財務(wù)成本管理考生自我評估工具使用與試題及答案

財務(wù)成本管理考生自我評估工具使用與試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在財務(wù)成本管理中，下列哪個不是成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

2.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法，正確的是：

A.固定成本隨業(yè)務(wù)量增加而增加

B.變動成本隨業(yè)務(wù)量增加而減少

C.半變動成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)保持不變

D.以上都不對

3.下列哪項(xiàng)不是影響財務(wù)杠桿系數(shù)的因素？

A.資本成本

B.負(fù)債比率

C.凈利潤

D.稅率

4.在計算息稅前利潤時，下列哪個公式是正確的？

A.息稅前利潤=凈利潤+利息

B.息稅前利潤=凈利潤+利息+稅金

C.息稅前利潤=凈利潤-利息

D.息稅前利潤=凈利潤-利息-稅金

5.下列關(guān)于財務(wù)分析指標(biāo)的說法，正確的是：

A.資產(chǎn)負(fù)債率越高，財務(wù)風(fēng)險越小

B.流動比率越高，短期償債能力越強(qiáng)

C.利潤率越高，盈利能力越弱

D.凈資產(chǎn)收益率越高，財務(wù)風(fēng)險越大

6.在財務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不是成本控制的基本方法？

A.成本預(yù)算

B.成本分析

C.成本決策

D.成本核算

7.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說法，正確的是：

A.目標(biāo)成本管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)而制定的成本管理方法

B.目標(biāo)成本管理是通過設(shè)定目標(biāo)成本來降低產(chǎn)品成本

C.目標(biāo)成本管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略而采用的方法

D.以上都對

8.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法，正確的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間的產(chǎn)品或服務(wù)交換價格

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化而設(shè)定的價格

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是根據(jù)市場價格制定的

D.以上都不對

9.下列關(guān)于財務(wù)決策的說法，正確的是：

A.財務(wù)決策是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而進(jìn)行的決策

B.財務(wù)決策是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略而進(jìn)行的決策

C.財務(wù)決策是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略而進(jìn)行的決策

D.以上都對

10.在財務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不是財務(wù)風(fēng)險？

A.利率風(fēng)險

B.流動風(fēng)險

C.貨幣風(fēng)險

D.市場風(fēng)險

答案：

1.D2.C3.C4.D5.B6.D7.D8.A9.A10.C

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析中，常見的成本類型包括：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.不可變成本

3.影響財務(wù)杠桿系數(shù)的因素有：

A.資本成本

B.負(fù)債比率

C.凈利潤

D.稅率

E.股東權(quán)益

4.財務(wù)分析常用的指標(biāo)包括：

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.流動比率

C.速動比率

D.利潤率

E.凈資產(chǎn)收益率

5.成本控制的基本方法有：

A.成本預(yù)算

B.成本分析

C.成本決策

D.成本核算

E.成本考核

6.目標(biāo)成本管理的關(guān)鍵步驟包括：

A.確定目標(biāo)成本

B.分析成本結(jié)構(gòu)

C.制定成本計劃

D.落實(shí)成本責(zé)任

E.評價成本效果

7.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定方法有：

A.成本加成法

B.市場價格法

C.成本加成與市場價格法

D.成本基礎(chǔ)法

E.成本加成與市場價格加成法

8.財務(wù)決策的類型包括：

A.投資決策

B.融資決策

C.營運(yùn)資金決策

D.稅收決策

E.財務(wù)報告決策

9.財務(wù)風(fēng)險的主要類型有：

A.利率風(fēng)險

B.匯率風(fēng)險

C.市場風(fēng)險

D.流動風(fēng)險

E.政策風(fēng)險

10.成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.提高企業(yè)盈利能力

D.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險管理能力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本性態(tài)分析是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

2.成本預(yù)測的目的是為了確定企業(yè)的成本水平。（）

3.財務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越小。（）

4.資產(chǎn)負(fù)債率是衡量企業(yè)償債能力的最直接指標(biāo)。（）

5.流動比率越高，企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。（）

6.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

7.目標(biāo)成本管理是一種以市場為導(dǎo)向的成本管理方法。（）

8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以完全等同于市場價格。（）

9.財務(wù)決策是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)。（）

10.成本管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。

2.解釋財務(wù)杠桿系數(shù)的概念及其對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響。

3.闡述成本性態(tài)分析在成本管理中的作用。

4.說明目標(biāo)成本管理的基本步驟及其對企業(yè)成本控制的意義。

5.比較成本加成法和市場價格法在內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定中的應(yīng)用差異。

