國家電網(wǎng)招聘-財務(wù)會計類 (電網(wǎng))真題庫-22

國家電網(wǎng)招聘-財務(wù)會計類(電網(wǎng))真題庫_221、單選題下列對各類資產(chǎn)減值準備說法一定正確的是()。A、

資產(chǎn)減值準備在資產(chǎn)存在減值跡象時計提B、

資產(chǎn)減值準備一經(jīng)計提不得轉(zhuǎn)回C、

資產(chǎn)減值準備（江南博哥）計提后可以轉(zhuǎn)回D、

資產(chǎn)減值準備的變化不影響應(yīng)納稅所得額正確答案：

D

參考解析：在資產(chǎn)存在減值跡象時對資產(chǎn)進行減值測試，而資產(chǎn)是否計提減值還需要看減值測試的結(jié)果，選項A不正確；符合條件的資產(chǎn)的減值準備可以轉(zhuǎn)回（例如存貨跌價準備），不符合條件的不可以轉(zhuǎn)回（如固定資產(chǎn)減值準備），所以選項B、C在特定條件下是正確的，但不是一定正確。2、單選題某投資企業(yè)于2013年1月1日取得對聯(lián)營企業(yè)30%的股權(quán)，取得投資時被投資單位的某項固定資產(chǎn)公允價值為600萬元，賬面價值為300萬元，預(yù)計尚可使用年限為10年，凈殘值為零，按照年限平均法計提折舊。被投資單位2013年度利潤表中凈利潤為1000萬元。被投資單位2013年10月5日向投資企業(yè)銷售商品一批，售價為60萬元，成本為40萬元，至2013年12月31日，投資企業(yè)尚未出售上述商品。假定不考慮所得稅等因素的影響，投資企業(yè)按權(quán)益法核算2013年應(yīng)確認的投資收益為()萬元。A、

300B、

291C、

309D、

285正確答案：

D

參考解析：投資企業(yè)按權(quán)益法核算2013年應(yīng)確認的投資收益=1000-(600÷10-300÷10)×30%-(60-40)×30%=285(萬元)。3、單選題下列籌資方式相比而言，當(dāng)企業(yè)面臨較高風(fēng)險時，首選的籌資方式是()。A、

借款B、

內(nèi)部積累C、

發(fā)行債券D、

融資租賃正確答案：

B

參考解析：當(dāng)企業(yè)面臨較高風(fēng)險，如創(chuàng)立初期、高新技術(shù)企業(yè)等，相比而言，企業(yè)不宜采用債務(wù)籌資方式，譬如借款、發(fā)行債券、融資租賃等4、單選題房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)用于在建商品房的土地使用權(quán)，在資產(chǎn)負債表中應(yīng)列示的項目為()。A、

存貨B、

固定資產(chǎn)C、

無形資產(chǎn)D、

投資性房地產(chǎn)正確答案：

A

參考解析：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)用于在建商品房的土地使用權(quán)應(yīng)作為企業(yè)的存貨核算，選項A正確。企業(yè)取得的土地使用權(quán)，應(yīng)區(qū)分以下情況處理：(1)通常應(yīng)當(dāng)按照取得時所支付的價款及相關(guān)稅費確認為無形資產(chǎn)；(2)但屬于投資性房地產(chǎn)的土地使用權(quán)，應(yīng)當(dāng)按照投資性房地產(chǎn)進行會計處理；(3)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)用于在建商品房的土地使用權(quán)應(yīng)作為企業(yè)的存貨核算。5、單選題2014年12月31日，甲公司某項無形資產(chǎn)的原價為120萬元，已攤銷42萬元，未計提減值準備，當(dāng)日，甲公司對該無形資產(chǎn)進行減值測試，預(yù)計公允價值減去處置費用后的凈額為55萬元，未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值為60萬元，2014年12月31日，甲公司應(yīng)為該無形資產(chǎn)計提的減值準備為()萬元。A、

18B、

23C、

60D、

65正確答案：

A

參考解析：無形資產(chǎn)的可收回金額指以下兩項金額中的較高者：(1)無形資產(chǎn)的公允價值扣除處置費用后的余額；(2)預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。因此，無形資產(chǎn)的可收回金額為60萬元，2014年年末該無形資產(chǎn)賬面價值=120-42=78(萬元)，應(yīng)計提減值準備的金額=78-60=18(萬元)。6、單選題企業(yè)對該資產(chǎn)負債表日后調(diào)整事項進行會計處理時，下列報告年度財務(wù)報表項目中，不應(yīng)調(diào)整的是()。A、

損益類項目B、

應(yīng)收賬款項目C、

貨幣資金項目D、

所有者權(quán)益類項目正確答案：

C

參考解析：日后調(diào)整事項中涉及的貨幣資金，是本年度的現(xiàn)金流量，不影響報告年度的貨幣資金項目，所以不能調(diào)整報告年度資產(chǎn)負債表的貨幣資金項目。7、單選題某公司新建一條生產(chǎn)線，預(yù)計投產(chǎn)后第1年、第2年流動資產(chǎn)需要額分別為40萬元和50萬元，流動負債需要額分別為15萬元和20萬元，則第2年新增的流動資金額是()萬元。A、

5B、

15C、

20D、

30正確答案：

A

參考解析：流動資金=流動資產(chǎn)一流動負債，第1年的流動資金額=40-15=25(萬元)，第二年的流動資金額=50-20=30(萬元)，第二年新增的流動資金額=30-25=5(萬元)。8、單選題C企業(yè)本年度銷售凈利率增長8%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率增長6%，權(quán)益乘數(shù)增加4%，則下面關(guān)于C企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率變化論述中，正確的是()。(下面結(jié)果若正確，其選用的是近似值)A、

凈資產(chǎn)收益率增長18%B、

凈資產(chǎn)收益率增長19%C、

凈資產(chǎn)收益率增長9%D、

只能判斷凈資產(chǎn)收益率增加，不能計算增加多少正確答案：

B

參考解析：凈資產(chǎn)收益率增長=(1+8%)×(1+6%)×(1+4%)-1≈19.1%。9、單選題某企業(yè)計劃投資建設(shè)一條生產(chǎn)線，該固定資產(chǎn)原值50萬元，建設(shè)期2年，投資在建設(shè)起點一次性投入，預(yù)計投資后每年可獲凈利潤20萬元，固定資產(chǎn)使用年限為10年，年折舊率為10%，期末無殘值。則包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為()年。A、

3B、

4C、

5D、

6正確答案：

B

參考解析：年折舊=50×10%=5(萬元)，年營業(yè)現(xiàn)金凈流量=20+5=25(萬元)，不包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期=50/25=2(年)，包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期=2+2=4(年)。10、單選題甲公司在2012年3月與乙客戶簽訂了一份為期12個月的建造合同，約定合同價格為120萬元，預(yù)計建造成本為100萬元。合同規(guī)定乙客戶將分期支付合同價款，每筆40萬元，其中，第一筆在合同簽訂日支付，第二筆在6個月后支付，最后一筆在建筑物交付使用時支付。在2012年年末，發(fā)生成本為65萬元。假設(shè)所有的成本均為現(xiàn)金流出，情況與預(yù)期一致，不考慮相關(guān)稅費，則甲公司對該建造合同如按完工百分比法計算，應(yīng)在2012年確認的合同毛利為()萬元。A、

7B、

13C、

15D、

20正確答案：

B

參考解析：2012年年末完工百分比=65/100×100%=65%，2012年確認的合同毛利=(120-100)×65%=13(萬元)。11、單選題在控制檢查風(fēng)險時，注冊會計師應(yīng)當(dāng)采取的有效措施是()。A、

