樁基工程擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備及機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃

第一章樁基工程擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備及機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃

本工程施工所用吊車(chē)、工程鉆機(jī)等大中型機(jī)械設(shè)備將由我公司下屬

機(jī)施分公司內(nèi)部配置，個(gè)別無(wú)法調(diào)配或企業(yè)并不擁有，則考慮社會(huì)力量解

決；混凝土的攪拌、運(yùn)輸由我公司混凝土攪拌站完成。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)

劃、施工段劃分、施工工藝、施工經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有可調(diào)配機(jī)械，編制機(jī)械設(shè)

備供應(yīng)計(jì)劃以保證施T生產(chǎn)順利進(jìn)行c

第一節(jié)投入機(jī)械性能說(shuō)明

一、山河智能ZYJ1000F靜力壓樁機(jī)

為滿足進(jìn)度要求，我公司擬投入4臺(tái)山河智能ZYJ1000F靜力壓樁機(jī)

（產(chǎn)品合格證附后）:

特點(diǎn)：

1、保留了普通靜壓樁機(jī)的

大部分特性，施工成本低，高效

環(huán)保

2、主結(jié)構(gòu)件進(jìn)行了加強(qiáng)處

理，配置了施工所需的各輔助設(shè)

備，制造工藝成熟，通用性高

3、既可用于灌注樁亦可用

于預(yù)制樁施工，一機(jī)多用

4、施工過(guò)程中無(wú)塌孔，無(wú)需

泥漿護(hù)壁，樁底無(wú)沉渣

ZYJ1000F（沉管灌

型號(hào)

注）

工作長(zhǎng)mm15800

主要尺寸工作寬mm9160

運(yùn)輸高mm3160

最大壓樁力tf1000

壓樁缸數(shù)量4

最大壓樁速度m/min4.3

縱向行程m3.6

行走能力橫向行程m0.7

轉(zhuǎn)角。5°

標(biāo)配起重機(jī)tQY25

特殊選配件拔管裝置

長(zhǎng)船(Kpa)151

接地比壓

短船(Kpa)188

邊樁距離mm600

最小角樁距離mm1100

可配最大圓樁鉗口mm800

可配最大鉗口mm600

邊樁型式外掛式

正本

Original1

產(chǎn)品合格證

PRODUCTCERTIFICATE

序號(hào)01387

產(chǎn)品名稱(chēng)液壓靜力壓機(jī)機(jī)

產(chǎn)乩標(biāo)準(zhǔn)號(hào)StandQ/OKBYOO1-2001

機(jī)型ZYJ10001'

產(chǎn)品編號(hào)S00117

冷驗(yàn)F1期2QLI0/05/31

檢食員

特此證明上述產(chǎn)品經(jīng)本廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格。

遑,5"心慶RD?

湖南山河智能機(jī)械股份有限公司

2010/05/31

副本

產(chǎn)品合格證

序號(hào)01419

產(chǎn)出名稱(chēng)液壓靜力壓樁機(jī)

Q/0KBY0012001

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)弓Stun<1Hrd

機(jī)型ZYJ1000I：

產(chǎn)品編號(hào)S00123A

檢驗(yàn)日期2010/06/23

檢查員ET碗司

特此證明上述產(chǎn)品經(jīng)本廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格。

工畬格?（，本），不二用作?備

X權(quán)交，、抵，和浦?飛憑修」

sur^^R^專(zhuān)

湖南山河智能機(jī)械股份有限公司

2010/06/23

MN三匕％小公z

正本

00I09028923R0V/4300

產(chǎn)品合格證

序，;01119

產(chǎn)品名稱(chēng)液壓靜力用樁機(jī)

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)Stnn<lurd\“Q/0KIJY0012001

機(jī)型ZY.11000!?

