QCC活動(dòng)手冊(cè)資料

QCC活動(dòng)手冊(cè)

L概況

1.1目的

為促進(jìn)全公司各部門(mén)基層人員，發(fā)揮國(guó)際力量,集思廣益,分工合作,解決工

作上的問(wèn)題，以改善產(chǎn)晶質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品成本,特制訂本辦法.

1.2適用范圍

本公司各部門(mén)，為可依本辦法開(kāi)展QCC活動(dòng)并接受評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì).

1.3QCC解釋

QCC系英文QualityControlCircle之縮寫(xiě)，中文的意思是質(zhì)量管理圈,

簡(jiǎn)稱品管圖.

1.4QCC活動(dòng)的定義

在于培育員工，使員工發(fā)揮潛力，且搞好人際關(guān)系，同時(shí)在工作中獲得樂(lè)越感.

榮譽(yù)感，使之制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品并降低消耗,為公司做出貢獻(xiàn).

1.5QCC的定義

由工作性質(zhì)相同或相近的人員，3至10人組成一個(gè)小團(tuán)體,對(duì)待工作上的問(wèn)題，

成員集思廣益；就用各種改善的方法,轉(zhuǎn)動(dòng)PDCA管理循環(huán);提高工作質(zhì)量,推行自主

管理;是全員參與的活動(dòng).

L6QCC活劫的目的

培育員工憂患意識(shí)，問(wèn)題意識(shí),改善意識(shí);提高員工素質(zhì)，保證及改善產(chǎn)品質(zhì)量；

鍛練員工領(lǐng)導(dǎo)能力,提高員工工作技能;溝通現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系.

2.推行組織

2.1QCC委員會(huì)的功能

統(tǒng)籌公司管屬部門(mén)QCC活劫開(kāi)展:培訓(xùn).考核.發(fā)表;推動(dòng)部門(mén)QCC活動(dòng)，溝通部門(mén)

間的活劫信息;協(xié)助部門(mén)的活動(dòng)調(diào)整.

2.2推行組織職能

2.2.1事務(wù)局

a.編制QCC活動(dòng)計(jì)劃及培訓(xùn)教材;建議QCC活動(dòng)可行事項(xiàng).

b.接受QCC登無(wú),跟催各圈活動(dòng)情況，收集作業(yè).報(bào)告書(shū)等.

c.推行QCC委員會(huì)決定事項(xiàng)，定期總結(jié)活動(dòng)動(dòng)態(tài)報(bào)告.

d.召集圈長(zhǎng)會(huì).委員會(huì)例會(huì).發(fā)表會(huì).

e.月度之QCC評(píng)分.

2.3.2促導(dǎo)員

a.QCC活運(yùn)之輔導(dǎo)；月度QCC抽查及評(píng)價(jià),輔導(dǎo)圈之穎難解答;參與地用發(fā)表

什評(píng)審工作.

b.收集.反映.處理.輔導(dǎo)圈之建議和意見(jiàn).

c.參與圈長(zhǎng)培訓(xùn)工作.

2.3.4教育及評(píng)審委員會(huì)

a.制定QCC培訓(xùn)計(jì)劃,評(píng)審參加中央發(fā)表會(huì)的資料.

b.監(jiān)定QCC培訓(xùn)的內(nèi)容,搜集有關(guān)QCC的培訓(xùn)資料.

c.制定QCC活動(dòng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn).

d.決定每次發(fā)表會(huì)的發(fā)表形式，研究QCC的推行方向及技巧.

3.考績(jī)

3.1目的

為使QCC活動(dòng)各部門(mén)引起重視特把QCC活劫納入考績(jī)中，占考績(jī)100分之10

分.

3.2評(píng)核方法

詳見(jiàn)“QCC的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》.

4.登記制度

4.1目的

QCC活動(dòng)采用注冊(cè)制度，以得到公司之承認(rèn)，謀求改善活動(dòng)的明確化，以獲得委

員會(huì)的促導(dǎo)，使QCC活動(dòng)能夠有效的發(fā)展.