調(diào)高重要性水平B、

測試內(nèi)部控制的有效性，以降低控制風(fēng)險C、

進行穿行測試，以降低固有風(fēng)險D、

合理設(shè)計和有效實施進一步審計程序正確答案：

D

參考解析：根據(jù)審計風(fēng)險模型，審計風(fēng)險=重大錯報風(fēng)險×檢查風(fēng)險，即y=k/x，注冊會計師通過風(fēng)險評估程序了解被審計單位及其環(huán)境后來評估重大錯報風(fēng)險x，根據(jù)評估的重大錯報風(fēng)險，確定檢查風(fēng)險y，根據(jù)檢查風(fēng)險y來設(shè)計和實施進一步審計程序，收集充分適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)來合理保證財務(wù)報表不存在重大錯報。12、單選題資產(chǎn)按照購置時支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額，或者按照購置時所付出對價的公允價值計量，稱為()。A、

歷史成本B、

重置成本C、

公允價值D、

現(xiàn)值正確答案：

A

參考解析：歷史成本又稱為實際成本，是指為取得或制造某項財產(chǎn)物資時所實際支付的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物。13、單選題甲企業(yè)在2×18年1月1日以3200萬元的價格收購了乙企業(yè)80%股權(quán)，并能夠控制乙企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營決策。此前甲企業(yè)和乙企業(yè)無關(guān)聯(lián)方關(guān)系。在購買日，乙企業(yè)可辨認凈資產(chǎn)的公允價值為3000萬元，沒有負債和或有負債。假定乙企業(yè)的所有資產(chǎn)被認定為一個資產(chǎn)組，而且乙企業(yè)的所有可辨認資產(chǎn)均未發(fā)生資產(chǎn)減值跡象，未進行過減值測試。2×18年年末，甲企業(yè)經(jīng)計算確定該資產(chǎn)組的可收回金額為3100萬元，按購買日公允價值持續(xù)計算的可辨認凈資產(chǎn)的賬面價值為2700萬元。則甲企業(yè)在2×18年12月31日編制的合并財務(wù)報表中應(yīng)列示的商譽的賬面價值為()萬元。A、

320B、

200C、

480D、

800正確答案：

A

參考解析：合并財務(wù)報表中商譽計提減值準備前的賬面價值=3200-3000×80%=800（萬元），2×18年年末合并財務(wù)報表中包含完全商譽的乙企業(yè)凈資產(chǎn)的賬面價值=2700+800÷80%=3700（萬元），該資產(chǎn)組的可收回金額為3100萬元，該資產(chǎn)組應(yīng)確認減值損失=3700-3100=600（萬元），因完全商譽的價值為1000萬元（800/80%），所以減值損失只沖減商譽600萬元，但合并財務(wù)報表中反映的是歸屬于母公司的商譽，未反映歸屬于少數(shù)股東權(quán)益的商譽，因此合并財務(wù)報表中商譽減值損失=600×80%=480（萬元），2×18年12月31日甲企業(yè)合并財務(wù)報表中列示的商譽的賬面價值=800-480=320（萬元）。14、單選題某企業(yè)對投資性房地產(chǎn)采用成本模式計量。2013年1月1日，該企業(yè)將一項投資性房地產(chǎn)轉(zhuǎn)換為固定資產(chǎn)。該投資性房地產(chǎn)的賬面余額為1000萬元，已提折舊200萬元，已經(jīng)計提的減值準備為100萬元。該投資性房地產(chǎn)的公允價值為750萬元。轉(zhuǎn)換日固定資產(chǎn)的賬面價值為()萬元。A、

1000B、

800C、

700D、

750正確答案：

C

參考解析：在成本模式下，將投資性房地產(chǎn)轉(zhuǎn)換為自用房地產(chǎn)，應(yīng)按賬面價值結(jié)轉(zhuǎn)，所以轉(zhuǎn)換日固定資產(chǎn)的賬面價值為700萬元(1000-200-100)。15、單選題根據(jù)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫹椒▽ω攧?wù)報表審計要求，以下對審計測試流程的觀點中不能認同的是()。A、

在對被審計單位連續(xù)多年審計的情況下注冊會計師可以不再了解該單位及其環(huán)境B、

注冊會計師在審計的所有階段都需要實施風(fēng)險評估程序以識別、評估重大錯報風(fēng)險C、

注冊會計師針對識別和評估的重大錯報風(fēng)險設(shè)計和實施進一步審計程序D、

不論識別和評估的重大錯報風(fēng)險如何，注冊會計師對所有重大交易、賬戶余額和披露實施實質(zhì)性程序是必不可少的正確答案：

A

參考解析：本題考查的是風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫹椒▽ω攧?wù)報表審計要求的理解。根據(jù)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫹椒?，注冊會計師需要在審計的所有階段實施風(fēng)險評估程序以識別、評估重大錯報風(fēng)險，并針對識別和評估的重大錯報風(fēng)險設(shè)計和實施進一步審計程序。同時，不論識別和評估的重大錯報風(fēng)險如何，注冊會計師對所有重大交易、賬戶余額和披露實施實質(zhì)性程序是必不可少的。因此，選項A中的觀點是錯誤的，不能認同。選項B、C、D中的觀點都符合風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫹椒▽ω攧?wù)報表審計要求的要求。因此，本題的正確答案是A。16、單選題下列各項中，不屬于企業(yè)應(yīng)收賬款成本內(nèi)容的是()。A、

機會成本B、

管理成本C、

短缺成本D、

壞賬成本正確答案：

C

參考解析：應(yīng)收賬款的成本主要包括機會成本、管理成本、壞賬成本，短缺成本是現(xiàn)金和存貨的成本。17、單選題作為一個管理者，當(dāng)他所處的層次越高，面臨的問題越復(fù)雜，越無先例可循，就越需要具備()。A、

領(lǐng)導(dǎo)技能B、

組織技能C、

概念技能D、

人事技能正確答案：

C

參考解析：概念技能是指管理者統(tǒng)觀全局、面對復(fù)雜多變的環(huán)境，具有分析、判斷、抽象和概括并認清主要矛盾、抓住問題實質(zhì)、形成正確概念，從而形成正確決策的能力，也就是洞察組織與環(huán)境要素間相互影響和作用關(guān)系的能力。作為一個管理者，當(dāng)他所處的層次越高，面臨的問題越復(fù)雜，越無先例可循，就越需要具備這種技能。18、單選題預(yù)算過繁、()、效能低下可能造成預(yù)算控制失效。A、

預(yù)算不足B、

戰(zhàn)略錯位C、

執(zhí)行不力D、

目標置換正確答案：

D

參考解析：預(yù)算工作中存在著一些使預(yù)算控制失效的危險傾向，具體體現(xiàn)在以下三方面：預(yù)算過繁、目標置換和效能低下。19、單選題風(fēng)險型決策最常用的方法是()。A、

線性規(guī)劃法B、

德爾菲法C、

盈虧平衡法D、

決策樹法正確答案：

D

參考解析：決策樹法適用于風(fēng)險型決策。20、單選題良好的控制來源于()的正確選擇。A、

關(guān)鍵控制點B、

關(guān)鍵業(yè)務(wù)C、

關(guān)鍵事件D、

控制方法正確答案：

A

參考解析：良好的控制來源于關(guān)鍵控制點的正確選擇。21、單選題長期計劃往往是()。A、

戰(zhàn)略性計劃B、

戰(zhàn)術(shù)性計劃C、

年度計劃D、

綜合計劃正確答案：

A

參考解析：長期計劃亦稱遠景計劃，是關(guān)系到組織發(fā)展遠景的計劃，是為實現(xiàn)組織的長期目標服務(wù)的.其目的是擴大和提升組織的發(fā)展能力。長期計劃往往是戰(zhàn)略性的計劃。22、單選題有效控制要求計劃與()相適應(yīng)。A、

