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文檔簡介
2024年停電的應(yīng)急預(yù)案
停電的應(yīng)急預(yù)案1
為了搞好雨季"三防"工作,XXXXX煤礦依據(jù)《XXXXXX20xx年雨季"三防"工作支配》
剛好編制了《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案》、《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案演練方案》、《礦井大范
圍停電應(yīng)急預(yù)案演練流程》。為使停電應(yīng)急預(yù)案得到充分實施,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的籌劃支
配,7月22日如期進(jìn)行了20xx年礦井大范圍停電演練。
為了鞏固演練工作成果,表揚(yáng)先進(jìn),發(fā)揚(yáng)成果,改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升我礦平安
生產(chǎn)應(yīng)急管理實力,我礦全面總結(jié)了演練工作。
一、演練時間:
原安排3個小時(7月22日15:30-18:30),實際時間1小時55分鐘(7月22日15:
30-17:25)0
二、演練方案及實施狀況
(-)演練方案
本次演練確定為全面實戰(zhàn)演練,主要針對礦井突然停電,礦井啟動緊急預(yù)案,各部門應(yīng)急響
應(yīng)功能,檢驗、評價應(yīng)急組織、應(yīng)急運(yùn)行實力的演練活動、這次演練持續(xù)3個小時,實行交叉
方式進(jìn)行。假設(shè)我礦井失壓引起大面積停電,嚴(yán)峻威逼人員生命平安。我礦剛好啟動?XXXXX
煤礦大面積停電事故應(yīng)急救援預(yù)案》,礦井應(yīng)急救援各相關(guān)單位和部門各司其職,用最短時間組
織相關(guān)人員、救援隊伍快速趕赴現(xiàn)場。
(二)演練實施狀況
20xx年7月22日15:30時,我礦錦呂線安排檢修期間,遇惡劣天氣導(dǎo)致火呂線突然停
電,造成雙回路電源斷開,全站失壓,緣由不明。
1、調(diào)度室值班人員快速報告災(zāi)情1.1調(diào)度值班人員得知平地變電所停電。
1.2礦調(diào)度室值班人員馬上向值班礦長,礦長、總工程師、機(jī)電副礦長報告,同時馬上向公
司調(diào)度室匯報。值班礦長與上級變電所聯(lián)系。
(三)體現(xiàn)特色,提前打算,重點推動。
為了增加演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、平安"六個字上下功夫。
"創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參加程度、各指揮平
臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破;"真實"就是從實際動身,按應(yīng)
急預(yù)案的程序?qū)嵉亍嵄?、實裝、實操地真實演練;"平安”就是對全部環(huán)節(jié)仔細(xì)分析其巨能存
在的危急性,開好打算會、實行有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。
(四)、取得的詳細(xì)成效
礦井各級領(lǐng)導(dǎo)一樣認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得
肯定勝利,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:
1、體現(xiàn)了這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目
多、參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進(jìn)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
2、實現(xiàn)了熬煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,打算工
作充分,程序設(shè)置合理,平安保障牢靠,過程公開透亮。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的好用性
和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的打算狀況,并熬煉了隊伍;增加了
一般員工的.憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)學(xué)問和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事
故的實力,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù).
(五)、演練中暴露的一些不足和有待完善的地方,三要表現(xiàn)在以下幾點:
1、現(xiàn)場人員與調(diào)度室連接不完備,匯報狀況不清楚,不剛好。
2、調(diào)度室指揮過程中生硬,不能清楚反映應(yīng)急小組各項指令。
3、調(diào)度室調(diào)度員反應(yīng)速度較慢、調(diào)度環(huán)節(jié),分工不清、謀劃不足、語言不簡練。
4、地面變電所存在問題較多,有待完善。
5、個別單位和人員對待演練工作不仔細(xì),存在走過場現(xiàn)象。
停電的應(yīng)急預(yù)案2
一、制訂目的
為應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)性停電事故,快速、有序地組織和復(fù)原供電,確保病人生命平安和削減財產(chǎn)
損失,保證醫(yī)院用電通暢,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合
我院實際狀況,制訂本預(yù)案。
二、適用范圍
本預(yù)案所稱是指因驗工自然災(zāi)難、重要設(shè)施損害或遭遇破壞等緣由造成突發(fā)性的全員大面積
電力系統(tǒng)平安防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。
三、應(yīng)急原則
大面積停電事故處理工作貫徹"預(yù)防為主,常備不懈”的方針遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,
明確責(zé)任,加強(qiáng)合作,快速反應(yīng),措施堅決”的原則。
四、組織機(jī)構(gòu)
醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊。
1、醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
組員:
職責(zé):
(1)、做好日常平安拱頂工作,落實平安生產(chǎn)責(zé)任制、防范大面積停電事故發(fā)生。
(2)、發(fā)生大面積停電事故時,剛好做好停電事故應(yīng)急工作,盡快復(fù)原供電。
(3)、依據(jù)大面積停電事故嚴(yán)峻程度,確定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。
(4)、剛好向上級報告事故狀況并向相關(guān)部門通報。
(5)、必要時懇求外力支援。
(6)、領(lǐng)導(dǎo)小組組長是旅行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人,各科室應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,
各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停電事故時的社會綜合應(yīng)急工作。
2、應(yīng)急搶修隊
隊長:后勤主管
成員:電工
職責(zé):發(fā)生事故時,組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故狀況,必要時向供電部門
發(fā)出求援懇求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作閱歷教訓(xùn)。
五、應(yīng)急程序
(一)、后勤部門電工班應(yīng)急程序
1、安排性停電應(yīng)急程序
(1)、電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必需問清晰停電
的時間,停多長時間及停電的緣由,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時交接清晰。
(2)、通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總值班人員),說明停電的'緣由,詳細(xì)停電時間,
停多長時間,以通知形式向單位全部部門告知,并做好備月其次電源的打算工作。
(3)、如時間緊急,應(yīng)在接到供電公司的通知后,馬上通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知
值班領(lǐng)導(dǎo)人員),說明狀況,由院辦向各部門發(fā)出通知,重要科室要跟科主任、護(hù)士長講清停、
送點得時間,并制定好停、送電安排。
(4)、在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用其次電源的前期檢查。停電時要在15分
鐘內(nèi)保證備用其次電源的正常啟動和輸送。
(5)在停電前10分粥,將全部客用電梯停置1樓位置。
(6)、當(dāng)外網(wǎng)停電后,啟動發(fā)電機(jī)電源,保證手術(shù)室、急診科,住院樓和ICU等重點部門
的足夠電源。
(7)、做好備用其次電源運(yùn)行記錄及復(fù)原市電供電后的記錄。
2、臨時性停電應(yīng)急程序
(1)、出現(xiàn)臨時性停電時,應(yīng)馬上電話詢問供電公司,問明停電緣由及停電時間的長短。
(2)、通知應(yīng)急小組組長或總值班,說明狀況。
(3)、如停電時間較應(yīng)(10分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電央后送凹凸電壓。
(4)、如停電時間較長,應(yīng)馬上打算切換備用其次電源
(5)、因各種緣由雙電源均啟動不成,應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機(jī)保證重點科室的供電。
(6)、做好打算用其次電源的運(yùn)行記錄。
(7)、醫(yī)院內(nèi)部緣由停電時,要查明停電緣由,是高壓電路還是低壓電路。假如高壓電路
出現(xiàn)故障,醫(yī)院電工馬上導(dǎo)入備用電源,應(yīng)剛好與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快復(fù)原、保證用電。
如醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時,應(yīng)快速查明緣由,根據(jù)操作規(guī)定復(fù)原電路。
(二)、部門科室應(yīng)急程序
1、各科室接到停電通知后,應(yīng)當(dāng)在允許狀況下把全部電源中斷,待電路復(fù)原正常后再投入
運(yùn)用。
2、接到停電通知后,馬上做好停電打算.如有搶救患者運(yùn)用備用電源.