產(chǎn)品編號(hào)S00123A

檢驗(yàn)H期2010/06/23

檢作處

特此證明匕述產(chǎn)品經(jīng)本廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格。

SUNIM^RD*f

湖南山河智能機(jī)械股份有限公司

2010/06/23

副本

產(chǎn)品合格證

序號(hào)01387

產(chǎn)品名稱(chēng)液壓靜力壓樁機(jī)

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)''JStandardVc?Q/OKBY___001-.2.一001

機(jī)型ZYJ1000E

S00117

悔驗(yàn)日期2010/05/31

檢杳員

特此證明上述產(chǎn)品經(jīng)本廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格。

湖南山河智能機(jī)械股份有限公司

2010/05/31

二、GPSJ5型工程鉆機(jī)

GPS-15型工程鉆機(jī)性能參數(shù)表如下:

型號(hào)GPS-15

底通孔直徑(m)1.5

鉆孔深度(m)50

轉(zhuǎn)盤(pán)最大扭矩(kn.m)20

轉(zhuǎn)盤(pán)轉(zhuǎn)速(正反)(r/min)14,19,25,34,45,61

主卷?yè)P(yáng)機(jī)單純提升能力(kn)30

副卷?yè)P(yáng)機(jī)單繩提升能力(kn)20

鉆塔額定負(fù)荷(kn)180

鉆機(jī)有效高度(m)8

鉆機(jī)功率(kw)30

主機(jī)外形(工作狀態(tài))(m)4.7X2.2X10

主機(jī)重量(t)8

三、金泰ZKD65-3A多軸鉆孔機(jī)

本工程三軸止水圍幕施工，我司擬投入1臺(tái)金泰ZKD65A-3多軸鉆

孔機(jī)，性能如下：

設(shè)備型號(hào)ZKD65-3A

整機(jī)參數(shù)

總口量(kg)21305操作方式電器控制

傳動(dòng)方式機(jī)械式鉆桿連接方式六角、插銷(xiāo)

動(dòng)力頭頂

傳動(dòng)形式鉆桿根數(shù)(個(gè))3

驅(qū)

鉆桿中心距(mm)450X450

工作參數(shù)

鉆桿直徑(mm)中219鉆頭直徑(nm)650

鉆進(jìn)深度（mm）30轉(zhuǎn)桿轉(zhuǎn)速（正、反）（r/min）17.6

單根鉆桿額定扭矩（kN?m）16.6

四、鋼筋籠加工機(jī)械

（一）鋼筋彎曲機(jī)選型及數(shù)量

根據(jù)木工程鋼筋加工量及鋼筋直徑的大小，配備2臺(tái)WJ40-1鋼筋彎

曲機(jī)。性能參數(shù)表如下：

型號(hào)WJ40-1

彎曲直徑6—40mm

工作盤(pán)直徑350mm（手動(dòng)）

工作盤(pán)轉(zhuǎn)速3.7r/min,14r/min

配用電機(jī)Y100L2—3KW

外形尺寸912X790X736mm

整機(jī)重量450kg

（二）鋼筋切割機(jī)選型及數(shù)量

根據(jù)需切斷鋼筋直徑的大小選擇2臺(tái)GJ51-32鋼筋切斷機(jī)，機(jī)械性

能如下表：

名稱(chēng)'技術(shù)參數(shù)'切斷機(jī)型號(hào)GJ51-32

切斷鋼筋直徑A306-40

螺紋鋼06-30

動(dòng)刀片往返次數(shù)(1/min)37

動(dòng)刀片行程(mm)36

電動(dòng)機(jī)型號(hào)Y90L-2

電動(dòng)機(jī)功率(KW)4

電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速(T.p.m)2880

電動(dòng)機(jī)電壓(V)380

整機(jī)質(zhì)量(kg)460

外形尺寸(KX寬X高)mm1200X420X570

(三)對(duì)焊機(jī)及直螺紋套絲機(jī)選型及數(shù)量

根據(jù)鋼筋連接方式選擇2臺(tái)鋼筋對(duì)焊機(jī)和2臺(tái)鋼筋直螺紋套絲機(jī):

