理解財(cái)務(wù)成本管理的關(guān)鍵試題及答案

理解財(cái)務(wù)成本管理的關(guān)鍵試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

2.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本控制

D.財(cái)務(wù)分析

3.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇所失去的最大潛在收益

B.機(jī)會(huì)成本是決策過程中必須考慮的因素

C.機(jī)會(huì)成本可以量化

D.機(jī)會(huì)成本與實(shí)際發(fā)生的成本無關(guān)

4.下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本隨業(yè)務(wù)量的增加而增加

B.固定成本是固定不變的

C.固定成本不受生產(chǎn)規(guī)模的影響

D.固定成本隨生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而降低

5.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說法，正確的是：

A.變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量的增加而增加

B.變動(dòng)成本是固定不變的

C.變動(dòng)成本不受生產(chǎn)規(guī)模的影響

D.變動(dòng)成本隨生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而降低

6.下列關(guān)于邊際成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本

B.邊際成本與產(chǎn)量成正比

C.邊際成本可以用來判斷生產(chǎn)規(guī)模的合理性

D.邊際成本與固定成本無關(guān)

7.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法，正確的是：

A.成本性態(tài)分析是研究成本與業(yè)務(wù)量之間關(guān)系的

B.成本性態(tài)分析只適用于短期決策

C.成本性態(tài)分析不考慮時(shí)間因素

D.成本性態(tài)分析不能用于確定最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模

8.下列關(guān)于成本加成定價(jià)法的說法，錯(cuò)誤的是：

A.成本加成定價(jià)法是以產(chǎn)品成本為基礎(chǔ)，加上一定比例的利潤(rùn)

B.成本加成定價(jià)法適用于產(chǎn)品需求穩(wěn)定的市場(chǎng)

C.成本加成定價(jià)法不考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況

D.成本加成定價(jià)法適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品

9.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說法，正確的是：

A.目標(biāo)成本管理是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過成本控制實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)

B.目標(biāo)成本管理只適用于新產(chǎn)品開發(fā)

C.目標(biāo)成本管理不考慮企業(yè)內(nèi)部成本結(jié)構(gòu)

D.目標(biāo)成本管理不能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

10.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯(cuò)誤的是：

A.作業(yè)成本法將成本分配到具體的作業(yè)上

B.作業(yè)成本法適用于復(fù)雜的生產(chǎn)過程

C.作業(yè)成本法不考慮產(chǎn)品之間的差異

D.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)成本控制水平

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.下列哪些因素會(huì)影響產(chǎn)品成本：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

E.管理費(fèi)用

3.下列關(guān)于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是降低成本的重要手段

B.成本控制應(yīng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)

C.成本控制應(yīng)注重事前、事中和事后控制

D.成本控制應(yīng)以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)

E.成本控制應(yīng)避免過度控制導(dǎo)致效率降低

4.下列哪些是財(cái)務(wù)成本管理中常用的成本控制方法：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.作業(yè)成本法

D.零基預(yù)算

E.成本效益分析

5.成本預(yù)測(cè)的主要方法包括：

A.因素分析法

B.指數(shù)平滑法

C.量本利分析法

D.模型法

E.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

6.成本決策的主要內(nèi)容包括：

A.成本效益分析

B.投資回收期分析

C.財(cái)務(wù)可行性分析

D.風(fēng)險(xiǎn)分析

E.競(jìng)爭(zhēng)分析

7.成本核算的目的是：

A.反映企業(yè)的成本狀況

B.為成本控制和成本決策提供依據(jù)

C.為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息

D.為外部利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)報(bào)告

E.評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

8.成本分析的主要方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.比率分析法

D.量本利分析法

E.指數(shù)分析法

9.下列關(guān)于成本加成定價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)，正確的是：

A.簡(jiǎn)單易行

B.適用于產(chǎn)品同質(zhì)化的市場(chǎng)

C.能保證企業(yè)獲得一定的利潤(rùn)

D.不考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況

E.適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品

10.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的優(yōu)勢(shì)，正確的是：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

C.提高資源利用效率

D.降低產(chǎn)品成本

E.增強(qiáng)員工成本意識(shí)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理僅關(guān)注企業(yè)的短期利益。（×）