3、突然停電后,馬上找尋搶救患者及其運(yùn)轉(zhuǎn)的動力方法維持搶救工作,并開啟應(yīng)急照明燈
等。并應(yīng)剛好通知電工或總值班。
4、危重患者、手術(shù)中運(yùn)用呼吸機(jī)的患者平常應(yīng)在機(jī)旁備有簡易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護(hù)
人員馬上將呼吸機(jī)脫開,運(yùn)用簡易呼吸器維持呼吸。運(yùn)用電動吸痰的患者,用50ml注射器接吸
痰管吸痰。
5、加強(qiáng)巡察病房,安撫患者,同時留意防火、防盜。
6、電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把全
部乘客放出去。
六、保障措施
1、電工日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時投入運(yùn)用。
2、電工平常要駕馭供電學(xué)問和操作規(guī)范,留意操作平安。
3、臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈、電筒等照明用品,定期檢查,保持完好狀態(tài)。
4、后勤部門要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1—2次,通過演練,使大家熟識駕馭突然停
電的應(yīng)急處置程序,確保病人平安。
停電的應(yīng)急預(yù)案3
-制定目
為應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故,快速有序地組織和復(fù)原供電,確保病人生命平安和削減
財產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進(jìn)事故應(yīng)急工作制度化和規(guī)范化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)
合我院實際狀況,制定本予頁案。
二適用范圍
本預(yù)案所稱突發(fā)性大面積通電事故(下稱大面積停電事故)是指因嚴(yán)峻自然災(zāi)難重要設(shè)施損
壞或遭遇破壞等緣由造成突發(fā)性全院大面積電力系統(tǒng)平安防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰
事故。
三應(yīng)急原則
大面積停電事故處理工作貫徹預(yù)防為主,常備不懈方針,遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,明確責(zé)
任,加強(qiáng)合作,快速發(fā)應(yīng),措施堅決原則。
四組織機(jī)構(gòu)
醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊。
1醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:總經(jīng)理
副組長:院長
成員:人事行政魅理
后勤主管
電修理工
職責(zé):
(1)做好日常平安供電工作,落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,防范大面積停電事故發(fā)生。
(2)發(fā)生大面積停電事故時,剛好做好停電事故應(yīng)急工作,盡快復(fù)原供電。
(3)依據(jù)大面積停電事故嚴(yán)峻程度,確定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案處理。
(4)剛好向上級報告事故狀況并向社會公布處理。
(5)必要時懇求外力支援處理。
(6)領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下,
各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停電事故時社會綜合應(yīng)急工作。
2應(yīng)急搶修隊
隊長:后勤主管
成員:電修理工
職責(zé):發(fā)生事故時,組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故狀況,必要時向供電部門
發(fā)出求援懇求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作閱歷教訓(xùn)。
五應(yīng)急程序
(-)后勤部門電工班應(yīng)急程序
1安排性停電應(yīng)急程序
(1)電工在接到供電公司通知停電電話或以其他形式停電通知時,必需問清晰停電時間,
停多長時間及停電緣由,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時交接清晰。
(2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜半通知總值班人員),說明停電緣由,詳細(xì)停電時間,停
多長時間,并做好備用其次電源打算工作。
(3)如在正常工作時間內(nèi),在時間允許狀況下,應(yīng)由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出
通知。
(4)如時間緊急,應(yīng)在接到供電公司通知后,馬上通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總值
班人員),說明狀況,由人事行政部向各部門發(fā)出通知,重要科室要跟科主任護(hù)士長講清停送電
時間,并制定好停送電安排。
(5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用其次電源前期檢查。停電時要在15分鐘中
保證備用其次電源正常啟動和輸送。
(6)在停電前10分鐘,將全部客用電梯停置1樓位置。
(7)當(dāng)外網(wǎng)停電后,啟動發(fā)電機(jī)電源,保證手術(shù)室急診科等重點部門供電。
(8)做好備用其次電源運(yùn)行記錄及復(fù)原市電供電后記錄。
2臨時性停電應(yīng)急程序
(1)出現(xiàn)臨時性停電時,應(yīng)馬上電話詢問供電公司,問明停電緣由及停電時間長短.
(2)通知應(yīng)急小組組長或總值班,說明狀況。
(3)如停電時間較短(10分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電來后送凹凸壓電。
(4)如停電時間較長,應(yīng)馬上打算切換備用其次電源。
(5)因各種緣由雙電源均啟動不成,應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機(jī),保證重點科室供電。
(6)做好備用其次電源運(yùn)行記錄。
(7)醫(yī)院內(nèi)部緣由停電時,要查明停電緣由,是高壓電路還是低壓電路。假如高壓電路出
現(xiàn)故障,醫(yī)院電工馬上導(dǎo)入備用電源,應(yīng)剛好與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快復(fù)原,保證用電;假
如醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時,應(yīng)快速查明緣由,根據(jù)操作規(guī)定復(fù)原電路。
(二)部門科室應(yīng)急程序
1各科室接到停電通知后,應(yīng)當(dāng)在允許狀況下吧全部及其電源切斷,待電路復(fù)原正常后再
投入運(yùn)用。
2接到停電通知后,馬上做好停電打算。如有搶救患者運(yùn)用備用電源。
3突然停電后,馬上找尋搶救患者及其運(yùn)轉(zhuǎn)動力方法,維持搶救工作,并開啟應(yīng)急燈照明
等。并應(yīng)剛好通知電工或總值班。
4危重患者手術(shù)中運(yùn)月呼吸機(jī)患者平常應(yīng)在機(jī)旁備有簡易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護(hù)人員
馬上將呼吸機(jī)脫開,運(yùn)用簡易呼吸器維持呼吸。運(yùn)用電動吸氮患者,用50ml注射器接吸氮管吸
氮。
5如雙線均突然出現(xiàn)供電故障,院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前,醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救;護(hù)
士應(yīng)鎮(zhèn)靜冷靜,上呼吸機(jī)者采納手抱球法,上監(jiān)護(hù)儀者采納人工測血壓脈搏,電動吸氮者則采納
50毫升注射器接吸氮管抽吸等,嚴(yán)密視察并請改變,其余工作人員則馬上電話通知電工,人事
行政部,并采納應(yīng)急燈供照明。
6加強(qiáng)巡察病房,安撫患者,同時留意防火防盜.