對(duì)焊機(jī)主要是對(duì)焊直徑14和16的鋼筋，直螺紋套絲機(jī)主要加工直徑16

以上鋼筋絲頭。

1、直螺紋套絲機(jī)性能參數(shù):

型號(hào)CX-40

加工鋼筋直徑范圍61640mm

主電機(jī)功率4.0KW

主軸轉(zhuǎn)速40-62r/min

螺紋最大加工長(zhǎng)度80mm

整機(jī)重量560kg

2、鋼筋對(duì)焊機(jī)性能參數(shù):

型號(hào)KV-120

額定功率(KVA)120

低碳鋼最大焊接斷面積(mn?)1200

最大送料行程(mm)30

外形尺寸(mm)780X465X1030

五、吊裝機(jī)械

根據(jù)以往鉆孔灌注樁鋼筋籠吊裝施工經(jīng)驗(yàn)，本工程鉆孔樁鋼筋籠擬

采取雙機(jī)抬(50t吊車(chē)+50t吊車(chē))多點(diǎn)抬吊吊裝、整體空中回直入孔的吊

裝方案。預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁吊樁、喂樁選用2臺(tái)30t輪胎起重機(jī)。

第二節(jié)主要機(jī)械設(shè)備一覽表

一、擬投入的施工機(jī)械

序機(jī)械或設(shè)備型號(hào)國(guó)別制造額定功備

數(shù)量用途

號(hào)名稱(chēng)規(guī)格產(chǎn)地年份率(KW)注

1工程鉆機(jī)GPS-151中國(guó)201230鉆孔

山河

2靜壓樁機(jī)ZYJ1000F42010150壓樁

智能

3多軸鉆孔機(jī)ZKD65-3A1金泰2012235KW止水圍幕

泥漿

43PN型4中國(guó)201215輸送泥漿

泵送系統(tǒng)

5注漿泵XPB-90C2中國(guó)201290輸送泥漿

6吊車(chē)50T2中國(guó)2010柴油吊裝鋼筋籠

7吊車(chē)30T2中國(guó)2010柴油吊樁、喂樁

8直流電焊機(jī)30KW4中國(guó)201030焊接接樁

9推土機(jī)T1041中國(guó)2004柴油平整現(xiàn)場(chǎng)

10鋼筋切割機(jī)GJ51-322中國(guó)20093鋼筋加工

11鋼筋彎曲機(jī)WJ40-12中國(guó)20103鋼筋加工

12鋼筋調(diào)直機(jī)GT4-142中國(guó)20085.5鋼筋加工

13鋼筋對(duì)焊機(jī)KV-1202中國(guó)201080鋼筋加工

鋼筋直螺紋

14CX-402中國(guó)20104鋼筋加工

套絲機(jī)

二、擬投入的檢測(cè)與測(cè)量?jī)x器

序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量

1鋼卷尺3.5m10

2鋼卷尺50m2

3全站儀萊偉TC4061

4激光經(jīng)緯儀J22

5激光水準(zhǔn)儀S32

6衡器TGT-10002

7靠尺2m2

8塌落度桶2

9兆歐表2C-72C-82

10地阻儀2C-81

11扭矩扳手71411-221

12漏電保護(hù)器m90008

13塞尺2

14百格網(wǎng)2

15位試模100X100X100mm8組

16砂漿試模70.7X70.7X70.7mm6組

17游標(biāo)卡尺0—200mm1

18方尺250X500mm1X2

第二章各工序的協(xié)調(diào)措施

第一節(jié)本工程各項(xiàng)協(xié)調(diào)措施

一、各工序的協(xié)調(diào)措施

各相關(guān)接口的協(xié)調(diào)工作是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，是做好工程實(shí)施的關(guān)鍵。

在施工過(guò)程中，工序與工序之間，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)間，以及與周?chē)h(huán)境和其

