企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略案例解析試題及答案

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略案例解析試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的三個(gè)基本要素？

A.目標(biāo)市場(chǎng)

B.資源配置

C.組織結(jié)構(gòu)

D.創(chuàng)新能力

2.企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)首先確定什么？

A.發(fā)展目標(biāo)

B.發(fā)展路徑

C.發(fā)展階段

D.發(fā)展環(huán)境

3.企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制范疇？

A.制定應(yīng)急預(yù)案

B.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

C.提高員工技能

D.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

4.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？

A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

B.品牌知名度

C.管理制度

D.財(cái)務(wù)狀況

5.企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)最為突出？

A.文化差異

B.法律法規(guī)

C.貿(mào)易壁壘

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

6.企業(yè)在實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)最為關(guān)鍵？

A.資產(chǎn)評(píng)估

B.文化融合

C.法律合規(guī)

D.人力資源整合

7.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的關(guān)鍵成功因素？

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.溝通協(xié)調(diào)

C.人才培養(yǎng)

D.財(cái)務(wù)控制

8.企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)最為普遍？

A.投資風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.管理風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

9.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常見原因？

A.市場(chǎng)變化

B.競(jìng)爭(zhēng)壓力

C.管理層變動(dòng)

D.政策法規(guī)

10.企業(yè)在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)措施最為關(guān)鍵？

A.節(jié)能減排

B.綠色生產(chǎn)

C.資源循環(huán)利用

D.社會(huì)責(zé)任

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的三個(gè)基本要素包括：

A.目標(biāo)市場(chǎng)

B.資源配置

C.組織結(jié)構(gòu)

D.創(chuàng)新能力

E.企業(yè)文化

2.企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮以下因素：

A.內(nèi)部資源

B.外部環(huán)境

C.發(fā)展目標(biāo)

D.發(fā)展路徑

E.發(fā)展階段

3.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在以下方面：

A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

B.品牌知名度

C.管理制度

D.財(cái)務(wù)狀況

E.人力資源

4.企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下風(fēng)險(xiǎn)：

A.文化差異

B.法律法規(guī)

C.貿(mào)易壁壘

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

E.市場(chǎng)需求

5.企業(yè)在實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下風(fēng)險(xiǎn)：

A.資產(chǎn)評(píng)估

B.文化融合

C.法律合規(guī)

D.人力資源整合

E.管理層變動(dòng)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮的內(nèi)外部環(huán)境因素包括：

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.政治環(huán)境

C.社會(huì)文化環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

E.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

F.法律法規(guī)

G.企業(yè)資源

H.企業(yè)能力

I.企業(yè)文化

J.員工素質(zhì)

2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的類型包括：

A.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略

B.持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

C.多元化發(fā)展戰(zhàn)略

D.國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略

E.并購(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略

F.創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略

G.集約化發(fā)展戰(zhàn)略

H.節(jié)能環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略

I.戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展戰(zhàn)略

J.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略

3.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

F.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

G.政策風(fēng)險(xiǎn)

H.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

I.信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

J.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

4.企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，可能遇到的文化挑戰(zhàn)包括：

A.語言障礙

B.價(jià)值觀差異

C.行為規(guī)范不同

D.消費(fèi)習(xí)慣差異

E.法律法規(guī)差異

F.政治穩(wěn)定性

G.宗教信仰

H.社會(huì)習(xí)俗

I.教育水平

J.生活習(xí)慣

5.企業(yè)在實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略時(shí)，可能涉及的管理整合問題包括：

A.組織結(jié)構(gòu)整合

B.人力資源整合

C.財(cái)務(wù)系統(tǒng)整合

D.信息系統(tǒng)整合

E.文化融合

F.管理層整合

G.生產(chǎn)流程整合

H.質(zhì)量控制整合

I.客戶關(guān)系整合

J.供應(yīng)鏈整合

6.企業(yè)在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)關(guān)注的社會(huì)責(zé)任包括：

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會(huì)公益

C.勞工權(quán)益

D.倫理道德

E.企業(yè)透明度

F.社會(huì)公平

G.企業(yè)治理

H.公眾參與

I.產(chǎn)品安全

J.資源節(jié)約

7.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)重視的創(chuàng)新能力包括：

A.研發(fā)能力

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.管理創(chuàng)新

D.市場(chǎng)創(chuàng)新

E.機(jī)制創(chuàng)新

F.文化創(chuàng)新

G.人才創(chuàng)新

H.合作創(chuàng)新

I.體制創(chuàng)新

J.創(chuàng)新管理

8.企業(yè)在實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可能采取的戰(zhàn)略組合包括：

A.相關(guān)多元化

B.非相關(guān)多元化

C.產(chǎn)品多元化

D.市場(chǎng)多元化

E.技術(shù)多元化

F.產(chǎn)業(yè)鏈多元化

G.跨行業(yè)多元化

H.跨區(qū)域多元化

I.跨國(guó)多元化

J.跨領(lǐng)域多元化

9.企業(yè)在實(shí)施集約化發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)采取的措施包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高生產(chǎn)效率