7電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把全
部乘客放出去。
六保障措施
1電工日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時投入運(yùn)用。
2電工平常要駕馭供電學(xué)問和操作規(guī)范,留意操作平安。
3臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。
4后勤部門要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1-2次,通過演練,使大家熟識駕馭突發(fā)停電
應(yīng)急處置程序,確保病人平安。
停電的應(yīng)急預(yù)案4
核心機(jī)房電力的保障始終是維護(hù)體系的頭等重要事項,通過實施應(yīng)急發(fā)電演練,建立了牢靠
的應(yīng)急預(yù)案機(jī)制,最大限度的降1氐電源中斷對網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量的影響。現(xiàn)共享核心機(jī)房電源中斷應(yīng)
急預(yù)案,希望分公司盡快建立一套統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、反應(yīng)快速、處置有力的機(jī)房平安保障機(jī)
制。
組織架構(gòu):
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、工程維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、質(zhì)量管理等相關(guān)人員。
機(jī)房電源系統(tǒng)說明:
1、機(jī)房電力是兩路三相四線制供電,進(jìn)線線纜規(guī)格為:RVV50*4+16*l銅芯護(hù)套線0
2、機(jī)房電源系統(tǒng)采納三級防雷系統(tǒng),三級防雷分別位于電源進(jìn)線端、UPS輸入前端。
3、機(jī)房現(xiàn)有兩臺60KVA-UPS電源,均處于正常運(yùn)行狀態(tài)。
4、機(jī)房現(xiàn)有設(shè)備機(jī)柜已編號,均通過UPS電源和市電供電,每個機(jī)柜有獨(dú)立的20A空氣
開關(guān)??照{(diào)、墻壁插座開關(guān)、應(yīng)急燈、照明等都是單獨(dú)空開接市電。
5、運(yùn)行中的UPS電源所帶負(fù)荷,在逆變運(yùn)行狀態(tài)下能正常工作約4小時(已經(jīng)過UPS放電
測試)。
一、核心機(jī)房電源中斷預(yù)案
1、在接到停電通知的狀況下:
1)安排性停電通知要確保綜合部、工維機(jī)房管理部對口人接到通知(提前將對口聯(lián)系人備案
在物業(yè)處),機(jī)房管理員接到安排停電通知后,升級到調(diào)度中心進(jìn)行信息發(fā)送,同步進(jìn)行郵件通
知相應(yīng)應(yīng)急小組成員。并與負(fù)責(zé)組長及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)電話告知,確保已經(jīng)接收到本次停電的時間及可
能發(fā)生的狀況。
2)維部進(jìn)行發(fā)電應(yīng)急預(yù)案小組成員通知,提前做好機(jī)房發(fā)電預(yù)案要求的打算工作,將相應(yīng)的
發(fā)電機(jī)、連接線、人員支配到位,各司其職,隨時待命現(xiàn)場,做發(fā)電打算工作。確保停電時刻的
電力平安及機(jī)房用電的保障措施,提前調(diào)度支配好相應(yīng)人員做好保障用電的措施。
3)安排停電時間起先后,立刻啟動應(yīng)急發(fā)電操作,根據(jù)機(jī)房發(fā)電操作步驟實施階梯供電的步
驟,復(fù)原市電保障。并進(jìn)行現(xiàn)場值守及設(shè)備工作確認(rèn),確保全部正常后電話告知調(diào)度中心及維護(hù)
體系領(lǐng)導(dǎo)。
2、在沒有接到任何通知,突然發(fā)生停電的狀況下:
確認(rèn)停電線路,停電時刻,停電時間等要素,啟動核心機(jī)房發(fā)電應(yīng)急預(yù)案。
1)值班網(wǎng)管工作流程:
⑴值班網(wǎng)管監(jiān)控到核心機(jī)房停電,第一時間告知工維部、網(wǎng)絡(luò)部、運(yùn)維部應(yīng)急小組組長。信
息傳達(dá)到工維部機(jī)房管理員(一主一備),告知停電起先時間。
要求在停電5分鐘內(nèi)將消息傳達(dá)到調(diào)度中心,各應(yīng)急小組組長。如無法聯(lián)系上,進(jìn)行升級
到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)-工維部經(jīng)理經(jīng)理處。
⑵網(wǎng)管將停電信息電話傳達(dá)后,進(jìn)行調(diào)度派單,確保全部的應(yīng)急小組成員都收到本次故障停
電的信息.然后進(jìn)行機(jī)房中設(shè)備的檢查,包括:UPS設(shè)備主機(jī)、各核心設(shè)備、匯聚設(shè)備、服務(wù)
器、語音系統(tǒng)等。檢查是否受影響。同時啟動機(jī)房降溫措施:降溫方案:初步為加裝抽排風(fēng)設(shè)備、
增加大風(fēng)扇排風(fēng)形成熱量流淌降溫)
⑶實時監(jiān)控設(shè)備及UPS工作狀況,包括:電量下降狀況,設(shè)備工作正常狀況,每15分鐘
通報一次電量狀況。
2)運(yùn)維部應(yīng)急工作流程:
⑴運(yùn)維應(yīng)急同事接到故障通告后,第一時間往停電現(xiàn)場趕,到現(xiàn)場協(xié)作網(wǎng)管/工維部門進(jìn)行
設(shè)備儀器的檢查、客服語音系統(tǒng)的保障,應(yīng)急發(fā)電的幫助。
⑵現(xiàn)場協(xié)作進(jìn)行機(jī)房降溫散熱措施實施,實時檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的工作狀況。
3)運(yùn)營質(zhì)量管理應(yīng)急工作流程:
⑴調(diào)度中心值班人員接到網(wǎng)管監(jiān)控調(diào)度信息后,第一時間將故障信息記錄并發(fā)故障通告到相
關(guān)應(yīng)急成員,并電話通知各應(yīng)急小組組長是否知悉。
⑵進(jìn)行客服調(diào)度系統(tǒng)的設(shè)備工作運(yùn)行系統(tǒng)檢查,特殊語音系統(tǒng)級坐席電腦,是否有問題,如
發(fā)覺工作系統(tǒng)有異樣,剛好與運(yùn)維應(yīng)急小組成員溝通,進(jìn)行檢查處理。
⑶實時關(guān)注故障工單流程進(jìn)度登記,協(xié)作應(yīng)急小組進(jìn)行人員調(diào)度通告。
4)工維部應(yīng)急工作流程:
⑴機(jī)房管理員第一時間往停電現(xiàn)場趕,同時進(jìn)行電話溝通供電公司、物業(yè)方等,詢問停電緣
由,是屬于安排性還是突發(fā)性停電,預(yù)料停電時長,將詢問清晰的結(jié)果反饋到應(yīng)急小組成員中,
電話聯(lián)系物業(yè)溝通好須要發(fā)電需求申請。
⑵工維應(yīng)急小組組長接到時間后第一時間往停電現(xiàn)場趕,同時進(jìn)行發(fā)電應(yīng)急小組成員調(diào)度,
支配第一時間到場工作開展,并升級通報告知主管領(lǐng)導(dǎo),對口集團(tuán)維護(hù)中心上報信息。
⑶工維應(yīng)急小組成員接到停電時間后第一時間往停電現(xiàn)場趕,要求30分鐘內(nèi)必需到場[住機(jī)
房旁邊的人員往現(xiàn)場去,較遠(yuǎn)同事可以進(jìn)行打車往現(xiàn)場去),先行到處同事協(xié)作網(wǎng)管、運(yùn)維同事
啟動做好應(yīng)急發(fā)電前的打算:連接線布放、接續(xù)、發(fā)電機(jī)發(fā)電前檢測油/電/水路檢查,確保正常。
確保一切就緒后,確認(rèn)可以進(jìn)行發(fā)電操作后,根據(jù)發(fā)電操作流程進(jìn)行發(fā)電復(fù)原市電。
⑷網(wǎng)管將監(jiān)控到停電的相應(yīng)信息及級別同步發(fā)送到運(yùn)營質(zhì)量管理部調(diào)度崗,由調(diào)度崗將相應(yīng)
信息進(jìn)行工維、運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)同事進(jìn)行信息告知,同時報工維主管領(lǐng)導(dǎo)知悉。
5)應(yīng)急機(jī)房發(fā)電操作流程:
⑴機(jī)房用電系統(tǒng)包括四方面:空調(diào)制冷、主/備UPS主機(jī)、照明系統(tǒng)、客服調(diào)度系統(tǒng)。
⑵發(fā)電前考慮4方面系統(tǒng)設(shè)備用電功率狀況,為保障發(fā)電機(jī)帶動的正常,不能進(jìn)行同步供
電,要區(qū)分優(yōu)先復(fù)原的步驟實施,確認(rèn)發(fā)電機(jī)的工作正常。在發(fā)電前將須要供電的"空調(diào)制冷、
主/備UPS主機(jī)、照明系統(tǒng)、客服調(diào)度系統(tǒng)"的市電輸入主開關(guān)關(guān)閉。防止同步啟動時發(fā)電機(jī)的
無法供電保證。
