財(cái)務(wù)成本管理導(dǎo)向性試題解答VIP

財(cái)務(wù)成本管理導(dǎo)向性試題解答姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于成本性態(tài)的描述，正確的是：

A.固定成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加

B.變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而減少

C.固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化

D.變動(dòng)成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化

2.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析是管理會(huì)計(jì)的基本工具之一

B.本量利分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)利潤(rùn)

C.本量利分析只能用于簡(jiǎn)單線性成本函數(shù)

D.本量利分析可以用于決策制定

3.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的概念，錯(cuò)誤的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指每增加一單位產(chǎn)量所增加的收益

B.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去變動(dòng)成本

C.邊際貢獻(xiàn)等于固定成本減去變動(dòng)成本

D.邊際貢獻(xiàn)是計(jì)算利潤(rùn)的重要指標(biāo)

4.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的描述，正確的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入剛好等于成本時(shí)的業(yè)務(wù)量

B.盈虧平衡點(diǎn)只考慮固定成本和變動(dòng)成本

C.盈虧平衡點(diǎn)不考慮銷售稅金及附加

D.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)開(kāi)始盈利的業(yè)務(wù)量

5.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)制定的預(yù)期成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本包括固定成本和變動(dòng)成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本用于成本控制和分析

D.標(biāo)準(zhǔn)成本不考慮實(shí)際成本的變化

6.下列關(guān)于變動(dòng)成本法的描述，正確的是：

A.變動(dòng)成本法將所有成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本

B.變動(dòng)成本法只考慮變動(dòng)成本，不考慮固定成本

C.變動(dòng)成本法適用于生產(chǎn)周期長(zhǎng)的企業(yè)

D.變動(dòng)成本法適用于生產(chǎn)周期短的企業(yè)

7.下列關(guān)于作業(yè)成本法的描述，正確的是：

A.作業(yè)成本法將成本分配到作業(yè)中

B.作業(yè)成本法適用于生產(chǎn)周期長(zhǎng)的企業(yè)

C.作業(yè)成本法不考慮直接人工和直接材料成本

D.作業(yè)成本法適用于生產(chǎn)周期短的企業(yè)

8.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況制定的預(yù)期成本

B.目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中追求的成本目標(biāo)

C.目標(biāo)成本不考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況

D.目標(biāo)成本不考慮成本控制和分析

9.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的描述，錯(cuò)誤的是：

A.價(jià)值鏈分析是識(shí)別企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具

B.價(jià)值鏈分析包括企業(yè)內(nèi)部和外部的價(jià)值活動(dòng)

C.價(jià)值鏈分析不考慮成本因素

D.價(jià)值鏈分析是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具

10.下列關(guān)于預(yù)算編制的說(shuō)法，正確的是：

A.預(yù)算編制是企業(yè)計(jì)劃和控制成本的重要工具

B.預(yù)算編制只考慮當(dāng)前的業(yè)務(wù)量

C.預(yù)算編制不考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況

D.預(yù)算編制不考慮成本控制和分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本性態(tài)可以分為以下幾類：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.邊際成本

3.本量利分析中的關(guān)鍵指標(biāo)包括：

A.銷售收入

B.成本

C.利潤(rùn)

D.邊際貢獻(xiàn)

E.盈虧平衡點(diǎn)

4.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.成本差異分析

D.價(jià)值鏈分析

E.作業(yè)成本分析

5.以下哪些屬于變動(dòng)成本：

A.直接材料

B.直接人工

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

E.銷售費(fèi)用

6.作業(yè)成本法的核心思想包括：

A.將成本分配到作業(yè)

B.分析作業(yè)成本動(dòng)因

C.優(yōu)化作業(yè)流程

D.提高作業(yè)效率

E.降低產(chǎn)品成本

7.價(jià)值鏈分析的主要步驟包括：

A.確定企業(yè)的價(jià)值鏈

B.分析價(jià)值鏈中的活動(dòng)

