財(cái)務(wù)成本管理知識(shí)總結(jié)試題及答案VIP

財(cái)務(wù)成本管理知識(shí)總結(jié)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能不包括以下哪項(xiàng)？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本審計(jì)

2.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，以下哪項(xiàng)不屬于成本習(xí)性？

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.成本無(wú)差異

3.成本習(xí)性分析中，若成本隨業(yè)務(wù)量增加而增加，則該成本習(xí)性為：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.不變成本

4.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.優(yōu)化資源配置

B.提高經(jīng)濟(jì)效益

C.提高企業(yè)知名度

D.增加市場(chǎng)份額

5.財(cái)務(wù)成本管理中，關(guān)于固定成本和變動(dòng)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.固定成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)，變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成正比

B.固定成本與業(yè)務(wù)量成正比，變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)

C.固定成本與業(yè)務(wù)量成反比，變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)

D.固定成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)，變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成反比

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高

B.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高

C.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)關(guān)

D.無(wú)法判斷

7.財(cái)務(wù)成本管理中，關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說(shuō)法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本

B.邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去固定成本

C.邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去稅金

D.邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去利潤(rùn)

8.成本控制的基本原則不包括以下哪項(xiàng)？

A.目標(biāo)管理原則

B.經(jīng)濟(jì)效益原則

C.綜合平衡原則

D.全面質(zhì)量管理原則

9.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法，正確的是：

A.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)

B.作業(yè)成本法只適用于成本較高、產(chǎn)品種類(lèi)較多的企業(yè)

C.作業(yè)成本法只適用于成本較低、產(chǎn)品種類(lèi)較少的企業(yè)

D.作業(yè)成本法只適用于大型企業(yè)

10.成本預(yù)算的主要目的是：

A.優(yōu)化資源配置

B.控制成本支出

C.評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果

D.以上都是

答案：

1.C

2.D

3.B

4.C

5.A

6.A

7.A

8.D

9.B

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本習(xí)性可以分為以下幾種類(lèi)型：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.可變成本

E.固定成本與變動(dòng)成本混合

3.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價(jià)值鏈分析

D.作業(yè)成本法

E.成本效益分析

4.財(cái)務(wù)杠桿的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

A.增加企業(yè)的盈利能力

B.降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.提高企業(yè)的投資回報(bào)率

D.增加企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

E.提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

5.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.收集相關(guān)成本數(shù)據(jù)

C.分析成本效益

D.制定成本控制措施

E.評(píng)估項(xiàng)目可行性

6.成本預(yù)算的編制方法有：

A.滾動(dòng)預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.預(yù)測(cè)預(yù)算

D.增量預(yù)算

E.目標(biāo)預(yù)算

7.成本分析的方法包括：

A.原因分析

B.比較分析

C.指數(shù)分析

D.因素分析

E.相關(guān)分析

8.成本決策的原則包括：

A.效益最大化原則

B.成本最小化原則

C.綜合平衡原則

D.可行性原則

E.創(chuàng)新性原則

9.成本核算的基本要求包括：

A.準(zhǔn)確性

B.完整性

C.及時(shí)性

D.合法性

E.可比性

10.成本管理的目標(biāo)包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.降低成本水平

C.提高經(jīng)濟(jì)效益

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,E

3.A,B,C,D,E

4.A,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）

2.成本習(xí)性分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

3.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。（）

4.成本預(yù)算是財(cái)務(wù)成本管理的核心環(huán)節(jié)。（）

5.成本核算的主要目的是為了計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。（）

6.成本效益分析是企業(yè)投資決策的重要依據(jù)。（）

7.成本控制的目標(biāo)是使成本保持在最低水平。（）

8.作業(yè)成本法適用于所有類(lèi)型的企業(yè)。（）

9.成本分析可以通過(guò)比較不同時(shí)間點(diǎn)的成本數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行。（）

10.成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（）

答案：

1.√

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.×

8.×

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能及其相互關(guān)系。

2.解釋固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本的概念，并舉例說(shuō)明。

3.如何進(jìn)行成本習(xí)性分析？分析成本習(xí)性對(duì)成本管理有何意義？

4.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算公式是什么？如何根據(jù)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