它市政建設(shè)間存在聯(lián)系、相互制約的關(guān)系。

一、工序組織原則

1、為確保該工程高質(zhì)量高速度按期完成，我總承包方將精心組織精

心施工，運(yùn)用高超的施工組織藝術(shù)統(tǒng)一指揮統(tǒng)一調(diào)度。本著抓住主要矛

盾線，統(tǒng)籌兼顧、空間占滿、時(shí)間不斷的原則，組織全方位多任務(wù)序平

行搭接流水、多層面立體交叉作業(yè)。施工中各工序關(guān)系的協(xié)調(diào)，是工程

能否正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2、針對(duì)本工程樁基特點(diǎn)和工期要求，只有采用統(tǒng)籌法施工，形成多

層面立體交叉作業(yè)，才能加快工程進(jìn)度，更好地組織人力、物力資源的

調(diào)配，集中優(yōu)勢(shì)兵力，確保工期與質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、我們組織的分段流水作業(yè)，并不是各施工段依次施工而出現(xiàn)空閑

工作面，而是使各工序能在不同的施工段上互不干擾，同時(shí)施工作業(yè)。

這樣可充分利用空間，提高勞動(dòng)效率，避免多任務(wù)序在一起相互干擾、

窩工現(xiàn)象的發(fā)生，使人力物力資源加快在建筑工程上的流動(dòng)，達(dá)到最佳

的資源組合。

4、所謂搭接流水是指，上工序作業(yè)在向前流動(dòng)中創(chuàng)造出一部分工作

面，下工序馬上利用這部分工作面，緊跟及時(shí)插入搭接，提高下工序插

入度從而加快施工進(jìn)度。

二、施工總承包管理對(duì)工序的協(xié)調(diào)

（一）T序協(xié)調(diào)管理目標(biāo)

1、作為本工程施工總承包商，首先要協(xié)調(diào)好所有參建勞務(wù)隊(duì)伍與項(xiàng)

目經(jīng)理部的關(guān)系，使他們的一切施工活動(dòng)服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮，

這是確保該工程按時(shí)竣工的最基本條件。

2、切實(shí)落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)全方位多任務(wù)序平行施工、分段搭接流

水，多層面立體交叉作業(yè)的規(guī)劃安排，各工序的施工該嚴(yán)格按照施工總

進(jìn)度計(jì)劃圖表執(zhí)行，保證工程空間占滿、時(shí)間不斷、工序緊湊、有條不

紊的進(jìn)行。

3、在工程總目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提出階段性目標(biāo)。

（二）工序協(xié)調(diào)管理制度

1、生產(chǎn)例會(huì)制度：建立由監(jiān)理、總承包及勞務(wù)分包定期參加的生產(chǎn)

例會(huì)制度。（每周最少一次）通過(guò)生產(chǎn)例會(huì)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理的各項(xiàng)要求，

同時(shí)全面檢查和掌握自身及勞務(wù)分包對(duì)各工序施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)

情況，并聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)和調(diào)整有關(guān)施工工序安排，使施

工進(jìn)展的更加順利。

2、定期和不定期檢查制度：通過(guò)定期和不定期的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施

工中存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整管理方案，及時(shí)解決諸如工期、質(zhì)量、安全

問(wèn)題以及總包與勞務(wù)分包配合協(xié)調(diào)等方面的矛盾，確保整個(gè)施工過(guò)程沿

著預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)。對(duì)檢查結(jié)果要做記錄，并將有關(guān)情況及時(shí)反饋給業(yè)

主監(jiān)理等有關(guān)單位。

3、每日?qǐng)?bào)表制度：為及時(shí)反饋施工管理信息，便于業(yè)主及總包單位

及時(shí)了解工程現(xiàn)狀，總包及勞務(wù)分包單位均應(yīng)建立每日?qǐng)?bào)表制度。日?qǐng)?bào)

