農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀第一章農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位

農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有舉足輕重的作用。在我國，養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的家庭副業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)?；?、集約化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)殖業(yè)不僅為市場提供了豐富的農(nóng)產(chǎn)品，還為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了有力支撐。

2.養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述

目前，我國農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出以下幾個特點：

（1）養(yǎng)殖種類多樣化。傳統(tǒng)的養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨等家禽家畜養(yǎng)殖得到進(jìn)一步發(fā)展，同時，特種養(yǎng)殖如養(yǎng)魚、養(yǎng)蝦、養(yǎng)蟹等也逐漸興起。

（2）養(yǎng)殖規(guī)模逐步擴大。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，養(yǎng)殖戶逐漸從傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)殖向規(guī)?；B(yǎng)殖轉(zhuǎn)變，養(yǎng)殖效益得到顯著提高。

（3）養(yǎng)殖技術(shù)不斷進(jìn)步。農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)在引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的同時，注重自主研發(fā)，不斷提高養(yǎng)殖效益和產(chǎn)品質(zhì)量。

（4）產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸完善。農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)從養(yǎng)殖、加工到銷售，產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。

3.養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展中存在的問題

盡管農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)取得了一定的成績，但在發(fā)展過程中仍存在以下問題：

（1）養(yǎng)殖環(huán)境污染。養(yǎng)殖過程中產(chǎn)生的糞便、廢水等污染物處理不當(dāng)，容易導(dǎo)致環(huán)境污染。

（2）疫病風(fēng)險。農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)缺乏完善的疫病防控體系，容易導(dǎo)致疫病的發(fā)生和傳播。

（3）市場波動。養(yǎng)殖業(yè)受市場供求、價格等因素影響較大，養(yǎng)殖戶面臨一定的市場風(fēng)險。

（4）資金和技術(shù)支持不足。農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)在資金、技術(shù)等方面仍存在一定的短板，制約了養(yǎng)殖業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

4.養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展對策建議

針對農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展中的問題，以下是一些建議：

（1）加強政策支持。政府應(yīng)加大對農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的扶持力度，完善相關(guān)政策和法規(guī)，為養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

（2）推廣綠色養(yǎng)殖技術(shù)。鼓勵養(yǎng)殖戶采用綠色、環(huán)保的養(yǎng)殖方式，降低環(huán)境污染。

（3）建立完善的疫病防控體系。加強對養(yǎng)殖業(yè)的疫病監(jiān)測和防控，降低疫病風(fēng)險。

（4）加強資金和技術(shù)支持。政府和社會各界應(yīng)加大對農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的資金和技術(shù)支持，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。

第二章養(yǎng)殖業(yè)的多元化發(fā)展

1.養(yǎng)殖品種的豐富化

在我國的農(nóng)村，養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展不再是單一的養(yǎng)豬、養(yǎng)雞那么簡單了?，F(xiàn)在，養(yǎng)殖戶們開始嘗試養(yǎng)殖更多的品種，比如牛、羊、兔子，甚至是一些珍貴的禽類和特種水產(chǎn)。比如，有的農(nóng)戶在自家的池塘里養(yǎng)起了魚，還有的農(nóng)戶在山上散養(yǎng)起了山羊。這些養(yǎng)殖品種的豐富化，不僅增加了農(nóng)民的收入，也讓市場有了更多的選擇。

2.養(yǎng)殖模式的創(chuàng)新

傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式往往是以家庭為單位，自家養(yǎng)幾頭豬、幾只雞。而現(xiàn)在，越來越多的養(yǎng)殖戶開始嘗試規(guī)模化養(yǎng)殖。比如，在某個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幾個農(nóng)戶聯(lián)合起來，共同投資建設(shè)了一個大型養(yǎng)殖場，養(yǎng)殖規(guī)模從幾十頭到幾百頭不等。他們還引進(jìn)了自動喂食、自動清潔等現(xiàn)代化養(yǎng)殖設(shè)備，大大提高了養(yǎng)殖效率。

3.養(yǎng)殖技術(shù)的提升

隨著科技的發(fā)展，養(yǎng)殖技術(shù)也在不斷提升?，F(xiàn)在，很多養(yǎng)殖戶都會通過參加培訓(xùn)班、上網(wǎng)學(xué)習(xí)等方式，掌握最新的養(yǎng)殖技術(shù)。比如，在飼料搭配上，他們會根據(jù)養(yǎng)殖對象的生長需求，精確計算各種營養(yǎng)成分的比例，使得養(yǎng)殖動物更健康、生長更快。

