財(cái)務(wù)成本管理交流會(huì)試題及答案VIP

財(cái)務(wù)成本管理交流會(huì)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是：

A.最大限度地增加企業(yè)的利潤(rùn)

B.降低企業(yè)的成本

C.提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

2.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的基本原則？

A.成本效益原則

B.重要性原則

C.權(quán)衡原則

D.適應(yīng)性原則

3.成本性態(tài)分析中，固定成本的特點(diǎn)是：

A.隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加

B.隨著業(yè)務(wù)量的增加而減少

C.與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)

D.以上都是

4.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中常用的成本計(jì)算方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.直接成本法

C.作業(yè)成本法

D.預(yù)算成本法

5.財(cái)務(wù)成本管理中的“機(jī)會(huì)成本”是指：

A.選擇某一方案所放棄的其他方案的潛在收益

B.企業(yè)的總成本

C.直接成本

D.固定成本

6.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的決策分析方法？

A.成本效益分析

B.投資回收期分析

C.投資回報(bào)率分析

D.風(fēng)險(xiǎn)分析

7.財(cái)務(wù)成本管理中的“變動(dòng)成本”是指：

A.與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)的成本

B.與業(yè)務(wù)量成正比的成本

C.與業(yè)務(wù)量成反比的成本

D.以上都不是

8.財(cái)務(wù)成本管理中的“本量利分析”主要用于：

A.確定產(chǎn)品定價(jià)

B.確定生產(chǎn)規(guī)模

C.確定銷售策略

D.以上都是

9.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法？

A.目標(biāo)成本法

B.全面預(yù)算管理

C.質(zhì)量成本管理

D.成本會(huì)計(jì)

10.財(cái)務(wù)成本管理中的“內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格”是指：

A.企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格

B.企業(yè)與外部供應(yīng)商之間的采購(gòu)價(jià)格

C.企業(yè)與外部客戶之間的銷售價(jià)格

D.以上都不是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.成本性態(tài)分析

B.成本計(jì)算方法

C.成本控制方法

D.財(cái)務(wù)決策分析

E.成本效益分析

2.成本性態(tài)分析中，哪些成本屬于固定成本？

A.直接人工成本

B.固定設(shè)備折舊

C.管理費(fèi)用

D.變動(dòng)材料成本

E.銷售費(fèi)用

3.成本計(jì)算方法中，哪些方法適用于短期決策？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.作業(yè)成本法

C.直接成本法

D.完全成本法

E.變動(dòng)成本法

4.成本控制方法中，哪些方法可以降低成本？

A.目標(biāo)成本法

B.全面預(yù)算管理

C.質(zhì)量成本管理

D.成本會(huì)計(jì)

E.價(jià)值工程

5.財(cái)務(wù)決策分析中，常用的分析方法有哪些？

A.成本效益分析

B.投資回收期分析

C.投資回報(bào)率分析

D.凈現(xiàn)值分析

E.風(fēng)險(xiǎn)分析

6.成本性態(tài)分析中，哪些因素會(huì)影響成本？

A.生產(chǎn)技術(shù)

B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

C.生產(chǎn)規(guī)模

D.市場(chǎng)需求

E.企業(yè)規(guī)模

7.成本計(jì)算方法中，哪些方法有助于提高成本信息的準(zhǔn)確性？

A.直接成本法

B.作業(yè)成本法

C.完全成本法

D.變動(dòng)成本法

E.標(biāo)準(zhǔn)成本法

8.成本控制方法中，哪些方法有助于提高企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力？

A.目標(biāo)成本法

B.全面預(yù)算管理

C.質(zhì)量成本管理

D.成本會(huì)計(jì)

E.價(jià)值工程

9.財(cái)務(wù)決策分析中，哪些因素會(huì)影響決策結(jié)果？

A.投資成本

B.運(yùn)營(yíng)成本

C.風(fēng)險(xiǎn)因素

D.時(shí)間價(jià)值

E.市場(chǎng)條件

10.成本性態(tài)分析中，哪些成本屬于變動(dòng)成本？

A.直接材料成本

B.變動(dòng)人工成本

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.變動(dòng)銷售費(fèi)用

E.固定管理費(fèi)用

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，而不考慮其他類型的成本。（×）

2.成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理中最重要的分析方法。（√）

3.作業(yè)成本法可以提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。（√）

4.成本控制的主要目的是降低成本，而不考慮產(chǎn)品質(zhì)量。（×）

5.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)確定最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模。（√）