組織B、

目標C、

戰(zhàn)略D、

制度正確答案：

A

參考解析：有效控制的基本要求有以下幾點：①控制應(yīng)該同計劃與組織相適應(yīng)；②控制應(yīng)該突出重點，強調(diào)例外；③控制應(yīng)該具有靈活性、及時性和適度性；④控制應(yīng)該具有客觀性、精確性和具體性；⑤控制過程應(yīng)避免出現(xiàn)目標扭曲問題；⑥控制工作應(yīng)注意培養(yǎng)成員的自我控制能力。23、單選題在溝通結(jié)構(gòu)中，有一個處于溝通中心的個體，成為溝通的媒介。這種溝通形態(tài)稱為()。A、

鏈式溝通B、

環(huán)式溝通C、

Y式溝通D、

輪式溝通正確答案：

C

參考解析：在Y式溝通結(jié)構(gòu)中，有一個個體處于溝通的中心，已成為溝通媒介。在組織中，就相當(dāng)于從參謀機構(gòu)到組織領(lǐng)導(dǎo)再到下級的信息溝通形態(tài)。24、單選題甲公司屬于礦產(chǎn)采掘企業(yè)，在某山區(qū)經(jīng)營一座有色金屬礦山。根據(jù)相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，必須在完成開采后將該地區(qū)恢復(fù)原貌。甲公司為恢復(fù)原貌確認預(yù)計負債1200萬元。2×18年12月31日，甲公司對該礦山進行減值測試，考慮到礦山的現(xiàn)金流量狀況，將該礦山認定為一個資產(chǎn)組。2×18年12月31日礦山的公允價值為4000萬元，該價格已經(jīng)考慮了復(fù)原表土覆蓋層的成本，為處置該礦山，甲公司預(yù)計還需要發(fā)生處置費用10萬元；礦山預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值為5500萬元（不包括恢復(fù)費用）；礦山的賬面價值為5550萬元。該資產(chǎn)組2×18年12月31日應(yīng)計提減值準備()萬元。A、

360B、

50C、

100D、

410正確答案：

B

參考解析：（已經(jīng)考慮恢復(fù)費用的）資產(chǎn)組的公允價值減去處置費用后的凈額=4000-10=3990（萬元）；（已經(jīng)考慮恢復(fù)費用的）預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值=5500-恢復(fù)費用1200=4300（萬元）；資產(chǎn)組的可收回金額應(yīng)當(dāng)為兩者之間較高者，即資產(chǎn)組的可收回金額為4300萬元；（已經(jīng)考慮恢復(fù)費用的）資產(chǎn)組的賬面價值=5550-恢復(fù)費用1200=4350（萬元）；資產(chǎn)組的賬面價值4350萬元＞資產(chǎn)組的可收回金額4300萬元，應(yīng)計提減值準備=4350-4300=50（萬元）。25、單選題組織為說服管理對象而采取的傳播管理方法是()。A、

新聞發(fā)布會B、

溝通性會議C、

公務(wù)談判D、

游說策動正確答案：

D

參考解析：當(dāng)組織出于自身需要，為了實現(xiàn)組織目標，要向它的管理對象進行專門的說服時，便形成了游說策動工作。26、單選題領(lǐng)導(dǎo)者與工作人員的職責(zé)權(quán)限明確劃分，工作人員在職權(quán)范圍內(nèi)有自主權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式屬于()領(lǐng)導(dǎo)。A、

集權(quán)型B、

分權(quán)型C、

均權(quán)型D、

自由型正確答案：

C

參考解析：由集權(quán)型、分權(quán)型、均權(quán)型、自由型領(lǐng)導(dǎo)的定義可知，集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)是工作任務(wù)、方針、政策及方法，都由領(lǐng)導(dǎo)者決定，然后布置給部屬執(zhí)行。分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者只決定目標、政策、任務(wù)的方向，對部屬在完成任務(wù)各個階段上的日?；顒硬患痈深A(yù)。領(lǐng)導(dǎo)者只問效果，不問過程與細節(jié)。均權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者與工作人員的職責(zé)權(quán)限明確劃分，工作人員在職權(quán)范圍內(nèi)有自主權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式主張分工負責(zé)、分層負責(zé)，以提高工作效率，更好地達成目標。自由型領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)有意分散領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，給部屬以極大的自由度，只檢查工作成果，除非部屬要求，不作主動指導(dǎo)。27、單選題某項職位或某部門所擁有的，包括做出決策、發(fā)布命令等的權(quán)力屬于()。A、

直線職權(quán)B、

參謀職權(quán)C、

職能職權(quán)D、

決策職權(quán)正確答案：

A

參考解析：直線職權(quán)是某項職位或某部門所擁有的包括作出決策、發(fā)布命令等的權(quán)力。也就是通常所指的指揮權(quán)。28、單選題“愛屋及烏”是決策中常見的()的典型反映。A、

光環(huán)效應(yīng)B、

首因效應(yīng)C、

近因效應(yīng)D、

從眾效應(yīng)正確答案：

A

參考解析：“愛屋及烏”，是對光環(huán)效應(yīng)的典型反映。光環(huán)效應(yīng)最突出的特點就是極端和絕對。29、單選題管理的最終目的是()。A、

實現(xiàn)人與人之間關(guān)系的協(xié)調(diào)B、

有效實現(xiàn)預(yù)定目標C、

以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出D、

制定組織目標正確答案：

B

參考解析：管理是指一定組織中的管理者，通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)以人為中心的組織資源與職能活動，以有效實現(xiàn)組織預(yù)定目標的過程。它是一種有目的的活動，目的就是為了實現(xiàn)預(yù)定的目標。30、單選題()是決策的依據(jù)。A、

目標B、

職權(quán)C、

信息D、

環(huán)境正確答案：

C

參考解析：管理者在決策時離不開信息，信息的數(shù)量和質(zhì)量直接影響決策水平，所以說，信息是決策的依據(jù)。31、單選題關(guān)于參與決策的消極作用，下列表達正確的是()。A、

參與決策往往使參加者的責(zé)任心降低B、

參與決策會降低領(lǐng)導(dǎo)者的威信C、

參與決策無助于培養(yǎng)下屬的管理能力D、

參與決策中，個人常因為注意別人發(fā)言或自己表達機會受剝奪而使自己的思維受到干擾，無助于新思想的產(chǎn)生正確答案：

D

參考解析：參與決策是指組織的一般成員通過一定的組織系統(tǒng)參與決策影響決策。在參與決策中，每個群體成員的知識水平、認知能力、實踐經(jīng)驗等不同，因而有些人參與決策的積極性很高，但有相當(dāng)多的人存在著事不關(guān)己、高高掛起的消極態(tài)度。因此美國心理學(xué)家鄧尼特也曾指出，獨立思考時提出的意見較群體思考時提出的意見更多、更高明。在群體中采用“頭腦風(fēng)暴法”，個人常因注意別人發(fā)表意見或自己的表達機會受剝奪，使自己的思維受到干擾而中斷，無助于新思想的產(chǎn)生。32、單選題為了保證組織目標和既定計劃得以實現(xiàn)，就需要有()。A、

計劃職能B、

組織職能C、

領(lǐng)導(dǎo)職能D、

控制職能正確答案：

D

參考解析：控制職能的實施就是為了確保組織各項管理活動能在統(tǒng)一的計劃目標下，協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)預(yù)期的整體管理效果。33、單選題下列關(guān)于組織文化的說法，錯誤的是()。A、

無形的組織文化可以通過有形的載體顯現(xiàn)出來B、

組織文化是在組織長期的實踐過程中緩慢形成的C、

組織文化會隨著社會的進步、環(huán)境的變遷和組織的變革而演進D、

組織文化是長期積累的結(jié)果，不會因為環(huán)境條件的改變而改變正確答案：

D

參考解析：組織文化是在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。組織文化會受到組織環(huán)境的影響，在不同的環(huán)境條件下會要求有不同的表現(xiàn)形式。D項錯誤。34、單選題管理學(xué)家西拉季認為影響組織設(shè)計的因′素主要有戰(zhàn)略、技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)以及()。A、

