成本控制計(jì)劃

中邦﹒山海灣項(xiàng)目成本控制計(jì)劃編制審核時(shí)間2014年7月15日

成本控制計(jì)劃1、降低造價(jià)的原則(1)保證工程質(zhì)量，達(dá)到顧客滿意。(2)保證施工進(jìn)度，確保工期目標(biāo)。(3)保證安全施工和文明生產(chǎn)的需要。(4)不使用含有有害物質(zhì)的材料；不使用不合格的材料。(5)加強(qiáng)管理節(jié)能降耗；加強(qiáng)管理消除浪費(fèi)。2、降低成本的方法(1)采用新材料、新技術(shù)；(2)優(yōu)化施工方案；(3)科學(xué)管理、提高工效；3、降低成本的目的(1)提高效益；(2)回報(bào)業(yè)主，回報(bào)社會(huì)；4、項(xiàng)目成本控制(1)建立成本控制體系項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。(2)成本控制計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)其責(zé)任目標(biāo)成本，組織編制施工預(yù)算，確定項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)成本。并應(yīng)將目標(biāo)成本按工程部位和成本項(xiàng)目進(jìn)行分解，編制“目標(biāo)成本控制措并在此過(guò)程中產(chǎn)生的所有信息都將進(jìn)入MIS實(shí)現(xiàn)信息共享。同時(shí)，通過(guò)MIS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備材料的信息與工程進(jìn)度安排的互動(dòng)分析并提供相應(yīng)報(bào)表。c.工程質(zhì)量管理：在MIS系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用、QC小組管理、糾正預(yù)防措施、試驗(yàn)檢驗(yàn)與質(zhì)量監(jiān)督、工程檔案資料、竣工資料、不合格品控制、計(jì)量器具、質(zhì)量信息、質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲、質(zhì)量人員培訓(xùn)等管理；實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃與工程進(jìn)度的結(jié)合。5.3優(yōu)化施工方案采取流水作業(yè)；分部分項(xiàng)工程實(shí)行流水、交叉、穿插作業(yè)；合理安排、使用勞動(dòng)力；以加快施工進(jìn)度、縮短工期、提高效益、降低成本。(1)施工方案根據(jù)工程和具體情況，組織優(yōu)秀的技術(shù)人材、管理員和有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的施工員，編制合理的、切合實(shí)際的施工方案。(2)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃運(yùn)用P3軟件控制施工進(jìn)度二級(jí)、三級(jí)計(jì)劃，將分項(xiàng)工程、工序的施工時(shí)間都控制在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃內(nèi)；使每個(gè)施工員都明白各工序的施工日期。(3)實(shí)施制訂規(guī)章制度，嚴(yán)格要求，按施工方案進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量、安全文明施工、施工工期、環(huán)境保護(hù)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)