⑶啟動發(fā)電機(jī),檢測發(fā)電輸出電流通斷,待發(fā)電機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定后。
第一步啟動空調(diào)制冷系統(tǒng)的?市電輸入開關(guān),運(yùn)維應(yīng)急小組成員重新啟動空調(diào)主機(jī)(空調(diào)因為
市電復(fù)原后須要重新啟動)視察空調(diào)制冷工作是否正常。
其次步啟動主UPS設(shè)備的市電輸入開關(guān),視察發(fā)電機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定狀況,主UPS主機(jī)工作穩(wěn)定
狀況,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的工作正常與否。
第三步啟動客服系統(tǒng)的市電輸入開關(guān),包括(客服坐席電腦、UPS設(shè)備、空調(diào)制冷等),視察
發(fā)電機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定狀況,設(shè)備復(fù)原工作狀況。
第四步啟動備UPS設(shè)備、市電照明的市電輸入開關(guān),視察發(fā)電機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定狀況,備UPS主
機(jī)工作穩(wěn)定狀況,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的工作正常與否。
⑷發(fā)電機(jī)啟動,市電輸入正常后,網(wǎng)管將降溫系統(tǒng)的抽排風(fēng)設(shè)備關(guān)閉,與運(yùn)維同事進(jìn)行全部
設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行全面的檢查,確保設(shè)備已經(jīng)是運(yùn)行正常。
⑸發(fā)電機(jī)發(fā)起市電正常后,工維應(yīng)急小組支配專人現(xiàn)場值守,剛好關(guān)注發(fā)電機(jī)油量狀況,同
時與油品供應(yīng)商確認(rèn)油品配送要求剛好間要求,并實時與供電部門確認(rèn)市電復(fù)原時間。
6)停電過程中突發(fā)事項預(yù)防:
⑴網(wǎng)管在停電時進(jìn)行機(jī)房確認(rèn)運(yùn)行中的UPS工作組、設(shè)備組工作狀態(tài)。主/備UPS工作切
換是否正常,在市電中斷時UPS是否已經(jīng)起先進(jìn)行供電爰護(hù)。
⑵值班網(wǎng)管對機(jī)房中的全部設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保全部的設(shè)備已經(jīng)是有主備供電,市電中
斷后UPS已經(jīng)正常保障設(shè)備工作。同時對機(jī)房的溫度進(jìn)行視察,溫度是否突然上升。
⑶停電后,UPS處于逆變工作狀態(tài),當(dāng)班人員要每隔15分鐘視察一次UPS的蓄電池容量、
帶負(fù)荷狀況、機(jī)房環(huán)境溫度,盡量使蓄電池容量大于60%.帶負(fù)荷小于85%(因為已經(jīng)有自購發(fā)
電機(jī)應(yīng)急,盡快要求短時間發(fā)起電,削減UPS的放電過度)。
⑷發(fā)覺機(jī)房環(huán)境溫度大于26℃。當(dāng)以上指標(biāo)不能保證時,要剛好向機(jī)房管理員匯報,同時
上報責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)知悉,網(wǎng)管預(yù)案小組成員經(jīng)過慎重探討,適時實行關(guān)閉不必要網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、加
強(qiáng)通風(fēng)降溫等措施盡量延長關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行時間。
停電的應(yīng)急預(yù)案5
一、制定目的
為確保病人生命平安和削減財產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)
范化,快速有序地組織和復(fù)原供電,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實際狀況,制定本預(yù)案。
二、應(yīng)急原則
停電事故處理工作貫徹"預(yù)防為主,常備不懈”的方針,遵循"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,明確
責(zé)任,加強(qiáng)合作,快速發(fā)應(yīng),措施堅決”的原則。
三、組織機(jī)構(gòu)
醫(yī)院成立停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊。
(-)停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:夏勤
副組長:陳家全
成員:趙喜、梅登平、林勇
職責(zé):
1、做好日常平安供電工作,落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,防范停電事故發(fā)生。
2、發(fā)生停電事故時,剛好做好停電事故應(yīng)急工作,盡快復(fù)原供電。
3、依據(jù)停電事故嚴(yán)峻程度,確定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。
4、剛好向上級報告事故狀況并向全院公布。
5、必要時懇求外力支援。
6、領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,
各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好停電事故時的社會綜合應(yīng)急工作。
(二)應(yīng)急搶修隊
組長:陳家全
成員:林勇、趙喜、梅登平
職責(zé):發(fā)生事故時,組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故狀況,必要時向供電部門
發(fā)出求援懇求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作閱歷教訓(xùn)。
四、應(yīng)急程序
(一)后勤部門電工班應(yīng)急程序
1、安排性停電應(yīng)急程序
(1)電工在接到供電部門通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必需問清晰停電的
時間,停多長時間及停電緣由,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時交接清晰。
(2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)4建組長(夜間通知總值班人員),說明停電的緣由,詳細(xì)停電時間,
停多長時間,并做好備用其次電源的打算工作。
(3)如在正常工作時間內(nèi),在時間允許的狀況下,應(yīng)由醫(yī)院辦公室以書面形式向全院發(fā)出
通知。
(4)如時間緊急,應(yīng)在接到供電部門的通知后,馬上通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總
值班人員),說明狀況,向各科室發(fā)出通知,重要科室要跟科主任、護(hù)士長講清停送電的時間,
并制定好停送電安排。
(5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用其次電源的前期檢查。停電時要在10分鐘
保證備用其次電源的正常啟動和輸送。
(6)當(dāng)外網(wǎng)電源停電后,啟動發(fā)電機(jī)電源,保證全院全覆蓋供電。
(7)做好備用發(fā)電運(yùn)行記錄及復(fù)原市電供電后的.記錄。
2、臨時性停電應(yīng)急程序
(1)出現(xiàn)臨時性停電時,應(yīng)馬上電話詢問供電部門,問明停電緣由及停電時間的長短。
(2)通知應(yīng)急小組組長或總值班,說明狀況。
(3)如停電時間較短(5分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電來后送凹凸壓電。
(4)如停電時間較長(5分鐘以上),應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機(jī),保證全院的供電。
(5)做好自備發(fā)電的運(yùn)行記錄。
(6)醫(yī)院內(nèi)部緣由停電時,要查明停電緣由,是高壓電路還是低壓電路。假如高壓電路出
現(xiàn)故障,應(yīng)剛好與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快復(fù)原,保證用電;假如醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時,
應(yīng)快速查明緣由,根據(jù)操作規(guī)定復(fù)原電路。
五、保障措施
(一)電工日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時投入運(yùn)用。
(二)電工平常要駕馭供電學(xué)問和操作規(guī)范,留意操作平安.