6.分析企業(yè)如何通過財務(wù)成本管理提高其市場競爭力。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D解析：成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制，不包括成本預(yù)算。

2.C解析：半變動成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)保持固定部分不變，隨業(yè)務(wù)量增加而增加變動部分。

3.C解析：財務(wù)杠桿系數(shù)反映的是財務(wù)結(jié)構(gòu)對企業(yè)盈利能力的影響，與稅率無關(guān)。

4.D解析：息稅前利潤是凈利潤加上利息和稅金，反映了企業(yè)的盈利水平。

5.B解析：流動比率是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)，比率越高，償債能力越強(qiáng)。

6.D解析：成本核算是對成本進(jìn)行計算和記錄的過程，不屬于成本控制方法。

7.D解析：目標(biāo)成本管理旨在通過設(shè)定目標(biāo)成本來降低產(chǎn)品成本，實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

8.A解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間的產(chǎn)品或服務(wù)交換價格，可以獨(dú)立于市場價格。

9.A解析：財務(wù)決策是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而進(jìn)行的決策，是經(jīng)營管理的重要組成部分。

10.C解析：財務(wù)風(fēng)險的主要類型包括利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、市場風(fēng)險、流動風(fēng)險和政策風(fēng)險。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE解析：財務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析等職能。

2.ABCD解析：成本性態(tài)分析中的成本類型包括固定成本、變動成本、半變動成本和半固定成本。

3.ABCD解析：影響財務(wù)杠桿系數(shù)的因素包括資本成本、負(fù)債比率、凈利潤和稅率。

4.ABCDE解析：財務(wù)分析常用的指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率、利潤率和凈資產(chǎn)收益率。

5.ABCDE解析：成本控制的基本方法包括成本預(yù)算、成本分析、成本決策、成本核算和成本考核。

6.ABCDE解析：目標(biāo)成本管理的關(guān)鍵步驟包括確定目標(biāo)成本、分析成本結(jié)構(gòu)、制定成本計劃、落實(shí)成本責(zé)任和評價成本效果。

7.ABCDE解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定方法包括成本加成法、市場價格法、成本加成與市場價格法、成本基礎(chǔ)法和成本加成與市場價格加成法。

8.ABCDE解析：財務(wù)決策的類型包括投資決策、融資決策、營運(yùn)資金決策、稅收決策和財務(wù)報告決策。

9.ABCDE解析：財務(wù)風(fēng)險的主要類型包括利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、市場風(fēng)險、流動風(fēng)險和政策風(fēng)險。

10.ABCDE解析：成本管理有助于提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置、提高盈利能力、保障可持續(xù)發(fā)展并增強(qiáng)風(fēng)險管理能力。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.解析：正確，成本性態(tài)分析是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。

2.解析：錯誤，成本預(yù)測的目的是為了制定成本計劃和指導(dǎo)成本控制。

3.解析：錯誤，財務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。

4.解析：錯誤，資產(chǎn)負(fù)債率是衡量企業(yè)長期償債能力的指標(biāo)，而不是最直接的指標(biāo)。

5.解析：正確，流動比率越高，企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。

6.解析：正確，成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。

7.解析：正確，目標(biāo)成本管理是一種以市場為導(dǎo)向的成本管理方法。

8.解析：錯誤，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以獨(dú)立于市場價格，不一定完全等同于市場價格。

9.解析：正確，財務(wù)決策是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)。

10.解析：正確，成本管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.解析：財務(wù)成本管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性體現(xiàn)在提高盈利能力、優(yōu)化資源配置、降低風(fēng)險、增強(qiáng)競爭力等方面。

2.解析：財務(wù)杠桿系數(shù)反映了財務(wù)結(jié)構(gòu)對企業(yè)盈利能力的影響，系數(shù)越高，財務(wù)風(fēng)險越大，可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)困境。

3.解析：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系，