C.降低生產(chǎn)成本

D.強(qiáng)化內(nèi)部管理

E.提升產(chǎn)品質(zhì)量

F.創(chuàng)新服務(wù)模式

G.增強(qiáng)品牌影響力

H.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

I.拓展銷售渠道

J.加強(qiáng)客戶關(guān)系管理

10.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可能帶來的利益包括：

A.技術(shù)共享

B.市場(chǎng)拓展

C.資源互補(bǔ)

D.降低風(fēng)險(xiǎn)

E.提高品牌知名度

F.加速產(chǎn)品研發(fā)

G.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

H.優(yōu)化供應(yīng)鏈

I.分散投資風(fēng)險(xiǎn)

J.提高市場(chǎng)占有率

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定應(yīng)該完全基于企業(yè)的內(nèi)部資源條件。（×）

2.企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可以忽視外部環(huán)境的變化。（×）

3.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)的長(zhǎng)期能力。（√）

4.企業(yè)在國(guó)際化過程中，可以不重視當(dāng)?shù)匚幕倪m應(yīng)性。（×）

5.并購(gòu)后的企業(yè)必須保持原有的組織結(jié)構(gòu)和文化。（×）

6.企業(yè)在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可以不考慮經(jīng)濟(jì)效益。（×）

7.創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，但不是唯一要素。（√）

8.多元化發(fā)展戰(zhàn)略能夠有效分散企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（√）

9.企業(yè)在實(shí)施集約化發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可以忽視技術(shù)創(chuàng)新。（×）

10.戰(zhàn)略聯(lián)盟可以為企業(yè)帶來即時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，但長(zhǎng)期效果不穩(wěn)定。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的步驟。

2.闡述企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，如何應(yīng)對(duì)文化差異帶來的挑戰(zhàn)。

3.分析企業(yè)并購(gòu)后可能面臨的管理整合問題，并提出相應(yīng)的解決方案。

4.解釋企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的“三重底線”原則，并舉例說明。

5.談?wù)勂髽I(yè)如何通過創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

6.分析企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略中的相關(guān)多元化與非相關(guān)多元化的區(qū)別，并說明各自的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的三個(gè)基本要素是目標(biāo)市場(chǎng)、資源配置和發(fā)展路徑，組織結(jié)構(gòu)屬于企業(yè)內(nèi)部管理范疇，創(chuàng)新能力則是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

2.A

解析思路：在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，首先需要明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，這是戰(zhàn)略制定的起點(diǎn)。

3.C

解析思路：提高員工技能屬于人力資源管理的范疇，不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

4.D

解析思路：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力通常指企業(yè)在特定領(lǐng)域內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力，財(cái)務(wù)狀況不屬于核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5.A

解析思路：國(guó)際化戰(zhàn)略面臨的文化差異是最大的挑戰(zhàn)之一，因?yàn)樗婕暗狡髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、管理風(fēng)格和員工行為。

6.B

解析思路：并購(gòu)戰(zhàn)略中，文化融合是管理整合的關(guān)鍵問題，因?yàn)椴煌髽I(yè)的文化差異可能導(dǎo)致管理上的沖突。

7.D

解析思路：財(cái)務(wù)控制是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的關(guān)鍵成功因素，因?yàn)樗P(guān)系到企業(yè)的資金流動(dòng)和財(cái)務(wù)健康。

8.C

解析思路：管理風(fēng)險(xiǎn)是多元化發(fā)展戰(zhàn)略中普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗婕暗狡髽I(yè)對(duì)新領(lǐng)域的管理和運(yùn)營(yíng)。

9.D

解析思路：管理層變動(dòng)是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常見原因之一，因?yàn)楣芾韺拥臎Q策直接影響到企業(yè)的戰(zhàn)略方向。

10.A

解析思路：節(jié)能減排是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心措施之一，它關(guān)系到企業(yè)的環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些因素都是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)需要考慮的內(nèi)外部環(huán)境因素。

2.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些類型涵蓋了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的多種形式，企業(yè)可以根據(jù)自身情況選擇適合的類型。

3.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些風(fēng)險(xiǎn)都是企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

4.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些文化挑戰(zhàn)都是企業(yè)在國(guó)際化過程中可能遇到的問題，企業(yè)需要通過文化適應(yīng)性培訓(xùn)等方式來應(yīng)對(duì)。

5.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些管理整合問題是并購(gòu)后企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要通過有效的整合策略來克服。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定應(yīng)該綜合考慮內(nèi)外部環(huán)境，內(nèi)部資源只是其中的一部分。

2.×

解析思路：外部環(huán)境的變化是企業(yè)制定和調(diào)整戰(zhàn)略的重要依據(jù)，不能忽視。

3.√

解析思路：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)的能力，是長(zhǎng)期形成的。

4.×

解析思路：國(guó)際化過程中，企業(yè)需要適應(yīng)和尊重當(dāng)?shù)匚幕?，以減少文化沖突。

5.×

解析思路：并購(gòu)后，企業(yè)需要整合雙方的組織結(jié)構(gòu)和文化，以實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。

6.×

解析思路：可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益之間取得平衡。

7.√

解析思路：創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵。

8.√

解析思路：多元化發(fā)展戰(zhàn)略能夠分散風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)