貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)《績(jī)效管理模擬實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)

《績(jī)效管理模擬實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在客戶(hù)關(guān)系管理中,以下哪種方法能夠最有效地提高客戶(hù)滿意度和忠誠(chéng)度?()A.定期給客戶(hù)發(fā)送促銷(xiāo)信息B.建立客戶(hù)投訴快速處理機(jī)制,及時(shí)解決問(wèn)題C.不斷拓展新客戶(hù),忽視老客戶(hù)的需求D.只提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),不考慮客戶(hù)個(gè)性化需求2、在企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略中,多國(guó)本土化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)根據(jù)不同國(guó)家的市場(chǎng)需求定制產(chǎn)品和服務(wù)。以下哪個(gè)行業(yè)更適合采用多國(guó)本土化戰(zhàn)略?()A.食品行業(yè)B.電子行業(yè)C.能源行業(yè)D.金融行業(yè)3、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí),需要考慮多種因素。以下哪種因素對(duì)于企業(yè)選擇多元化戰(zhàn)略的影響最大?()A.市場(chǎng)增長(zhǎng)率B.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度D.政府政策法規(guī)4、在團(tuán)隊(duì)管理中,以下哪種團(tuán)隊(duì)角色對(duì)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和發(fā)展至關(guān)重要?()A.創(chuàng)新者,提出新的想法和觀點(diǎn)B.協(xié)調(diào)者,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系和工作C.實(shí)干者,踏實(shí)完成具體的工作任務(wù)D.監(jiān)督者,檢查和評(píng)估團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展和成果5、某企業(yè)想要提升客戶(hù)滿意度,以下哪種方法可以有效地收集客戶(hù)的反饋意見(jiàn)?()A.定期進(jìn)行客戶(hù)滿意度調(diào)查B.設(shè)立客戶(hù)投訴熱線C.分析社交媒體上的客戶(hù)評(píng)論D.以上都是6、關(guān)于決策過(guò)程,一個(gè)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行決策時(shí)需要收集和分析大量信息。以下哪種信息收集方法在獲取一手信息方面最為直接?()A.文獻(xiàn)檢索B.實(shí)地調(diào)查C.專(zhuān)家咨詢(xún)D.行業(yè)報(bào)告7、在危機(jī)管理中,一家企業(yè)突然面臨產(chǎn)品質(zhì)量丑聞,引起了公眾的廣泛關(guān)注和質(zhì)疑。此時(shí),企業(yè)應(yīng)采取的首要措施是?()A.發(fā)布道歉聲明B.召回問(wèn)題產(chǎn)品C.調(diào)查原因,追究責(zé)任D.加強(qiáng)公關(guān)宣傳,挽回企業(yè)形象8、在決策過(guò)程中,管理者需要考慮多種因素和可能的結(jié)果。以下哪種決策方法更適用于不確定性高、風(fēng)險(xiǎn)大的情況?()A.確定性決策方法B.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法C.不確定型決策方法D.經(jīng)驗(yàn)決策方法9、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略通常適用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率低但影響巨大的情況?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受10、在績(jī)效管理的指標(biāo)設(shè)計(jì)中,以下哪個(gè)原則要求指標(biāo)能夠準(zhǔn)確反映績(jī)效的實(shí)質(zhì)內(nèi)容?()A.可衡量性原則B.相關(guān)性原則C.明確性原則D.一致性原則11、在風(fēng)險(xiǎn)管理中,企業(yè)需要識(shí)別和評(píng)估各種風(fēng)險(xiǎn)。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)通常最難預(yù)測(cè)和管理?()A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)需求的變化B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如資金鏈斷裂C.自然風(fēng)險(xiǎn),如地震、洪水等災(zāi)害D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),如企業(yè)發(fā)展方向的錯(cuò)誤12、對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的產(chǎn)品生命周期理論,一個(gè)產(chǎn)品在進(jìn)入衰退期時(shí),企業(yè)通常會(huì)采取以下哪種營(yíng)銷(xiāo)策略?()A.增加投資,擴(kuò)大市場(chǎng)份額B.維持現(xiàn)狀,等待市場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)C.縮減營(yíng)銷(xiāo)投入,逐步退出市場(chǎng)D.推出新產(chǎn)品替代13、一家公司正在考慮實(shí)施多元化戰(zhàn)略,進(jìn)入一個(gè)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在做出決策之前,需要對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的評(píng)估。以下哪個(gè)方面的評(píng)估最為重要?()A.新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)潛力B.公司在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的資源和能力C.新業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度D.以上都是14、對(duì)于一個(gè)面臨激烈價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),以下哪種定價(jià)策略更能保持市場(chǎng)份額并實(shí)現(xiàn)盈利?()A.成本加成定價(jià)B.價(jià)值定價(jià)C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)D.撇脂定價(jià)15、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效有顯著影響。在一個(gè)新成立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,成員經(jīng)驗(yàn)不足,此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者宜采用:()A.民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,讓成員充分參與決策B.專(zhuān)制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,快速做出決策并指揮成員執(zhí)行C.放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,讓成員自由發(fā)揮D.