目標B、

文化C、

價值觀D、

環(huán)境正確答案：

D

參考解析：管理學(xué)家西拉季認為影響組織設(shè)計的因素主要有戰(zhàn)略、技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)以及環(huán)境等。35、單選題甲公司2×18年1月1日以9600萬元的價格通過非同一控制控股合并方式取得丙公司60%股權(quán)。購買日，丙公司可辨認凈資產(chǎn)的公允價值為15000萬元。假定丙公司的所有資產(chǎn)被認定為一個資產(chǎn)組，該資產(chǎn)組不存在減值跡象。至2×18年12月31日，丙公司可辨認凈資產(chǎn)按照購買日的公允價值持續(xù)計算的賬面價值為12000萬元，甲公司估計包括商譽在內(nèi)的該資產(chǎn)組的可收回金額為12600萬元。則甲公司2×18年12月31日合并報表中應(yīng)確認的商譽的賬面價值為()萬元。A、

200B、

240C、

360D、

400正確答案：

C

參考解析：甲公司在購買日確認的商譽=9600-15000×60%=600（萬元），2×18年12月31日丙公司凈資產(chǎn)的賬面價值=12000+600÷60%=13000（萬元），包括商譽在內(nèi)的該資產(chǎn)組的可收回金額為12600萬元，該資產(chǎn)組減值=13000-12600=400（萬元），因總商譽的價值為1000萬元（600/60%），所以減值損失只沖減商譽400萬元，但合并報表中反映的是歸屬于母公司的商譽，未反映歸屬于少數(shù)股東權(quán)益的商譽，因此合并報表中商譽減值的金額=400×60%=240（萬元），合并報表中列示的商譽的賬面價值=600-400×60%=360（萬元）。36、單選題從某種意義上說，既是計劃工作的基礎(chǔ)，又是控制基本標準的是()。A、

成本標準B、

費用標準C、

收入標準D、

實物標準正確答案：

D

參考解析：實物標準是指以實物量為計量單位的標準，主要用于在投入和產(chǎn)出方面可用實物計量的場合，反映定量的工作成果。它既是計劃工作的基礎(chǔ)，又是控制的基本標準。37、單選題“3D打印”技術(shù)的出現(xiàn)，引領(lǐng)著消費需求?！?D打印”創(chuàng)新屬于()。A、

制度體系創(chuàng)新B、

組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新C、

技術(shù)推動型創(chuàng)新D、

市場拉動型創(chuàng)新正確答案：

C

參考解析：“3D打印”屬于技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新分為技術(shù)推動型創(chuàng)新和市場拉動型創(chuàng)新兩種類型。技術(shù)推動型創(chuàng)新的源頭是基礎(chǔ)科學(xué)的研究，然后將科學(xué)轉(zhuǎn)化為應(yīng)用技術(shù)，并通過樣品實驗、批量生產(chǎn)，最終實現(xiàn)市場價值。市場拉動型創(chuàng)新的最早動力是直接受到利益推動，技術(shù)專家根據(jù)市場需求做出反應(yīng)，進行創(chuàng)新。源頭是根據(jù)市場需求，開發(fā)應(yīng)用技術(shù)，試制產(chǎn)品，批量生產(chǎn)直至銷售，實現(xiàn)市場價值?！?D打印”技術(shù)的源頭是基礎(chǔ)科學(xué)的研究。而且，從題干中“引領(lǐng)著消費需求”可以得出，“3D打印”技術(shù)并非市場拉動型創(chuàng)新。38、單選題在一個組織內(nèi)，李明幫助王剛做事情，但不承擔(dān)責(zé)任，李明對于王剛是()。A、

被授權(quán)者B、

代理職務(wù)C、

助理或秘書D、

參謀人員正確答案：

D

參考解析：參謀職權(quán)是某項職位或某部門的參謀所擁有的輔助性職權(quán)。包括提供咨詢、建議等。其目的是為實現(xiàn)組織目標，協(xié)助直線人員有效工作，參謀人員不承擔(dān)責(zé)任。39、單選題管理的最基本形式是()。A、

協(xié)作B、

戰(zhàn)略C、

組織D、

計劃正確答案：

C

參考解析：組織是管理的載體和基本途徑，一切管理都是在組織中借助于特定的組織形式進行的。因此，管理的最基本形式是組織。40、單選題德魯克在()一書中首先提出“目標管理”的概念。A、

《管理的實踐》B、

《有效的管理者》C、

《效果管理》D、

《管理：任務(wù)、責(zé)任、實踐》正確答案：

A

參考解析：1954年，美國著名企業(yè)管理專家德魯克在《管理的實踐》一書中首先提出了“目標管理”的概念。41、單選題組織中的高層管理者主要負責(zé)()。A、

日常程序性決策B、

長遠全局性決策C、

局部程序性決策D、

短期操作性決策正確答案：

B

參考解析：高層管理者也稱“最高經(jīng)營管理層”或“戰(zhàn)略決策層”，其主要職能是從整體利益出發(fā)，對組織實行統(tǒng)一指揮和綜合管理，并制定組織目標和大政方針。42、單選題決策者在決策時要確定一套標準，要求這些標準是()的A、

絕對理性B、

最優(yōu)C、

完全合理D、

令人滿意正確答案：

D

參考解析：決策者在決策時，要確定一套標準，這些標準不可能絕對理性，也不可能最優(yōu)，更不可能完全合理，只要令人滿意即可。43、單選題下列管理學(xué)著作中屬于泰勒的代表作的是()。A、

《一般管理原理》B、

《社會系統(tǒng)原理》C、

《科學(xué)管理原理》D、

《行政組織原理》正確答案：

C

參考解析：泰勒創(chuàng)建了科學(xué)管理理論，其代表作是《科學(xué)管理原理》。44、單選題一切管理活動的共性是()。A、

使管理職能細化B、

實行組織控制的例外原則C、

管理組織必須按照科層制設(shè)立D、

為了實現(xiàn)特定目標正確答案：

D

參考解析：管理是指管理的主體在一定的外部環(huán)境和內(nèi)部條件之下，為了實現(xiàn)特定的目標而進行的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等活動的過程。45、單選題管理的知識和行為具有可檢驗的標準性和可重復(fù)檢驗性，指的是管理具有()。A、

科學(xué)性B、

藝術(shù)性C、

一般性D、

特殊性正確答案：

A

參考解析：管理具有科學(xué)性，是指管理必須按照客觀的規(guī)律，按照科學(xué)規(guī)范的要求，運用科學(xué)的方法來進行；同時，管理的知識和行為具有可檢驗的標準性和可重復(fù)檢驗性。46、單選題甲公司2×13年12月購入管理用固定資產(chǎn)，購置成本為5000萬元，預(yù)計使用壽命為10年，預(yù)計凈殘值為零，采用年限平均法計提折舊。2×17年年末，甲公司對該項管理用固定資產(chǎn)進行的減值測試表明，其預(yù)計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為2900萬元，公允價值減去處置費用后的凈額為2800元，預(yù)計剩余使用壽命為4年，預(yù)計凈殘值為100萬元。2×18年年末該項固定資產(chǎn)的可收回金額為2500萬元。不考慮其他因素，甲公司該項固定資產(chǎn)2×18年12月31日的賬面價值為()萬元。A、

