開(kāi)電競(jìng)網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

開(kāi)電競(jìng)網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)匯報(bào)人：XXX2025-X-X目錄1.項(xiàng)目概述2.市場(chǎng)調(diào)研3.經(jīng)營(yíng)策略4.場(chǎng)地選擇與布局5.運(yùn)營(yíng)管理6.財(cái)務(wù)預(yù)算與盈利分析7.風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)措施8.發(fā)展前景與展望01項(xiàng)目概述項(xiàng)目背景行業(yè)興起近年來(lái)，隨著電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，電競(jìng)網(wǎng)吧行業(yè)逐漸興起，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)千億，電競(jìng)網(wǎng)吧作為其中重要組成部分，市場(chǎng)潛力巨大。政策支持國(guó)家政策對(duì)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)給予大力支持，出臺(tái)了一系列扶持政策，如稅收減免、場(chǎng)地補(bǔ)貼等，為電競(jìng)網(wǎng)吧的創(chuàng)業(yè)提供了良好的政策環(huán)境。這些政策有助于降低創(chuàng)業(yè)門檻，吸引更多投資者進(jìn)入市場(chǎng)。消費(fèi)升級(jí)隨著消費(fèi)者對(duì)休閑娛樂(lè)需求的不斷提升，電競(jìng)網(wǎng)吧作為新興的娛樂(lè)方式，越來(lái)越受到年輕人的喜愛(ài)。據(jù)調(diào)查，我國(guó)電競(jìng)愛(ài)好者數(shù)量已超過(guò)2億，且這一數(shù)字還在持續(xù)增長(zhǎng)，為電競(jìng)網(wǎng)吧的運(yùn)營(yíng)提供了穩(wěn)定的客源。市場(chǎng)分析市場(chǎng)規(guī)模我國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)近年來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)，據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2019年市場(chǎng)規(guī)模已突破1000億元，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年仍將保持15%以上的年增長(zhǎng)率，展現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)潛力。用戶群體電競(jìng)愛(ài)好者群體以年輕人為主，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)18-35歲電競(jìng)用戶占比超過(guò)70%，且這一群體對(duì)新鮮事物的接受度高，消費(fèi)能力強(qiáng)。競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)目前電競(jìng)網(wǎng)吧市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一線城市和熱門商圈的競(jìng)爭(zhēng)尤為明顯。隨著新入局者的增多，市場(chǎng)格局正在發(fā)生改變，傳統(tǒng)網(wǎng)吧面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)定位本電競(jìng)網(wǎng)吧以年輕電競(jìng)愛(ài)好者為主要目標(biāo)客戶群體，打造集電競(jìng)、娛樂(lè)、休閑為一體的電競(jìng)文化空間。通過(guò)提供高質(zhì)量的游戲設(shè)備和服務(wù)，成為該區(qū)域的電競(jìng)娛樂(lè)中心。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在第一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，第二年內(nèi)達(dá)到預(yù)期盈利目標(biāo)的120%，成為當(dāng)?shù)刂姼?jìng)品牌。同時(shí)，計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)，通過(guò)加盟或直營(yíng)模式，拓展至3家分店。品牌建設(shè)致力于打造具有特色的電競(jìng)網(wǎng)吧品牌，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和積極的社區(qū)參與，提升品牌知名度和美譽(yù)度，樹(shù)立行業(yè)內(nèi)的良好形象。02市場(chǎng)調(diào)研電競(jìng)行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)發(fā)展電競(jìng)行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，預(yù)計(jì)到2025年，全球電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)200億美元。