財(cái)務(wù)成本管理考試準(zhǔn)備技巧與答案

財(cái)務(wù)成本管理考試準(zhǔn)備技巧與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益

B.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本

C.財(cái)務(wù)成本管理不包括預(yù)算編制

D.財(cái)務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)

2.下列不屬于財(cái)務(wù)成本管理職能的是：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.人力資源規(guī)劃

3.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)放棄某種選擇所喪失的最大潛在收益

B.機(jī)會(huì)成本與實(shí)際成本相同

C.機(jī)會(huì)成本可以通過(guò)直接計(jì)算得出

D.機(jī)會(huì)成本與企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)

4.下列關(guān)于固定成本的說(shuō)法，正確的是：

A.固定成本隨業(yè)務(wù)量的增加而增加

B.固定成本不受企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響

C.固定成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的必要支出

D.固定成本在短期內(nèi)可以轉(zhuǎn)化為變動(dòng)成本

5.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.變動(dòng)成本是指企業(yè)為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的成本

B.變動(dòng)成本在短期內(nèi)可以轉(zhuǎn)化為固定成本

C.變動(dòng)成本不受企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響

D.變動(dòng)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的必要支出

6.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說(shuō)法，正確的是：

A.成本性態(tài)分析是指對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行分類(lèi)

B.成本性態(tài)分析可以確定成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

C.成本性態(tài)分析只適用于固定成本

D.成本性態(tài)分析不能用于成本預(yù)測(cè)

7.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法，正確的是：

A.本量利分析是指分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系

B.本量利分析只適用于短期決策

C.本量利分析不考慮時(shí)間因素

D.本量利分析不能用于成本控制

8.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)確定的成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)預(yù)算編制的基礎(chǔ)

C.標(biāo)準(zhǔn)成本不受實(shí)際成本的影響

D.標(biāo)準(zhǔn)成本不能用于成本控制

9.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而設(shè)定的成本

B.目標(biāo)成本是企業(yè)成本控制的重要手段

C.目標(biāo)成本不受實(shí)際成本的影響

D.目標(biāo)成本不能用于成本預(yù)測(cè)

10.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法，正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法

B.作業(yè)成本法只適用于大型企業(yè)

C.作業(yè)成本法不考慮產(chǎn)品品種和工藝

D.作業(yè)成本法不能用于成本控制

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.影響產(chǎn)品成本的因素有：

A.技術(shù)因素

B.管理因素

C.價(jià)格因素

D.生產(chǎn)規(guī)模

E.市場(chǎng)需求

3.成本控制的基本方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.價(jià)值分析

E.成本效益分析

4.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)：

A.了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

B.優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程

C.制定合理的定價(jià)策略

D.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

E.降低產(chǎn)品成本

5.下列哪些屬于固定成本：

A.工資費(fèi)用

B.設(shè)備折舊

C.辦公費(fèi)用

D.銷(xiāo)售費(fèi)用

E.間接材料費(fèi)用

6.下列哪些屬于變動(dòng)成本：

A.直接材料

B.直接人工

C.制造費(fèi)用

D.銷(xiāo)售費(fèi)用

E.管理費(fèi)用

7.本量利分析的主要目的是：

A.評(píng)估企業(yè)的盈利能力

B.確定產(chǎn)品的最優(yōu)價(jià)格

C.優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃

D.控制成本支出

E.評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

8.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定需要考慮以下因素：

A.歷史成本

B.預(yù)期成本

C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

D.生產(chǎn)能力

E.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

9.目標(biāo)成本的應(yīng)用領(lǐng)域包括：

A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

B.成本削減

C.定價(jià)策略

D.生產(chǎn)計(jì)劃

E.質(zhì)量控制

10.作業(yè)成本法的特點(diǎn)有：

A.關(guān)注作業(yè)的效率

B.強(qiáng)調(diào)成本動(dòng)因

C.提高成本準(zhǔn)確性

D.適用于復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境

E.降低管理成本

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本控制，與市場(chǎng)無(wú)關(guān)。（×）

2.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)選擇某一方案時(shí)放棄的最佳替代方案的成本。（√）

3.固定成本在任何情況下都不會(huì)發(fā)生變化。（×）

4.變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而按比例增加。（√）

5.成本性態(tài)分析只能用于固定成本的計(jì)算。（×）

6.本量利分析可以幫助企業(yè)確定產(chǎn)品的最優(yōu)產(chǎn)量。（√）

7.標(biāo)準(zhǔn)成本是指實(shí)際成本加上合理利潤(rùn)。（×）

8.目標(biāo)成本是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而設(shè)定的成本，不受實(shí)際成本影響。（√）