(三)臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。
(四)后勤部門要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1-2次,通過演練,使大家熟識駕馭突發(fā)
停電的應(yīng)急處置程序,確保病人平安。
停電的應(yīng)急預(yù)案6
為了保證收費(fèi)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,防止因停電造成收費(fèi)設(shè)備和設(shè)施損壞,收費(fèi)系統(tǒng)中斷和車道
通行實力降低等事務(wù)的發(fā)生,更好地維護(hù)全省聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)運(yùn)行秩序,確保收費(fèi)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和收費(fèi)
工作的正常運(yùn)行,特制定本預(yù)案。
一、成立停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組
組長:李建林
副組長:薛鋒鋼、任瑞新
成員:收費(fèi)站全體人員
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在收費(fèi)站辦公室,辦公室主任由賀江楓同志擔(dān)當(dāng)。
二、職責(zé)分工
1、值班站長負(fù)責(zé)預(yù)案實施的全面指揮和人員及物品的支配工作。
2、值班司機(jī)要做好發(fā)電機(jī)的柴油購買工作,保證有足夠的燃料。
3、修理員要常常做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證供發(fā)電機(jī)的正常運(yùn)行。
4、當(dāng)班監(jiān)控要做好收費(fèi)車道、值班站長和信息監(jiān)控中心之間的溝通工作,剛好報行事態(tài)的
發(fā)展,精確傳達(dá)各種指令以及做好相關(guān)記錄。
5、票證員、辦公室值班人員、司機(jī)、電工、修理員、稽查員、后勤人員在各自工作崗位待
命,做好各自的應(yīng)急精確工作。
6、在處理特別事務(wù)過程中,全站員工必需無條件聽從值班站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一支配調(diào)度。
三、工作程序
1、收費(fèi)站負(fù)責(zé)對供電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)和檢查,剛好發(fā)覺設(shè)備運(yùn)行中存在的問題,實
行有效措施,剛好消退隱患,確保發(fā)電機(jī)組時刻處于待機(jī)狀態(tài)。
2、收費(fèi)站凹凸壓配電機(jī)房和柴油發(fā)電機(jī)機(jī)房鑰匙由專人保管,防止人為的蓄意破壞,堅決
杜絕各種閑雜人員對設(shè)備進(jìn)行違規(guī)操作。
3、保證收費(fèi)系統(tǒng)自身的物理防范,各收費(fèi)站配備有不間斷電源UPS兩臺,配備有主用和備
用發(fā)電機(jī),增加了供電系統(tǒng)的冗余度。
4、收費(fèi)系統(tǒng)確系意外市電斷電造成停電時,收費(fèi)站要在15分鐘內(nèi)開啟柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行
發(fā)電,當(dāng)主用發(fā)電機(jī)有故障時要馬上開啟備用發(fā)電機(jī)供電,同時對故障機(jī)組進(jìn)行檢修,確保系統(tǒng)
的供電和正常運(yùn)行。
5、如發(fā)電機(jī)線路出現(xiàn)故障,無法發(fā)電時,應(yīng)馬上向值班站長匯報,并快速啟用《收費(fèi)站車
輛快速放行應(yīng)急預(yù)案》采納手持機(jī)進(jìn)行收費(fèi)。
6、收費(fèi)站在運(yùn)用柴油發(fā)電機(jī)組前,要仔細(xì)檢查機(jī)油、此油、水、檢查電器部件接觸端、繼
電器等主要部件,按規(guī)定作好設(shè)備的運(yùn)彳亍記錄。
7、站內(nèi)做好柴油發(fā)電機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù),保證發(fā)電機(jī)組處于良好狀態(tài)。
為提高收費(fèi)站預(yù)防、處理突發(fā)性供配電設(shè)備故障的實力,形成快速、有效的應(yīng)急處置機(jī)制,
最大程度地削減供配電設(shè)備故障造成的損害,保障收費(fèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行,特制定本預(yù)案。
二、工作原則
1、預(yù)防為主。加強(qiáng)日常巡查,建立平安員、機(jī)電維護(hù)員、電工日常巡杳,月聯(lián)合巡查,季
度專項檢測機(jī)制,重點對凹凸壓配電房、發(fā)電機(jī)房、UPS機(jī)房等供配電設(shè)備及電纜線路進(jìn)行巡
查,對發(fā)電機(jī)、UPS等設(shè)備開展專項檢測。
2、剛好保養(yǎng)。每年對發(fā)電機(jī)進(jìn)行保養(yǎng),剛好清理UPS設(shè)備內(nèi)外積塵,剛好申請更換老化、
故障的蓄電池組,剛好更換、修理有平安隱患的設(shè)備、線路等.
3、快速響應(yīng)。建立供配電設(shè)備故障應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,提高小組成員的業(yè)務(wù)水
平及快速反應(yīng)實力,在供配電設(shè)備發(fā)生故障時,能夠剛好發(fā)覺、精確推斷、堅決決策、快速處置,
最大程度地削減危害和影響。
4、突出重點。當(dāng)供配電設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)優(yōu)先保障收費(fèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行,把降低社會危害、
削減社會影響作為首要任務(wù)。
5、定期演練。規(guī)范應(yīng)急處置措施與操作流程,定期進(jìn)行預(yù)案演練,確保應(yīng)急預(yù)案切實有效,
實現(xiàn)應(yīng)急處置的科學(xué)化、程序化與規(guī)范化。
三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
(一)、組織機(jī)構(gòu)
組長:收費(fèi)站站長
副組長:副站長、站長助理
成員:電工、機(jī)電維護(hù)員、平安員、辦公室主任、收費(fèi)班長、監(jiān)控班長
(二)、工作職責(zé)
1、探討制定長治西收費(fèi)站供配電設(shè)備故障應(yīng)急處置的制度、方案、規(guī)劃,切實加強(qiáng)應(yīng)急管
理實力。
2、發(fā)生供配電設(shè)備故障后,工作組成員各司其職,主動開展應(yīng)急處置工作。組長、副組長
指導(dǎo)、督促應(yīng)急處置工作進(jìn)度,檢查預(yù)案的執(zhí)行、落實狀況;機(jī)電維護(hù)員、電工詳細(xì)負(fù)責(zé)設(shè)備、
線路的更換、修理,剛好聯(lián)絡(luò)上級部門、修理廠家;其他成員協(xié)作、幫助修理工作,維護(hù)秩序、
反饋狀況。
3、制定應(yīng)急預(yù)案演練的安排、方案,定期開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。
四、應(yīng)急處置
1、預(yù)案啟動.當(dāng)收費(fèi)站發(fā)生供配電設(shè)備故障,無法正常供電時,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定,啟
動本預(yù)案。
2、故障推斷。
(1)停電發(fā)生后,由監(jiān)控或辦公室值班人員在第一時間通知電工。接到通知后,電工應(yīng)馬
上趕到低壓配電室,檢查市電供應(yīng)是否正常。如市電供應(yīng)正常,則判定供配電設(shè)備發(fā)生故障。
(2)快速檢查低壓配電室各開關(guān)、指示燈是否正常,初步推斷故障的性質(zhì)。如故障較輕,
可馬上著手解決;如故障較重或難以第一時間推斷,則應(yīng)立即聯(lián)系機(jī)電維護(hù)員,聯(lián)合排查,盡快
查明緣由,確定發(fā)生故障的'設(shè)備、線路。
(3)查明緣由后,依據(jù)故障性質(zhì),將故障分為稍微故障、一般故障、嚴(yán)峻故障,分別實行
應(yīng)對措施。
稍微故障:可以由電工單獨(dú)、快速解決的故障。
一般故障:可以由收費(fèi)站自行解決,不會引起收費(fèi)系統(tǒng)斷電的故障。
嚴(yán)竣故障:收費(fèi)站無法自行解決,或可能引起收費(fèi)系統(tǒng)斷電,造成較大影響的故障。
3、故障匯報