5.成本預(yù)算的編制方法有哪些？簡(jiǎn)述每種方法的優(yōu)缺點(diǎn)。

6.成本核算的基本要求有哪些？為什么成本核算對(duì)企業(yè)具有重要意義？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本審計(jì)是財(cái)務(wù)成本管理的四大基本職能。

2.D成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，成本無(wú)差異是指成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)。

3.B成本習(xí)性分析中，變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量增加而增加。

4.C財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益和增加市場(chǎng)份額，提高企業(yè)知名度不屬于此范疇。

5.A固定成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)，變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成正比。

6.A財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高。

7.A邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本。

8.D成本控制的基本原則不包括全面質(zhì)量管理原則。

9.B作業(yè)成本法適用于成本較高、產(chǎn)品種類(lèi)較多的企業(yè)。

10.D成本預(yù)算的主要目的是優(yōu)化資源配置、控制成本支出、評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析是財(cái)務(wù)成本管理的基本內(nèi)容。

2.A,B,C,E成本習(xí)性分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本和固定成本與變動(dòng)成本混合。

3.A,B,C,D,E標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值鏈分析、作業(yè)成本法和成本效益分析是成本控制的方法。

4.A,C,D,E財(cái)務(wù)杠桿的作用主要體現(xiàn)在增加企業(yè)的盈利能力、提高企業(yè)的投資回報(bào)率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和增加企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5.A,B,C,D,E成本效益分析的主要步驟包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、收集相關(guān)成本數(shù)據(jù)、分析成本效益、制定成本控制措施和評(píng)估項(xiàng)目可行性。

6.A,B,C,D,E滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、預(yù)測(cè)預(yù)算、增量預(yù)算和目標(biāo)預(yù)算是成本預(yù)算的編制方法。

7.A,B,C,D,E原因分析、比較分析、指數(shù)分析、因素分析和相關(guān)分析是成本分析的方法。

8.A,B,C,D,E效益最大化原則、成本最小化原則、綜合平衡原則、可行性原則和創(chuàng)新性原則是成本決策的原則。

9.A,B,C,D,E準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性、合法性和可比性是成本核算的基本要求。

10.A,B,C,D,E優(yōu)化資源配置、降低成本水平、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是成本管理的目標(biāo)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√財(cái)務(wù)成本管理的核心確實(shí)是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.√成本習(xí)性分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，有助于理解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

3.×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高，而不是盈利能力越強(qiáng)。

4.√成本預(yù)算是財(cái)務(wù)成本管理的核心環(huán)節(jié)，有助于預(yù)測(cè)和控制成本。

5.√成本核算的主要目的是為了計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，為成本分析和控制提供依據(jù)。

6.√成本效益分析是企業(yè)投資決策的重要依據(jù)，有助于評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性。

7.×成本控制的目標(biāo)不是使成本保持在最低水平，而是在保證質(zhì)量的前提下，降低成本。

8.×作業(yè)成本法不適用于所有類(lèi)型的企業(yè)，它更適合于那些產(chǎn)品種類(lèi)多、成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)。

9.√成本分析可以通過(guò)比較不同時(shí)間點(diǎn)的成本數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行，以識(shí)別成本變化趨勢(shì)。

10.√成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。它們相互關(guān)系密切，成本預(yù)測(cè)為決策提供依據(jù)，成本決策指導(dǎo)成本控制，成本核算是基礎(chǔ)，成本分析和控制共同確保成本管理的有效性。

2.固定成本是指在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本；變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本；半變動(dòng)成本是指固定成本和變動(dòng)成本混合的成本。例如，租金是固定成本，原材料成本是變動(dòng)成本，電費(fèi)可能是半變動(dòng)成本。

3.成本習(xí)性分析是指對(duì)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系進(jìn)行分析。它有助于理解成本變動(dòng)的原因，為成本控制和決策提供依據(jù)。成本習(xí)性分析對(duì)成本管理具有重要意義，可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)成本變動(dòng)趨勢(shì)，制定合理的成本控制策略。

4.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算公式為：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)/凈利潤(rùn)。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高，表明企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高，因?yàn)樨?cái)務(wù)杠桿放大