2100B、

2200C、

2175D、

2125正確答案：

B

參考解析：甲公司該項固定資產(chǎn)在2×17年12月31日計提減值準備前的賬面價值=5000-5000÷10×4=3000（萬元），可收回金額為2900萬元（預(yù)計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值2900萬元高于其公允價值減去處置費用后的凈額2800萬元），所以該項固定資產(chǎn)在2×17年12月31日計提減值準備后的賬面價值為2900萬元（可收回金額低于其賬面價值）。該項固定資產(chǎn)2×18年計提的折舊額=（2900-100）÷4=700（萬元），2×18年12月31日考慮減值準備前的賬面價值=2900-700=2200（萬元），低于2×18年年末該項固定資產(chǎn)的可收回金額2500萬元，由于固定資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認在以后會計期間不得轉(zhuǎn)回，所以甲公司該項固定資產(chǎn)2×18年12月31日的賬面價值為2200萬元。47、單選題在管理實踐中，我們應(yīng)學(xué)會通過調(diào)查研究管理的規(guī)律，提高標準水平，采用先進的管理技術(shù)，不斷提高管理效率。這體現(xiàn)了管理學(xué)的()。A、

系統(tǒng)原理B、

人本原理C、

科學(xué)原理D、

權(quán)變原理正確答案：

C

參考解析：通過調(diào)查研究管理的規(guī)律，提高標準化水平，采用先進的管理技術(shù)，不斷提高管理效率。這些都是管理的科學(xué)原理的體現(xiàn)。48、單選題使科學(xué)、技巧、藝術(shù)和人的屬性在實現(xiàn)組織目標過程中有機結(jié)合起來的是()。A、

指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作B、

組織工作C、

控制工作D、

計劃工作正確答案：

A

參考解析：指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作，就是對組織中每個成員(個體)或全體成員(群體)的行為進行引導(dǎo)和施加影響的活動過程，其目的在于使個體和群體能夠自覺自愿而有信心地為實現(xiàn)組織的既定目標努力。這一職能的功效是為各個職能的進行提供保證，并對組織中的全體人員輔之以指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)，進行溝通聯(lián)絡(luò)，運用各種手段和方式，并施加影響，以統(tǒng)一員工意志，從而保證組織目標的實現(xiàn)。49、單選題組織變革是對組織目標、結(jié)構(gòu)及組成要素的()。A、

改革B、

調(diào)整C、

重構(gòu)D、

優(yōu)化正確答案：

C

參考解析：組織變革是組織為適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境及條件的變化，對組織的目標、結(jié)構(gòu)及組成要素等適時而有效地進行的根本性重構(gòu)或再設(shè)計50、單選題梅奧等人通過霍桑實驗得出結(jié)論：人們的生產(chǎn)效率不僅受到物理的、生理的因素的影響，而且還受到社會環(huán)境、社會心理因素的影響。由此創(chuàng)立了()。A、

行為科學(xué)學(xué)說B、

人文關(guān)系學(xué)說C、

人際關(guān)系學(xué)說D、

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)說正確答案：

C

參考解析：20世紀30年代梅奧等人在西方電氣公司進行了“霍桑實驗”，他發(fā)現(xiàn)決定工作效率最重要的是人際關(guān)系和安全感，其在1933年出版了《工業(yè)文明中的人的問題》，提出了人際關(guān)系學(xué)說。人際關(guān)系學(xué)說的主要內(nèi)容有以下幾點：①人是“社會人”，不僅僅是“經(jīng)濟人”。②勞動效率主要取決于職工的積極性，取決于人際關(guān)系。③職工中的非正式小群體更能影響職工的情緒，甚至左右職工的行為。④科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)善于和職工溝通與傾聽。A項行為科學(xué)學(xué)說，產(chǎn)生于20世紀20年代，行為科學(xué)的發(fā)展可以分為前后兩個階段，前期為人際關(guān)系學(xué)說，后期為行為科學(xué)。B項人文關(guān)系學(xué)說是明顯的干擾項。51、單選題下列屬于非預(yù)算控制法的是()。A、

會計審計控制法B、

可變預(yù)算控制法C、

零基預(yù)算法D、

項目預(yù)算法正確答案：

A

參考解析：非預(yù)算控制法包括實地視察法、報告制度法、比率分析控制法、會計審計控制法、統(tǒng)計控制法和計劃評審技術(shù)法。52、單選題“情人眼里出西施”反映了決策過程中常見的()。A、

近因效應(yīng)B、

定型效應(yīng)C、

光環(huán)效應(yīng)D、

投射效應(yīng)正確答案：

C

參考解析：近因效應(yīng)指的是在交往中最近一次接觸給人留下的印象對社會知覺者的影響作用。定型效應(yīng)是指在頭腦中存在的、關(guān)于某一類人的固定印象。投射效應(yīng)是指人們不自覺地把自己的心理特征歸屬到別人身上，認為別人也有同樣的特征。光環(huán)效應(yīng)又稱暈輪效應(yīng)，它是一種在突出特征這一暈輪或光環(huán)的影響下而產(chǎn)生的以點代面、以偏概全的社會心理效應(yīng)，其最突出特征就是極端和絕對，“情人眼里出西施”“一俊遮百丑”就是光環(huán)效應(yīng)的典型反映。53、單選題以下哪種現(xiàn)象不能在需求層次理論中得到合理的解釋？()A、

一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物B、

窮人很少參加排場講究的社交活動C、

冬天沒有衣服穿的人喜歡欣賞雪景D、

一個生理需要占主導(dǎo)地位的人不關(guān)注他的名譽正確答案：

C

參考解析：需求層次理論認為人的需求是有層次性的，在低層需求得不到滿足的情況下，不會產(chǎn)生更高層次的需求。冬天沒有衣服穿的人應(yīng)該關(guān)注生理上的需求，而不應(yīng)該去欣賞雪景，這不符合需求層次理論。54、單選題最早使用，也是最為簡單的一種組織結(jié)構(gòu)形式是()。A、

職能型B、

直線型C、

矩陣型D、

網(wǎng)絡(luò)型正確答案：

B

參考解析：直線型組織結(jié)構(gòu)也稱“單線式組織結(jié)構(gòu)”，是最早使用，也是最為簡單的一種組織結(jié)構(gòu)類型。55、單選題有“科學(xué)管理之父”聲譽的管理學(xué)家是()。A、

泰勒B、

亞當(dāng)斯C、

法約爾D、

韋伯正確答案：

A

參考解析：“科學(xué)管理理論”的創(chuàng)始者是美國管理學(xué)家泰勒，他被稱為“科學(xué)管理之父”。56、單選題從管理活動發(fā)生的時間順序看，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符合邏輯？()A、

計劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)B、

計劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制、組織C、

計劃、控制、領(lǐng)導(dǎo)、組織D、

計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制正確答案：

D

參考解析：計劃是管理活動的起點，是確定管理目標的第一個步驟；組織是管理活動得以順利進行的必要環(huán)節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)是管理過程的活的靈魂，是集中體現(xiàn)管理者素質(zhì)和管理能力的活動，是實現(xiàn)管理效率和效果的關(guān)鍵；控制是管理過程的監(jiān)視器和調(diào)節(jié)器，它對于管理過程的順利進行具有重要的保證作用。57、單選題AS公司于2×18年1月1日以2000萬元的價格收購了XY公司80%的股權(quán)并實施控制。合并前，AS公司與XY公司不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系。購買日，XY公司可辨認凈資產(chǎn)的公允價值為1875萬元，沒有負債和或有負債。假定XY公司的所有資產(chǎn)被認定為一個資產(chǎn)組，而且XY公司的所有可辨認資產(chǎn)均未發(fā)生資產(chǎn)減值跡象，未進行過減值測試。2×18年年末，AS公司確定該資產(chǎn)組的可收回金額為1650萬元，按購買日公允價值持續(xù)計算的可辨認凈資產(chǎn)的賬面價值為1550萬元。2×18年12月31日，AS公司在合并財務(wù)報表中應(yīng)確認的商譽的賬面價值為()萬元。A、