(1)稍微故障。應(yīng)立即著手解決,事后匚報站領(lǐng)導(dǎo)即可。
(2)一般故障。應(yīng)剛好匯報值班領(lǐng)導(dǎo),在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下快速、有效地開展處
置工作,堅決避開一般故障轉(zhuǎn)化為嚴(yán)竣故障。
(3)嚴(yán)峻故障。應(yīng)剛好匯報值班領(lǐng)導(dǎo),并由值班領(lǐng)導(dǎo)、收費(fèi)站站長上報公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部
門,立即實行措施,堅決限制事態(tài),力求將損失降到最1氐。
4、臨時處置
當(dāng)發(fā)生嚴(yán)峻故障,可能引起收費(fèi)系統(tǒng)斷電時,應(yīng)視狀況實行臨時處置措施,優(yōu)先保障收費(fèi)系
統(tǒng)正常運(yùn)行。
(1)關(guān)閉非必要設(shè)備供電開關(guān).當(dāng)發(fā)電機(jī)或相關(guān)設(shè)備、線路發(fā)生故障時,在UPS蓄電池供
電狀態(tài)下為爭取故障處理時間應(yīng)剛好關(guān)閉監(jiān)控室的監(jiān)視器、非監(jiān)控工作站等非必要設(shè)備電源,
必要時可實行關(guān)閉部分車道電源的方法,以最大程度延長蓄電池供電時間。
當(dāng)班班長應(yīng)立即趕赴收費(fèi)現(xiàn)場,維護(hù)好收費(fèi)、車道秩序,必要時幫助機(jī)電維護(hù)員關(guān)閉部分車
道電源。
(2)跨接UPS、穩(wěn)壓電源線路。當(dāng)UPS或穩(wěn)壓電源發(fā)生故障,在缺少備件的狀況下,應(yīng)
跨接故障UPS或穩(wěn)壓電源的線路,在屏蔽故障設(shè)備功能的狀況下短暫復(fù)原供電,優(yōu)先保障收費(fèi)
系統(tǒng)功能正常。
(3)運(yùn)用備用電纜。當(dāng)線路出現(xiàn)故障無法立即修復(fù)時,應(yīng)運(yùn)用備用電纜,臨時復(fù)原供電,
隨后再對損壞的線路進(jìn)行修理或更換。
5、故障修理
當(dāng)收費(fèi)站供配電設(shè)備故障發(fā)生后,在實行必要的臨時處置措施后,應(yīng)立即對故障設(shè)備進(jìn)行修
理、更換,在最快時間內(nèi)保證設(shè)備、線路正常工作。
對于收費(fèi)站可自行解決的設(shè)備故障,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下,應(yīng)立即支配進(jìn)行配件的購
買、人員的組織、現(xiàn)場的協(xié)調(diào)等工作,電工詳細(xì)負(fù)責(zé)修理二作。
對于收費(fèi)站無法自行解決的設(shè)備故障,依據(jù)公司相關(guān)政策,由機(jī)電維護(hù)員填寫《設(shè)施、設(shè)備
故障報告》,剛好上報收費(fèi)部,并聯(lián)系、督促簽約廠家修理人員到站修理。
6、責(zé)任劃分
依據(jù)公司相關(guān)政策,對故障修理實行以下方式進(jìn)行責(zé)任劃分:
收費(fèi)站責(zé)任:(1)負(fù)責(zé)稍微故障、一般故障的處理;(2)對于嚴(yán)峻故障,剛好向公司領(lǐng)
導(dǎo)及上級部門上報,并填寫、上報《設(shè)施、設(shè)備故障報告》;(3)實行必要的臨時處置措施;
(4)協(xié)作簽約廠家進(jìn)行故障的推斷、修理等工作。
收費(fèi)部責(zé)任:(1)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)簽約廠家,督促廠家修理人員盡快落實修理工作;(2)
指導(dǎo)收費(fèi)站進(jìn)行故障處置工作。
簽約廠家責(zé)任:依據(jù)協(xié)議內(nèi)容,按時修復(fù)故障設(shè)備,復(fù)原設(shè)備正常功能,保證設(shè)備的正常運(yùn)
行。
7、應(yīng)急結(jié)束
當(dāng)故障設(shè)備修理、更換完成,供配電系統(tǒng)復(fù)原正常運(yùn)轉(zhuǎn)時,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組探討確定,結(jié)束
本預(yù)案。
8、后期處置
總結(jié)匯報:預(yù)案結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)支配專人對本次行動進(jìn)行口頭或書面總結(jié),如有必
要,應(yīng)形成報告向公司領(lǐng)導(dǎo)或上級部門進(jìn)行匯報。
組織整改:預(yù)案結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對故障發(fā)生的緣由、應(yīng)急處置的過程進(jìn)行反思,查
找不足之處,在接下來的過程中進(jìn)行整改,不斷提高收費(fèi)站應(yīng)急管理水平。
五、應(yīng)急保障
1、通信保障。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)保證電話24小時開機(jī),以確保能被剛好聯(lián)系到位。
2、物資保障。依據(jù)收費(fèi)站自身的實力,加強(qiáng)應(yīng)急物資建設(shè),購置必要的油料、工具、配件、
線纜等應(yīng)急物資,優(yōu)先確保在發(fā)生嚴(yán)竣故障的狀況下,自身具備較強(qiáng)的臨時處置實力。
六、本預(yù)案自20xx年5月1日起實施。
停電的應(yīng)急預(yù)案7
1、在接到停電通知的狀況下,客服部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯運(yùn)用以及平安
防范要求通知每個住戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時工程人員應(yīng)當(dāng)做好停電前的應(yīng)變工
作。
2、在沒有接到任何通知,突然發(fā)生停電的.狀況下,工程應(yīng)馬上確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外
部停電.若內(nèi)部故障停電,應(yīng)馬上派人查找緣由實行措施,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,一方
面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力公司查詢停電緣由,了解何時復(fù)原供電,并將了解
的狀況通知項目客服和項目經(jīng)理。
3、保安部馬上會同工程派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行狀況,發(fā)覺電梯關(guān)人馬上根據(jù)電梯
困人應(yīng)急預(yù)案施救。
4、客服部應(yīng)馬上將停電狀況通知小區(qū)內(nèi)住戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告,必要時啟用
謹(jǐn)記廣播系統(tǒng)通知住戶,要求住戶保持冷靜,做好防范措施。
5、若突發(fā)停電時,有商鋪營業(yè),保安SB應(yīng)幫忙幫助維護(hù)好秩序,指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、
蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要留意防火等次生災(zāi)難。
6、支配保安到小區(qū)的各個出路口、電梯廳維持秩序,保安加強(qiáng)安保工作,嚴(yán)防有人制造混
亂,濫竽充數(shù),必要時關(guān)閉大門。
7、派人值守辦公室、值班室、耐性接待住戶的詢問,做好說明和疏導(dǎo)工作,防止與住戶發(fā)
生沖突。
8、具體記錄停電事故始末時間、發(fā)生緣由、應(yīng)對措施以及造成的損失。
9、突發(fā)停電的預(yù)防措施。
1)工程部應(yīng)常常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng),確保正常。2)客服部應(yīng)提示各位住戶和
商鋪備置一下應(yīng)急照明燈或蠟燭,以防停電。
3)保安、工程除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,并時時充電保
養(yǎng),保持完好。
停電的應(yīng)急預(yù)案8
機(jī)房是我單位的重要場所,重要儀器、設(shè)備相對集中,一旦發(fā)生事故,會造成嚴(yán)峻后果。為
此特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、觸電
(1)一旦發(fā)生觸電事故,應(yīng)快速平安切斷電源,切忌干脆接觸觸電者。
