公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同試題及答案_第1頁
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同試題及答案_第2頁
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同試題及答案_第3頁
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同試題及答案_第4頁
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文檔簡介

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項(xiàng)不是公司戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

2.公司戰(zhàn)略的三大基本類型不包括以下哪一項(xiàng)?

A.成長型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)型型戰(zhàn)略

D.競爭戰(zhàn)略

3.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)外部環(huán)境分析的工具?

A.波特五力模型

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.預(yù)測(cè)分析

4.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容?

A.資源分析

B.結(jié)構(gòu)分析

C.技術(shù)分析

D.人員分析

5.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

6.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定時(shí),以下哪項(xiàng)不是重要原則?

A.可行性

B.可度量性

C.長期性

D.可接受性

7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?

A.市場定位

B.組織結(jié)構(gòu)

C.產(chǎn)品開發(fā)

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

8.下列哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

9.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵成功因素?

A.人力資源

B.技術(shù)能力

C.市場需求

D.資金投入

10.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則?

A.全面性

B.預(yù)防為主

C.分級(jí)管理

D.系統(tǒng)性

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.公司戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容包括:

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

E.戰(zhàn)略傳播

2.企業(yè)外部環(huán)境分析包括以下哪些方面?

A.行業(yè)分析

B.競爭對(duì)手分析

C.政策法規(guī)分析

D.市場分析

E.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

3.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析主要包括以下哪些內(nèi)容?

A.資源分析

B.結(jié)構(gòu)分析

C.技術(shù)分析

D.人員分析

E.企業(yè)文化分析

4.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

5.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),以下哪些因素可能影響戰(zhàn)略成功?

A.人力資源

B.技術(shù)能力

C.市場需求

D.資金投入

E.管理水平

三、判斷題(每題2分,共5題)

1.公司戰(zhàn)略管理是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的核心,貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。(√)

2.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析只關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部資源,不考慮外部環(huán)境因素。(×)

3.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的過程。(√)

4.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)遵循全面性、可度量性、長期性和可接受性原則。(√)

5.戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié),主要包括市場定位、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品開發(fā)和財(cái)務(wù)預(yù)算等內(nèi)容。(√)

四、簡答題(每題5分,共10分)

1.簡述公司戰(zhàn)略管理的主要環(huán)節(jié)。

2.簡述企業(yè)外部環(huán)境分析的主要內(nèi)容。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.以下哪些因素屬于企業(yè)戰(zhàn)略制定的外部環(huán)境分析內(nèi)容?

A.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況

B.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

C.競爭對(duì)手策略

D.政策法規(guī)變化

E.技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)

2.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型包括:

A.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.市場風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

3.SWOT分析中的S(Strengths)指的是:

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.威脅

E.競爭

4.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法?

A.定性分析

B.定量分析

C.案例分析

D.專家訪談

E.模擬分析

5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪些是戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定的重要原則?

A.明確性

B.可實(shí)現(xiàn)性

C.可度量性

D.可接受性

E.可持續(xù)性

6.以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素?

A.高效的執(zhí)行能力

B.強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力

C.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.良好的溝通機(jī)制

E.有效的資源分配

7.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的原因可能包括:

A.外部環(huán)境變化

B.內(nèi)部資源限制

C.競爭對(duì)手策略

D.市場需求變化

E.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略失誤

8.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

9.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),以下哪些是考慮的因素?

