建筑業(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)資料目錄

1建筑業(yè)施工企業(yè)貴州省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站2.2.3專項(xiàng)施工方案（措施）1本章對(duì)應(yīng)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)·JGJ／T77-2010項(xiàng)目評(píng)分細(xì)則（達(dá)標(biāo)目錄）扣分控制檢查方法編寫依據(jù)（本項(xiàng)分）位）安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度：門安全生產(chǎn)責(zé)任制度，如：制制制責(zé)責(zé)2.制度不健全：管理機(jī)構(gòu)）情況；曉情況；發(fā)布記錄、等）章任制度進(jìn)行適宜性評(píng)審與更新：宜性評(píng)審；宜性評(píng)審；程記錄；度：記錄；度核記錄；理目標(biāo)：資金2.企業(yè)在制定資金保障制度時(shí)，保障應(yīng)結(jié)合實(shí)際，措施要有針對(duì)性和操分況；情況； （本項(xiàng)分）（本項(xiàng)分）度：度他管理人員）崗職工和新進(jìn)單位從業(yè)人員）分錄；分錄；員度（本率冊(cè)、證書；教育記錄、持卡率；項(xiàng)分）（本項(xiàng)分）3.企業(yè)應(yīng)建立事故檔案：分本；JGJ／T分（本項(xiàng)分）本；JGJ／T員位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其中法定代表人或崗位;1職責(zé)，主要職責(zé)如下：理；理；并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)、14.考核制度應(yīng)明確考核機(jī)構(gòu)的建立及人員的組成，考核機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)6.考核制度應(yīng)把安全管理職責(zé)、管理目標(biāo)和指標(biāo)，在實(shí)施過程中企業(yè)各管理層的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)本8.安全生產(chǎn)管理目標(biāo)應(yīng)易于考核，制定時(shí)應(yīng)綜合考慮以下因素：1情況；③安全行為；12.制度應(yīng)明確建筑施工企業(yè)各管理層根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要3.制度應(yīng)明確各管理層相關(guān)負(fù)責(zé)人在其管轄范圍5.制度應(yīng)明確各管理層對(duì)下一級(jí)的安全生產(chǎn)、文明6.制度應(yīng)明確各管理層對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工費(fèi)用8.施工企業(yè)各管理層應(yīng)定期組織財(cái)務(wù)、審計(jì)、安全9.施工企業(yè)各管理層應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工費(fèi)12.制度應(yīng)根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部現(xiàn)行有效的相關(guān)文件，如《3.明確各類人員年度教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)、人員持證、5.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)類型16.施工企業(yè)應(yīng)按計(jì)劃和規(guī)定組織開展各類教育培訓(xùn)7.實(shí)行總承包的工程項(xiàng)目，總承包單位應(yīng)負(fù)2.隱患排查制度應(yīng)根據(jù)有關(guān)文件要求，對(duì)隱患排查治理工作16.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改和復(fù)查：施工企業(yè)對(duì)14.事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)5.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向7.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立生產(chǎn)安全事故檔案，按時(shí)如實(shí)填報(bào)職工傷亡亡事故報(bào)表，8.事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)19.事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)16.應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案定期組織專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案7.建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的11※本章對(duì)應(yīng)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)·JGJ／T77-2010·附表A2·安全技術(shù)管項(xiàng)目評(píng)分細(xì)則（達(dá)標(biāo)目錄）作規(guī)現(xiàn)行建筑施工安全法律、法程配規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程目錄作規(guī)程：分）作規(guī)程：分）2.配備不齊扣3本；生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》工組織設(shè)項(xiàng)15標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程：技術(shù)措施：分《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)分）核、批準(zhǔn)：度文本；《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)大的分部工項(xiàng)方案制度程安全管理大的分部工全技術(shù)交項(xiàng)25分）分料大的分部工程安全管理《建筑施工安全檢查標(biāo)險(xiǎn)源控制（本分）《企業(yè)安全生產(chǎn)基本規(guī)《建筑施工11）員16、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令493號(hào)）1號(hào)）號(hào)）號(hào)）1號(hào)）號(hào)）號(hào)）111(1)綜合管理類，涉及文明衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)1負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、安全、計(jì)劃、設(shè)備、材料等相關(guān)部門進(jìn)算，對(duì)所引用的計(jì)算方法和數(shù)據(jù)，必須注明其來源和依據(jù)。所選用的力學(xué)模型，2.應(yīng)根據(jù)各管理層級(jí)的不同需求，進(jìn)行針對(duì)性的交底，細(xì)致14.