表包括進(jìn)度日?qǐng)?bào)表、質(zhì)量日?qǐng)?bào)表、安全及文明施工日?qǐng)?bào)表、勞動(dòng)力日?qǐng)?bào)

表及業(yè)主、監(jiān)理要求的其它報(bào)表。

4、總包服務(wù)管理制度：總承包企業(yè)在對(duì)勞務(wù)分包的協(xié)調(diào)管理中，要

以服務(wù)為主，對(duì)勞務(wù)分包方要求提供的條件及要求協(xié)助解決的問(wèn)題，要

及時(shí)給予答復(fù)，并在規(guī)定期限內(nèi)解決，不得無(wú)故拖延。如果總包負(fù)責(zé)協(xié)

調(diào)的主管部門(mén)未能按制度及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題，勞務(wù)分包單位可越過(guò)總包

主管部門(mén)直接要求項(xiàng)目經(jīng)理予以解決。

（二）T序協(xié)調(diào)管理措施

1、健全工序協(xié)調(diào)組織：

實(shí)施總承包管理必須建立健全管理組織，并實(shí)行“目標(biāo)分解，責(zé)任

到人”。只有健全的組織和明確的目標(biāo)，才能做到管理方案有人落實(shí)、有

人監(jiān)督、從而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。

我公司由生產(chǎn)經(jīng)理一公司工程部一項(xiàng)目經(jīng)理部組織形成了有力的施

工調(diào)節(jié)管理系統(tǒng)，可合理、靈活、高效的對(duì)本工程施工過(guò)程中的工序搭

接、工序穿插等環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

2、跟蹤管理：

我公司在進(jìn)行目標(biāo)管理的同時(shí).，采用跟蹤管理手段，以保證目標(biāo)在

完成過(guò)程中達(dá)到相應(yīng)要求。作為總承包商在施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分

包的施工過(guò)程控制。對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度，安全、文明施工等跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題立即通知?jiǎng)趧?wù)分包進(jìn)行整改，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢，建立完整的資料以

使所有問(wèn)題解決在施工過(guò)程中，而不是事后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以免給業(yè)主造成

損失。

3、平衡管理：

平衡管理是整個(gè)工程能否順利完成的重要因素，要求總承包商有敏

銳的洞察力，有預(yù)見(jiàn)性，能預(yù)見(jiàn)工程在施工中可能發(fā)生的主要矛盾。

我公司在總承包管理過(guò)程中，將根據(jù)施工階段的施工特點(diǎn)進(jìn)行綜合

平衡，平衡目標(biāo)的大小，平衡設(shè)備的使用，平衡施工面展開(kāi)以及平衡進(jìn)

度的快，慢，抓住重點(diǎn)，平衡其它，使整個(gè)工程施工過(guò)程有重點(diǎn)、有條

理的展開(kāi)。

在工程關(guān)鍵時(shí)即必要的情況下，發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)，在全公司范圍

內(nèi)調(diào)動(dòng)人力物力財(cái)力資源，確保工程進(jìn)度。

4、建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明。建立以考核獎(jiǎng)罰為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)

制，采用經(jīng)濟(jì)手段，可有效的調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，充分發(fā)揮人的能

動(dòng)性，從而為實(shí)施總承包管理方案，打下良好的基礎(chǔ)。

5、采用微機(jī)手段，加快信息處理速度。在立體交叉、多層面、多工

種的施工作業(yè)過(guò)程中，每時(shí)每刻都有工期、質(zhì)量、安全、成本等繁多的

復(fù)雜的信息，以前采用手T處理，速度慢，決策慢，因此措施采取的不

及時(shí)，為改變這種狀況，我們采用微機(jī)管理手段，加快信息處理速度，

提高管理決策的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

6、與監(jiān)理的密切配合措施：

（1）積極參加監(jiān)理工程師主持召集的會(huì)議，并保證三位能代表總承

包方當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議，同時(shí)確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人

參加。

（2）按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交

完整的進(jìn)度計(jì)劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需要,

保證隨時(shí)以書(shū)面形式提交一份為保證該進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排

