財(cái)務(wù)成本管理前沿話題試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理前沿話題試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期成本控制

B.財(cái)務(wù)成本管理主要是為了提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

C.財(cái)務(wù)成本管理不涉及企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)決策

D.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)成本

2.企業(yè)進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵在于：

A.制定嚴(yán)格的成本預(yù)算

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.降低原材料采購(gòu)成本

D.以上都是

3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇？

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本分析

D.產(chǎn)品定價(jià)

4.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)

B.作業(yè)成本法只關(guān)注直接成本

C.作業(yè)成本法有助于企業(yè)識(shí)別和消除非增值作業(yè)

D.作業(yè)成本法不適用于生產(chǎn)流程復(fù)雜的企業(yè)

5.企業(yè)進(jìn)行成本效益分析時(shí)，應(yīng)考慮以下因素，除了：

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

6.下列關(guān)于價(jià)值鏈的分析，正確的是：

A.價(jià)值鏈分析只關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部活動(dòng)

B.價(jià)值鏈分析有助于企業(yè)識(shí)別和優(yōu)化內(nèi)部活動(dòng)

C.價(jià)值鏈分析不涉及企業(yè)外部環(huán)境

D.價(jià)值鏈分析只適用于大型企業(yè)

7.下列關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的說法，正確的是：

A.企業(yè)社會(huì)責(zé)任只關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

B.企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)成本管理無(wú)關(guān)

C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任有助于提高企業(yè)的社會(huì)形象

D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)增加企業(yè)的成本

8.下列關(guān)于企業(yè)環(huán)境成本管理的說法，正確的是：

A.企業(yè)環(huán)境成本管理只關(guān)注企業(yè)的環(huán)保投入

B.企業(yè)環(huán)境成本管理有助于降低企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

C.企業(yè)環(huán)境成本管理會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本

D.企業(yè)環(huán)境成本管理不涉及企業(yè)的環(huán)保法規(guī)

9.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的說法，正確的是：

A.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高企業(yè)的盈利能力

C.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)成本

D.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不涉及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

10.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的說法，正確的是：

A.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)

B.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

C.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不涉及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

D.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略只適用于大型企業(yè)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.作業(yè)成本法

C.目標(biāo)成本法

D.質(zhì)量成本法

E.現(xiàn)金流量控制

3.企業(yè)進(jìn)行成本效益分析時(shí)，應(yīng)考慮的因素有：

A.直接成本

B.間接成本

C.預(yù)期收益

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

E.法律法規(guī)要求

4.價(jià)值鏈分析的主要內(nèi)容包括：

A.供應(yīng)商價(jià)值鏈

B.企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈

C.顧客價(jià)值鏈

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈

E.產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈

5.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行可以通過以下途徑：

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會(huì)貢獻(xiàn)

C.企業(yè)文化

D.員工福利

E.供應(yīng)鏈管理

6.企業(yè)進(jìn)行環(huán)境成本管理時(shí)，應(yīng)考慮的因素有：

A.環(huán)境法規(guī)

B.環(huán)境成本

C.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境機(jī)會(huì)

E.環(huán)境管理

7.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)分散

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

8.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型包括：

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略

E.穩(wěn)妥型戰(zhàn)略

9.成本會(huì)計(jì)的基本要素包括：

A.成本對(duì)象

B.成本動(dòng)因

C.成本要素

D.成本分類

E.成本計(jì)算

10.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用有：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

D.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

E.提升企業(yè)創(chuàng)新能力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。（×）

2.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)，它為成本決策提供依據(jù)。（√）

3.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)，不受行業(yè)限制。（×）

4.成本效益分析只關(guān)注企業(yè)的短期利益，不考慮長(zhǎng)期影響。（×）

5.價(jià)值鏈分析可以揭示企業(yè)內(nèi)部和外部活動(dòng)中存在的成本節(jié)約機(jī)會(huì)。（√）

6.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，但有助于提升企業(yè)形象。（√）

7.環(huán)境成本管理可以降低企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（√）

8.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是避免所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。（×）

9.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相一致。（√）

10.成本會(huì)計(jì)的目的是為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本信息，支持管理決策。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用。