4.養(yǎng)殖環(huán)境的優(yōu)化

環(huán)保意識的提高，也讓養(yǎng)殖戶們開始重視養(yǎng)殖環(huán)境的優(yōu)化。比如，他們會定期清理糞便，使用生物發(fā)酵床來減少糞便的臭味，還會在養(yǎng)殖區(qū)種植綠化植物，改善養(yǎng)殖環(huán)境。這些舉措不僅有利于養(yǎng)殖動物的健康，也減少了環(huán)境污染。

5.養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈的延伸

農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)不再局限于養(yǎng)殖本身，很多養(yǎng)殖戶開始嘗試產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，比如加工和銷售。他們會將養(yǎng)殖的農(nóng)產(chǎn)品加工成附加值更高的產(chǎn)品，比如將豬肉加工成臘肉、香腸等，然后通過自己的渠道銷售，增加了收益。有的養(yǎng)殖戶還通過網(wǎng)絡(luò)平臺，直接將產(chǎn)品銷售給消費者，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了利潤。

第三章養(yǎng)殖規(guī)?；奶魬?zhàn)與機遇

1.規(guī)模化養(yǎng)殖的興起

近年來，農(nóng)村里興起了一股規(guī)?；B(yǎng)殖的熱潮。張老漢原本只在家里養(yǎng)幾頭豬，賺點小錢。但看到鄰居小李建起了一個大型養(yǎng)豬場，效益不錯，張老漢也心動了。他聯(lián)合了幾個同鄉(xiāng)，一起湊錢建起了一個養(yǎng)豬合作社，開始規(guī)模化養(yǎng)殖。豬舍面積擴大了，豬的數(shù)量也增加了，但隨之而來的挑戰(zhàn)也不少。

2.資金投入的壓力

規(guī)模化養(yǎng)殖需要大量的資金投入，從建設(shè)豬舍、購買飼料到引進(jìn)種豬，都需要錢。張老漢他們雖然貸款建起了豬場，但每個月的還款壓力也很大。他們必須精打細(xì)算，確保豬場的運營成本控制在預(yù)算之內(nèi)。

3.技術(shù)和管理要求提高

規(guī)模化養(yǎng)殖不再是簡單的喂食和打掃，它需要更加科學(xué)的管理和先進(jìn)的技術(shù)。張老漢他們請來了專業(yè)的養(yǎng)殖技術(shù)員，學(xué)習(xí)如何配料、防疫和疾病控制。他們還制定了嚴(yán)格的管理制度，確保豬場里的每一頭豬都能得到妥善照顧。

4.市場波動的風(fēng)險

規(guī)?；B(yǎng)殖意味著更大的市場風(fēng)險。豬肉價格波動劇烈時，張老漢他們的豬場就會面臨巨大的壓力。為了應(yīng)對市場波動，他們開始嘗試多元化經(jīng)營，比如開展豬肉深加工，或者將部分豬只轉(zhuǎn)為有機養(yǎng)殖，提高產(chǎn)品的附加值。

5.環(huán)保要求的提高

隨著環(huán)保意識的增強，政府對養(yǎng)殖業(yè)的環(huán)保要求也越來越高。張老漢他們的豬場必須配備糞便處理設(shè)施，確保不對環(huán)境造成污染。雖然這增加了成本，但長遠(yuǎn)來看，這也是養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。

6.機遇與挑戰(zhàn)并存

盡管規(guī)模化養(yǎng)殖帶來了種種挑戰(zhàn)，但張老漢他們深知，這也是一次難得的機遇。通過規(guī)模化養(yǎng)殖，他們能夠提高生產(chǎn)效率，降低成本，增強市場競爭力。只要管理得當(dāng)，克服困難，規(guī)?；B(yǎng)殖就能為他們帶來更加豐厚的回報。

第四章養(yǎng)殖污染與環(huán)境保護(hù)

1.養(yǎng)殖污染的現(xiàn)實問題

李老板經(jīng)營著一個不小的養(yǎng)雞場，每天產(chǎn)出的雞糞和養(yǎng)殖廢水讓他犯了難。這些污染物如果處理不當(dāng)，不僅會污染周邊的水源，還會影響空氣質(zhì)量，甚至可能引發(fā)疾病。農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展背后，環(huán)境污染問題日益凸顯。