中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)增速尤為顯著，年增長(zhǎng)率超過(guò)20%。賽事活躍國(guó)內(nèi)外電競(jìng)賽事日益豐富，如英雄聯(lián)盟、王者榮耀等知名電競(jìng)比賽吸引了大量觀眾，單場(chǎng)賽事觀看人數(shù)可達(dá)數(shù)千萬(wàn)。賽事的舉辦推動(dòng)了電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的繁榮。產(chǎn)業(yè)鏈完善電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈逐漸完善，涵蓋了游戲開(kāi)發(fā)、賽事運(yùn)營(yíng)、直播平臺(tái)、周邊產(chǎn)品等多個(gè)環(huán)節(jié)。電競(jìng)網(wǎng)吧作為產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)，其市場(chǎng)地位日益重要，吸引了眾多投資者關(guān)注。目標(biāo)客戶群體核心群體目標(biāo)客戶群體主要為18-35歲的年輕人群，這一年齡段用戶對(duì)電子競(jìng)技有著極高的熱情和參與度，占電競(jìng)愛(ài)好者總數(shù)的70%以上。學(xué)生群體大學(xué)生群體是電競(jìng)網(wǎng)吧的重要客戶來(lái)源，他們課余時(shí)間較多，對(duì)新鮮事物接受度高，是電競(jìng)網(wǎng)吧的穩(wěn)定客源之一。白領(lǐng)階層隨著電競(jìng)文化的普及，越來(lái)越多的白領(lǐng)階層開(kāi)始關(guān)注電競(jìng)，他們工作之余選擇電競(jìng)網(wǎng)吧放松身心，成為電競(jìng)網(wǎng)吧的潛在消費(fèi)群體。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析傳統(tǒng)網(wǎng)吧傳統(tǒng)網(wǎng)吧在市場(chǎng)上仍占有一定份額，但面臨年輕客戶流失的問(wèn)題。它們通常提供基本的游戲服務(wù)，價(jià)格相對(duì)較低，但設(shè)備更新較慢，缺乏特色服務(wù)。電競(jìng)館電競(jìng)館在硬件設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量上優(yōu)于傳統(tǒng)網(wǎng)吧，但價(jià)格較高，主要吸引電競(jìng)愛(ài)好者。它們通常舉辦電競(jìng)賽事，提供專業(yè)化的電競(jìng)設(shè)備，但選址多集中在城市中心，競(jìng)爭(zhēng)激烈。連鎖品牌一些連鎖電競(jìng)網(wǎng)吧品牌在市場(chǎng)上有較高的知名度，如XX電競(jìng)、YY電競(jìng)等。它們通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)和品牌效應(yīng)吸引客戶，但擴(kuò)張速度較快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大。03經(jīng)營(yíng)策略經(jīng)營(yíng)模式會(huì)員制運(yùn)營(yíng)采用會(huì)員制模式，分為普通會(huì)員和VIP會(huì)員，不同等級(jí)享受不同優(yōu)惠和服務(wù)。通過(guò)會(huì)員卡銷售和充值服務(wù)，提高客戶粘性，穩(wěn)定收入來(lái)源。預(yù)計(jì)會(huì)員卡銷售額占營(yíng)業(yè)額的30%。賽事舉辦定期舉辦線上線下電競(jìng)賽事，吸引玩家參與，提升網(wǎng)吧知名度和人氣。通過(guò)賽事獎(jiǎng)金和贊助商合作，增加額外收入。每年至少舉辦10場(chǎng)大型賽事，吸引上千名參與者。增值服務(wù)提供飲品、小吃、休閑區(qū)等增值服務(wù)，滿足客戶多元化需求。通過(guò)與周邊商家合作，推出套餐優(yōu)惠，提高客單價(jià)。預(yù)計(jì)增值服務(wù)收入占營(yíng)業(yè)額的20%。服務(wù)內(nèi)容游戲設(shè)備提供最新型號(hào)的高性能電競(jìng)電腦，配備頂級(jí)顯卡和處理器，確保玩家在游戲過(guò)程中享受流暢體驗(yàn)。預(yù)計(jì)設(shè)備更新周期為兩年，以保持硬件競(jìng)爭(zhēng)力。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境采用高速穩(wěn)定的專線網(wǎng)絡(luò)，保障網(wǎng)絡(luò)延遲低至1ms，滿足高速競(jìng)技游戲需求。每月進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)性能檢測(cè)，確保服務(wù)質(zhì)量。休閑空間設(shè)置舒適休息區(qū)，提供沙發(fā)、零食和飲料，供玩家在激烈游戲后放松身心。休息區(qū)將覆蓋網(wǎng)吧面積的15%，配備智能點(diǎn)餐系統(tǒng)，方便玩家享受便捷服務(wù)。營(yíng)銷策略會(huì)員活動(dòng)推出會(huì)員積分制度，消費(fèi)積分可兌換游戲點(diǎn)數(shù)、周邊產(chǎn)品等。