對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)制訂管理方案或?qū)ｍ?xiàng)措施，施11本章對(duì)應(yīng)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)·JGJ／T77-2010·附表A3·設(shè)備和設(shè)理（本評(píng)分細(xì)則（達(dá)標(biāo)目錄）制度度制制度文檔；2.查相應(yīng)責(zé)度；3.查企業(yè)設(shè)備分）度度督分不賬2.查閱企業(yè)號(hào)）施和防護(hù)用品（本分）5.企業(yè)應(yīng)配備設(shè)備管理的專未配備專(兼)職護(hù)用品管理制度：1.無合格證和驗(yàn)和辦理安全物資驗(yàn)收手續(xù)2.無保管使用記2.查閱企業(yè)《施工企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)《勞動(dòng)防護(hù)監(jiān)總局令第1志（本分）分）員項(xiàng)項(xiàng)/2.無清單扣5分1備、大型設(shè)備，如：龍門架或物料物料提升機(jī)、各租賃、安裝（拆除）、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、檢查、2.設(shè)備安全管理制度應(yīng)明確各部門及相關(guān)人員的職責(zé)、工作程應(yīng)具有針對(duì)性、可操作性。并滿足以下要求：18.施工企業(yè)應(yīng)定期檢查、分析施工設(shè)備。設(shè)施和勞務(wù)器具的安全狀態(tài)，日常使用中的檢查和維修保養(yǎng)記錄，確定指導(dǎo)、改進(jìn)的重點(diǎn)，護(hù)用品及相關(guān)的安全檢測(cè)器具的管理檔案，并應(yīng)記錄下列內(nèi)容：數(shù)量、技術(shù)性能、使用年限等靜態(tài)管理信息，有書、產(chǎn)品合格證、實(shí)行許可證制度產(chǎn)品的許可證及目前的使用地點(diǎn)、使用狀態(tài)、使用責(zé)任人、檢板等）及個(gè)人防護(hù)用品（如安全帽、安全網(wǎng)等）的4.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施（包括臨時(shí)建、構(gòu)筑物、活動(dòng)板房）購、租賃、搭設(shè)與拆除、驗(yàn)收、檢查、使用的相關(guān)管理規(guī)定，包括管理的組織，管理的程序，管理的具體要求，從而為施工工人員11本章對(duì)應(yīng)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)·JGJ／T77-2010·附表A4·企業(yè)市場項(xiàng)目評(píng)分細(xì)則（達(dá)標(biāo)目錄）全生產(chǎn)許可證（本分）書接施工任務(wù)的，分起許（國務(wù)院2.JGJ59—（建質(zhì)號(hào)）全生產(chǎn)文明施分）優(yōu)良率符合規(guī)定要求：分次；2.受到地市級(jí)通優(yōu)計(jì)劃；1.JGJ59—2.JGJ／T77準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)（本分）標(biāo)合格率符合規(guī)定要求：2.企業(yè)年度無優(yōu)每證扣3分；號(hào)）人員管理（本分）管分2.無按制度執(zhí)行注冊(cè)人員、責(zé)人;B.特員；C.八大D.其他）備辦法》（中華人民共和國建設(shè)部建質(zhì)號(hào)）2.JGJ／T772.JGJ／T77員12.施工企業(yè)出現(xiàn)下列狀況，可能被暫扣、吊銷安全生產(chǎn)許可證：3.施工企業(yè)在暫扣安全生產(chǎn)許可證期間，類同未取14.建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照其擁有的注冊(cè)資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完1），），規(guī)定：12.符合下列情形之一的，縣(市區(qū))級(jí)人民政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)于作出最后一次產(chǎn)條件降低情況，分別按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰:1建設(shè)部《關(guān)于展開建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)能力以及安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，使安全管理縱向到成網(wǎng)，做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，確保每個(gè)職工2.企業(yè)應(yīng)建立總分包單位安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)，建立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為首，企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系必須覆蓋以下人員、部門和單位：）；1根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增1(3)建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè)：不少于2人。5.總承包單位配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的要求：6.分包單位配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：17.采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多，確相應(yīng)的分包工程范圍，從中選擇信譽(yù)、能包單位評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：19.應(yīng)通過分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議明確雙方的安全責(zé)任、權(quán)利和管理要求，(4)對(duì)分包單位的施工過程進(jìn)行指導(dǎo)、督促1本章對(duì)應(yīng)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)·JGJ／T77-2010·附表A5·施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)（本分）評(píng)分細(xì)則（達(dá)標(biāo)目錄）等）扣5分；2.檢查項(xiàng)錄；3.檢查項(xiàng)況；4.檢查項(xiàng)料；JGJ59—資金保障（本分）施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定，管理記錄齊全：料；（復(fù)印2.檢查合JGJ59—理(全責(zé)任：任3.檢查項(xiàng)況；事故控制（本分）相應(yīng)的安全資格管理要求：求理應(yīng)急救援預(yù)案：演練：分分分計(jì)表；制；質(zhì)號(hào)）企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（中華人情況；情況；質(zhì)工藝選用工藝選用（本分）十二（六）存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)施：（本分）施、工藝：件：取樣