財(cái)務(wù)成本控制的重要工具試題及答案

財(cái)務(wù)成本控制的重要工具試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本控制的核心目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低產(chǎn)品成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

2.下列哪項(xiàng)不是成本控制的階段：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

3.成本控制的依據(jù)不包括：

A.成本預(yù)算

B.成本計(jì)劃

C.成本報(bào)告

D.成本決策

4.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是對(duì)實(shí)際成本的一種預(yù)測(cè)

B.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來衡量實(shí)際成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本不反映實(shí)際生產(chǎn)條件

D.標(biāo)準(zhǔn)成本有助于成本控制

5.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說法，正確的是：

A.變動(dòng)成本是指固定成本和變動(dòng)成本之和

B.變動(dòng)成本是指與產(chǎn)量成正比的成本

C.變動(dòng)成本不受生產(chǎn)規(guī)模的影響

D.變動(dòng)成本是指固定成本與變動(dòng)成本之差

6.成本效益分析的主要目的是：

A.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本

B.評(píng)價(jià)項(xiàng)目效益

C.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本與效益的關(guān)系

D.評(píng)價(jià)項(xiàng)目可行性

7.下列關(guān)于價(jià)值鏈的說法，正確的是：

A.價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系

B.價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的競(jìng)爭(zhēng)

C.價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同

D.價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的沖突

8.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯(cuò)誤的是：

A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法

B.作業(yè)成本法有助于提高成本控制的效果

C.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)

D.作業(yè)成本法可以降低產(chǎn)品成本

9.下列關(guān)于全面成本管理的說法，正確的是：

A.全面成本管理是一種以產(chǎn)品為中心的成本管理方法

B.全面成本管理是一種以客戶為中心的成本管理方法

C.全面成本管理是一種以戰(zhàn)略為中心的成本管理方法

D.全面成本管理是一種以財(cái)務(wù)為中心的成本管理方法

10.下列關(guān)于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的說法，正確的是：

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過降低成本來提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過提高產(chǎn)品質(zhì)量來提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過創(chuàng)新來提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過擴(kuò)大市場(chǎng)份額來提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本控制的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.目標(biāo)性原則

E.可行性原則

2.成本控制的方法主要有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.作業(yè)成本法

C.價(jià)值鏈分析

D.成本效益分析

E.全面成本管理

3.成本預(yù)算的編制步驟包括：

A.收集資料

B.分析歷史數(shù)據(jù)

C.確定預(yù)算目標(biāo)

D.編制預(yù)算草案

E.審批預(yù)算

4.成本控制的程序包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本核算

E.成本分析

5.下列哪些屬于固定成本：

A.廠房折舊

B.管理人員工資

C.直接材料

D.直接人工

E.間接費(fèi)用

6.成本效益分析中，效益包括：

A.財(cái)務(wù)效益

B.非財(cái)務(wù)效益

C.短期效益

D.長(zhǎng)期效益

E.直接效益

7.價(jià)值鏈分析的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：

A.供應(yīng)商管理

B.內(nèi)部流程

C.顧客關(guān)系

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

E.人力資源管理

8.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.提高了成本計(jì)算的準(zhǔn)確性

B.有助于識(shí)別和消除非增值作業(yè)

C.促進(jìn)了作業(yè)效率的提高

D.降低了產(chǎn)品成本

E.適用于所有行業(yè)

9.全面成本管理的特點(diǎn)包括：

A.以客戶為中心

B.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向

C.以過程為基礎(chǔ)

D.以數(shù)據(jù)為依據(jù)

E.以持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)

10.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施策略包括：

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.降低生產(chǎn)成本

C.嚴(yán)格控制質(zhì)量

D.提高品牌知名度

E.加強(qiáng)市場(chǎng)拓展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制的目標(biāo)是降低所有成本，包括固定成本和變動(dòng)成本。（×）

2.成本預(yù)算的編制過程中，歷史數(shù)據(jù)是唯一重要的參考因素。（×）

3.標(biāo)準(zhǔn)成本法可以精確地反映產(chǎn)品的實(shí)際成本。（√）

4.作業(yè)成本法認(rèn)為，成本與產(chǎn)量成正比。（×）

5.成本效益分析只關(guān)注財(cái)務(wù)效益，不考慮非財(cái)務(wù)效益。（×）

6.價(jià)值鏈分析有助于企業(yè)識(shí)別和消除非增值作業(yè)。（√）

7.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的管理效率。（√）

8.全面成本管理是一種以財(cái)務(wù)為中心的成本管理方法。（×）

9.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于所有行業(yè)和企業(yè)。（×）

10.成本控制是企業(yè)管理中的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本控制的基本原則及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

2.解釋什么是作業(yè)成本法，并說明其在成本控制中的作用。

3.成本預(yù)算在企業(yè)管理中扮演什么角色？簡(jiǎn)述其編制過程和重要性。

4.價(jià)值鏈分析如何幫助企業(yè)提高成本效益？

5.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略在成本控制方面的主要區(qū)別是什么？

6.簡(jiǎn)述全面成本管理的核心要素及其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路：財(cái)務(wù)成本控制的核心目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力，這是成本控制的基本目的。

2.C

解析思路：成本控制分為預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算和分析等階段，成本核算是結(jié)果而非階段。

3.D

解析思路：成本控制的依據(jù)包括預(yù)算、計(jì)劃、報(bào)告和決策，成本決策是成本控制的決策階段。

4.C

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本反映的是正常生產(chǎn)條件下的預(yù)期成本，而非實(shí)際生產(chǎn)條件。

5.B

解析思路：變動(dòng)成本的特點(diǎn)是與產(chǎn)量成正比，即產(chǎn)量增加，變動(dòng)成本也會(huì)相應(yīng)增加。

6.C

解析思路：成本效益分析旨在評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本與效益的關(guān)系，找出最佳的成本效益組合。

7.C

解析思路：價(jià)值鏈分析關(guān)注的是企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同，以實(shí)現(xiàn)整體價(jià)值的最大化。

8.C

解析思路：作業(yè)成本法有助于識(shí)別和消除非增值作業(yè)，提高作業(yè)效率，但并不適用于所有行業(yè)。

9.C

解析思路：全面成本管理以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，關(guān)注過程，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)。

10.A

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是通過降低成本來提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的基本原則包括成本效益、全面性、動(dòng)態(tài)性、目標(biāo)性和可行性。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、價(jià)值鏈分析、成本效益分析和全面成本管理。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算的編制步驟包括收集資料、分析歷史數(shù)據(jù)、確定預(yù)算目標(biāo)、編制預(yù)算草案和審批預(yù)算。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的程序包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算和成本分析。

5.A,B,E

解析思路：固定成本包括廠房折舊、管理人員工資和間接費(fèi)用，而直接材料和直接人工屬于變動(dòng)成本。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析中的效益包括財(cái)務(wù)效益、非財(cái)務(wù)效益、短期效益、長(zhǎng)期效益和直接效益。

7.A,B,C,D,E

解析思路：價(jià)值鏈分析的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括供應(yīng)商管理、內(nèi)部流程、顧客關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷和人力資源管理。

8.A,B,C,D

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本計(jì)算準(zhǔn)確性、識(shí)別和