提高企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理執(zhí)行力的對(duì)策試題及答案VIP

提高企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理執(zhí)行力的對(duì)策試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.降低企業(yè)成本

C.增加企業(yè)市場(chǎng)份額

D.提高企業(yè)知名度

2.企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的基本原則不包括以下哪項(xiàng)？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.保密性原則

3.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的方法？

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.成本審計(jì)

4.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理職能的描述，錯(cuò)誤的是？

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分

B.財(cái)務(wù)成本管理主要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

C.財(cái)務(wù)成本管理有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

D.財(cái)務(wù)成本管理有助于優(yōu)化企業(yè)資源配置

5.企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的核心是？

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.成本審計(jì)

6.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)？

A.綜合性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)測(cè)性

D.獨(dú)立性

7.企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理中，成本核算的主要目的是？

A.反映企業(yè)成本狀況

B.評(píng)價(jià)企業(yè)成本效益

C.為成本預(yù)測(cè)提供依據(jù)

D.以上都是

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的作用？

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.增加企業(yè)市場(chǎng)份額

9.企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理中，成本控制的主要方法不包括以下哪項(xiàng)？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價(jià)值工程法

D.成本效益分析法

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的要求？

A.完善成本管理制度

B.提高成本管理人員素質(zhì)

C.加強(qiáng)成本信息溝通

D.降低企業(yè)成本

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的任務(wù)包括哪些？

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.成本審計(jì)

E.成本分析

2.企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的基本原則有哪些？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.保密性原則

E.可行性原則

3.企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的方法有哪些？

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.成本審計(jì)

E.成本分析

4.企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的職能包括哪些？

A.反映企業(yè)成本狀況

B.評(píng)價(jià)企業(yè)成本效益

C.為成本預(yù)測(cè)提供依據(jù)

D.優(yōu)化企業(yè)資源配置

E.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

5.企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的作用有哪些？

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.增加企業(yè)市場(chǎng)份額

E.提高企業(yè)知名度

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)成本管理的主要目的包括：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.財(cái)務(wù)成本管理中，成本控制的措施有哪些？

A.建立健全成本核算體系

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.強(qiáng)化成本責(zé)任制度

D.推廣先進(jìn)成本管理技術(shù)

E.定期進(jìn)行成本分析

3.成本預(yù)測(cè)的方法主要包括：

A.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

B.技術(shù)分析法

C.指數(shù)平滑法

D.專家調(diào)查法

E.定量分析法

4.成本核算的基本要求包括：

A.確保成本的真實(shí)性

B.確保成本的完整性

C.確保成本的一致性

D.確保成本的準(zhǔn)確性

E.確保成本的可比性

5.成本管理中，常見的成本分類方法有：

A.按成本性質(zhì)分類

B.按成本可控性分類

C.按成本構(gòu)成分類

D.按成本動(dòng)因分類

E.按成本發(fā)生地點(diǎn)分類

6.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有哪些影響？

A.優(yōu)化投資決策

B.提高生產(chǎn)效率

C.改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

7.企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素有：

A.企業(yè)規(guī)模

B.產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)

C.成本管理目標(biāo)

D.企業(yè)文化

E.成本管理人員的專業(yè)能力

8.成本效益分析的方法包括：

A.機(jī)會(huì)成本分析

B.投資回收期分析

C.凈現(xiàn)值分析

D.內(nèi)部收益率分析

E.盈虧平衡分析

9.企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制手段有哪些？

A.定額控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.成本差異分析

E.成本責(zé)任控制

10.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響包括：

A.影響利潤(rùn)表中的成本費(fèi)用

B.影響資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)價(jià)值

C.影響現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入和流出

D.影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合評(píng)價(jià)

E.影響企業(yè)盈利能力的分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的核心是成本控制。（√）

2.成本核算的目的在于反映企業(yè)成本狀況，不涉及成本效益分析。（×）

3.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（√）

4.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本，不涉及銷售和售后服務(wù)環(huán)節(jié)。（×）