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.企業(yè)價(jià)值觀

D.現(xiàn)有資源和能力

E.現(xiàn)有市場地位

10.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的監(jiān)控與報(bào)告內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)狀況的定期審查

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況

C.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的持續(xù)改進(jìn)

D.風(fēng)險(xiǎn)事件的及時(shí)報(bào)告

E.風(fēng)險(xiǎn)管理績效的評(píng)估

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)靜態(tài)的過程,一旦制定后就不需要調(diào)整。(×)

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目的是為了提高企業(yè)的市場份額。(√)

3.SWOT分析中的O(Opportunities)指的是企業(yè)面臨的威脅。(×)

4.風(fēng)險(xiǎn)管理是一種管理活動(dòng),旨在識(shí)別、評(píng)估、處理和監(jiān)控組織所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。(√)

5.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)該優(yōu)先考慮短期利益,而不是長期發(fā)展。(×)

6.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移來完全消除企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。(×)

7.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該與企業(yè)的愿景和使命保持一致。(√)

8.戰(zhàn)略實(shí)施過程中,企業(yè)應(yīng)該保持高度的組織靈活性,以適應(yīng)市場變化。(√)

9.企業(yè)在面臨戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)該優(yōu)先選擇風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。(√)

10.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)管理的整體狀況、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和風(fēng)險(xiǎn)績效評(píng)估等內(nèi)容。(√)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述公司戰(zhàn)略管理的主要環(huán)節(jié)及其相互關(guān)系。

2.簡述企業(yè)外部環(huán)境分析的主要內(nèi)容及其在戰(zhàn)略管理中的作用。

3.簡述戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟及其重要性。

4.簡述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定時(shí)應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素。

5.簡述戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能遇到的主要挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。

6.簡述如何通過戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理提高企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢(shì)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的范疇,不屬于戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.D

解析思路:競爭戰(zhàn)略是戰(zhàn)略類型的一種,不屬于公司戰(zhàn)略的三大基本類型。

3.D

解析思路:預(yù)測(cè)分析是對(duì)未來趨勢(shì)的預(yù)測(cè),不屬于企業(yè)外部環(huán)境分析的工具。

4.C

解析思路:技術(shù)分析屬于內(nèi)部環(huán)境分析的一部分,但不是主要分析內(nèi)容。

5.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理的輸出,不屬于主要方法。

6.C

解析思路:長期性不是戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定的原則之一。

7.D

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分,但不是基本內(nèi)容。

8.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最后一個(gè)步驟。

9.C

解析思路:市場需求是戰(zhàn)略實(shí)施的外部環(huán)境因素,不屬于內(nèi)部因素。

10.C

解析思路:系統(tǒng)性不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:這些都是企業(yè)戰(zhàn)略制定的外部環(huán)境分析內(nèi)容。

2.A,B,D,E

解析思路:這些都是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型。

3.A

解析思路:SWOT分析中的S代表優(yōu)勢(shì)。

4.A,B,C,D,E

解析思路:這些都是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法。

5.A,B,C,D,E

解析思路:這些都是戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定的重要原則。

6.A,B,C,D,E

解析思路:這些都是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素。

7.A,B,C,D,E

解析思路:這些都是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的原因。

8.A,B,C,D,E

解析思路:這些都是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

9.A,B,C,D,E

解析思路:這些都是企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)考慮的因素。

10.A,B,C,D,E

解析思路:這些都是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的監(jiān)控與報(bào)告內(nèi)容。

三、判斷題

1.×

解析思路:戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

2.√

解析思路:提高市場份額是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要目標(biāo)之一。

3.×

解析思路:O代表機(jī)會(huì),而不是威脅。

4.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的定義包含了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、處理和監(jiān)控。

5.×

解析思路:企業(yè)應(yīng)該考慮長期和短期利益的平衡。

6.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移只能降低風(fēng)險(xiǎn),不能完全消除。

7.√

解析思路:戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的愿景和使命保持一致。

8.√

解析思路:組織靈活性有助于適應(yīng)市場變化。

9.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的策略。

10.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。

四、簡答題

1.解析思路:回答應(yīng)包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估和戰(zhàn)略調(diào)整等環(huán)節(jié),以及它們之間的相互關(guān)系。

2.解析思路:回答應(yīng)包括行業(yè)分析、競爭對(duì)手分析、政策法規(guī)分析、市場分析和經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

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