每月舉辦會(huì)員專屬活動(dòng)，如免費(fèi)游戲體驗(yàn)日、會(huì)員生日派對(duì)等，提升會(huì)員忠誠(chéng)度。預(yù)計(jì)會(huì)員參與率可達(dá)60%。社交媒體利用微博、抖音等社交媒體平臺(tái)，發(fā)布網(wǎng)吧活動(dòng)信息、游戲攻略等內(nèi)容，擴(kuò)大網(wǎng)吧知名度。定期與粉絲互動(dòng)，舉辦線上活動(dòng)，如直播比賽、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等。合作推廣與游戲開(kāi)發(fā)商、賽事組織者等建立合作關(guān)系，共同舉辦活動(dòng)，如新品發(fā)布會(huì)、電競(jìng)賽事等。通過(guò)合作推廣，吸引更多潛在客戶，提高網(wǎng)吧的市場(chǎng)占有率。04場(chǎng)地選擇與布局場(chǎng)地選址商圈分析選址需考慮人流量大的商圈，如大學(xué)城、商業(yè)街附近。目標(biāo)區(qū)域日人流量應(yīng)超過(guò)5萬(wàn)人次，以保障網(wǎng)吧的客源。同時(shí)，商圈內(nèi)已有電競(jìng)網(wǎng)吧數(shù)量不宜過(guò)多。交通便利交通便利是選址的關(guān)鍵因素，應(yīng)靠近公交站、地鐵站等公共交通設(shè)施。步行距離應(yīng)在500米以內(nèi)，方便玩家到達(dá)。同時(shí)，周邊停車位充足，滿足自駕玩家需求。租金成本租金成本應(yīng)控制在總預(yù)算的20%以內(nèi)，以確保盈利空間。同時(shí)，考慮租金上漲風(fēng)險(xiǎn)，選擇長(zhǎng)期租賃合同，并爭(zhēng)取租金優(yōu)惠。店面設(shè)計(jì)區(qū)域劃分店面設(shè)計(jì)應(yīng)合理劃分區(qū)域，包括游戲區(qū)、休閑區(qū)、接待區(qū)等。游戲區(qū)面積占比60%，確保玩家有舒適的座位和足夠的操作空間。休閑區(qū)提供茶水、零食，增加客戶停留時(shí)間。燈光布局采用分區(qū)照明設(shè)計(jì)，游戲區(qū)保持明亮，休閑區(qū)則采用柔和燈光，營(yíng)造舒適氛圍。燈光色彩搭配需考慮玩家視覺(jué)疲勞，使用藍(lán)光過(guò)濾燈減少對(duì)眼睛的傷害。裝飾風(fēng)格店面裝飾以電競(jìng)元素為主，如游戲海報(bào)、電競(jìng)主題壁畫(huà)等，營(yíng)造濃厚的電競(jìng)文化氛圍。同時(shí)，考慮整體風(fēng)格與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)，提升店面整體形象。設(shè)備配置硬件選擇電腦硬件配置需達(dá)到高端水平，選用主流品牌處理器和顯卡，確保游戲流暢運(yùn)行。內(nèi)存至少16GB，硬盤容量1TB以上，滿足大型游戲需求。顯示器要求顯示器選用2K或更高分辨率，響應(yīng)時(shí)間低于5ms，提供清晰、流暢的視覺(jué)體驗(yàn)。建議采用曲面屏設(shè)計(jì)，增加沉浸感。網(wǎng)絡(luò)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)設(shè)施采用千兆光纖接入，保證網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性和高速率。配備專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)和路由器，確保網(wǎng)絡(luò)覆蓋無(wú)死角，滿足多人同時(shí)在線游戲的需求。05運(yùn)營(yíng)管理人員配置管理團(tuán)隊(duì)設(shè)立店長(zhǎng)1名，負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)和管理。配備2名副店長(zhǎng)協(xié)助店長(zhǎng)工作，同時(shí)設(shè)立3名服務(wù)人員，負(fù)責(zé)接待和客戶關(guān)系維護(hù)。技術(shù)支持配備1名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)電腦硬件維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，設(shè)立1名網(wǎng)絡(luò)管理員，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全和故障處理。兼職人員根據(jù)客流量，聘請(qǐng)兼職人員協(xié)助服務(wù)，如迎賓、飲料銷售等。兼職人員可根據(jù)需求靈活調(diào)整，保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，降低人力成本。管理制度員工培訓(xùn)對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，包括服務(wù)規(guī)范、產(chǎn)品知識(shí)、突發(fā)事件處理等。培訓(xùn)周期不少于5天，確保每位員工熟悉業(yè)務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)質(zhì)量制定嚴(yán)格的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如服務(wù)態(tài)度、環(huán)境清潔、設(shè)備維護(hù)等。