4.2QCC的組成

4.2.1全公司人員都可參加,每圈由3到10人組成,理想人數(shù)為7~8人,超勃人

需書(shū)面解釋?zhuān)蝗﹂L(zhǎng)由部門(mén)指派或圈員推選擔(dān)當(dāng)；圈名由圈員共同商討后決定.

4.2.2視該圈的組成,若是跨部門(mén)的大課題，可由跨部門(mén)的圈員組成，但圈員的

組成及活動(dòng)的開(kāi)展須以書(shū)面形式向QCC委員會(huì)申請(qǐng),經(jīng)QCC委員會(huì)批準(zhǔn)方可開(kāi)展.

4.3登記

新組成的圈或舊圈在開(kāi)始課題時(shí)都要重新登記;該圈圈升一經(jīng)注冊(cè)登記，為了

QCC活劫的順利開(kāi)展,原則上不允許更換.圈組成或課題選定后,填寫(xiě)《〈QCC活動(dòng)登記

表》一式二份,經(jīng)直屬課長(zhǎng)確認(rèn)后交事務(wù)局登記,一份自圈存盤(pán),一份事務(wù)局存盤(pán).

4.4課題活動(dòng)

4.4.1各圈選出課題,在注冊(cè)登記后,委員會(huì)進(jìn)行審核,核準(zhǔn)后方開(kāi)始活動(dòng).

4.4.2步驟

每個(gè)課題分11個(gè)步驟;課定題選定一?調(diào)查現(xiàn)4?目標(biāo)設(shè)J?要因分一＞

析

對(duì)策草案_?對(duì)策實(shí)施_?效課檢過(guò)_?標(biāo)準(zhǔn)J?課題總結(jié)_?寫(xiě)報(bào)

告.（每個(gè)步驟需用委員會(huì)提供的標(biāo)準(zhǔn)表格）.

4.4.3活動(dòng)周期

4.3.1每年完成三個(gè)課題，即每四個(gè)月完成一個(gè)課題,課題的開(kāi)始與結(jié)束需

與委員會(huì)提供日期一致，以便統(tǒng)一發(fā)表評(píng)審.

4.3.2若是跨部門(mén)的大課題,須延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間必須上交計(jì)劃書(shū)給委員會(huì)，批

準(zhǔn)后方可延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間.

4.4.4開(kāi)會(huì)

每月最少進(jìn)行一次活動(dòng)步驟,每步驟最少開(kāi)一次會(huì),應(yīng)邀請(qǐng)促導(dǎo)員.主管參加；

每步驟需提交有關(guān)資料和會(huì)議記錄，會(huì)議記錄需有相關(guān)人員簽加意見(jiàn).

4.4.5發(fā)表

各圈課題結(jié)束后參加地區(qū)發(fā)表，優(yōu)勝圈進(jìn)入中央發(fā)表;第三次中央發(fā)表優(yōu)勝圈

將參加年度發(fā)表:發(fā)表時(shí)間為13分鐘.（年度發(fā)表會(huì)除外）

5.培訓(xùn)

5.1圈長(zhǎng)培訓(xùn)

5.1.1注冊(cè)圈之新任圈長(zhǎng)需接受培訓(xùn)I,各部門(mén)新任圈長(zhǎng)參加20個(gè)小時(shí)的QCC知

識(shí)培訓(xùn).

5.2圈員培訓(xùn)

圈員培訓(xùn)由各圈長(zhǎng)過(guò)當(dāng),可邀請(qǐng)促導(dǎo)員輔導(dǎo)，圈員不定時(shí)做習(xí)題,并交事務(wù)局檢

查.（習(xí)題由委員會(huì)提供）

6.獎(jiǎng)勵(lì)

6.1公司每年舉行3次中央發(fā)表會(huì)，每次獲得中央發(fā)表會(huì)前三名的圈，將發(fā)給獎(jiǎng)金和

獎(jiǎng)狀,參加中央發(fā)表而未進(jìn)入前三名的圈，每圈員將獲價(jià)值330元左右的紀(jì)念品一

份.

6.2獲中央發(fā)表第一.二.三名之優(yōu)勝圈，分別獎(jiǎng)給每個(gè)圈員150元.100元.和50元;

圈長(zhǎng)分別獎(jiǎng)給500元.350元.200元.

7.評(píng)審方法

活動(dòng)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)由