6.財(cái)務(wù)成本管理只適用于制造業(yè)，不適用于服務(wù)業(yè)。（×）

7.成本效益分析可以完全消除風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)決策的影響。（×）

8.財(cái)務(wù)成本管理中的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格總是等于市場(chǎng)價(jià)格。（×）

9.成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)成本管理的一部分，但不是其核心內(nèi)容。（√）

10.成本效益分析中，成本和效益的計(jì)量單位必須一致。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的作用。

2.解釋什么是機(jī)會(huì)成本，并舉例說(shuō)明其在決策中的應(yīng)用。

3.財(cái)務(wù)成本管理中，如何進(jìn)行成本效益分析？

4.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的主要區(qū)別是什么？

5.簡(jiǎn)要介紹全面預(yù)算管理在財(cái)務(wù)成本管理中的作用。

6.財(cái)務(wù)成本管理中，如何通過(guò)成本控制提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，包括增加利潤(rùn)、降低成本和提高競(jìng)爭(zhēng)力，因此選D。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括成本效益原則、重要性原則、權(quán)衡原則和適應(yīng)性原則，適應(yīng)性原則不屬于基本原則。

3.C

解析思路：固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，因此與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)。

4.D

解析思路：成本計(jì)算方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、直接成本法和變動(dòng)成本法，預(yù)算成本法不是常用的成本計(jì)算方法。

5.A

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指選擇某一方案所放棄的其他方案的潛在收益，因此選A。

6.D

解析思路：財(cái)務(wù)決策分析包括成本效益分析、投資回收期分析、投資回報(bào)率分析和風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)分析不屬于決策分析方法。

7.B

解析思路：變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，因此與業(yè)務(wù)量成正比。

8.D

解析思路：本量利分析可以用于確定產(chǎn)品定價(jià)、生產(chǎn)規(guī)模和銷售策略。

9.D

解析思路：成本控制方法包括目標(biāo)成本法、全面預(yù)算管理、質(zhì)量成本管理和價(jià)值工程，成本會(huì)計(jì)不是成本控制方法。

10.A

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容涵蓋了成本性態(tài)分析、成本計(jì)算方法、成本控制方法和財(cái)務(wù)決策分析等方面。

2.B,C

解析思路：固定成本包括固定設(shè)備折舊和管理費(fèi)用，它們與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)。

3.C,D,E

解析思路：短期決策中，直接成本法、完全成本法和變動(dòng)成本法較為適用。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制方法可以幫助企業(yè)降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)決策分析中，成本效益分析、投資回收期分析、投資回報(bào)率分析和凈現(xiàn)值分析都是常用的方法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本性態(tài)分析中，生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)需求和企業(yè)規(guī)模都會(huì)影響成本。

7.B,C,D,E

解析思路：作業(yè)成本法、完全成本法、變動(dòng)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法可以提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制方法如目標(biāo)成本法、全面預(yù)算管理、質(zhì)量成本管理和價(jià)值工程有助于提高企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力。

9.A,B,C,D,E

解析思路：決策結(jié)果受投資成本、運(yùn)營(yíng)成本、風(fēng)險(xiǎn)因素、時(shí)間價(jià)值和市場(chǎng)條件等因素影響。

10.A,B,C,D

解析思路：變動(dòng)成本包括直接材料成本、變動(dòng)人工成本、變動(dòng)制造費(fèi)用和變動(dòng)銷售費(fèi)用。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括其他類型的成本，如運(yùn)營(yíng)成本、管理費(fèi)用等。

2.√

解析思路：成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理中最重要的分析方法，用于評(píng)估決策的成本和效益。

3.√

解析思路：作業(yè)成本法通過(guò)將成本分配到具體作業(yè)，提高了成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。

4.×

解析思路：成本控制不僅要降低成本，還要保證產(chǎn)品質(zhì)量，兩者是相輔相成的。

5.√

解析思路：成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)確定最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模，以實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。

6.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理適用于所有類型的企業(yè)，包括制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。