每月進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，根據(jù)反饋進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)。安全管理實(shí)施24小時(shí)安保巡邏，確保網(wǎng)吧安全。制定應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)、盜竊等突發(fā)事件處理流程。同時(shí)，安裝監(jiān)控設(shè)備，覆蓋全店區(qū)域，保障顧客和員工安全?？蛻絷P(guān)系管理會(huì)員體系建立會(huì)員積分制度，根據(jù)消費(fèi)金額累積積分，積分可兌換游戲時(shí)長(zhǎng)、周邊產(chǎn)品等。會(huì)員生日贈(zèng)送特別優(yōu)惠，提高客戶忠誠(chéng)度。預(yù)計(jì)會(huì)員活躍率可達(dá)50%?？蛻舴答佋O(shè)立客戶意見(jiàn)反饋箱和在線客服系統(tǒng)，收集客戶意見(jiàn)和建議。每月對(duì)反饋進(jìn)行處理和跟進(jìn)，確?？蛻魡?wèn)題得到及時(shí)解決?；顒?dòng)互動(dòng)定期舉辦線上線下活動(dòng)，如電競(jìng)賽事、主題派對(duì)等，增加與客戶的互動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)提升客戶參與感，增強(qiáng)品牌影響力。每年至少舉辦10次大型活動(dòng)，參與人數(shù)超過(guò)5000人。06財(cái)務(wù)預(yù)算與盈利分析投資預(yù)算硬件投資電腦設(shè)備預(yù)計(jì)投入100萬(wàn)元，包括主機(jī)、顯示器、鍵盤鼠標(biāo)等。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投入20萬(wàn)元，包括光纖接入、交換機(jī)、路由器等。裝修費(fèi)用店面裝修預(yù)計(jì)投入50萬(wàn)元，包括設(shè)計(jì)費(fèi)、材料費(fèi)、施工費(fèi)等。裝修風(fēng)格符合電競(jìng)主題，提高店面整體形象。運(yùn)營(yíng)成本預(yù)計(jì)月租金30萬(wàn)元，水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等雜費(fèi)預(yù)計(jì)5萬(wàn)元。人員工資每月預(yù)計(jì)15萬(wàn)元，包括店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)、服務(wù)人員等。運(yùn)營(yíng)成本租金水電月租金成本預(yù)計(jì)30萬(wàn)元，水電費(fèi)按實(shí)際使用量計(jì)算，預(yù)計(jì)每月2萬(wàn)元。物業(yè)管理費(fèi)約為1萬(wàn)元，保證店面整潔和秩序。人員工資店長(zhǎng)及管理團(tuán)隊(duì)月薪共計(jì)3萬(wàn)元，服務(wù)人員月薪2萬(wàn)元，兼職人員按小時(shí)計(jì)費(fèi)，預(yù)計(jì)每月總工資成本約15萬(wàn)元。設(shè)備維護(hù)電腦硬件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需定期維護(hù)，預(yù)計(jì)每年維護(hù)費(fèi)用5萬(wàn)元。同時(shí)，設(shè)備更新?lián)Q代周期為兩年，預(yù)計(jì)每?jī)赡晷柰度?0萬(wàn)元用于硬件升級(jí)。盈利預(yù)測(cè)收入預(yù)測(cè)預(yù)計(jì)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入可達(dá)100萬(wàn)元，其中游戲點(diǎn)卡收入占40%，會(huì)員卡銷售和充值占30%，增值服務(wù)占20%，其他收入占10%。成本分析運(yùn)營(yíng)成本主要包括租金、水電、人員工資、設(shè)備維護(hù)等，預(yù)計(jì)月總成本為75萬(wàn)元?？鄢杀竞?，預(yù)計(jì)月凈利潤(rùn)為25萬(wàn)元。盈利周期根據(jù)以上預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)在開(kāi)業(yè)后的前6個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，第7個(gè)月開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利。在第一年內(nèi)，凈利潤(rùn)有望達(dá)到300萬(wàn)元。07風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)措施市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)加劇電競(jìng)市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。新入局者和現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擴(kuò)張可能會(huì)降低市場(chǎng)占有率，影響網(wǎng)吧的客流量和收入。