80B、

320C、

625D、

180正確答案：

A

參考解析：合并財務(wù)報表中商譽計提減值準備前的賬面價值=2000-1875×80%=500(萬元)，2×18年12月31日合并報表中包含完全商譽的XY公司凈資產(chǎn)的賬面價值=1550+500÷80%=2175(萬元)，該資產(chǎn)組的可收回金額為1650萬元，該資產(chǎn)組減值金額=2175-1650=525(萬元)，因完全商譽的價值為625萬元，所以減值損失只沖減商譽525萬元，但合并財務(wù)報表中反映的是歸屬于母公司的商譽，未反映歸屬于少數(shù)股東的商譽，因此合并財務(wù)報表中商譽減值金額=525×80%=420(萬元)，減值后合并財務(wù)報表中應(yīng)確認的商譽的賬面價值=500-420=80(萬元)。58、單選題賓館的管道系統(tǒng)出了毛病，因維修部經(jīng)理正準備出差，便委派維修科長處理，但幾天后管道系統(tǒng)仍然滲漏，賓館總經(jīng)理聽到匯報后，準備追究事故的責(zé)任，責(zé)任應(yīng)當(dāng)由誰來承擔(dān)？()A、

維修科長B、

維修工人C、

維修部經(jīng)理D、

工程部經(jīng)理正確答案：

C

參考解析：維修科長受維修部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，維修工作也屬于維修部經(jīng)理的職責(zé)范圍之內(nèi)。工作沒做好，維修部經(jīng)理既有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，又有委托不力的責(zé)任。59、單選題非確定型決策與風(fēng)險型決策的區(qū)別是()。A、

決策條件不同B、

非確定型決策不能預(yù)測未來自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率C、

風(fēng)險型決策面臨的是多種可能的自然狀態(tài)D、

風(fēng)險型決策不能預(yù)測未來自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率正確答案：

B

參考解析：根據(jù)決策條件的可控程度，決策可以劃分為確定型決策、風(fēng)險型決策和非確定型決策。非確定型決策與風(fēng)險型決策的決策條件基本相似，不同的只是不能預(yù)測未來自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率，因而不定因素更多，決策風(fēng)險更大。60、單選題從管理學(xué)的角度來看，激勵所包含的三個關(guān)鍵要素是()。A、

需要、動機、個人目標B、

需要、努力、個人目標C、

需要、動機、組織目標D、

需要、努力、組織目標正確答案：

D

參考解析：從管理學(xué)的角度來看，激勵是指針對人的各種需要而給予適當(dāng)滿足.從而激發(fā)、加強和維持人的行為并指引行為指向特定目標的一個過程。其包括三個關(guān)鍵要素：需要、努力和組織目標。61、單選題科特爾和赫斯科特將組織文化劃分為靈活適應(yīng)型、強力型及()。A、

策略合理型B、

活力型C、

官僚型D、

賭博型正確答案：

A

參考解析：美國的科特爾和赫斯科特以組織文化和組織經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系為標準，將組織文化劃分為以下三種類型：靈活適應(yīng)型、強力型和策略合理型文化。62、單選題關(guān)于社會人基本假設(shè)，正確的是()。A、

不能從工作上的社會關(guān)系去尋求意義B、

從根本上說，人是由經(jīng)濟需求而引起工作動機的C、

職工對同事們的社會影響力，要比管理者所給予的經(jīng)濟誘因及控制更為重視D、

職工的工作效率與上司能滿足他們的社會需求無關(guān)正確答案：

C

參考解析：從“社會人”的假設(shè)出發(fā)，采取不同于“經(jīng)濟人”假設(shè)的管理措施之一是管理人員不能只注意指揮、監(jiān)督、計劃、控制和組織等，而更應(yīng)重視職工之間的關(guān)系，培養(yǎng)和形成職工的歸屬感和整體感。因為職工對同事們的社會影響力，要比管理者所給予的經(jīng)濟誘因及控制更為重視。63、單選題美國學(xué)者羅伯特·卡茨將領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的技能分為三類，即概念技能、人際技能及()。A、

決策技能B、

判斷技能C、

溝通技能D、

技術(shù)技能正確答案：

D

參考解析：根據(jù)羅伯特·卡茨的研究，管理者要具備三類技能，即技術(shù)技能、人際技能、概念技能。64、單選題以消除偏差為目標的績效改進方法是()。A、

六西格瑪管理B、

精益思想C、

約束理論D、

準時制正確答案：

A

參考解析：六西格瑪管理主張，消除偏差將會解決流程和業(yè)務(wù)中的問題，注重偏差源頭部分的改進。因此，六西格瑪管理是以消除偏差為目標的績效改進方法。65、單選題網(wǎng)絡(luò)時代管理溝通的變化體現(xiàn)在對()、溝通方式、溝通網(wǎng)絡(luò)等方面的影響。A、

溝通方向B、

溝通技巧C、

溝通能力D、

溝通過程正確答案：

A

參考解析：網(wǎng)絡(luò)對管理溝通的影響主要有三方面：在溝通方向上打破傳統(tǒng)溝通界限，使溝通方式的選擇和組合更為自由靈活，為溝通網(wǎng)絡(luò)提供更好的技術(shù)平臺。網(wǎng)絡(luò)時代管理溝通的變化體現(xiàn)在對溝通方向、溝通方式、溝通網(wǎng)絡(luò)等方面的影響。66、單選題處理沖突過程中，必須對重大事件進行迅速處理時，可采用()的方法。A、

強制B、

遷就C、

回避D、

妥協(xié)正確答案：

A

參考解析：通常處理沖突的方法有五種：回避、遷就、強制、妥協(xié)、合作。在處理沖突過程中，必須對重大事件進行迅速處理時，可采用強制策略，用行政命令方式犧牲某一方利益處理后再慢慢做安撫工作。67、單選題“5W1H”所描述的是()職能的內(nèi)容。A、

計劃B、

組織C、

領(lǐng)導(dǎo)D、

控制正確答案：

A

參考解析：“5W1H”即：What-做什么，目標；Why-為什么做，原因；Who-誰去做，人員；When-何時做，時間；Where-何地做，地點；How-怎樣做，手段，這些都是計劃工作的內(nèi)容。68、單選題2×18年12月31日，甲公司某在建工程項目的賬面價值為2000萬元，預(yù)計至達到預(yù)定可使用狀態(tài)尚需投入200萬元。該項目以前未計提減值準備。由于市場發(fā)生了變化，甲公司于年末對該在建工程項目進行減值測試，經(jīng)測試表明：扣除繼續(xù)建造所需投入因素預(yù)計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為1800萬元，未扣除繼續(xù)建造所需投入因素預(yù)計的未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為1950萬元。2×18年12月31日，該項目的市場銷售價格減去相關(guān)費用后的凈額為1850萬元。甲公司于2×18年年末對在建工程項目應(yīng)確認的減值損失金額為()萬元。A、

50B、

200C、

150D、

0正確答案：

C

參考解析：在建工程只有達到預(yù)定可使用狀態(tài)后才能產(chǎn)生現(xiàn)金流入，因此，在計算在建工程未來現(xiàn)金流量時，應(yīng)考慮在建工程達到預(yù)定可使用狀態(tài)前發(fā)生的現(xiàn)金流出，未來現(xiàn)金流量=未來現(xiàn)金流入-未來現(xiàn)金流出，即按照“扣除繼續(xù)建造所需投入因素計算未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值”，才是在建工程項目的未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值，此題為1800萬元，在建工程項目公允價值減去處置費用后的凈額為1850萬元（這部分與未來投入無關(guān)，是按當(dāng)前狀況確定的），可收回金額為兩者中的較高者1850萬元，該在建工程項目應(yīng)確認的減值損失=2000-1850=150（萬元）。69、單選題實行集中領(lǐng)導(dǎo)、分散經(jīng)營的管理原則的是()組織結(jié)構(gòu)。A、