9.作業(yè)成本法適用于所有類(lèi)型的企業(yè)成本計(jì)算。（×）

10.成本效益分析可以幫助企業(yè)選擇最經(jīng)濟(jì)的方案。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的作用。

2.解釋機(jī)會(huì)成本的概念，并說(shuō)明其在決策過(guò)程中的重要性。

3.描述固定成本和變動(dòng)成本的主要區(qū)別。

4.說(shuō)明成本性態(tài)分析在企業(yè)管理中的作用。

5.解釋本量利分析的基本原理，并說(shuō)明其在企業(yè)定價(jià)策略中的應(yīng)用。

6.簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本和目標(biāo)成本的區(qū)別及其在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理旨在通過(guò)有效管理成本來(lái)提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此它不僅關(guān)注短期利益，也關(guān)注長(zhǎng)期戰(zhàn)略。

2.D

解析思路：人力資源規(guī)劃屬于人力資源管理范疇，與財(cái)務(wù)成本管理的職能不同。

3.A

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指因選擇某一方案而放棄的其他方案的潛在收益，它是一個(gè)相對(duì)概念，而非實(shí)際成本。

4.B

解析思路：固定成本是指在一定時(shí)期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，成本總額不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。

5.A

解析思路：變動(dòng)成本是指隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，如直接材料、直接人工等。

6.B

解析思路：成本性態(tài)分析旨在確定成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，為成本預(yù)測(cè)和控制提供依據(jù)。

7.A

解析思路：本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間關(guān)系的工具，主要用于評(píng)估企業(yè)的盈利能力。

8.B

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和預(yù)期情況設(shè)定的成本，是預(yù)算編制的基礎(chǔ)。

9.B

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而設(shè)定的成本，它有助于成本削減和定價(jià)策略的制定。

10.A

解析思路：作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法，它強(qiáng)調(diào)成本動(dòng)因，適用于復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、控制、核算和分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：影響產(chǎn)品成本的因素包括技術(shù)、管理、價(jià)格、生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)需求等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的基本方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、價(jià)值分析和成本效益分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，從而優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程、制定定價(jià)策略等。

5.B,C

解析思路：固定成本包括設(shè)備折舊、辦公費(fèi)用等，這些成本不隨業(yè)務(wù)量變化。

6.A,B

解析思路：變動(dòng)成本包括直接材料和直接人工，這些成本隨業(yè)務(wù)量變化。

7.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析可以幫助企業(yè)評(píng)估盈利能力、確定產(chǎn)品價(jià)格、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃等。

8.B,C,D,E

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本的制定需要考慮預(yù)期成本、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)能力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等因素。

9.A,B,C,D,E

解析思路：目標(biāo)成本的應(yīng)用領(lǐng)域包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、成本削減、定價(jià)策略、生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量控制。

10.A,B,C,D,E

解析思路：作業(yè)成本法的特點(diǎn)包括關(guān)注作業(yè)效率、強(qiáng)調(diào)成本動(dòng)因、提高成本準(zhǔn)確性、適用于復(fù)雜生產(chǎn)環(huán)境和降低管理成本。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注內(nèi)部成本控制，還涉及市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)策略等外部因素。

2.√

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指因選擇某一方案而放棄的最佳替代方案的潛在收益。

3.×

解析思路：固定成本在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化，但超過(guò)這個(gè)范圍后可能會(huì)發(fā)生變化。

4.√

解析思路：變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而按比例增加。

5.×

解析思路：成本性態(tài)分析適用于固定成本和變動(dòng)成本的計(jì)算。

6.√

解析思路：本量利分析可以幫助企業(yè)確定產(chǎn)品的最優(yōu)產(chǎn)量，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

7.×

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)期成本，而非實(shí)際成本加上利潤(rùn)。

8.√

解析思路：目標(biāo)成本不受實(shí)際成本影響，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而設(shè)定的。

9.×

解析思路：作業(yè)成本法適用于復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，但并非所有類(lèi)型的企業(yè)都適用。

10.√

解析思路：成本效益分析可以幫助企業(yè)選擇最經(jīng)濟(jì)的方案，從而提高資源利用效率。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的作用包括：提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。

2.機(jī)會(huì)成本是指因選擇某一方案而放棄的其他方案的潛在收益，它在決策過(guò)程中的重要性體現(xiàn)在幫助決策者評(píng)估不同方案的優(yōu)劣，選擇最佳方案。

3.固定成本和變動(dòng)成本的主要區(qū)別在于：固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化，而變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化。

4.成本性態(tài)分析在企業(yè)管理中的作用包括：