財(cái)務(wù)成本管理的歷史演變及試題與答案

財(cái)務(wù)成本管理的歷史演變及試題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理起源于哪個(gè)時(shí)期？

A.19世紀(jì)末

B.20世紀(jì)初

C.20世紀(jì)中葉

D.21世紀(jì)初

2.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)？

A.最大化企業(yè)價(jià)值

B.降低成本

C.提高利潤(rùn)

D.優(yōu)化資源配置

3.成本計(jì)算的基本方法不包括以下哪一項(xiàng)？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.直接成本法

C.完全成本法

D.現(xiàn)金成本法

4.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法？

A.目標(biāo)成本法

B.全面預(yù)算管理

C.價(jià)值鏈分析

D.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

5.財(cái)務(wù)成本管理的理論基礎(chǔ)不包括以下哪一項(xiàng)？

A.代理理論

B.資本結(jié)構(gòu)理論

C.現(xiàn)金流量理論

D.行為財(cái)務(wù)理論

6.成本效益分析（CBA）主要用于以下哪個(gè)方面？

A.投資決策

B.生產(chǎn)決策

C.采購(gòu)決策

D.人力資源決策

7.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本性態(tài)分析？

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.完全變動(dòng)成本

8.成本加成定價(jià)法的基本假設(shè)不包括以下哪一項(xiàng)？

A.產(chǎn)品需求穩(wěn)定

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分

C.成本結(jié)構(gòu)固定

D.消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感

9.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本會(huì)計(jì)職能？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.財(cái)務(wù)報(bào)告

10.財(cái)務(wù)成本管理的最終目的是什么？

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.最大化企業(yè)價(jià)值

D.降低成本

答案：

1.A

2.D

3.D

4.D

5.D

6.A

7.D

8.C

9.D

10.C

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段？

A.傳統(tǒng)成本計(jì)算階段

B.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算階段

C.變動(dòng)成本計(jì)算階段

D.戰(zhàn)略成本計(jì)算階段

E.全面成本計(jì)算階段

2.成本計(jì)算的基本方法有哪些？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.直接成本法

C.完全成本法

D.工序成本法

E.作業(yè)成本法

3.財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法包括哪些？

A.預(yù)算控制

B.目標(biāo)成本控制

C.質(zhì)量控制

D.供應(yīng)商管理

E.財(cái)務(wù)報(bào)告分析

4.成本效益分析的步驟有哪些？

A.確定分析目的

B.收集成本和效益數(shù)據(jù)

C.分析成本和效益

D.比較成本效益

E.制定決策方案

5.成本性態(tài)分析中的成本驅(qū)動(dòng)因素包括哪些？

A.產(chǎn)量

B.生產(chǎn)時(shí)間

C.生產(chǎn)流程

D.人力資源

E.技術(shù)水平

6.成本加成定價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)有哪些？

A.易于理解

B.簡(jiǎn)便易行

C.適用于競(jìng)爭(zhēng)不充分的市場(chǎng)

D.適用于產(chǎn)品需求穩(wěn)定的市場(chǎng)

E.適用于產(chǎn)品需求多變的市場(chǎng)

7.財(cái)務(wù)成本管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析包括哪些？

A.資產(chǎn)負(fù)債表分析

B.利潤(rùn)表分析

C.現(xiàn)金流量表分析

D.成本效益分析

E.投資回報(bào)率分析

8.財(cái)務(wù)成本管理中的成本管理信息系統(tǒng)有哪些功能？

A.數(shù)據(jù)收集

B.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

C.數(shù)據(jù)分析

D.報(bào)表生成

E.決策支持

9.成本會(huì)計(jì)的基本職能有哪些？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本預(yù)測(cè)

E.成本決策

10.財(cái)務(wù)成本管理中的戰(zhàn)略成本管理方法有哪些？

A.價(jià)值鏈分析

B.成本動(dòng)因分析

C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

D.預(yù)算管理

E.成本領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制，而忽視了長(zhǎng)期成本效益分析。（×）

2.成本加成定價(jià)法是一種適用于所有市場(chǎng)的定價(jià)策略。（×）

3.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)更好地理解成本與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的關(guān)系。（√）