2.糞便處理的探索

為了解決糞便污染問題，李老板嘗試了多種方法。最初，他嘗試將雞糞賣給附近的農(nóng)戶作為肥料，但需求有限。后來，他投資建了一個發(fā)酵池，將雞糞發(fā)酵成有機肥，不僅減少了污染，還多了一項收入。

3.廢水處理的實踐

養(yǎng)雞場產(chǎn)生的廢水也是個大問題。李老板在專家的建議下，安裝了一套廢水處理系統(tǒng)。這套系統(tǒng)能夠?qū)U水中的有害物質(zhì)分解，處理后的水可以循環(huán)使用，或者達(dá)標(biāo)排放，大大減少了對環(huán)境的影響。

4.綠色養(yǎng)殖的推廣

在政府的引導(dǎo)和補貼下，李老板開始嘗試綠色養(yǎng)殖。他在雞舍周圍種植了大量的綠化植物，不僅美化了環(huán)境，還起到了一定的凈化作用。同時，他還采用了節(jié)糧型飼料，減少了飼料的浪費和污染。

5.環(huán)保意識的教育

李老板還定期組織員工參加環(huán)保知識培訓(xùn)，提高他們的環(huán)保意識。他強調(diào)，每個人都要從自身做起，從點點滴滴做起，比如合理使用飼料，減少浪費，正確處理廢棄物等。

6.政策的扶持與監(jiān)管

政府對養(yǎng)殖業(yè)的環(huán)保問題也非常重視，出臺了一系列政策和補貼措施，鼓勵養(yǎng)殖戶進(jìn)行污染治理。同時，政府還加強了對養(yǎng)殖業(yè)的監(jiān)管，確保養(yǎng)殖戶遵守環(huán)保法規(guī)，共同保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。

第五章養(yǎng)殖技術(shù)的傳承與創(chuàng)新

1.傳統(tǒng)養(yǎng)殖技術(shù)的堅守

在趙大爺?shù)聂~塘邊，他正忙碌著撒網(wǎng)捕魚，一旁的年輕人們圍著他，好奇地學(xué)習(xí)著這門傳統(tǒng)的養(yǎng)殖手藝。趙大爺養(yǎng)的魚，個個體態(tài)肥美，這得益于他多年積累的養(yǎng)殖經(jīng)驗。他總是說，養(yǎng)魚要用心，要觀察魚的活動規(guī)律，了解它們的習(xí)性，這樣才能養(yǎng)得好。

2.新技術(shù)的引入

盡管趙大爺?shù)膫鹘y(tǒng)技術(shù)很管用，但面對現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，他也意識到需要引入新技術(shù)。在政府的幫助下，他參加了養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了水質(zhì)的科學(xué)管理、飼料的合理搭配等現(xiàn)代養(yǎng)殖知識。他還投資購買了一套自動化喂食設(shè)備，大大減輕了勞動強度。

3.技術(shù)傳承的困境

隨著年輕人外出打工，農(nóng)村里的養(yǎng)殖技術(shù)傳承面臨困境。趙大爺?shù)膬鹤訉︷B(yǎng)魚沒有興趣，更愿意去城市里打工。這讓趙大爺感到擔(dān)憂，他害怕這門手藝會失傳。于是，他開始嘗試通過各種方式吸引年輕人學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)。

4.創(chuàng)新的嘗試

為了吸引年輕人，趙大爺開始嘗試創(chuàng)新養(yǎng)殖方法。他在魚塘里嘗試養(yǎng)殖多種魚類，進(jìn)行混養(yǎng)，這樣可以提高魚塘的利用率，增加收益。他還嘗試?yán)镁W(wǎng)絡(luò)平臺，直播自己的養(yǎng)殖過程，吸引網(wǎng)友的關(guān)注和興趣。

5.技術(shù)交流與合作

趙大爺還積極參加各種養(yǎng)殖技術(shù)交流活動，與其他養(yǎng)殖戶分享經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新的養(yǎng)殖技術(shù)。他發(fā)現(xiàn)，通過交流合作，不僅可以學(xué)到新技術(shù)，還能拓寬銷路，增加收入。

6.培養(yǎng)新一代養(yǎng)殖人

趙大爺意識到，要確保養(yǎng)殖技術(shù)的傳承，必須培養(yǎng)新一代的養(yǎng)殖人。他開始在自己的魚塘里手把手地教年輕人養(yǎng)殖技術(shù)，希望他們能夠接過接力棒，將這門手藝發(fā)揚光大。同時，他也希望能夠通過自己的努力，讓更多的人認(rèn)識到養(yǎng)殖業(yè)的魅力，吸引更多年輕人回到農(nóng)村，從事養(yǎng)殖業(yè)。

