




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
戰(zhàn)略創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)因素探討試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)因素?
A.技術(shù)變革
B.市場(chǎng)需求變化
C.法律法規(guī)限制
D.企業(yè)文化
2.企業(yè)在戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致項(xiàng)目失???
A.人才短缺
B.管理層支持
C.資金充足
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
3.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型?
A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
4.在戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展影響最大?
A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
B.技術(shù)更新
C.人力資源
D.政策法規(guī)
5.企業(yè)在戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致戰(zhàn)略實(shí)施受阻?
A.組織結(jié)構(gòu)
B.信息技術(shù)
C.財(cái)務(wù)狀況
D.市場(chǎng)環(huán)境
6.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)?
A.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)
B.減輕風(fēng)險(xiǎn)
C.消除風(fēng)險(xiǎn)
D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
7.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法在戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中最為有效?
A.風(fēng)險(xiǎn)回避
B.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
8.企業(yè)在戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)?
A.內(nèi)部管理
B.市場(chǎng)需求
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.政策法規(guī)
9.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)因素在戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中對(duì)企業(yè)的影響最為直接?
A.資金鏈斷裂
B.供應(yīng)鏈中斷
C.產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題
D.人才流失
10.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法在戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中最為全面?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.戰(zhàn)略創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)因素包括哪些?
A.技術(shù)變革
B.市場(chǎng)需求變化
C.法律法規(guī)限制
D.企業(yè)文化
E.人力資源
2.企業(yè)在戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中,以下哪些風(fēng)險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致項(xiàng)目失???
A.人才短缺
B.管理層支持
C.資金充足
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
E.政策法規(guī)
3.以下哪些是戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型?
A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
E.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
4.企業(yè)在戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中,以下哪些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展影響最大?
A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
B.技術(shù)更新
C.人力資源
D.政策法規(guī)
E.環(huán)境變化
5.以下哪些風(fēng)險(xiǎn)管理方法在戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中最為有效?
A.風(fēng)險(xiǎn)回避
B.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中,可能影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力的因素包括:
A.企業(yè)規(guī)模
B.行業(yè)穩(wěn)定性
C.財(cái)務(wù)狀況
D.管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)
E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度
2.在戰(zhàn)略創(chuàng)新中,以下哪些是可能引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素?
A.投資決策失誤
B.資金鏈斷裂
C.利率變動(dòng)
D.貨幣匯率波動(dòng)
E.財(cái)務(wù)報(bào)表失真
3.以下哪些是戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中可能面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)?
A.技術(shù)更新?lián)Q代快
B.技術(shù)研發(fā)失敗
C.技術(shù)保密問(wèn)題
D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
E.技術(shù)人才流失
4.企業(yè)在戰(zhàn)略創(chuàng)新中,以下哪些是可能影響人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)?
A.人才招聘困難
B.員工培訓(xùn)不足
C.勞動(dòng)關(guān)系緊張
D.人才激勵(lì)不足
E.人才流失
5.戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中,以下哪些是可能引發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的因素?
A.市場(chǎng)需求波動(dòng)
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略
C.政策法規(guī)變化
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定
E.消費(fèi)者偏好變化
6.以下哪些是戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)?
A.合同糾紛
B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議
C.環(huán)保法規(guī)限制
D.數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)
E.貿(mào)易壁壘
7.在戰(zhàn)略創(chuàng)新中,以下哪些是可能引發(fā)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的因素?
A.生產(chǎn)流程中斷
B.供應(yīng)鏈不穩(wěn)定
C.質(zhì)量控制問(wèn)題
D.安全事故
E.信息技術(shù)故障
8.企業(yè)在戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中,以下哪些是可能引發(fā)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的因素?
A.產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題
B.企業(yè)道德問(wèn)題
C.媒體負(fù)面報(bào)道
D.社會(huì)責(zé)任缺失
E.企業(yè)文化沖突
9.以下哪些是戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中可能面臨的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)?
A.自然災(zāi)害
B.政治動(dòng)蕩
C.社會(huì)沖突
D.經(jīng)濟(jì)制裁
E.全球氣候變化
10.在戰(zhàn)略創(chuàng)新中,以下哪些是可能引發(fā)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的因素?
