財(cái)務(wù)成本管理的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用及試題與答案VIP

財(cái)務(wù)成本管理的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用及試題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于成本管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分

B.成本管理的主要目標(biāo)是降低成本

C.成本管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程

D.成本管理包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制、成本核算和分析

2.企業(yè)在進(jìn)行成本預(yù)測(cè)時(shí)，常用的定量方法有：

A.因素分析法

B.指數(shù)平滑法

C.比較分析法

D.以上都是

3.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的描述，錯(cuò)誤的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中每單位產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到的成本水平

B.標(biāo)準(zhǔn)成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用

C.標(biāo)準(zhǔn)成本通常以歷史成本為依據(jù)

D.標(biāo)準(zhǔn)成本具有激勵(lì)作用，可以激發(fā)員工提高生產(chǎn)效率

4.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說法，正確的是：

A.變動(dòng)成本是指在一定時(shí)期內(nèi)，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大或縮小而變化的成本

B.變動(dòng)成本主要包括直接材料成本和直接人工成本

C.變動(dòng)成本在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中保持穩(wěn)定

D.變動(dòng)成本不受生產(chǎn)規(guī)模的影響

5.下列關(guān)于固定成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)，與生產(chǎn)規(guī)模無關(guān)的成本

B.固定成本主要包括固定資產(chǎn)折舊、租賃費(fèi)用等

C.固定成本在生產(chǎn)過程中保持穩(wěn)定

D.固定成本會(huì)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而增加

6.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析是指分析成本、產(chǎn)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系

B.本量利分析可以預(yù)測(cè)企業(yè)在不同產(chǎn)量下的利潤(rùn)水平

C.本量利分析只適用于單一產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)

D.本量利分析可以為企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃和定價(jià)策略提供依據(jù)

7.下列關(guān)于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是指通過一系列措施，降低企業(yè)成本水平

B.成本控制的目標(biāo)是降低生產(chǎn)成本

C.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本

D.成本控制不包括成本核算和分析

8.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.目標(biāo)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)而設(shè)定的成本目標(biāo)

B.目標(biāo)成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用

C.目標(biāo)成本不受市場(chǎng)價(jià)格和成本水平的影響

D.目標(biāo)成本是企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃和定價(jià)策略的依據(jù)

9.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說法，正確的是：

A.價(jià)值鏈分析是指分析企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的價(jià)值創(chuàng)造過程

B.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

C.價(jià)值鏈分析只適用于企業(yè)內(nèi)部管理

D.價(jià)值鏈分析不考慮企業(yè)外部環(huán)境因素

10.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯(cuò)誤的是：

A.作業(yè)成本法是一種成本核算方法

B.作業(yè)成本法將成本分配到具體作業(yè)上

C.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)

D.作業(yè)成本法可以提高成本核算的準(zhǔn)確性

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.下列屬于直接成本的有：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

E.管理費(fèi)用

3.成本習(xí)性可以分為以下幾種類型：

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.間接成本

4.下列屬于成本控制方法的有：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價(jià)值鏈分析

D.作業(yè)成本法

E.成本效益分析

5.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.分級(jí)管理原則

E.重要性原則

6.下列屬于成本核算方法的有哪些：

A.原始成本法

B.完全成本法

C.變動(dòng)成本法

D.作業(yè)成本法

E.混合成本法

7.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.相關(guān)分析法

D.定量分析法

E.定性分析法

8.下列屬于成本管理信息系統(tǒng)的功能的有：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

9.下列關(guān)于成本管理的戰(zhàn)略作用，正確的有：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

D.提升產(chǎn)品質(zhì)量

E.增強(qiáng)市場(chǎng)反應(yīng)能力

10.下列關(guān)于成本管理在企業(yè)中的作用，正確的有：

A.降低成本

B.提高效益

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.增強(qiáng)員工素質(zhì)

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益。（）

2.成本預(yù)測(cè)是成本管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。（）

3.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本的理想狀態(tài)。（）

4.變動(dòng)成本和固定成本的比例在產(chǎn)品生命周期中保持不變。（）

5.成本效益分析是評(píng)估投資項(xiàng)目成本效益的方法。（）

6.價(jià)值鏈分析只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的成本控制。（）

7.作業(yè)成本法適用于所有規(guī)模的企業(yè)。（）

8.成本核算的結(jié)果可以直接用于企業(yè)內(nèi)部管理決策。（）

9.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)該獨(dú)立于企業(yè)的其他信息系統(tǒng)。（）

