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文檔簡介

風(fēng)險管理框架的構(gòu)建與實施研究試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項不是風(fēng)險管理的核心要素?

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險監(jiān)控

D.風(fēng)險咨詢

2.企業(yè)風(fēng)險管理的最終目標(biāo)是?

A.防范風(fēng)險

B.降低風(fēng)險

C.控制風(fēng)險

D.消除風(fēng)險

3.下列哪項不是風(fēng)險管理框架構(gòu)建的基本步驟?

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對策略

D.風(fēng)險報告

4.在風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險評估的主要目的是?

A.確定風(fēng)險發(fā)生的概率

B.確定風(fēng)險的影響程度

C.確定風(fēng)險發(fā)生的概率和影響程度

D.確定風(fēng)險應(yīng)對措施

5.風(fēng)險管理的核心方法不包括?

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險監(jiān)控

D.風(fēng)險預(yù)測

6.風(fēng)險管理框架的構(gòu)建中,以下哪項不是關(guān)鍵環(huán)節(jié)?

A.明確風(fēng)險管理目標(biāo)

B.制定風(fēng)險管理政策

C.設(shè)立風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)

D.設(shè)計風(fēng)險管理信息系統(tǒng)

7.風(fēng)險管理體系的運行機制不包括?

A.風(fēng)險識別與評估

B.風(fēng)險應(yīng)對與控制

C.風(fēng)險溝通與培訓(xùn)

D.風(fēng)險審計與評估

8.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的特點?

A.全面性

B.實用性

C.預(yù)測性

D.動態(tài)性

9.企業(yè)風(fēng)險管理體系的建立,以下哪項不是必要條件?

A.領(lǐng)導(dǎo)層高度重視

B.專門的風(fēng)險管理部門

C.完善的風(fēng)險管理制度

D.豐富的風(fēng)險管理經(jīng)驗

10.風(fēng)險管理框架實施過程中,以下哪項不是有效控制風(fēng)險的措施?

A.制定風(fēng)險應(yīng)對策略

B.建立風(fēng)險預(yù)警機制

C.開展風(fēng)險管理培訓(xùn)

D.增加企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)

二、多項選擇題(每題3分,共5題)

1.風(fēng)險管理的核心要素包括哪些?

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險監(jiān)控

D.風(fēng)險應(yīng)對

E.風(fēng)險溝通

2.風(fēng)險管理框架構(gòu)建的基本步驟有哪些?

A.明確風(fēng)險管理目標(biāo)

B.制定風(fēng)險管理政策

C.設(shè)立風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)

D.設(shè)計風(fēng)險管理信息系統(tǒng)

E.風(fēng)險管理培訓(xùn)

3.風(fēng)險管理的主要作用有哪些?

A.防范風(fēng)險

B.降低風(fēng)險

C.控制風(fēng)險

D.消除風(fēng)險

E.增強企業(yè)競爭力

4.風(fēng)險管理框架實施過程中,應(yīng)遵循哪些原則?

A.全面性

B.動態(tài)性

C.實用性

D.可持續(xù)性

E.可操作性

5.風(fēng)險管理體系的運行機制包括哪些環(huán)節(jié)?

A.風(fēng)險識別與評估

B.風(fēng)險應(yīng)對與控制

C.風(fēng)險溝通與培訓(xùn)

D.風(fēng)險審計與評估

E.風(fēng)險管理體系持續(xù)改進

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)部風(fēng)險?

A.組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險

B.人力資源風(fēng)險

C.操作風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險

E.信譽風(fēng)險

2.風(fēng)險管理框架構(gòu)建時,需要考慮的因素有哪些?

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.行業(yè)特點

C.法律法規(guī)

D.內(nèi)部控制系統(tǒng)

E.外部環(huán)境

3.風(fēng)險評估過程中,常用的方法有哪些?

A.定性分析法

B.定量分析法

C.概率分析法

D.模糊綜合評價法

E.專家意見法

4.風(fēng)險應(yīng)對策略主要包括哪些類型?

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險自留

5.風(fēng)險管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備哪些功能?

