財(cái)務(wù)成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分

B.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高效益

C.財(cái)務(wù)成本管理不涉及企業(yè)戰(zhàn)略層面的決策

D.財(cái)務(wù)成本管理強(qiáng)調(diào)全員參與，全過(guò)程控制

2.企業(yè)在進(jìn)行短期借款決策時(shí)，以下哪一項(xiàng)不是主要考慮因素（）。

A.利率水平

B.借款期限

C.還款方式

D.企業(yè)信用評(píng)級(jí)

3.下列關(guān)于成本性態(tài)的描述，正確的是（）。

A.變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成正比

B.固定成本與業(yè)務(wù)量成反比

C.半變動(dòng)成本在短期內(nèi)可以看作固定成本

D.半變動(dòng)成本在短期內(nèi)可以看作變動(dòng)成本

4.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.本量利分析是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策的重要工具

B.本量利分析適用于所有行業(yè)和企業(yè)

C.本量利分析可以揭示成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系

D.本量利分析可以為企業(yè)制定預(yù)算提供依據(jù)

5.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的計(jì)算公式，正確的是（）。

A.邊際貢獻(xiàn)=營(yíng)業(yè)收入-變動(dòng)成本

B.邊際貢獻(xiàn)=固定成本-變動(dòng)成本

C.邊際貢獻(xiàn)=固定成本+變動(dòng)成本

D.邊際貢獻(xiàn)=營(yíng)業(yè)收入-固定成本

6.下列關(guān)于目標(biāo)利潤(rùn)的描述，錯(cuò)誤的是（）。

A.目標(biāo)利潤(rùn)是企業(yè)期望在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)水平

B.目標(biāo)利潤(rùn)是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要依據(jù)

C.目標(biāo)利潤(rùn)的確定應(yīng)考慮企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況

D.目標(biāo)利潤(rùn)的確定與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)關(guān)

7.下列關(guān)于現(xiàn)金預(yù)算的說(shuō)法，正確的是（）。

A.現(xiàn)金預(yù)算是企業(yè)短期財(cái)務(wù)計(jì)劃的主要內(nèi)容

B.現(xiàn)金預(yù)算主要關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流量

C.現(xiàn)金預(yù)算對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策具有重要意義

D.現(xiàn)金預(yù)算可以反映企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)

8.下列關(guān)于固定成本的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化

B.固定成本在企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中占比相對(duì)較高

C.固定成本對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益有一定影響

D.固定成本可以通過(guò)降低生產(chǎn)效率來(lái)降低

9.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說(shuō)法，正確的是（）。

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部不同部門(mén)之間的交易價(jià)格

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源配置具有重要作用

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以反映企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格與企業(yè)外部交易價(jià)格無(wú)關(guān)

10.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.全面預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心

B.全面預(yù)算管理可以促進(jìn)企業(yè)資源優(yōu)化配置

C.全面預(yù)算管理有助于提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

D.全面預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃無(wú)關(guān)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括（）。

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.企業(yè)進(jìn)行成本控制的常用方法有（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價(jià)值鏈分析

D.ABC分析法

E.全面質(zhì)量管理

3.下列屬于財(cái)務(wù)成本管理工具的有（）。

A.成本動(dòng)因分析

B.本量利分析

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.投資回報(bào)率分析

E.內(nèi)部控制

4.影響產(chǎn)品定價(jià)的因素包括（）。

A.成本

B.市場(chǎng)需求

C.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

D.企業(yè)品牌

E.政府政策

5.企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，需要考慮的因素有（）。

A.籌資成本

B.籌資風(fēng)險(xiǎn)

C.籌資結(jié)構(gòu)

D.籌資方式

E.籌資期限

6.成本性態(tài)分析的方法包括（）。

A.高低點(diǎn)法

B.分解法

C.線(xiàn)性回歸法

D.因素分析法

E.投入產(chǎn)出法

7.下列屬于固定成本的有（）。

A.租金

B.工資

C.材料費(fèi)

D.水電費(fèi)

E.機(jī)器折舊費(fèi)

8.全面預(yù)算管理的實(shí)施步驟包括（）。

A.制定預(yù)算目標(biāo)