(2)即刻撥打緊急電話120并通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時開呈現(xiàn)場應(yīng)急救援。
二、火災(zāi)
1、報警程序:
即刻通知領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,依據(jù)火情大小如需報警馬上就近用電話或手機(jī)報告消防中心(電
話119)。
2、組織實施:
機(jī)房管理員一旦發(fā)覺火情后,應(yīng)即刻切斷電源,并運(yùn)月滅火器撲救起火設(shè)備。
三、空調(diào)漏水
若空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滲漏水,應(yīng)馬上支配停用故障空調(diào),清除機(jī)房積水,并剛好聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)方
處理,同時臨時用電扇進(jìn)行降溫。
四、設(shè)備發(fā)生被盜或人為損害事務(wù)
(1)發(fā)生設(shè)備被盜或人為損害設(shè)備狀況時,運(yùn)用者或管理者應(yīng)馬上報告中心負(fù)責(zé)人,同時
愛護(hù)好現(xiàn)場。
(2)中心負(fù)責(zé)人接報后,通知保衛(wèi)處,一同核實審定現(xiàn)場狀況,清點被盜物資或盤查人為
損害狀況,做好必要的影像記錄和文字記錄。
(3)當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)主動協(xié)作公安部門進(jìn)行調(diào)查,并將有關(guān)狀況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
五、機(jī)房停電
(1)接到長時間停電通知后,應(yīng)剛好發(fā)布相關(guān)信息,部署應(yīng)對詳細(xì)措施。
(2)如遇臨時停電,目停電時間在3小時之內(nèi),管理員要檢查UPS是否正常工作,以確
保機(jī)房設(shè)備的正常運(yùn)行。。
六、網(wǎng)絡(luò)故障
(1)發(fā)生通信線路中斷、路由故障、流量異樣等故障后,網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)剛好查清通信網(wǎng)絡(luò)
故障位置,隔離故障區(qū)域,組織相關(guān)技術(shù)人員檢測故障區(qū)域,逐步復(fù)原故障區(qū)與服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)
接,復(fù)原通信網(wǎng)絡(luò),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(2)事態(tài)或后果嚴(yán)峻的,應(yīng)剛好報告領(lǐng)導(dǎo)并懇求幫助解決。
七、不良信息和病毒事務(wù)
(1)發(fā)覺不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒時,管理員應(yīng)馬上斷開網(wǎng)線,終止不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒傳播,
并報告。
(2)中心負(fù)責(zé)技術(shù)人員應(yīng)實行隔離網(wǎng)絡(luò)等措施,剛好殺毒或清除不良信息,并追查不良信
息來源。
(3)事態(tài)或后果嚴(yán)峻的,應(yīng)剛好報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及柜關(guān)部門。
八、服務(wù)器軟件系統(tǒng)故障
(1)發(fā)生服務(wù)器軟件系統(tǒng)故障后,在確認(rèn)平安的狀況下,重新啟動故障服務(wù)器系統(tǒng);重啟
系統(tǒng)勝利,則檢查數(shù)據(jù)丟失狀況,利用備份數(shù)據(jù)復(fù)原;
(2)若重啟失敗,應(yīng)馬上支配備份服務(wù)器啟用,并懇求技術(shù)人員支援,作好技術(shù)處理。
九、留意事項:
第一、機(jī)房管理員要加強(qiáng)日常監(jiān)控,剛好處理、消退及上報平安隱患。
其次、備齊平安相關(guān)裝備。
第三、剛好做好備份。
停電狀況發(fā)生后實行的緊急措施:
1配電房值班員發(fā)覺停電狀況故障,應(yīng)剛好通知管理處工不呈主管。
2、工程主管馬上到現(xiàn)場,組織當(dāng)值電工檢查電力系統(tǒng)狀況,并剛好匯報管理處主任;
3、當(dāng)外線故障導(dǎo)致主供電源停電狀況時;
1、值班電工要檢查真空開關(guān)的指示牌是否分閘,再檢查電壓和指示燈,當(dāng)明確失壓斷電后,
按《電業(yè)規(guī)定》要求將主供電源進(jìn)線柜真空開關(guān)退出,掛上"有人工作,禁止合閘”指示啤;
2、值班室電工向供電局調(diào)度室報告并了解外線停電狀況狀況;
3、工程主管剛好把狀況匯報管理處經(jīng)理,并提啟用備用電源,經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)后,用電
話向業(yè)主說明停電狀況緣由并提示業(yè)主做好來電的打算;
4、工程主管要求值班電工做好操作打算。按《電業(yè)規(guī)定》送上備用電源;
5、檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常,停電狀況區(qū)域是否已復(fù)原正常;
6、復(fù)原正常供電后,剛好向管理處主任匯報;
7、具體記錄事故全過程(停電狀況時間、報告時間、受話人姓名、報告資料、離開時間、
事故緣由等);
8、當(dāng)內(nèi)線故障導(dǎo)致主供電源停電狀況時;
9、工程主管組織機(jī)電檢查電力系統(tǒng)故障緣由并剛好搶修;
10、加強(qiáng)電區(qū)域的'平安巡邏;
11、工程主管剛好把狀況匯報管理處主任,經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)后,用電話向用戶說明緣由
并提示用戶做好來電的打算;
12、工程主管要求值班電工做好操作打算,按《電業(yè)規(guī)定》進(jìn)行送電操作;
13、檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常,停電狀況區(qū)域是否已復(fù)原正常;
14、復(fù)原正常供電后,剛好向管理處主任匯報;
15、具體記錄事故全過程(停電狀況時間、報告時間、受話人姓名、報告資料、離開時間、
事故緣由等)
停電的應(yīng)急預(yù)案9
防止因停水、停電造成的事故發(fā)生,依據(jù)上級主管部門有關(guān)文件精神,經(jīng)學(xué)校探討確定,特
制定停水、停電應(yīng)急預(yù)案。
平安領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:徐XX
副組長:肖XX
成員:各班班主任及后勤人員。
一、主要職責(zé):
剛好了解有關(guān)停水、停電的信息,駕馭學(xué)校預(yù)防突然停水、停電的設(shè)備配置狀況,并依據(jù)學(xué)
校實際提出預(yù)防對策和措施,加強(qiáng)對學(xué)校師生平安教化,增加師生防護(hù)意識和實力。
二、工作措施:
1.加強(qiáng)學(xué)校平安教化宣揚(yáng)工作,充分利用宣揚(yáng)欄、黑板報、校內(nèi)廣播等宣揚(yáng)陣地,通過主題
班會、廣播站等形式對全校師生進(jìn)行停水、停電事故發(fā)生的預(yù)防學(xué)問宣揚(yáng)教化和訓(xùn)練,一旦發(fā)生
停水、停電的現(xiàn)象學(xué)生不至于慌亂。
2.加強(qiáng)對預(yù)防停水、停電的設(shè)施檢修和安裝,學(xué)校依據(jù)實際狀況投入經(jīng)費(fèi),安裝一些相關(guān)的
預(yù)防突然停水、停電設(shè)備,如:在宿舍樓、教學(xué)樓樓梯應(yīng)有應(yīng)急燈、平安出口標(biāo)記,保證樓梯暢
通及護(hù)欄堅固,停水、停電發(fā)生時班主任、課任老師組織學(xué)生平安疏散。
三、報告與響應(yīng):
1.事先通知的彳亭水、停電,在與各處室取得聯(lián)系說明狀況的前提下,通知全體師生做好停
水、停電前的打算。
2.事先未接到通知的臨時停水、停電:
(1)行政值班人員應(yīng)立刻把狀況報告給停水、停電平安領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組分頭布置有
關(guān)工作。
(2)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立刻電話通知各重要職能部門,如:通知食堂支配好膳食和臨時照明
用具,通知教化處支配好班主任和任課老師在各樓過道、樓梯維持秩序。
(3)總務(wù)處負(fù)責(zé)組織水、電修理人員查明停水、停電緣由并剛好與當(dāng)?shù)刈詠硭?、電力部門