直線制B、

職能制C、

直線職能制D、

事業(yè)部制正確答案：

D

參考解析：事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)按產(chǎn)品或地區(qū)設(shè)立事業(yè)部(或大的子公司)，每個事業(yè)部都有自己較完整的職能機構(gòu)。事業(yè)部在最高決策層的授權(quán)下享有一定的投資權(quán)限，是具有較大經(jīng)營自主權(quán)的利潤中心，其下級單位則是成本中心。事業(yè)部制具有集中決策、分散經(jīng)營的特點。集團最高層(或總部)只掌握重大問題決策權(quán)，從而從日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中解放出來。70、單選題團隊合作能夠給個人帶來的好處是()。A、

對業(yè)務(wù)過程理解的加深B、

對變化做出更靈活的反應(yīng)C、

促進跨職能部門的溝通理解D、

運營成本減少正確答案：

A

參考解析：團隊合作能夠給個人帶來的好處有加深對業(yè)務(wù)過程的理解、提高問題解決技能、提高人際交往能力、增加了滿足感和認同感等。71、單選題下面哪一項關(guān)于非正式組織的描述是錯誤的？()A、

非正式組織的組織目標與正式組織不同B、

非正式組織的基礎(chǔ)是感情的契合C、

非正式組織伴隨著正式組織的產(chǎn)生而產(chǎn)生D、

非正式組織的產(chǎn)生是經(jīng)過有意識的組織的正確答案：

D

參考解析：正式組織是指人們按照一定的規(guī)則，為完成某一共同的目標，正式組織起來的人群集合體：非正式組織是指自發(fā)的無意識的，行動無規(guī)律，僅以感情、習(xí)慣、喜愛、相互依賴來滿足個人不同的心理需要的群體。72、單選題馬斯洛的需求層次理論認為()。A、

人的需求由低到高依次為生理需求、安全需求、尊重需求、社交需求和自我實現(xiàn)需求B、

只有當(dāng)較低層次的需求得到滿足后，才會產(chǎn)生更高一級的需求C、

在人的不同時期和不同發(fā)展階段，其需求結(jié)構(gòu)基本保持一致D、

人的需要是復(fù)雜的，但可以主動調(diào)整需要的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)正確答案：

B

參考解析：馬斯洛的需求層次理論認為，人的需求由低到高依次為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。A項錯誤。馬斯洛認為，只有當(dāng)較低層次的需求得到滿足后，才會產(chǎn)生更高一級的需求。在人的不同時期和不同發(fā)展階段，其需求結(jié)構(gòu)是不同的。B項正確，C項錯誤。馬斯洛的需要層次論的局限性在于，他認為人的需要會嚴格按照由低到高的順序排列和發(fā)展，而不會主動調(diào)整其內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。D項錯誤。73、單選題老李在單位作為一把手，經(jīng)常是身先士卒，因此博得下屬和群眾的擁護，老李因此而得到的權(quán)力是()。A、

法定權(quán)B、

強制權(quán)C、

感召權(quán)D、

獎賞權(quán)正確答案：

C

參考解析：領(lǐng)導(dǎo)的感召權(quán)是指與個人品質(zhì)、魅力、經(jīng)歷、背景等相關(guān)的權(quán)力。老李身先士卒，博得下屬和群眾的擁護，因而得到的權(quán)力是感召權(quán)。74、單選題管理層次多的結(jié)構(gòu)稱為高聳結(jié)構(gòu)。關(guān)于高聳結(jié)構(gòu)，下列說法錯誤的是()。A、

每個層次的單位管理范圍較小B、

管理成本較大C、

信息溝通不易D、

有利于發(fā)揮下層管理者和作業(yè)人員的積極性正確答案：

D

參考解析：高聳結(jié)構(gòu)的管理嚴密，分工細致明確，上下級易于協(xié)調(diào)，但由于管理嚴密，影響下級人員的積極性和創(chuàng)造性。75、單選題下列哪種職能是管理活動的首要職能？()A、

計劃職能B、

領(lǐng)導(dǎo)職能C、

控制職能D、

組織職能正確答案：

A

參考解析：本題考查的是管理學(xué)中的職能理論。管理職能是指管理者在組織中所擔(dān)負的各種職責(zé)和任務(wù)。根據(jù)管理學(xué)的職能理論，管理職能主要包括四個方面：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。其中，計劃職能是管理活動的首要職能，因為只有通過計劃，才能確定組織的目標和任務(wù)，為組織的其他職能提供指導(dǎo)和依據(jù)。因此，本題的正確答案是A。76、單選題毛澤東同志曾講過：指揮員的正確部署來源于正確韻決策，正確的決策來源于正確的判斷，正確的判斷來源于周到的、必要的偵察以及對各種偵察材料連貫起來的思索。周到的、必要的偵察以及對于各種偵察材料連貫起來的思索分別指的是()。A、

信息的溝通與信息的處理B、

信息的收集與信息的處理C、

信息的反饋與信息的分析D、

信息的傳輸與信息的處理正確答案：

B

參考解析：周到的、必要的偵察以及對于各種偵察材料連貫起來的思索分別屬于信息的收集與信息的處理。77、單選題一個企業(yè)正在策劃進軍汽車制造領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略層次屬于()。A、

產(chǎn)品戰(zhàn)略B、

企業(yè)總體戰(zhàn)略C、

渠道戰(zhàn)略D、

競爭戰(zhàn)略正確答案：

B

參考解析：總體戰(zhàn)略是組織的戰(zhàn)略總綱，是組織的領(lǐng)導(dǎo)層指導(dǎo)與控制組織一切行為的行動綱領(lǐng)。在大中型組織里，特別是多元發(fā)展的組織中，總體戰(zhàn)略是組織最高層次的戰(zhàn)略，它主要是解決組織應(yīng)該選擇哪些業(yè)務(wù)，進入哪些領(lǐng)域。78、單選題對于一個單位來說，相對于內(nèi)部提升而言，外部招聘的優(yōu)點是()。A、

可激勵組織成員的進取心B、

來源廣泛，選擇余地大C、

便于了解候選人的優(yōu)缺點D、

易判斷應(yīng)聘人員能否勝任應(yīng)聘崗位正確答案：

B

參考解析：A、C、D三項是內(nèi)部提升的優(yōu)點，B項是外部招聘的優(yōu)點79、單選題2×14年12月31日，甲公司自行研發(fā)尚未完成但符合資本化條件的開發(fā)項目的賬面價值為3500萬元，預(yù)計至開發(fā)完成尚需投入300萬元。該項目以前未計提減值準備。由于市場出現(xiàn)了與其開發(fā)相類似的項目，甲公司于年末對該項目進行減值測試，經(jīng)測試表明：扣除繼續(xù)開發(fā)所需投入因素預(yù)計的未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值為2800萬元，未扣除繼續(xù)開發(fā)所需投入因素預(yù)計的未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值為2950萬元。2×14年12月31日，該開發(fā)項目的市場出售價格減去相關(guān)費用后的凈額為2500萬元。不考慮其他因素。則甲公司2×14年年末對該開發(fā)項目應(yīng)確認的減值損失金額是()萬元。A、

550B、

700C、

850D、

1000正確答案：

B

參考解析：對于在建工程、開發(fā)過程中的無形資產(chǎn)等，企業(yè)在預(yù)計其未來現(xiàn)金流量時，應(yīng)當(dāng)包括預(yù)期為使該類資產(chǎn)達到預(yù)定可使用（或者可銷售）狀態(tài)而發(fā)生的全部現(xiàn)金流出數(shù)，即確定該項目的可收回金額為2800萬元，所以該開發(fā)項目應(yīng)確認的減值損失=3500-2800=700（萬元）。80、單選題“士為知己者死”這一古訓(xùn)告訴我們，有效的領(lǐng)導(dǎo)始于()。A、