2.機(jī)會(huì)成本是指實(shí)際發(fā)生的成本。（×）

3.變動(dòng)成本與固定成本是相互獨(dú)立的。（√）

4.成本性態(tài)分析只能用于確定最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模。（×）

5.成本加成定價(jià)法考慮了市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況。（×）

6.目標(biāo)成本管理只適用于新產(chǎn)品開發(fā)。（×）

7.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)。（×）

8.成本控制的主要目標(biāo)是降低成本。（√）

9.成本效益分析是成本決策的核心方法。（√）

10.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是提高企業(yè)的盈利能力。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的作用。

2.解釋機(jī)會(huì)成本的概念，并說明其在決策過程中的重要性。

3.比較成本加成定價(jià)法和目標(biāo)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。

4.說明作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別。

5.簡(jiǎn)要介紹成本控制的主要方法及其適用范圍。

6.財(cái)務(wù)成本管理如何幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益？請(qǐng)列舉幾個(gè)具體措施。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力，這是財(cái)務(wù)成本管理的最終目的。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)成本管理的一部分，但不是其職能。

3.D

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇所失去的最大潛在收益，與實(shí)際發(fā)生的成本無關(guān)。

4.C

解析思路：固定成本在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化，不受生產(chǎn)規(guī)模影響。

5.A

解析思路：變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量增加而增加，與產(chǎn)量成正比。

6.B

解析思路：邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本，與產(chǎn)量成正比。

7.A

解析思路：成本性態(tài)分析研究成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，適用于長(zhǎng)期和短期決策。

8.D

解析思路：成本加成定價(jià)法不考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，適用于產(chǎn)品同質(zhì)化的市場(chǎng)。

9.A

解析思路：目標(biāo)成本管理以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過成本控制實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

10.D

解析思路：作業(yè)成本法將成本分配到具體的作業(yè)上，可以提高企業(yè)成本控制水平。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析等職能。

2.ABCD

解析思路：產(chǎn)品成本受直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用等因素影響。

3.ABCDE

解析思路：成本控制應(yīng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，注重事前、事中和事后控制。

4.ABCDE

解析思路：成本控制方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、零基預(yù)算和成本效益分析。

5.ABCDE

解析思路：成本預(yù)測(cè)方法包括因素分析法、指數(shù)平滑法、量本利分析法、模型法和經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。

6.ABCDE

解析思路：成本決策內(nèi)容包括成本效益分析、投資回收期分析、財(cái)務(wù)可行性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析。

7.ABCDE

解析思路：成本核算的目的是反映企業(yè)成本狀況，為成本控制和決策提供依據(jù)。

8.ABCDE

解析思路：成本分析方法包括比較分析法、因素分析法、比率分析法、量本利分析法和指數(shù)分析法。

9.ACD

解析思路：成本加成定價(jià)法簡(jiǎn)單易行，適用于產(chǎn)品同質(zhì)化的市場(chǎng)，能保證企業(yè)獲得一定的利潤(rùn)。

10.ABCDE

解析思路：目標(biāo)成本管理可以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高資源利用效率，降低產(chǎn)品成本，增強(qiáng)員工成本意識(shí)。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理既關(guān)注短期利益，也關(guān)注長(zhǎng)期利益。

2.×

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇所失去的最大潛在收益，而非實(shí)際發(fā)生的成本。

3.√

解析思路：變動(dòng)成本和固定成本是兩種不同的成本類型，相互獨(dú)立。

4.×

解析思路：成本性態(tài)分析可用于確定最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模，也適用于其他決策。

5.×

解析思路：成本加成定價(jià)法不考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，可能導(dǎo)致定價(jià)過高。

6.×

解析思路：目標(biāo)成本管理適用于新產(chǎn)品開發(fā)，也適用于現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)。

7.×

解析思路：作業(yè)成本法適用于復(fù)雜的生產(chǎn)過程，但并非所有類型的企業(yè)都適用。

8.√

解析思路：成本控制的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

9.√

解析思路：成本效益分析是評(píng)估成本決策有效性的核心方法。

10.√

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理通過提高盈利能力、優(yōu)化資源配置等方式提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的作用包括：優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率、降低成本、增加盈利、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等。

2.機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇所失去的最大潛在收益，它在決策過程中的重要性體現(xiàn)在幫助決策者評(píng)估不同選擇的潛在價(jià)值，從而做出更明智的決策。

3.成本加成定價(jià)法優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行，缺點(diǎn)是可能忽視市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況；目標(biāo)成本法優(yōu)點(diǎn)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，缺點(diǎn)是實(shí)施難度較大。

4.