不定期變換領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,讓成員難以適應(yīng)16、一家企業(yè)想要提高其供應(yīng)鏈的可持續(xù)性,以下哪個(gè)方面的工作是最為重要的?()A.選擇環(huán)保的原材料B.優(yōu)化運(yùn)輸方式C.建立供應(yīng)商的可持續(xù)評(píng)估體系D.以上都是17、在財(cái)務(wù)管理的投資決策中,企業(yè)考慮投資一個(gè)新項(xiàng)目。以下哪種投資決策方法更注重考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值?()A.會(huì)計(jì)收益率法B.靜態(tài)投資回收期法C.凈現(xiàn)值法D.投資利潤(rùn)率法18、在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,企業(yè)面臨著不同的文化差異。以下哪一項(xiàng)不是應(yīng)對(duì)文化差異的有效策略?()A.文化融合B.文化規(guī)避C.文化強(qiáng)加D.文化適應(yīng)19、對(duì)于一個(gè)新成立的創(chuàng)業(yè)公司,在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),以下哪個(gè)因素對(duì)于項(xiàng)目的成功啟動(dòng)最為重要?()A.市場(chǎng)需求B.技術(shù)可行性C.團(tuán)隊(duì)能力D.資金充裕度20、在創(chuàng)新管理方面,一家傳統(tǒng)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以下哪種創(chuàng)新模式更有助于突破現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的限制?()A.封閉式創(chuàng)新B.開(kāi)放式創(chuàng)新C.漸進(jìn)式創(chuàng)新D.顛覆式創(chuàng)新21、在人力資源規(guī)劃中,企業(yè)需要預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求。以下哪種因素對(duì)人力資源需求的預(yù)測(cè)影響最大?()A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.員工的離職率C.行業(yè)的平均薪酬水平D.政府的勞動(dòng)法規(guī)22、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。當(dāng)一家企業(yè)面臨資金短缺的情況時(shí),以下哪種融資方式可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)最???()A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.引入戰(zhàn)略投資者D.民間借貸23、有關(guān)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理,一個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)范圍蔓延的問(wèn)題。以下哪種措施可以有效防止范圍蔓延?()A.明確項(xiàng)目范圍B.減少項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員C.縮短項(xiàng)目周期D.降低項(xiàng)目質(zhì)量要求24、在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度落后且預(yù)算超支,以下哪種措施對(duì)于及時(shí)糾正項(xiàng)目偏差最為關(guān)鍵?()A.增加資源投入B.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃C.優(yōu)化工作流程D.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通25、在企業(yè)的物流管理中,以下哪種物流模式更能滿足客戶(hù)對(duì)于快速交付和個(gè)性化服務(wù)的需求?()A.第三方物流B.自營(yíng)物流C.共同物流D.第四方物流二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)活動(dòng)時(shí),需要進(jìn)行全面的評(píng)估和謹(jǐn)慎的決策,請(qǐng)分析并購(gòu)的類(lèi)型、動(dòng)機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)以及成功并購(gòu)的關(guān)鍵因素。2、(本題5分)詳細(xì)說(shuō)明市場(chǎng)定位的策略和方法,探討企業(yè)如何在市場(chǎng)中找準(zhǔn)自身的定位。3、(本題5分)在企業(yè)的成本管理中,如何通過(guò)價(jià)值鏈分析來(lái)識(shí)別企業(yè)的增值活動(dòng)和非增值活動(dòng),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,降低企業(yè)的總成本?4、(本題5分)企業(yè)的品牌延伸決策需要綜合考慮多方面因素,請(qǐng)分析品牌延伸的決策過(guò)程和評(píng)估指標(biāo),以及如何避免品牌稀釋和品牌沖突?三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家連鎖超市在促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方面缺乏創(chuàng)新,對(duì)消費(fèi)者吸引力不足。請(qǐng)分析該超市應(yīng)如何創(chuàng)新促銷(xiāo)活動(dòng)?2、(本題5分)一家連鎖酒店集團(tuán)在快速擴(kuò)張過(guò)程中,部分新開(kāi)業(yè)的酒店出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量下降、員工培訓(xùn)不足等問(wèn)題。請(qǐng)問(wèn)該集團(tuán)應(yīng)如何保障服務(wù)質(zhì)量的一致性和提升員工素質(zhì)?3、(本題5分)一家軟件企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,需求變更頻繁,導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加和進(jìn)度延誤。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何有效管理需求變更?4、(本題5分)某服裝品牌在追求時(shí)尚潮流的過(guò)程中,頻繁更換設(shè)計(jì)風(fēng)格,導(dǎo)致消費(fèi)者忠誠(chéng)度下降,庫(kù)存積壓嚴(yán)重。請(qǐng)分析該品牌在產(chǎn)品定位和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的失誤,并提出改進(jìn)策略。5、(本題5分)一家旅游景區(qū)在旅游旺季時(shí),游客接待能力不足,服務(wù)質(zhì)量下降,游客投訴增多。請(qǐng)?zhí)接懺摼皡^(qū)應(yīng)如何提升接待能力和服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化游客體驗(yàn)?四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略與企業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略如何相互融合和促進(jìn),以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。論述社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和評(píng)估,以及如何在企業(yè)的核心業(yè)務(wù)中體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任,創(chuàng)造共享價(jià)值。2、(本題10分)決策的群

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