C.識(shí)別價(jià)值鏈中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

D.制定價(jià)值鏈改進(jìn)策略

E.評(píng)估價(jià)值鏈改進(jìn)效果

8.預(yù)算編制的步驟包括：

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集預(yù)算信息

C.編制預(yù)算草案

D.審查預(yù)算草案

E.批準(zhǔn)預(yù)算

9.成本分析的方法包括：

A.成本趨勢(shì)分析

B.成本結(jié)構(gòu)分析

C.成本動(dòng)因分析

D.成本效益分析

E.成本差異分析

10.成本管理對(duì)企業(yè)的影響包括：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.降低生產(chǎn)成本

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是降低成本。（）

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)。（）

3.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去固定成本。（）

4.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)利潤(rùn)為零的業(yè)務(wù)量。（）

5.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本的理想化估計(jì)。（）

6.變動(dòng)成本法適用于所有類型的企業(yè)。（）

7.作業(yè)成本法比傳統(tǒng)成本法更能準(zhǔn)確地分配成本。（）

8.預(yù)算編制是企業(yè)制定財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要步驟。（）

9.成本效益分析可以幫助企業(yè)選擇最優(yōu)方案。（）

10.成本管理可以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本管理在企業(yè)中的作用。

2.解釋什么是本量利分析，并說(shuō)明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

3.簡(jiǎn)要比較變動(dòng)成本法和完全成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。

4.說(shuō)明作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的主要區(qū)別。

5.簡(jiǎn)述預(yù)算編制的基本步驟。

6.解釋什么是成本效益分析，并說(shuō)明其在企業(yè)成本管理中的重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化，因此選C。

2.C

解析思路：本量利分析適用于復(fù)雜非線性成本函數(shù)，因此選C。

3.C

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本，因此選C。

4.A

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指收入等于成本的業(yè)務(wù)量，因此選A。

5.D

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本包括固定成本和變動(dòng)成本，因此選D。

6.A

解析思路：變動(dòng)成本法將所有成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本，因此選A。

7.A

解析思路：作業(yè)成本法將成本分配到作業(yè)中，因此選A。

8.A

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況制定的預(yù)期成本，因此選A。

9.C

解析思路：價(jià)值鏈分析考慮成本因素，因此選C。

10.A

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)計(jì)劃和控制成本的重要工具，因此選A。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：成本管理的基本職能包括預(yù)測(cè)、決策、控制、核算和分析。

2.ABCD

解析思路：成本性態(tài)分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本和半固定成本。

3.ABCDE

解析思路：本量利分析的關(guān)鍵指標(biāo)包括銷售收入、成本、利潤(rùn)、邊際貢獻(xiàn)和盈虧平衡點(diǎn)。

4.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本差異分析、價(jià)值鏈分析和作業(yè)成本分析。

5.ABC

解析思路：變動(dòng)成本包括直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用。

6.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的核心思想包括成本分配、成本動(dòng)因分析、作業(yè)流程優(yōu)化、作業(yè)效率提高和降低產(chǎn)品成本。

7.ABCDE

解析思路：價(jià)值鏈分析的主要步驟包括確定價(jià)值鏈、分析價(jià)值鏈活動(dòng)、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、制定改進(jìn)策略和評(píng)估改進(jìn)效果。

8.ABCDE

解析思路：預(yù)算編制的步驟包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集預(yù)算信息、編制預(yù)算草案、審查預(yù)算草案和批準(zhǔn)預(yù)算。

9.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括成本趨勢(shì)分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本動(dòng)因分析、成本效益分析和成本差異分析。

10.ABCDE

解析思路：成本管理對(duì)企業(yè)的影響包括提高競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理的主要目的是通過(guò)成本控制和優(yōu)化來(lái)提高企業(yè)效益，而不僅僅是降低成本。

2.√

解析思路：成本性態(tài)分析是成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)，通過(guò)分析成本性態(tài)可以預(yù)測(cè)未來(lái)的成本變化。

3.×

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本，不包括固定成本。

4.√

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在沒(méi)有利潤(rùn)也沒(méi)有虧損的狀態(tài)下所達(dá)到的業(yè)務(wù)量。

5.√

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)根據(jù)預(yù)期條件制定的理想化成本。

6.×

解析思路：變動(dòng)成本法適用