B.收集預(yù)算信息

C.編制預(yù)算

D.審批預(yù)算

E.執(zhí)行預(yù)算和監(jiān)督

9.企業(yè)進(jìn)行成本效益分析時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（）。

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.時(shí)間

E.技術(shù)可行性

10.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說(shuō)法，正確的有（）。

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資源的有效配置

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以避免企業(yè)內(nèi)部利益的沖突

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格確定

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以反映企業(yè)的真實(shí)盈利能力

E.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不影響企業(yè)整體成本水平

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制，不涉及長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。（）

2.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。（）

3.成本效益分析是企業(yè)進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。（）

4.現(xiàn)金流量是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合反映。（）

5.成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素。（）

6.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）

7.企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)與市場(chǎng)價(jià)格保持一致。（）

8.全面預(yù)算管理可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和效益。（）

9.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（）

10.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行分類(lèi)、歸集和分配的過(guò)程。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋什么是本量利分析，并說(shuō)明其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用。

3.簡(jiǎn)要介紹全面預(yù)算管理的概念，并列舉其幾個(gè)主要步驟。

4.解釋什么是成本動(dòng)因分析，并說(shuō)明其在成本控制中的作用。

5.簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，應(yīng)考慮的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)。

6.說(shuō)明企業(yè)如何通過(guò)成本管理來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅涉及成本控制，還包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算和分析等方面，因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

2.D

解析思路：企業(yè)信用評(píng)級(jí)主要影響的是長(zhǎng)期借款的決策，短期借款的決策更多關(guān)注利率、期限和還款方式。

3.A

解析思路：變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加，兩者成正比關(guān)系。

4.B

解析思路：本量利分析適用于企業(yè)內(nèi)部管理，并非所有行業(yè)和企業(yè)都適用。

5.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本后的差額。

6.D

解析思路：目標(biāo)利潤(rùn)的確定需要考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。

7.B

解析思路：現(xiàn)金預(yù)算主要關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流量，屬于短期財(cái)務(wù)計(jì)劃。

8.D

解析思路：固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化，降低生產(chǎn)效率不會(huì)降低固定成本。

9.B

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源配置有重要作用，有助于避免內(nèi)部利益沖突。

10.A

解析思路：全面預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，有助于資源優(yōu)化配置。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、控制、核算和分析等。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值鏈分析、ABC分析法和全面質(zhì)量管理等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理工具包括成本動(dòng)因分析、本量利分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投資回報(bào)率分析和內(nèi)部控制等。

4.A,B,C,D,E

解析思路：產(chǎn)品定價(jià)受成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)品牌和政府政策等因素影響。

5.A,B,C,D,E

解析思路：籌資決策考慮的因素包括籌資成本、籌資風(fēng)險(xiǎn)、籌資結(jié)構(gòu)、籌資方式和籌資期限。

6.A,B,C,D

解析思路：成本性態(tài)分析的方法包括高低點(diǎn)法、分解法、線(xiàn)性回歸法和因素分析法。

7.A,E

解析思路：固定成本包括租金和機(jī)器折舊費(fèi)，工資、材料費(fèi)和水電費(fèi)屬于變動(dòng)成本。

8.A,B,C,D,E

解析思路：全面預(yù)算管理的步驟包括制定預(yù)算目標(biāo)、收集預(yù)算信息、編制預(yù)算、審批預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算及監(jiān)督。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析考慮的因素包括成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間和技術(shù)可行性。

10.A,B,D

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格有助于資源配置和避免內(nèi)部利益沖突，但不必與市場(chǎng)價(jià)格完全一致。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理既關(guān)注短期成本控制，也涉及長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本計(jì)劃的基礎(chǔ)，有助于提高成本控制的準(zhǔn)確性。

3.√

解析思路：成本效益分析通過(guò)比較成本和效益來(lái)評(píng)估投資決策的合理性。

4.√

解析思路：現(xiàn)金流量是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要指標(biāo)，反映企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出情況。

5.√

解析思路：成本動(dòng)因分析有助于識(shí)別影響成本的關(guān)鍵因素，從而進(jìn)行有效控制。

6.√

解析思路：價(jià)值鏈分析可