上下級之間的友誼B、

了解下屬的欲望和需要C、

為下屬的利益不惜犧牲自己D、

為下屬設(shè)定崇高的目標正確答案：

B

參考解析：“士為知己者死”出自《戰(zhàn)國策·趙策一》，指甘愿為賞識自己、栽培自己的人獻身。這句話反映了要想取得有效的領(lǐng)導(dǎo)，上級需了解其下屬的需要和欲望，并滿足其合理的需要和欲望，這樣下屬才會盡心盡力為其做事。81、單選題中國企業(yè)引入獎金機制的目的是發(fā)揮獎金的激勵作用，但目前許多企業(yè)的獎金已經(jīng)成為工資的一部分，獎金變成了保健因素。這說明()。A、

雙因素理論在中國不怎么適用B、

保健和激勵因素的具體內(nèi)容在不同國家是不一致的C、

防止激勵因素向保健因素轉(zhuǎn)化是管理者的重要責(zé)任D、

將獎金設(shè)計成為激勵因素本身就是錯誤的正確答案：

C

參考解析：獎金本來是激勵因素，當(dāng)它變成了保健因素的時候，它的激勵作用就消失了，這種成本投入就不能產(chǎn)生足夠的效益。作為一個管理者，一定要防止這種情況的發(fā)生。82、單選題下列不屬于自我實現(xiàn)人假設(shè)主要觀點的是()。A、

人們能實現(xiàn)自我激勵和自我控制B、

人的自我實現(xiàn)與組織目標的實現(xiàn)不是沖突的，是一致的C、

人的行為動機不只是為了追求經(jīng)濟利益，還包括人的社會需要D、

人們因工作而變得成熟，人有發(fā)展自我，實現(xiàn)自治和獨立的傾向正確答案：

C

參考解析：C項人的行為動機不只是為了追求經(jīng)濟利益，還包括人的社會需要，是社會人假設(shè)的觀點。83、單選題企業(yè)將經(jīng)營領(lǐng)域擴展到與原先完全無聯(lián)系的產(chǎn)品和銷售領(lǐng)域中，屬于()。A、

橫向一體化戰(zhàn)略B、

同心多角化戰(zhàn)略C、

一體化戰(zhàn)略D、

多角化戰(zhàn)略正確答案：

D

參考解析：企業(yè)將經(jīng)營領(lǐng)域擴展到與原先完全無聯(lián)系的產(chǎn)品和銷售領(lǐng)域中，屬于多角化戰(zhàn)略。84、單選題在組織績效管理中，核心環(huán)節(jié)是()。A、

績效設(shè)計B、

績效改進C、

績效評估D、

績效反饋正確答案：

C

參考解析：績效評估是績效管理的核心環(huán)節(jié)。85、單選題按照稅法的功能作用不同，稅法可以分為()A、

稅收基本法和稅收普通法B、

所得稅法和流轉(zhuǎn)稅法C、

稅收實體法和稅收程序法D、

中央稅法和地方稅法正確答案：

C

參考解析：稅法按照其功能作用不同可以分為稅收實體法和稅收程序法。稅收實體法是指規(guī)定稅種、稅率、納稅人、納稅義務(wù)、稅收優(yōu)惠等稅收制度的法律，如《中華人民共和國稅收法》、《中華人民共和國增值稅法》等。稅收程序法是指規(guī)定稅務(wù)機關(guān)的組織、職權(quán)、程序、納稅人的權(quán)利和義務(wù)等方面的法律，如《中華人民共和國稅務(wù)總局組織法》、《中華人民共和國稅務(wù)征收管理法》等。因此，選項C“稅收實體法和稅收程序法”是正確答案。選項A“稅收基本法和稅收普通法”不準確，選項B“所得稅法和流轉(zhuǎn)稅法”只是稅收實體法中的兩個具體法律，選項D“中央稅法和地方稅法”只是按照法律的制定機關(guān)進行分類，不是按照稅法的功能作用進行分類。86、單選題下列對外來原始憑證錯誤更正的做法中，不違背《會計法》的是()A、

外來原始憑證記載內(nèi)容有錯誤的，由原出具憑證的單位重開B、

外來原始憑證金額錯誤的，由原出具憑證的單位劃線更正并加蓋單位公章C、

外來原始憑證中，接受憑證單位名稱錯誤的，接受憑證單位可自行更正并加蓋單位公章D、

外來原始憑證金額出現(xiàn)錯誤的，接受憑證單位可按正確的金額改正并加蓋單位公章正確答案：

A

參考解析：本題考查的是外來原始憑證錯誤更正的做法是否符合《會計法》。根據(jù)《會計法》第二十二條規(guī)定，憑證應(yīng)當(dāng)真實、準確、完整地反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容，不得隱瞞、篡改、造假。因此，對于外來原始憑證的錯誤更正，應(yīng)當(dāng)遵循真實、準確、完整的原則，不能違反《會計法》的規(guī)定。選項A中，由原出具憑證的單位重開，可以保證憑證的真實、準確、完整，符合《會計法》的規(guī)定，因此是正確的做法。而選項B、C、D中，都存在對憑證內(nèi)容的修改，可能會影響憑證的真實性和準確性，違反了《會計法》的規(guī)定，因此不符合題意。綜上所述，答案為A。87、單選題授意、指使、強令會計機構(gòu)、會計人員及其他人員偽造、變造會計憑證、會計賬簿，編制虛假會計報告，尚未構(gòu)成犯罪的，由縣級以上人民政府財政部門對違法行為人處以()的罰款。A、

3000元以上5萬元以下B、

5000元以上5萬元以下C、

5000元以上10萬元以下D、

1萬元以上10萬元以下正確答案：

B

參考解析：本題考查的是《中華人民共和國會計法》中的相關(guān)規(guī)定。根據(jù)該法第六十三條的規(guī)定，授意、指使、強令會計機構(gòu)、會計人員及其他人員偽造、變造會計憑證、會計賬簿，編制虛假會計報告，尚未構(gòu)成犯罪的，由縣級以上人民政府財政部門對違法行為人處以5000元以上5萬元以下的罰款。因此，本題的答案為B。88、單選題開戶單位的庫存現(xiàn)金限額由開戶銀行根據(jù)開戶單位()的日常零星開支所需的現(xiàn)金核定。A、

3～5天B、

3天C、

5天D、

5～7天正確答案：

A

參考解析：本題考察開戶單位的庫存現(xiàn)金限額的核定標準。根據(jù)題干所述，開戶單位的庫存現(xiàn)金限額是由開戶銀行根據(jù)開戶單位的日常零星開支所需的現(xiàn)金核定的。因此，開戶單位的庫存現(xiàn)金限額應(yīng)該與其日常零星開支所需的現(xiàn)金有關(guān)。選項A中表示開戶單位的庫存現(xiàn)金限額與其日常零星開支所需的現(xiàn)金有關(guān)，且限額在3～5天之間，符合題意。選項B、C、D中的限額時間不夠具體，無法判斷是否符合題意。因此，本題的正確答案為A。89、單選題下列各項中，()屬于支付結(jié)算實行的管理體制。A、

統(tǒng)一管理B、

分級管理C、

行業(yè)管理D、

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級管理相結(jié)合正確答案：

D

參考解析：支付結(jié)算實行統(tǒng)一管理和分級管理相結(jié)合的管理體制。90、單選題甲公司2014年5月初增加一項無形資產(chǎn)，實際成本360萬元，預(yù)計受益年限6年。按照直線法計提攤銷，預(yù)計凈殘值為0。2016年年末對該項無形資產(chǎn)進行檢查后，估計其可收回金額為160萬元。減值后預(yù)計受益年限、凈殘值和攤銷方式不變。2017年年末該項無形資產(chǎn)的賬面價值為()。A、

140萬元B、

112萬元C、

157萬元D、

152萬元正確答案：

B

參考解析：該項無形資產(chǎn)原先每年應(yīng)攤銷額為360/6＝60（萬元），至2016年年末已攤銷金額＝60×8/12＋60＋60＝160（萬元），賬面價值為360－160＝20