A.戰(zhàn)略定位不準(zhǔn)確
B.戰(zhàn)略執(zhí)行不力
C.戰(zhàn)略調(diào)整不及時(shí)
D.戰(zhàn)略目標(biāo)不明確
E.戰(zhàn)略資源分配不合理
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)是可以完全避免的。(×)
2.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。(√)
3.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是確保戰(zhàn)略創(chuàng)新項(xiàng)目的成功實(shí)施。(√)
4.在戰(zhàn)略創(chuàng)新中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常比市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)更容易預(yù)測(cè)。(×)
5.企業(yè)在戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)將風(fēng)險(xiǎn)管理納入戰(zhàn)略規(guī)劃的全過(guò)程。(√)
6.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的步驟。(√)
7.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略適用于所有類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)管理。(×)
8.戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中,人力資源風(fēng)險(xiǎn)主要與企業(yè)內(nèi)部管理相關(guān)。(√)
9.企業(yè)在戰(zhàn)略創(chuàng)新中,應(yīng)當(dāng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分溝通和披露。(√)
10.戰(zhàn)略創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)因素會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展而逐漸減少。(×)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)管理的核心步驟。
2.闡述企業(yè)如何通過(guò)內(nèi)部和外部環(huán)境分析來(lái)識(shí)別戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。
3.分析在戰(zhàn)略創(chuàng)新中,如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)自留等策略。
4.說(shuō)明企業(yè)在戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中,如何通過(guò)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。
5.解釋為什么戰(zhàn)略創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)管理需要與企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃相協(xié)調(diào)。
6.討論在戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中,如何通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)管理文化來(lái)提升企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.A
3.D
4.D
5.A
6.C
7.A
8.D
9.B
10.C
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
三、判斷題
1.×
2.√
3.√
4.×
5.√
6.√
7.×
8.√
9.√
10.×
四、簡(jiǎn)答題
1.核心步驟包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
2.通過(guò)SWOT分析、PEST分析等方法,識(shí)別內(nèi)部和外部環(huán)境中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避通過(guò)避免風(fēng)險(xiǎn)源,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通過(guò)保險(xiǎn)、合同等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方,風(fēng)險(xiǎn)承
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 IEC 60931-2:2025 EN-FR Shunt power capacitors of the non-self-healing type for AC systems having a rated voltage up to and including 1 000 V - Part 2: Ageing test and destru
- 湖北省教師招聘數(shù)學(xué)試卷
- 廣東藝術(shù)類(lèi)高考數(shù)學(xué)試卷
- 海濱一號(hào)數(shù)學(xué)試卷
- 韓國(guó)做中國(guó)數(shù)學(xué)試卷
- 2025年隧道養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)分析報(bào)告
- 2021-2026年中國(guó)磨齒機(jī)市場(chǎng)深度評(píng)估及行業(yè)投資前景咨詢(xún)報(bào)告
- 報(bào)廢汽車(chē)回收拆解市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)與預(yù)算管理策略研究報(bào)告
- 2024年中國(guó)焊接電源行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
- 多畫(huà)面彩色電視燈項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告(2024-2030版)
- 2025年團(tuán)委工作總結(jié)-循“荔枝之道”而行走穩(wěn)青春育人之路
- 消防裝備維護(hù)保養(yǎng)課件教學(xué)
- 【公開(kāi)課】三角形的邊+課件+2025-2026學(xué)年人教版八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)
- 2025年廣東省普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試模擬一歷史試題(含答案)
- 【公開(kāi)課】+分子動(dòng)理論的初步知識(shí)(教學(xué)課件)2025-2026學(xué)年初中物理人教版(2024)九年級(jí)全一冊(cè)
- 設(shè)備安全培訓(xùn)
- 2025至2030中國(guó)角膜塑形鏡行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 2023aki的預(yù)防診斷和管理
- 2025年4月自考03346項(xiàng)目管理試題
- 慢性腎衰竭患者心理的護(hù)理
- 艾梅乙反歧視培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論