

6.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮以下哪些因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的可行性

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的成本效益

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的實(shí)施時(shí)間

7.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的關(guān)鍵控制措施？

A.風(fēng)險(xiǎn)評估

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

8.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪些是有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通方式？

A.定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理會議

B.通過內(nèi)部郵件發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)信息

C.利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息共享

D.邀請外部專家進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

E.建立風(fēng)險(xiǎn)信息反饋機(jī)制

9.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵步驟？

A.定期回顧和評估風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐

B.及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)管理策略和程序

C.對風(fēng)險(xiǎn)管理過程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控

D.培訓(xùn)員工提高風(fēng)險(xiǎn)意識

E.鼓勵(lì)員工提出風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)建議

10.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)感知是企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中不可或缺的一環(huán)。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的主要目的是為了完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.企業(yè)可以通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制來提前發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)矩陣可以用于評估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性和發(fā)生的可能性。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種有效策略，企業(yè)應(yīng)盡可能多地轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不采取任何風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理成功的關(guān)鍵在于管理層的參與和領(lǐng)導(dǎo)。（）

8.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，應(yīng)該只關(guān)注可量化的風(fēng)險(xiǎn)。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)感知與管理實(shí)踐是一個(gè)靜態(tài)的過程，不需要隨著環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。（）

10.企業(yè)應(yīng)該定期對風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性進(jìn)行評估和改進(jìn)。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)感知的步驟。

2.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)矩陣，并說明其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

3.列舉三種常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，并簡要說明每種策略的適用情況。

4.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通。

5.簡要說明企業(yè)如何通過持續(xù)改進(jìn)來提升風(fēng)險(xiǎn)管理效果。

6.分析在全球化背景下，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型及其特點(diǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)感知的關(guān)鍵步驟包括識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，而分析競爭對手的戰(zhàn)略不屬于感知風(fēng)險(xiǎn)的步驟。

2.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣主要用于對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級排序，幫助企業(yè)集中資源應(yīng)對最關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)感知的內(nèi)部因素通常包括企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)和管理層決策，而市場需求屬于外部因素。

4.A

解析思路：在面臨高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，選擇保守的應(yīng)對策略可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，符合風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡的原則。

5.C

解析思路：社交媒體通常不適合用于正式的風(fēng)險(xiǎn)溝通，因?yàn)樗鼰o法保證信息的準(zhǔn)確性和保密性。

6.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)損失，提高企業(yè)競爭力，優(yōu)化資源配置是手段而非目標(biāo)。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留都是提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力的方法。

8.D

解析思路：調(diào)整組織結(jié)構(gòu)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)過程，而是組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的一部分。

9.B

解析思路：冒險(xiǎn)的應(yīng)對策略可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)累積，因?yàn)槠髽I(yè)可能沒有足夠的能力來應(yīng)對可能發(fā)生的高風(fēng)險(xiǎn)。

10.D

解析思路：高層領(lǐng)導(dǎo)的支持、員工的參與、資源投入都是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：所有列舉的因素都是企業(yè)可能面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)。

2.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是常見的風(fēng)險(xiǎn)類別，涵蓋了企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)范圍。

3.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是幫助識別風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是企業(yè)降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的措施。

6.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮的因素。

7.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的關(guān)鍵控制措施。

8.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通方式。

9.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵步驟。

10.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素。

三、判斷題

1.正確

2.錯(cuò)誤

3.正確

4.正確

5.錯(cuò)誤

6.錯(cuò)誤