4.作業(yè)成本法比傳統(tǒng)成本計(jì)算方法更能反映產(chǎn)品的實(shí)際成本。（√）

5.成本效益分析只考慮了直接的財(cái)務(wù)效益，忽略了非財(cái)務(wù)效益。（×）

6.財(cái)務(wù)成本管理中的預(yù)算控制是確保企業(yè)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的有效手段。（√）

7.在財(cái)務(wù)成本管理中，成本控制比成本降低更為重要。（×）

8.成本會(huì)計(jì)的主要職能是記錄和報(bào)告成本信息，而不涉及成本分析。（×）

9.戰(zhàn)略成本管理側(cè)重于通過(guò)降低成本來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（×）

10.全面成本計(jì)算階段的企業(yè)，其成本計(jì)算方法更為復(fù)雜，但準(zhǔn)確性更高。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的歷史演變過(guò)程，并說(shuō)明每個(gè)階段的主要特點(diǎn)。

2.解釋成本性態(tài)分析中的固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本的概念，并舉例說(shuō)明。

3.財(cái)務(wù)成本管理中，成本效益分析的作用是什么？如何進(jìn)行成本效益分析？

4.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的主要區(qū)別是什么？為什么作業(yè)成本法在某些情況下更為有效？

5.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理中預(yù)算控制的基本步驟和重要性。

6.財(cái)務(wù)成本管理中的戰(zhàn)略成本管理有哪些主要方法？如何運(yùn)用這些方法來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A財(cái)務(wù)成本管理起源于19世紀(jì)末，隨著工業(yè)革命的推進(jìn)，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，成本管理變得尤為重要。

2.D財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是最大化企業(yè)價(jià)值，而提高利潤(rùn)、降低成本和優(yōu)化資源配置是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的手段。

3.D成本計(jì)算的基本方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、直接成本法、完全成本法和作業(yè)成本法，現(xiàn)金成本法不是成本計(jì)算的基本方法。

4.D成本控制方法包括目標(biāo)成本法、全面預(yù)算管理、價(jià)值鏈分析和成本效益分析，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)不屬于成本控制方法。

5.D財(cái)務(wù)成本管理的理論基礎(chǔ)包括代理理論、資本結(jié)構(gòu)理論、現(xiàn)金流量理論和行為財(cái)務(wù)理論，代理理論是其中之一。

6.A成本效益分析主要用于投資決策，通過(guò)比較項(xiàng)目的成本和效益來(lái)評(píng)估其可行性。

7.D成本性態(tài)分析中的成本驅(qū)動(dòng)因素包括產(chǎn)量、生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)流程、人力資源和技術(shù)水平等。

8.C成本加成定價(jià)法的基本假設(shè)包括產(chǎn)品需求穩(wěn)定、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分、成本結(jié)構(gòu)固定和消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感，其中成本結(jié)構(gòu)固定不是假設(shè)。

9.D成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、成本分析、成本控制和成本預(yù)測(cè)，財(cái)務(wù)報(bào)告分析不屬于成本會(huì)計(jì)職能。

10.C財(cái)務(wù)成本管理的最終目的是最大化企業(yè)價(jià)值，通過(guò)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置和降低成本來(lái)實(shí)現(xiàn)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE財(cái)務(wù)成本管理的發(fā)展經(jīng)歷了傳統(tǒng)成本計(jì)算階段、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算階段、變動(dòng)成本計(jì)算階段、戰(zhàn)略成本計(jì)算階段和全面成本計(jì)算階段。

2.ABCE成本計(jì)算的基本方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、直接成本法、完全成本法和作業(yè)成本法，工序成本法不是基本方法。

3.ABCD財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法包括預(yù)算控制、目標(biāo)成本控制、質(zhì)量控制和供應(yīng)商管理。

4.ABCDE成本效益分析的步驟包括確定分析目的、收集成本和效益數(shù)據(jù)、分析成本和效益、比較成本效益和制定決策方案。

5.ABCD成本性態(tài)分析中的成本驅(qū)動(dòng)因素包括產(chǎn)量、生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)流程、人力資源和技術(shù)水平。