10.成本管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用。

2.解釋變動(dòng)成本和固定成本的概念，并說明它們?cè)诔杀竟芾碇械闹匾浴?/p>

3.簡(jiǎn)要介紹目標(biāo)成本法的基本原理和實(shí)施步驟。

4.如何通過成本效益分析來評(píng)估一個(gè)投資項(xiàng)目的可行性？

5.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算方法相比，有哪些優(yōu)勢(shì)和局限性？

6.成本管理如何幫助企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？請(qǐng)舉例說明。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：成本管理不僅關(guān)注降低成本，還包括提高效益、優(yōu)化資源配置等。

2.D

解析思路：因素分析法、指數(shù)平滑法和比較分析法都是成本預(yù)測(cè)的定量方法。

3.C

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是以正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件為依據(jù)設(shè)定的，不是歷史成本。

4.A

解析思路：變動(dòng)成本隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大或縮小而變化。

5.D

解析思路：固定成本在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)不會(huì)增加，而是保持穩(wěn)定。

6.C

解析思路：本量利分析適用于所有類型的企業(yè)，不僅限于單一產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。

7.A

解析思路：成本控制是通過一系列措施降低成本，其目標(biāo)包括降低生產(chǎn)成本等。

8.C

解析思路：目標(biāo)成本是受市場(chǎng)價(jià)格和成本水平影響的，是制定生產(chǎn)計(jì)劃和定價(jià)策略的依據(jù)。

9.B

解析思路：價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不僅僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部。

10.D

解析思路：作業(yè)成本法可以提高成本核算的準(zhǔn)確性，適用于各種類型的企業(yè)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本職能涵蓋了預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析等。

2.A,B,C

解析思路：直接成本是指可以直接追溯到產(chǎn)品的成本，如直接材料和直接人工。

3.A,B,C,D

解析思路：成本習(xí)性分為變動(dòng)、固定、半變動(dòng)和半固定，以及間接成本。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制方法包括多種，如目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的原則包括效益、全面、動(dòng)態(tài)、分級(jí)和重要性等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算方法包括原始成本法、完全成本法、變動(dòng)成本法等。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比較分析、因素分析、相關(guān)分析等。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)具備預(yù)測(cè)、決策、控制、核算和分析等功能。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理戰(zhàn)略作用包括提高競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置等。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在提高效益、優(yōu)化流程、增強(qiáng)素質(zhì)等方面對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本管理同時(shí)關(guān)注短期和長(zhǎng)期利益。

2.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是成本管理的基礎(chǔ)，為后續(xù)環(huán)節(jié)提供依據(jù)。

3.×

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是理想狀態(tài)，實(shí)際成本可能存在偏差。

4.×

解析思路：變動(dòng)成本和固定成本比例會(huì)隨生產(chǎn)規(guī)模變化而變化。

5.√

解析思路：成本效益分析旨在評(píng)估成本與收益的關(guān)系。

6.×

解析思路：價(jià)值鏈分析關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部的價(jià)值創(chuàng)造過程。

7.×

解析思路：作業(yè)成本法適用于需要精細(xì)成本核算的企業(yè)。

8.√

解析思路：成本核算結(jié)果對(duì)內(nèi)部管理決策有直接指導(dǎo)作用。

9.×

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)應(yīng)與其他信息系統(tǒng)集成。

10.√

解析思路：成本管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用包括：確保企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、優(yōu)化資源配置、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、提升產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力等。

2.變動(dòng)成本隨生產(chǎn)規(guī)模變化而變化，固定成本在生產(chǎn)規(guī)模變化時(shí)保持穩(wěn)定。變動(dòng)成本和固定成本的重要性在于幫助企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃、定價(jià)策略、成本控制和利潤(rùn)預(yù)測(cè)等。

3.目標(biāo)成本法的基本原理是根據(jù)市場(chǎng)需求和預(yù)期利潤(rùn)設(shè)定目標(biāo)成本，通過成本分解和成本控制實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本。實(shí)施步驟包括市場(chǎng)調(diào)研、目標(biāo)利潤(rùn)確定、目標(biāo)成本計(jì)算、成本分解和控制等。

4.通過成本效益分析，可以計(jì)算投資項(xiàng)目的成本與收