A.風(fēng)險信息收集

B.風(fēng)險信息處理

C.風(fēng)險信息存儲

D.風(fēng)險信息傳遞

E.風(fēng)險信息分析

6.企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

A.風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識

B.風(fēng)險識別與評估

C.風(fēng)險應(yīng)對策略

D.風(fēng)險監(jiān)控與報告

E.風(fēng)險溝通與協(xié)作

7.以下哪些屬于風(fēng)險管理的外部風(fēng)險?

A.市場風(fēng)險

B.政策風(fēng)險

C.競爭風(fēng)險

D.法律風(fēng)險

E.自然災(zāi)害風(fēng)險

8.風(fēng)險管理框架實施過程中,應(yīng)如何進行風(fēng)險監(jiān)控?

A.定期進行風(fēng)險評審

B.建立風(fēng)險預(yù)警機制

C.加強風(fēng)險信息收集

D.跟蹤風(fēng)險變化

E.及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對措施

9.風(fēng)險管理審計的主要目的是什么?

A.評價風(fēng)險管理體系的有效性

B.發(fā)現(xiàn)風(fēng)險管理體系中的不足

C.提供改進建議

D.確保風(fēng)險管理政策得到執(zhí)行

E.評估風(fēng)險管理成本效益

10.企業(yè)風(fēng)險管理體系的持續(xù)改進應(yīng)包括哪些方面?

A.定期評估風(fēng)險管理體系的適應(yīng)性

B.優(yōu)化風(fēng)險管理流程

C.加強風(fēng)險管理團隊建設(shè)

D.提高風(fēng)險管理意識

E.不斷完善風(fēng)險管理工具和技術(shù)

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.風(fēng)險管理是企業(yè)運營過程中不可避免的環(huán)節(jié)。()

2.風(fēng)險管理框架的構(gòu)建應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。()

3.風(fēng)險評估的結(jié)果僅用于制定風(fēng)險應(yīng)對策略。()

4.風(fēng)險管理的成功實施與企業(yè)文化密切相關(guān)。()

5.風(fēng)險管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備實時更新和自動報警功能。()

6.風(fēng)險管理培訓(xùn)應(yīng)僅針對高層管理人員進行。()

7.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是風(fēng)險管理的唯一策略。()

8.風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理框架實施過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。()

9.風(fēng)險管理審計的目的是為了降低風(fēng)險管理成本。()

10.企業(yè)風(fēng)險管理體系的持續(xù)改進是一個封閉的循環(huán)過程。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述風(fēng)險管理框架構(gòu)建的步驟及其重要性。

2.闡述風(fēng)險評估在風(fēng)險管理中的關(guān)鍵作用。

3.分析企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)的內(nèi)容和實施方法。

4.說明風(fēng)險管理信息系統(tǒng)在企業(yè)風(fēng)險管理中的作用。

5.討論風(fēng)險管理審計的目的和實施過程。

6.結(jié)合實際案例,談?wù)勅绾斡行嵤╋L(fēng)險應(yīng)對策略。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路:風(fēng)險管理框架的要素包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險應(yīng)對,風(fēng)險咨詢是風(fēng)險管理服務(wù)的一種形式,不屬于核心要素。

2.B

解析思路:企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險帶來的負(fù)面影響,通過有效的風(fēng)險管理措施,實現(xiàn)風(fēng)險的可控和可接受。

3.D

解析思路:風(fēng)險管理框架構(gòu)建的基本步驟包括明確風(fēng)險管理目標(biāo)、制定風(fēng)險管理政策、設(shè)立風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計風(fēng)險管理信息系統(tǒng),風(fēng)險報告是風(fēng)險管理過程中的一個環(huán)節(jié)。

4.C

解析思路:風(fēng)險評估旨在確定風(fēng)險發(fā)生的概率和影響程度,為風(fēng)險應(yīng)對提供依據(jù)。

5.D

解析思路:風(fēng)險管理的核心方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控,風(fēng)險預(yù)測不屬于核心方法。

6.D

解析思路:風(fēng)險管理框架構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括明確風(fēng)險管理目標(biāo)、制定風(fēng)險管理政策、設(shè)立風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計風(fēng)險管理信息系統(tǒng),風(fēng)險管理信息系統(tǒng)不是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