的說(shuō)明，以供監(jiān)理工程師參考。

（3）在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度

不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師

的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期

限的要求。確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程

師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的

關(guān)于施工的任何問(wèn)題。

二、對(duì)勞務(wù)分包單位協(xié)調(diào)管理措施

一、工程總包服務(wù)的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包單位的文明施工管理，保證現(xiàn)場(chǎng)交通道路的通行，

保證施工場(chǎng)地整潔有序，施工和消防通道暢通及現(xiàn)場(chǎng)垃圾清運(yùn)，必保文

明施工工地的目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包單位的安全管理，確保不發(fā)生人身傷亡事故、重大

設(shè)備事故及重大質(zhì)量事故，保證不發(fā)生安全責(zé)任事故，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、

防火、防盜工作。

3、負(fù)責(zé)為勞務(wù)分包單位創(chuàng)造施工工作面，為工序交叉創(chuàng)造施工條件,

協(xié)調(diào)好場(chǎng)地使用。

4、負(fù)責(zé)為勞務(wù)分包單位提供安全合格的垂直運(yùn)輸及安全合格的水

源、電源及消防用具。

5、如勞務(wù)分包單位要使用總包單位的臨時(shí)設(shè)施或設(shè)備時(shí)，做好有關(guān)

調(diào)度計(jì)劃，總包單位應(yīng)協(xié)調(diào)滿足勞務(wù)分包單位的使用要求和工作需要。

6、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包單位工作內(nèi)容的土建配合工作。

7、根據(jù)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的勞務(wù)分包單位的質(zhì)量目標(biāo)及計(jì)

劃，按期提供施工條件，保證勞務(wù)分包單位承建工程的施工質(zhì)量及按期

開(kāi)工、按期竣工。

8、負(fù)責(zé)整體工程的成品保護(hù)工作。

二、對(duì)勞務(wù)分包方的各種協(xié)調(diào)管理措施

1、工程總包方管理的協(xié)調(diào)措施：全面負(fù)責(zé)總體施工過(guò)程的協(xié)調(diào)、管

理并向勞務(wù)分包隊(duì)伍提供合同范圍之內(nèi)的服務(wù)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按總體

施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排分包隊(duì)伍進(jìn)出場(chǎng)。

2、協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包交叉施工的工序搭接，調(diào)配勞務(wù)分包垂直運(yùn)輸設(shè)

備的使用，管理施工用水、用電，按合同要求提供的庫(kù)房、臨建、堆場(chǎng)

及各種工具等。

3、對(duì)勞務(wù)分包專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量，設(shè)專(zhuān)職管理小組，每小組不少于2人

進(jìn)行施工質(zhì)量管理，對(duì)勞務(wù)分包單位施工的全過(guò)程進(jìn)行旁站指揮確保達(dá)

到目標(biāo)質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。

4、勞務(wù)分包單位按照工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃，提出進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間并提

供詳細(xì)的分包工程工作量、施工周期，由項(xiàng)目經(jīng)理審核后與總承包公司

簽定勞務(wù)合同，服從總承包的統(tǒng)一管理。

5、交叉施工協(xié)調(diào)管理：在勞務(wù)分包單位按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后，按照施工組

織設(shè)計(jì)中的工程施工，施工中項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度合理的進(jìn)行交叉施工

協(xié)調(diào)，每周由總包公司召開(kāi)不少于3次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程順利進(jìn)

行。

6、勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)后積極地與之聯(lián)系簽定勞務(wù)分包單位施工安全

協(xié)議書(shū)，將施工安全落實(shí)到實(shí)處。

7、工程總包方依據(jù)勞務(wù)分包單位提供的工作量及要求，本著“為您

服務(wù)”的原則，在施工現(xiàn)場(chǎng)滿足勞務(wù)分包單位提出的合理要求，保證工

程順利進(jìn)行。

8、加大各T序的協(xié)調(diào)力度，確保交叉施工的有序性，我們將堅(jiān)決貫

徹“全方位、全過(guò)程、全專(zhuān)業(yè)”的總承包管理模式，嚴(yán)格按施工總體部

署、科學(xué)組織、合理安排、精心施工，確保有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)各分

