財(cái)務(wù)成本管理成果分析題及答案VIP

財(cái)務(wù)成本管理成果分析題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

2.成本中心的主要目標(biāo)是：

A.獲取最大利潤(rùn)

B.控制成本支出

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

3.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪種方法不適用于短期成本分析？

A.邊際分析法

B.平均分析法

C.最小二乘法

D.成本利潤(rùn)法

4.企業(yè)為實(shí)現(xiàn)成本降低目標(biāo)，應(yīng)首先采取的措施是：

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高員工素質(zhì)

C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.降低設(shè)備投資

5.成本預(yù)算編制過(guò)程中，下列哪項(xiàng)不屬于固定成本？

A.按工作量計(jì)算的維修費(fèi)

B.按固定月租金計(jì)算的廠房租賃費(fèi)

C.按生產(chǎn)量計(jì)算的原材料費(fèi)

D.按銷售量計(jì)算的廣告費(fèi)

6.成本計(jì)算的基本方法包括：

A.計(jì)劃成本計(jì)算法、實(shí)際成本計(jì)算法、計(jì)劃成本與實(shí)際成本相結(jié)合計(jì)算法

B.實(shí)際成本計(jì)算法、計(jì)劃成本計(jì)算法、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法

C.計(jì)劃成本計(jì)算法、實(shí)際成本計(jì)算法、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法、計(jì)劃成本計(jì)算法、實(shí)際成本計(jì)算法

7.成本中心考核指標(biāo)包括：

A.成本降低率、成本節(jié)約額、成本控制率

B.成本節(jié)約額、成本控制率、成本增加額

C.成本節(jié)約額、成本降低率、成本增加額

D.成本控制率、成本降低率、成本節(jié)約額

8.在成本管理中，下列哪種方法不屬于全面質(zhì)量管理范疇？

A.全面質(zhì)量管理體系

B.質(zhì)量成本分析

C.全面預(yù)算管理

D.質(zhì)量指標(biāo)考核

9.下列哪項(xiàng)屬于財(cái)務(wù)成本管理的作用？

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

C.優(yōu)化資源配置

D.增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

10.成本管理的基本目標(biāo)是：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本管理的基本原則有：

A.成本效益原則

B.全員成本管理原則

C.目標(biāo)成本管理原則

D.分類成本管理原則

E.動(dòng)態(tài)成本管理原則

3.成本中心可以分為以下幾類：

A.利潤(rùn)中心

B.成本中心

C.投資中心

D.收入中心

E.費(fèi)用中心

4.成本預(yù)測(cè)的方法包括：

A.專家意見(jiàn)法

B.時(shí)間序列分析法

C.因素分析法

D.比較分析法

E.統(tǒng)計(jì)分析法

5.成本決策的主要方法有：

A.利潤(rùn)最大化法

B.成本最小化法

C.風(fēng)險(xiǎn)分析法

D.敏感性分析法

E.價(jià)值分析法

6.成本核算的依據(jù)包括：

A.成本計(jì)算對(duì)象

B.成本計(jì)算方法

C.成本計(jì)算期間

D.成本計(jì)算單位

E.成本計(jì)算程序

7.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.成本差異分析

D.成本效益分析

E.成本動(dòng)因分析

8.成本分析的內(nèi)容包括：

A.成本構(gòu)成分析

B.成本趨勢(shì)分析

C.成本結(jié)構(gòu)分析

D.成本效益分析

E.成本效率分析

9.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)的影響包括：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

D.增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

E.提高企業(yè)市場(chǎng)份額

10.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)

B.成本決策系統(tǒng)

C.成本核算系統(tǒng)

D.成本控制系統(tǒng)

E.成本分析系統(tǒng)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)成本水平的估計(jì)，其結(jié)果具有確定性。（×）

2.成本決策是在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)成本方案的過(guò)程。（√）

3.成本核算是對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算的過(guò)程。（√）

4.成本控制是在成本形成過(guò)程中，對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié)，確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（√）

5.成本效益分析是評(píng)價(jià)成本管理效果的重要手段。（√）

6.成本中心只負(fù)責(zé)成本的發(fā)生，不負(fù)責(zé)收入和利潤(rùn)的創(chuàng)造。（×）

7.成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（√）

8.成本計(jì)算對(duì)象是成本計(jì)算的基礎(chǔ)，決定了成本計(jì)算的方法。（√）

9.成本分析是對(duì)成本構(gòu)成、成本趨勢(shì)和成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入分析的過(guò)程。（√）

10.成本管理的最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的職能和作用。

2.成本預(yù)算編制的步驟有哪些？

3.解釋成本差異分析中的“直接材料價(jià)格差異”和“直接材料數(shù)量差異”。

4.如何進(jìn)行成本控制的有效性評(píng)價(jià)？

5.成本管理信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有哪些重要意義？

6.闡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的地位和作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制和成本核算，成本核算是其中一個(gè)基本職能。

2.B

解析思路：成本中心的主要目標(biāo)是控制成本支出，確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

3.C

解析思路：最小二乘法是統(tǒng)計(jì)學(xué)中用于參數(shù)估計(jì)的方法，不適用于短期成本分析。

4.A

解析思路：優(yōu)化生產(chǎn)流程可以直接降低生產(chǎn)成本，是成本降低的首要措施。

5.B

解析思路：固定成本是指在特定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如廠房租賃費(fèi)。

6.C

解析思路：成本計(jì)算的基本方法包括計(jì)劃成本計(jì)算法、實(shí)際成本計(jì)算法和計(jì)劃成本與實(shí)際成本相結(jié)合計(jì)算法。

7.A

解析思路：成本中心考核指標(biāo)通常包括成本降低率、成本節(jié)約額和成本控制率。

8.D

解析思路：全面質(zhì)量管理包括全面質(zhì)量管理體系、質(zhì)量成本分析、質(zhì)量指標(biāo)考核等，不包括全面預(yù)算管理。

9.A

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要作用之一是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

10.A

解析思路：成本管理的基本目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。作用包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.成本預(yù)算編制的步驟包括：確定預(yù)算目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析歷史數(shù)據(jù)、制定預(yù)算計(jì)劃、審批預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算。

3.直接材料價(jià)格差異是指實(shí)際材料價(jià)格與標(biāo)準(zhǔn)材料價(jià)格之間的差異，直接材料數(shù)量差異是指實(shí)際材料使用量與標(biāo)準(zhǔn)材料使用量之間的差異。

4.成本控制的有效性評(píng)價(jià)可以通過(guò)比較實(shí)際成本與預(yù)算成本、分析成