7.D

解析思路:風(fēng)險管理體系的運行機制包括風(fēng)險識別與評估、風(fēng)險應(yīng)對與控制、風(fēng)險溝通與培訓(xùn)和風(fēng)險審計與評估,風(fēng)險審計與評估不屬于運行機制。

8.E

解析思路:企業(yè)風(fēng)險管理的特點包括全面性、實用性、預(yù)測性、動態(tài)性和適應(yīng)性,其中動態(tài)性指的是風(fēng)險管理體系需要不斷適應(yīng)環(huán)境變化。

9.D

解析思路:企業(yè)風(fēng)險管理體系的建立需要領(lǐng)導(dǎo)層高度重視、專門的風(fēng)險管理部門、完善的風(fēng)險管理制度和豐富的風(fēng)險管理經(jīng)驗,其中豐富的風(fēng)險管理經(jīng)驗不是必要條件。

10.D

解析思路:風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕、風(fēng)險接受和風(fēng)險自留,增加企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)不是有效控制風(fēng)險的措施。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析思路:企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)部風(fēng)險包括組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、操作風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險,信譽風(fēng)險屬于外部風(fēng)險。

2.ABCDE

解析思路:風(fēng)險管理框架構(gòu)建需要考慮企業(yè)戰(zhàn)略、行業(yè)特點、法律法規(guī)、內(nèi)部控制系統(tǒng)和外部環(huán)境等因素。

3.ABCDE

解析思路:風(fēng)險評估的方法包括定性分析法、定量分析法、概率分析法、模糊綜合評價法和專家意見法。

4.ABCDE

解析思路:風(fēng)險應(yīng)對策略的類型包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕、風(fēng)險接受和風(fēng)險自留。

5.ABCDE

解析思路:風(fēng)險管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備風(fēng)險信息收集、處理、存儲、傳遞和分析的功能。

6.ABCDE

解析思路:企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)應(yīng)包括風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識、風(fēng)險識別與評估、風(fēng)險應(yīng)對策略、風(fēng)險監(jiān)控與報告和風(fēng)險溝通與協(xié)作等內(nèi)容。

7.ABCDE

解析思路:企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)部風(fēng)險包括市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、競爭風(fēng)險、法律風(fēng)險和自然災(zāi)害風(fēng)險。

8.ABCDE

解析思路:風(fēng)險監(jiān)控應(yīng)定期進行風(fēng)險評審、建立風(fēng)險預(yù)警機制、加強風(fēng)險信息收集、跟蹤風(fēng)險變化和及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對措施。

9.ABCDE

解析思路:風(fēng)險管理審計的目的是評價風(fēng)險管理體系的有效性、發(fā)現(xiàn)不足、提供改進建議、確保風(fēng)險管理政策得到執(zhí)行和評估風(fēng)險管理成本效益。

10.ABCDE

解析思路:企業(yè)風(fēng)險管理體系的持續(xù)改進應(yīng)包括定期評估適應(yīng)性、優(yōu)化流程、加強團隊建設(shè)、提高風(fēng)險意識和不斷完善工具和技術(shù)。

三、判斷題

1.√

2.√

3.×

4.√

5.√

6.×

7.×

8.√

9.×

10.×

四、簡答題

1.風(fēng)險管理框架構(gòu)建的步驟包括明確風(fēng)險管理目標(biāo)、制定風(fēng)險管理政策、設(shè)立風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。其重要性在于確保風(fēng)險管理的一致性、全面性和有效性。

2.風(fēng)險評估在風(fēng)險管理中的關(guān)鍵作用包括確定風(fēng)險發(fā)生的概率和影響程度,為風(fēng)險應(yīng)對提供依據(jù),以及指導(dǎo)資源分配和風(fēng)險管理決策。

3.企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)的內(nèi)容包括風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識、風(fēng)險識別與評估、風(fēng)險應(yīng)對策略、風(fēng)險監(jiān)控與報告和風(fēng)險溝通與協(xié)作。實施方法包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等。

4.風(fēng)險管理信息系統(tǒng)在企業(yè)風(fēng)險管理中

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