項(xiàng)工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、對(duì)勞務(wù)分包單位的施工計(jì)劃管理

勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)前和施工過(guò)程中，按照施工總承包單位的總體安

排制定勞務(wù)分包施工計(jì)劃，勞務(wù)分包項(xiàng)目施工計(jì)劃包括：分包項(xiàng)目總施

工計(jì)劃，分包項(xiàng)目月施工計(jì)劃，分包項(xiàng)目周施工計(jì)劃。分包項(xiàng)目施工計(jì)

劃報(bào)施工總包審核，統(tǒng)一由總包呈報(bào)監(jiān)理單位。勞務(wù)分包單位在施工過(guò)

程中要嚴(yán)格執(zhí)行被批準(zhǔn)的分包項(xiàng)目施工計(jì)劃。在施工過(guò)程中總包單位要

監(jiān)督勞務(wù)分包單位的施工進(jìn)度，督促勞務(wù)分包單位實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃。

四、分包項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)管理

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的組織、計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等綜合文件，

勞務(wù)分包單位必須根據(jù)所分包的項(xiàng)目具體情況和特點(diǎn)編制施工組織設(shè)

計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：

1、施工依據(jù)、分包項(xiàng)目基本概況、施工管理組織、施工順序、施工

機(jī)械設(shè)備、工作量、勞動(dòng)力計(jì)劃、工期安排、施工技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、

質(zhì)量目標(biāo)、施工試驗(yàn)和材料試驗(yàn)計(jì)劃（需要進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢的施工試

驗(yàn)和材料試驗(yàn)的要注明，并滿足有關(guān)文件規(guī)定的比例）、保證質(zhì)量、工期、

安全、消防、環(huán)保和文明施工等措施。

2、勞務(wù)分包施工組織設(shè)計(jì)在分包項(xiàng)目施工前編制完成，并報(bào)總包進(jìn)

行審核，總包審核同意后由總包單位呈報(bào)監(jiān)理單位。

3、總包單位要在施工過(guò)程中對(duì)勞務(wù)分包單位的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情

況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促勞務(wù)分包單位按照被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行

組織施工。

五、對(duì)分包單位的施工質(zhì)量管理

質(zhì)量管理體系是確保工程質(zhì)量的必要條件，因此勞務(wù)分包單位建立、

建全質(zhì)量管理體系，并報(bào)總包單位審核，總包單位要監(jiān)督、檢查勞務(wù)分

包單位質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，督促勞務(wù)分包單位按照質(zhì)量管理體系

運(yùn)行C

勞務(wù)分包單位在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)

范，總包單位要監(jiān)督勞務(wù)分包單位的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包單位在施

工中違反有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要堅(jiān)決制止。

勞務(wù)分包單位編制檢查驗(yàn)收計(jì)劃，分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)在勞務(wù)

分包自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)總包單位，總包組織勞務(wù)分包單位進(jìn)行檢查驗(yàn)

收，驗(yàn)收合格后由總包單位向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。

勞務(wù)分包單位納入總包的質(zhì)量管理體系，參加總包組織的質(zhì)量活動(dòng),

總包單位定期組織勞務(wù)分包單位進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)比，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)良

的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)施工質(zhì)量有缺陷的要進(jìn)行批評(píng)，并要求制定糾正和預(yù)防

措施，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，并保證工程質(zhì)量達(dá)到建設(shè)單位要求。

六、對(duì)不合格品的控制與管理措施

在施工過(guò)程中的認(rèn)證檢查中，發(fā)現(xiàn)不合格品由責(zé)任人進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記

錄、隔離、并填寫(xiě)不合格