聯(lián)系協(xié)調(diào),盡快解除故障。
3.晚自習(xí)期間停水、停電:
(1)學(xué)校值班人員應(yīng)剛好電話通知值班電工和修理人員。
(2)停水、停電發(fā)生后,各值班老師應(yīng)馬上到指定樓層組織學(xué)生進(jìn)教室維持秩序,有組織、
有安排地疏散。
停電的應(yīng)急預(yù)案10
一、制定目的
為應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故,快速有序地組織和復(fù)原供電,確保病人生命平安和削減
財產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),
結(jié)合我院實際狀況,制定本預(yù)案。
二、適用范圍
本預(yù)案所稱"突發(fā)性大面積通電事故"(下稱"大面積停電事故")是指因嚴(yán)峻自然災(zāi)難重
要設(shè)施損壞或遭遇破壞等緣由造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)平安防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積
瓦解或崩潰的事故。
三、應(yīng)急原則
大面積停電事故處理工作貫徹"預(yù)防為主,常備不懈”的方針遵循"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,
明確責(zé)任,加強(qiáng)合作,快速發(fā)應(yīng),措施堅決"的原則。
四、組織機(jī)構(gòu)
醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊。
1醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:總經(jīng)理
副組長:院長
成員:人事行政醉理
后勤主管
電修理工職責(zé):
(1)做好日常平安供電力人員作,落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,防范大面積停電事故發(fā)生。
(2)發(fā)生大面積停電事故時,剛好做好停電事故應(yīng)急工作,盡快復(fù)原供電。
(3)依據(jù)大面積停電事故嚴(yán)竣程度,確定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。
(4)剛好向上級報告事故狀況并向社會公布。
(5)必要時懇求外力支援。
(6)領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,
各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停電事故時的社會綜合應(yīng)急工作。
2應(yīng)急搶修隊
隊長:后勤主管
成員:電修理工
職責(zé):發(fā)生事故時,組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故狀況,必要時向供電部門
發(fā)出求援懇求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作閱歷教訓(xùn)。
五、應(yīng)急程序
(一)后勤部門電力人員班應(yīng)急程序
1安排性停電應(yīng)急程序
(1)電力人員在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的'停電通知時,必需問清晰停
電的時間,停多長時間及停電緣由,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時交接清晰.
(2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜半通知總值班人員),說明停電的緣由,詳細(xì)停電時間,
停多長時間,并做好備用其次電源的打算工作。
(3)如在正常工作時間內(nèi),在時間允許的狀況下,應(yīng)由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)
出通知。
(4)如時間緊急,應(yīng)在接到供電公司的通知后,馬上通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總
值班人員),說明狀況,由人事行政部向各部門發(fā)出通知,重要科室要跟科主任護(hù)士長講清停送
電的時間,并制定好停送電安排。
(5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用其次電源的前期檢查。停電時要在15分鐘
中保證備用其次電源的正常啟動和輸送。
(6)在停電前10分鐘,將全部客用電梯停置1樓位置。
(7)當(dāng)外網(wǎng)停電后,啟動發(fā)電機(jī)電源,保證手術(shù)室急診科等重點部門的供電。
(8)做好備用其次電源運(yùn)行記錄及復(fù)原市電供電后的記錄。
2臨時性停電應(yīng)急程序
(1)出現(xiàn)臨時性停電時,應(yīng)馬上電話詢問供電公司,問明停電緣由及停電時間的長短。
(2)通知應(yīng)急小組組長或總值班,說明狀況。
(3)如停電時間較短(10分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電來后送凹凸壓電。
(4)如停電時間較長,應(yīng)馬上打算切換備用其次電源。
(5)因各種緣由雙電源均啟動不成,應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機(jī),保證重點科室的供電。
(6)做好備用其次電源的運(yùn)行記錄。
(7)醫(yī)院內(nèi)部緣由停電時,要杳明停電緣由,是高壓電路還是低壓電路。假如高壓電路出
現(xiàn)故障,醫(yī)院電力人員馬上導(dǎo)入備用電源,應(yīng)剛好與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快復(fù)原,保證用電;
假如醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時,應(yīng)快速查明緣由,根據(jù)操作規(guī)定復(fù)原電路.
(二)部門科室應(yīng)急程序
1各科室接到停電通知后,應(yīng)當(dāng)在允許狀況下吧全部的及其電源切斷,待電路復(fù)原正常后再
投入運(yùn)用。
2接到停電通知后,馬上做好停電打算。如有搶救病人運(yùn)用備用電源。
3突然停電后,馬上找尋搶救病人及其運(yùn)轉(zhuǎn)的動力方法,維持搶救工作,并開啟應(yīng)急燈照明
等。并應(yīng)剛好通知電力人員或總值班。
4危重病人手術(shù)中運(yùn)用呼吸機(jī)的病人平常應(yīng)在機(jī)旁備有簡易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護(hù)人員
馬上將呼吸機(jī)脫開,運(yùn)用簡易呼吸器維持呼吸。運(yùn)用電動吸氮的病人,用50ML注射器接吸氮
管吸氮。
5如雙線均突然出現(xiàn)供電故障,院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前,醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救;護(hù)士
應(yīng)鎮(zhèn)靜冷靜,上呼吸機(jī)者采納手抱球法,上監(jiān)護(hù)儀者采納人工測血壓脈搏,電動吸氮者則采納
50毫升注射器接吸氮管抽吸等,嚴(yán)密視察并請改變,其余工作人員則馬上電話通知電力人員,
人事行政部,并采納應(yīng)急燈供照明。
6加強(qiáng)巡察病房,安撫病人,同時留意防火防盜。
7電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把全部
乘客放出去。
六、保障措施
1電力人員日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時投入運(yùn)用。
2電力人員平常要駕馭供電學(xué)問和操作規(guī)范,留意操作平安。
3臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。
4后勤部門要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1—2次,通過演練,使大家熟識駕馭突發(fā)停電
的應(yīng)急處置程序,確保病人平安.
停電的應(yīng)急預(yù)案11
一、項目事故應(yīng)急目基本原則與方針
項目事故應(yīng)急目預(yù)防和杜絕因工死亡、重傷事故以及觸電事故發(fā)生,快速有效地限制和處理
生產(chǎn)平安事故,最大限度地避開和削減因事故對人員生命造成威逼及財產(chǎn)損失,削減事故救援過
程中傷亡和損失。
項目事故應(yīng)急目基本原則與方針是:本著以人為本,平安第一,平安責(zé)任重
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