2.如何運(yùn)用作業(yè)成本法識(shí)別和消除非增值作業(yè)？

3.闡述企業(yè)社會(huì)責(zé)任在財(cái)務(wù)成本管理中的重要性。

4.解釋財(cái)務(wù)成本管理如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

5.簡(jiǎn)要說明企業(yè)如何通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

6.談?wù)勜?cái)務(wù)成本管理如何促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注成本控制，還包括資本結(jié)構(gòu)決策，其目標(biāo)是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.D

解析思路：成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低采購(gòu)成本等手段實(shí)現(xiàn)。

3.D

解析思路：產(chǎn)品定價(jià)屬于市場(chǎng)營(yíng)銷的范疇，不屬于財(cái)務(wù)成本管理的直接內(nèi)容。

4.C

解析思路：作業(yè)成本法通過分析作業(yè)活動(dòng)，識(shí)別非增值作業(yè)，從而降低成本。

5.D

解析思路：成本效益分析需要考慮成本、效益和風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也要遵守相關(guān)法律法規(guī)。

6.B

解析思路：價(jià)值鏈分析關(guān)注企業(yè)內(nèi)部和外部活動(dòng)，有助于優(yōu)化內(nèi)部流程和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

7.C

解析思路：企業(yè)社會(huì)責(zé)任有助于提升企業(yè)形象，同時(shí)也有助于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

8.B

解析思路：企業(yè)環(huán)境成本管理旨在降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

9.B

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理旨在分散和控制風(fēng)險(xiǎn)，而不是避免所有風(fēng)險(xiǎn)。

10.B

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相一致，以確保企業(yè)整體戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)性。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、控制、核算和分析。

2.A,B,C,D

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法和質(zhì)量成本法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析應(yīng)考慮直接成本、間接成本、預(yù)期收益、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和法律法規(guī)要求。

4.A,B,C,D

解析思路：價(jià)值鏈分析包括供應(yīng)商、企業(yè)內(nèi)部、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈。

5.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行可以通過環(huán)境保護(hù)、社會(huì)貢獻(xiàn)、企業(yè)文化、員工福利和供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)環(huán)境成本管理應(yīng)考慮環(huán)境法規(guī)、成本、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)和管理。

7.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、分散、控制、轉(zhuǎn)移和接受。

8.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略類型包括成長(zhǎng)型、穩(wěn)定型、收縮型、風(fēng)險(xiǎn)型和穩(wěn)妥型。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本會(huì)計(jì)的基本要素包括成本對(duì)象、成本動(dòng)因、成本要素、成本分類和成本計(jì)算。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理通過提高競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)盈利能力、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和提升創(chuàng)新能力發(fā)揮作用。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括其他方面的成本。

2.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)，為后續(xù)決策提供依據(jù)。

3.×

解析思路：作業(yè)成本法適用于特定類型的企業(yè)，如生產(chǎn)流程復(fù)雜的企業(yè)。

4.×

解析思路：成本效益分析應(yīng)考慮長(zhǎng)期和短期影響。

5.√

解析思路：價(jià)值鏈分析有助于識(shí)別和優(yōu)化成本節(jié)約機(jī)會(huì)。

6.√

解析思路：企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行有助于提升企業(yè)形象，同時(shí)也有經(jīng)濟(jì)效益。

7.√

解析思路：環(huán)境成本管理有助于降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益。

8.×

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理旨在降低風(fēng)險(xiǎn)，而不是避免所有風(fēng)險(xiǎn)。

9.√

解析思路：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相一致，以確保企業(yè)整體戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)性。

10.√

解析思路：成本會(huì)計(jì)提供準(zhǔn)確成本信息，支持管理決策。

四、簡(jiǎn)答題

1.解析思路：闡述財(cái)務(wù)成本管理如何通過成本控制、資源優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管理和決策支持等手段，為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持。

2.解析思路：介紹作業(yè)成本法的原理，如何通過分析作業(yè)活動(dòng)識(shí)別非增值作業(yè)，并提出消除或改進(jìn)的建議。

3.解析思路：