預(yù)計(jì)未來(lái)三年內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量將增加20%。消費(fèi)者偏好變化消費(fèi)者偏好可能發(fā)生變化，如果主流游戲更新?lián)Q代過(guò)快，或不滿足年輕消費(fèi)者的新需求，可能會(huì)影響網(wǎng)吧的吸引力。此外，替代娛樂(lè)形式的興起也可能分流客戶。政策法規(guī)變動(dòng)國(guó)家相關(guān)政策的調(diào)整，如稅收政策、行業(yè)監(jiān)管等，可能會(huì)影響網(wǎng)吧的運(yùn)營(yíng)成本和盈利模式。需密切關(guān)注政策動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)故障網(wǎng)吧硬件和軟件系統(tǒng)可能出現(xiàn)故障，影響運(yùn)營(yíng)效率和客戶體驗(yàn)。需定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和更新，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。每月至少進(jìn)行兩次全面檢查，減少故障發(fā)生概率。人員流失員工流動(dòng)性較大，可能導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定。通過(guò)提供良好的工作環(huán)境、薪酬福利和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，降低員工流失率。預(yù)計(jì)年度員工流失率控制在10%以內(nèi)。安全風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)吧安全風(fēng)險(xiǎn)包括火災(zāi)、盜竊等，需制定嚴(yán)格的安全管理制度，配備必要的安全設(shè)施。定期進(jìn)行安全演練，提高員工和顧客的安全意識(shí)。應(yīng)對(duì)策略競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)通過(guò)差異化服務(wù)和特色活動(dòng)吸引顧客，如提供專業(yè)電競(jìng)培訓(xùn)和比賽，以及推出會(huì)員專屬優(yōu)惠。同時(shí)，關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。技術(shù)保障定期更新硬件設(shè)備，確保技術(shù)領(lǐng)先。建立完善的故障應(yīng)急處理機(jī)制，確保在發(fā)生技術(shù)問(wèn)題時(shí)能夠快速響應(yīng)。每月至少對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查和維護(hù)。風(fēng)險(xiǎn)管理制定詳細(xì)的安全管理規(guī)程，包括火災(zāi)逃生、盜竊防范等。進(jìn)行定期的安全演練，提高員工和顧客的安全意識(shí)。同時(shí)，購(gòu)買必要的安全保險(xiǎn)，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。08發(fā)展前景與展望行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大隨著電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，預(yù)計(jì)到2025年，全球電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)200億美元，中國(guó)市場(chǎng)增速將保持在15%以上。電競(jìng)內(nèi)容多元化電競(jìng)內(nèi)容將更加多元化，除了傳統(tǒng)競(jìng)技游戲外，電子競(jìng)技賽事、直播、周邊產(chǎn)品等都將成為電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。電競(jìng)教育興起電競(jìng)教育將成為行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，專業(yè)電競(jìng)學(xué)院和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將培養(yǎng)更多電競(jìng)專業(yè)人才，推動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃品牌連鎖化未來(lái)三年內(nèi)，計(jì)劃開(kāi)設(shè)5家分店，形成連鎖經(jīng)營(yíng)模式，擴(kuò)大品牌影響力。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)，提高管理效率和盈利能力。拓展服務(wù)內(nèi)容逐步拓展服務(wù)內(nèi)容，如電競(jìng)培訓(xùn)、賽事策劃、直播平臺(tái)合作等，打造全方位電競(jìng)服務(wù)平臺(tái)。預(yù)計(jì)在未來(lái)五年內(nèi)，服務(wù)收入占比將提升至40%。國(guó)際化發(fā)展五年后，考慮將業(yè)務(wù)拓展至海外市場(chǎng)，尋求與國(guó)際電競(jìng)品牌