2025年信息系統(tǒng)項目管理師考試項目風險管理策略與實踐試卷VIP

2025年信息系統(tǒng)項目管理師考試項目風險管理策略與實踐試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、項目風險管理策略要求：選擇最合適的風險管理策略，以應對以下項目風險。1.以下哪項不屬于項目風險類型？A.技術(shù)風險B.經(jīng)濟風險C.市場風險D.項目經(jīng)理風險2.在項目風險管理中，風險識別的目的是什么？A.識別項目風險B.分析項目風險C.評估項目風險D.制定風險管理計劃3.以下哪項不是風險優(yōu)先級排序的方法？A.風險矩陣B.概率與影響分析C.風險評分D.風險評估4.在項目風險管理中，風險應對策略不包括以下哪項？A.風險規(guī)避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險緩解D.風險接受5.項目風險管理計劃的主要目的是什么？A.識別項目風險B.分析項目風險C.評估項目風險D.制定風險管理計劃6.在項目風險管理中，風險監(jiān)控的目的是什么？A.識別項目風險B.分析項目風險C.評估項目風險D.監(jiān)控項目風險狀態(tài)7.以下哪項不屬于風險應對策略的實施步驟？A.風險識別B.風險分析C.風險評估D.風險監(jiān)控8.項目風險管理中，以下哪項不屬于風險應對策略的監(jiān)控內(nèi)容？A.風險發(fā)生概率B.風險影響程度C.風險應對措施的有效性D.項目進度9.在項目風險管理中，以下哪項不屬于風險應對策略的調(diào)整內(nèi)容？A.風險識別B.風險分析C.風險評估D.風險監(jiān)控10.項目風險管理中，以下哪項不屬于風險應對策略的優(yōu)化內(nèi)容？A.風險規(guī)避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險緩解D.風險接受二、項目風險管理實踐要求：根據(jù)以下項目背景，選擇最合適的風險管理策略。某公司計劃開發(fā)一款新產(chǎn)品，項目周期為6個月。在項目實施過程中，以下風險可能對項目造成影響：1.技術(shù)風險：新技術(shù)研發(fā)失敗，導致項目延期。2.市場風險：市場需求不足，導致產(chǎn)品滯銷。3.人員風險：項目團隊成員流動性大，影響項目進度。4.資金風險：項目資金不足，影響項目實施。請根據(jù)以上風險，選擇以下哪項風險管理策略？A.風險規(guī)避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險緩解D.風險接受四、項目風險分析要求：根據(jù)以下項目風險信息，進行風險分析并選擇合適的分析工具。項目A：軟件開發(fā)項目，預算為100萬元，預計交付時間為12個月。風險信息：1.風險A：需求變更可能導致項目延期，概率為30%。2.風險B：技術(shù)難題可能導致項目成本增加，概率為20%。3.風險C：團隊成員離職可能導致項目進度延誤，概率為15%。4.風險D：市場競爭加劇可能導致項目收入減少，概率為10%。請選擇以下哪項風險分析工具？A.風險矩陣B.故障樹分析C.概率影響矩陣D.熵值法五、項目風險應對計劃要求：根據(jù)以下項目風險應對計劃，判斷其合理性和可行性。項目B：基礎設施建設項目，預算為500萬元，預計交付時間為24個月。風險應對計劃：1.風險A：設計變更可能導致項目延期，應對措施：增加設計審核環(huán)節(jié)，控制變更。2.風險B：施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)問題可能導致項目成本增加，應對措施：提前進行地質(zhì)勘探，準備備用資金。3.風險C：供應商延遲交貨可能導致項目進度延誤，應對措施：建立供應商評估體系，選擇信譽良好的供應商。4.風險D：政策調(diào)整可能導致項目收益降低，應對措施：關注政策動態(tài)，調(diào)整項目策略。請判斷以下哪項風險應對計劃的合理性和可行性最高？A.風險A的應對措施B.風險B的應對措施C.風險C的應對措施D.風險D的應對措施六、項目風險監(jiān)控要求：根據(jù)以下項目風險監(jiān)控信息，選擇合適的監(jiān)控指標。項目C：產(chǎn)品研發(fā)項目，預算為200萬元，預計交付時間為18個月。風險監(jiān)控信息：1.風險A：技術(shù)難題可能導致項目延期，監(jiān)控指標：關鍵里程碑完成情況。2.風險B：市場需求變化可能導致產(chǎn)品滯銷，監(jiān)控指標：市場調(diào)研數(shù)據(jù)。3.風險C：團隊成員流動性可能導致項目進度延誤，監(jiān)控指標：團隊穩(wěn)定性指標。4.風險D：資金不足可能導致項目中斷，監(jiān)控指標：資金使用情況。請選擇以下哪項風險監(jiān)控指標最有效？A.風險A的監(jiān)控指標B.風險B的監(jiān)控指標C.風險C的監(jiān)控指標D.風險D的監(jiān)控指標本次試卷答案如下：一、項目風險管理策略1.答案：D解析思路：項目風險類型通常包括技術(shù)風險、市場風險、組織風險、經(jīng)濟風險、法律風險等。項目經(jīng)理風險屬于組織風險的一部分，但不是獨立的風險類型。2.答案：A解析思路：風險識別是項目風險管理中的第一步，其目的是全面識別項目可能面臨的所有風險。3.答案：B解析思路：風險優(yōu)先級排序的方法通常包括風險矩陣、概率與影響分析、風險評分等。故障樹分析是一種用于分析復雜系統(tǒng)失效原因的方法，不用于風險優(yōu)先級排序。4.答案：D解析思路：風險應對策略包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險緩解、風險接受等。風險接受不是一種應對策略，而是對風險采取不干預的態(tài)度。5.答案：D解析思路：項目風險管理計劃的主要目的是制定風險管理策略和措施，以指導項目團隊在項目生命周期中有效地管理風險。6.答案：D解析思路：風險監(jiān)控的目的是持續(xù)跟蹤已識別風險的狀態(tài)，評估應對措施的有效性，并及時調(diào)整風險應對策略。7.答案：A解析思路：風險應對策略的實施步驟通常包括風險識別、風險分析、風險評估、制定風險管理計劃、執(zhí)行風險管理計劃、監(jiān)控和審查風險應對措施。8.答案：D解析思路：風險監(jiān)控的內(nèi)容通常包括風險發(fā)生概率、風險影響程度、風險應對措施的有效性以及項目績效等。9.答案：A解析思路：風險應對策略的調(diào)整內(nèi)容通常不包括風險識別，因為風險識別是風險管理的第一步。10.答案：D解析思路：風險應對策略的優(yōu)化內(nèi)容通常包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險緩解和風險接受，這些都是風險應對策略的具體實施方式。二、項目風險管理實踐1.答案：A解析思路：根據(jù)風險信息，市場需求不足屬于市場風險，技術(shù)難題屬于技術(shù)風險，團隊成員流動性大屬于人員風險，項目資金不足屬于資金風險。三、項目風險分析1.答案：C解析思路：風險分析工具應能幫助識別、評估和優(yōu)先級排序風險。概率影響矩陣是一種用于分析風險概率和影響程度的方法。四、項目風險應對計劃1.答案：D解析思路：風險應對計劃的合理性和可