第六章養(yǎng)殖市場與銷售策略

1.市場波動的應(yīng)對

王大姐經(jīng)營著一個鴨養(yǎng)殖場，她深知市場波動對養(yǎng)殖戶的影響。有一次，鴨肉價格突然下跌，讓她措手不及。從那以后，她開始學(xué)習(xí)市場分析，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，通過調(diào)整養(yǎng)殖規(guī)模和銷售策略來應(yīng)對市場波動。

2.品牌建設(shè)的嘗試

為了在市場競爭中脫穎而出，王大姐決定打造自己的品牌。她注冊了商標(biāo)，設(shè)計了包裝，還請來了專家?guī)椭贫艘惶灼放仆茝V計劃。她開始在社交媒體上宣傳自己的品牌，通過講述養(yǎng)殖故事來吸引消費者。

3.多渠道銷售

王大姐不再單一依賴傳統(tǒng)的批發(fā)市場銷售，她開始嘗試多渠道銷售。她在網(wǎng)上開了自己的店鋪，通過電商平臺銷售鴨肉和鴨蛋。同時，她還與一些餐館和超市建立了合作關(guān)系，將產(chǎn)品直接送到消費者的餐桌上。

4.客戶關(guān)系的維護(hù)

王大姐非常重視客戶關(guān)系的維護(hù)。她建立了客戶數(shù)據(jù)庫，定期與客戶保持聯(lián)系，了解他們的需求和反饋。她還提供售后服務(wù)，確?？蛻魸M意。通過這些努力，王大姐贏得了客戶的信任，建立了穩(wěn)定的客戶群。

5.促銷活動的舉辦

為了提高銷量，王大姐會定期舉辦促銷活動。比如，在節(jié)日來臨之際，她會推出優(yōu)惠套餐，吸引消費者購買。她還通過買贈、打折等方式，刺激消費者的購買欲望。

6.市場信息的收集與分析

王大姐深知市場信息的重要性。她每天都會花時間收集市場信息，包括競爭對手的動態(tài)、行業(yè)政策、消費者偏好等。通過分析這些信息，她能夠及時調(diào)整自己的銷售策略，確保養(yǎng)殖場的可持續(xù)發(fā)展。

第七章養(yǎng)殖業(yè)的資金管理與風(fēng)險控制

1.資金鏈的緊張與緩解

李老板的養(yǎng)雞場規(guī)模逐年擴大，但隨之而來的資金壓力也讓him頭疼。為了緩解資金鏈的緊張，李老板開始精打細(xì)算每一筆開銷，他學(xué)會了制定詳細(xì)的財務(wù)計劃，合理安排資金使用，并且在必要時向銀行申請貸款或?qū)で笳a貼。

2.成本控制的實踐

成本控制是養(yǎng)殖業(yè)盈利的關(guān)鍵。李老板通過對比不同飼料供應(yīng)商的價格和質(zhì)量，選擇了性價比最高的飼料。他還改進(jìn)了飼養(yǎng)工藝，減少了飼料浪費，并且通過提高養(yǎng)殖效率來降低人工成本。

3.風(fēng)險預(yù)防的措施

養(yǎng)殖業(yè)充滿了不確定性，李老板深知風(fēng)險管理的重要性。他為自己的養(yǎng)殖場投了保險，以防止因疾病、自然災(zāi)害等不可預(yù)見事件導(dǎo)致的損失。同時，他還建立了應(yīng)急機制，一旦出現(xiàn)風(fēng)險，能夠迅速采取措施，減少損失。

4.市場波動的應(yīng)對策略

面對市場波動，李老板采取了一系列策略來降低風(fēng)險。他會根據(jù)市場預(yù)測調(diào)整養(yǎng)殖規(guī)模，避免過度擴張。此外，他還嘗試多元化經(jīng)營，比如開展雞蛋深加工，或者養(yǎng)殖其他高附加值的產(chǎn)品，以分散市場風(fēng)險。

5.資金使用的監(jiān)督

為了確保每一分錢都用在刀刃上，李老板對資金使用進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)督。他定期審查財務(wù)報表，與會計人員溝通，確保所有開支都有據(jù)可查。他還建立了內(nèi)部審計制度，防止資金濫用和浪費。