5.財(cái)務(wù)成本管理的職能不包括為企業(yè)提供決策支持。（×）

6.成本效益分析是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要手段之一。（√）

7.成本核算的準(zhǔn)確性對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的判斷沒有影響。（×）

8.企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低成本，不考慮其他因素。（×）

9.成本管理的目標(biāo)是追求成本最低，不考慮產(chǎn)品質(zhì)量和客戶需求。（×）

10.企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理需要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)涵及其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用。

2.說(shuō)明成本核算在企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理中的重要性，并列舉其主要內(nèi)容。

3.闡述成本控制的基本原則，并舉例說(shuō)明如何在實(shí)際工作中應(yīng)用這些原則。

4.解釋成本預(yù)測(cè)在財(cái)務(wù)成本管理中的意義，并簡(jiǎn)要介紹幾種常用的成本預(yù)測(cè)方法。

5.分析企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理中，如何通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)來(lái)提高成本管理效率。

6.針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，提出提高企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理執(zhí)行力的具體對(duì)策。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、降低成本、優(yōu)化資源配置等，而增加企業(yè)知名度不屬于財(cái)務(wù)成本管理的直接目標(biāo)。

2.D

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則等，保密性原則不屬于其范疇。

3.D

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的方法包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本控制等，成本審計(jì)是成本控制的一種手段，而非方法。

4.B

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和成本狀況，但主要職能并非僅限于財(cái)務(wù)狀況，還包括成本效益、資源配置等方面。

5.C

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的核心是成本控制，通過(guò)控制成本來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。

6.D

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括綜合性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)測(cè)性等，獨(dú)立性不是其特點(diǎn)。

7.D

解析思路：成本核算的主要目的是反映企業(yè)成本狀況，評(píng)價(jià)企業(yè)成本效益，為成本預(yù)測(cè)提供依據(jù)。

8.D

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的作用包括提高經(jīng)濟(jì)效益、降低成本、優(yōu)化資源配置等，增加市場(chǎng)份額和知名度不是其直接作用。

9.D

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、價(jià)值工程法等，成本效益分析法是成本控制的一種工具。

10.D

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的要求包括完善成本管理制度、提高成本管理人員素質(zhì)、加強(qiáng)成本信息溝通等，降低企業(yè)成本是其目標(biāo)之一，而非要求。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)成本管理的主要目的包括提高盈利能力、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、保障可持續(xù)發(fā)展。

2.ABCDE

解析思路：成本控制的措施包括建立健全成本核算體系、優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化成本責(zé)任制度、推廣先進(jìn)成本管理技術(shù)、定期進(jìn)行成本分析。

3.ABCDE

解析思路：成本預(yù)測(cè)的方法包括經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、技術(shù)分析法、指數(shù)平滑法、專家調(diào)查法、定量分析法。

4.ABCDE

解析思路：成本核算的基本要求包括確保成本的真實(shí)性、完整性、一致性、準(zhǔn)確性、可比性。

5.ABCDE

解析思路：常見的成本分類方法包括按成本性質(zhì)、可控性、構(gòu)成、動(dòng)因、發(fā)生地點(diǎn)分類。

6.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有優(yōu)化投資決策、提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

7.ABCDE

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、成本管理目標(biāo)、企業(yè)文化、成本管理人員的專業(yè)能力。

8.ABCDE

解析思路：成本效益分析的方法包括機(jī)會(huì)成本分析、投資回收期分析、凈現(xiàn)值分析、內(nèi)部收益率分析、盈虧平衡分析。

9.ABCDE

解析思路：成本控制手段包括定額控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、成本差異分析、成本責(zé)任控制。

10.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響包括影響利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表，以及企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和盈利能力的分析。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的核心，通過(guò)控制成本來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.×

解析思路：成本核算不僅反映企業(yè)成本狀況，還涉及成本效益分析，是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)。

3.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，為后續(xù)的成本控制和決策提供依據(jù)。

4.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本，還涉及銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。

5.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括反映企業(yè)成本狀況、評(píng)價(jià)成本效益、為成本預(yù)測(cè)提供依據(jù)、優(yōu)化資源配置等。

6.√

解析思路：