6.ABCD成本加成定價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)包括易于理解、簡(jiǎn)便易行、適用于競(jìng)爭(zhēng)不充分的市場(chǎng)和產(chǎn)品需求穩(wěn)定的市場(chǎng)。

7.ABCD財(cái)務(wù)成本管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析包括資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤(rùn)表分析、現(xiàn)金流量表分析和投資回報(bào)率分析。

8.ABCDE成本管理信息系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析、報(bào)表生成和決策支持等功能。

9.ABCDE成本會(huì)計(jì)的基本職能包括成本核算、成本分析、成本控制和成本預(yù)測(cè)。

10.ABC財(cái)務(wù)成本管理中的戰(zhàn)略成本管理方法包括價(jià)值鏈分析、成本動(dòng)因分析和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析。

三、判斷題

1.×財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，也重視長(zhǎng)期成本效益分析。

2.×成本加成定價(jià)法不適用于所有市場(chǎng)，特別是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中。

3.√成本性態(tài)分析有助于企業(yè)理解成本與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的關(guān)系，從而進(jìn)行更有效的成本管理。

4.√作業(yè)成本法能更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品的實(shí)際成本，因?yàn)樗鼘⒊杀九c作業(yè)活動(dòng)相聯(lián)系。

5.×成本效益分析應(yīng)同時(shí)考慮直接的財(cái)務(wù)效益和非財(cái)務(wù)效益。

6.√預(yù)算控制是確保企業(yè)成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效手段，它有助于資源的最優(yōu)配置。

7.×成本控制和成本降低都是財(cái)務(wù)成本管理的重要方面，兩者缺一不可。

8.×成本會(huì)計(jì)不僅記錄和報(bào)告成本信息，還涉及成本分析，為決策提供支持。

9.×戰(zhàn)略成本管理旨在通過(guò)降低成本來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但它也關(guān)注其他戰(zhàn)略目標(biāo)。

10.√全面成本計(jì)算階段的企業(yè)采用更復(fù)雜的成本計(jì)算方法，以提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理的歷史演變過(guò)程包括：傳統(tǒng)成本計(jì)算階段（以直接成本和間接成本為基礎(chǔ)）、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算階段（引入標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析）、變動(dòng)成本計(jì)算階段（強(qiáng)調(diào)變動(dòng)成本的重要性）、戰(zhàn)略成本計(jì)算階段（關(guān)注成本與戰(zhàn)略的關(guān)系）和全面成本計(jì)算階段（強(qiáng)調(diào)成本與作業(yè)活動(dòng)的關(guān)系）。每個(gè)階段的主要特點(diǎn)分別是：傳統(tǒng)成本計(jì)算階段強(qiáng)調(diào)成本核算，標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算階段引入標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析，變動(dòng)成本計(jì)算階段強(qiáng)調(diào)變動(dòng)成本的重要性，戰(zhàn)略成本計(jì)算階段關(guān)注成本與戰(zhàn)略的關(guān)系，全面成本計(jì)算階段強(qiáng)調(diào)成本與作業(yè)活動(dòng)的關(guān)系。

2.固定成本是指在一定時(shí)期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本；變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而成正比例變化的成本；半變動(dòng)成本是指部分隨業(yè)務(wù)量變化，部分不隨業(yè)務(wù)量變化的成本。例如，租金是固定成本，原材料成本是變動(dòng)成本，而電費(fèi)可能是半變動(dòng)成本。

3.成本效益分析的作用是評(píng)估項(xiàng)目的可行性，通過(guò)比較項(xiàng)目的成本和效益來(lái)決定是否進(jìn)行投資。進(jìn)行成本效益分析時(shí)，首先確定分析目的，然后收集成本和效益數(shù)據(jù)，分析成本和效益，比較成本效益，最后制定決策方案。

4.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的主要區(qū)別在于成本分配的基礎(chǔ)不同。作業(yè)成本法以作業(yè)為成本分配的基礎(chǔ)，而傳統(tǒng)成本計(jì)算方法以產(chǎn)品為成本分配的基礎(chǔ)。作業(yè)成本法能更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品的實(shí)際成本，因?yàn)樗鼘⒊杀九c作業(yè)活動(dòng)相聯(lián)系