6.融資渠道的拓展

李老板意識到，單靠自有資金和銀行貸款無法滿足養(yǎng)殖場的發(fā)展需求。因此，他開始尋找其他融資渠道，比如吸引投資者、申請政府專項基金、發(fā)行債券等。通過拓展融資渠道，李老板為養(yǎng)殖場的未來發(fā)展提供了更加堅實的資金支持。

第八章養(yǎng)殖業(yè)的人才培養(yǎng)與引進(jìn)

1.人才短缺的現(xiàn)狀

隨著養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，技術(shù)和管理人才的需求日益增加。但現(xiàn)實中，很多養(yǎng)殖戶面臨著人才短缺的問題。張老板的養(yǎng)殖場雖然規(guī)模不小，但由于地處偏遠(yuǎn)，很難吸引到優(yōu)秀的人才。

2.培訓(xùn)計劃的實施

為了解決這個問題，張老板決定自己培養(yǎng)人才。他制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，包括技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)以及市場銷售培訓(xùn)。他請來了專家給員工上課，還定期組織員工到其他先進(jìn)的養(yǎng)殖場參觀學(xué)習(xí)。

3.引進(jìn)專業(yè)人才

除了內(nèi)部培養(yǎng)，張老板也積極引進(jìn)外部專業(yè)人才。他通過網(wǎng)絡(luò)招聘、參加招聘會等方式，吸引了一些有經(jīng)驗的技術(shù)人員和管理人員加入他的養(yǎng)殖場。這些人才的加入，為養(yǎng)殖場帶來了新的活力和創(chuàng)新能力。

4.建立激勵機制

為了留住人才，張老板建立了激勵機制。他根據(jù)員工的業(yè)績和工作表現(xiàn)，提供獎金、晉升機會和職業(yè)發(fā)展空間。他還關(guān)注員工的生活，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，以提高員工的滿意度和忠誠度。

5.培養(yǎng)接班人

張老板意識到，培養(yǎng)接班人是養(yǎng)殖業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。他開始讓兒子參與養(yǎng)殖場的運營，從基層做起，逐步熟悉各個環(huán)節(jié)。他希望通過自己的言傳身教，培養(yǎng)兒子成為養(yǎng)殖場的未來領(lǐng)導(dǎo)者。

6.校企合作的新模式

張老板還嘗試與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)學(xué)校合作，開展校企合作項目。他提供實習(xí)崗位，讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)理論知識的同時，能夠在實踐中得到鍛煉。這種模式不僅為養(yǎng)殖場輸送了新鮮血液，也為學(xué)生們提供了就業(yè)機會。

第九章養(yǎng)殖業(yè)的品牌建設(shè)與宣傳推廣

1.品牌意識的覺醒

在市場競爭日益激烈的今天，養(yǎng)殖戶老劉逐漸意識到，要想讓自己的產(chǎn)品脫穎而出，必須要有自己的品牌。他開始關(guān)注市場上的品牌產(chǎn)品，學(xué)習(xí)它們是如何通過品牌建設(shè)贏得消費者的信任和青睞。

2.品牌定位的確定

老劉經(jīng)過深思熟慮，決定將自家養(yǎng)殖的土雞打造成一個高品質(zhì)、健康、綠色的品牌形象。他選擇了一種獨特的包裝設(shè)計，突出土雞的自然放養(yǎng)和健康喂養(yǎng)的特點，以此吸引注重健康生活的消費者。

3.宣傳推廣的策略

為了推廣自己的品牌，老劉制定了一系列的宣傳推廣策略。他在社交媒體上開設(shè)了賬號，定期發(fā)布養(yǎng)殖場的動態(tài)和產(chǎn)品信息。他還參加了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品展銷會，通過實物展示和品嘗活動，讓消費者直觀地了解產(chǎn)品。

4.與消費者的互動

老劉非常重視與消費者的互動。他會在社交媒體上回復(fù)消費者的提問，收集他們的反饋，并根據(jù)反饋調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)。有時，他還會舉辦線上線下的活動，邀請消費者參與到養(yǎng)殖過程中，增加品牌的親和力。

5.品牌故事的講述

老劉發(fā)現(xiàn)，消費者不僅僅關(guān)注產(chǎn)品本身，更關(guān)注產(chǎn)品背后的故事。因此，他開始講述自己的養(yǎng)殖故事，包括養(yǎng)殖理念、養(yǎng)殖方法、對土雞的關(guān)愛等，通過故事傳