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文檔簡介
財務(wù)成本管理學(xué)習(xí)方法與試題答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的主要目的是:
A.提高企業(yè)盈利能力
B.降低企業(yè)成本
C.優(yōu)化企業(yè)資源配置
D.以上都是
2.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的范疇?
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.產(chǎn)品定價
3.成本性態(tài)分析的主要目的是:
A.確定成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系
B.優(yōu)化生產(chǎn)流程
C.降低生產(chǎn)成本
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
4.下列哪種成本屬于變動成本?
A.固定折舊費
B.按產(chǎn)量計提的工資
C.按工作時間計提的福利費
D.固定工資
5.財務(wù)成本管理的基本方法不包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
6.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的職能?
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
7.成本效益分析的核心是:
A.成本與效益的比較
B.成本與風(fēng)險的比較
C.成本與時間的比較
D.成本與技術(shù)的比較
8.下列哪種成本屬于固定成本?
A.按產(chǎn)量計提的工資
B.按工作時間計提的福利費
C.固定折舊費
D.按銷售量計提的提成
9.財務(wù)成本管理的目的是:
A.降低成本
B.提高企業(yè)盈利能力
C.優(yōu)化資源配置
D.以上都是
10.成本控制的基本原則不包括:
A.目標成本原則
B.成本效益原則
C.成本節(jié)約原則
D.成本合理原則
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本分析
E.成本控制
2.成本效益分析的主要步驟包括:
A.確定目標
B.收集數(shù)據(jù)
C.計算成本和效益
D.分析比較
E.制定方案
3.成本性態(tài)分析的主要方法有:
A.圖解法
B.線性回歸法
C.比較分析法
D.因素分析法
E.投資分析法
4.成本控制的方法包括:
A.標準成本法
B.目標成本法
C.全面成本管理
D.價值工程
E.成本效益分析
5.財務(wù)成本管理的原則有:
A.成本效益原則
B.成本節(jié)約原則
C.成本合理原則
D.目標管理原則
E.風(fēng)險管理原則
6.成本決策的依據(jù)包括:
A.成本效益分析
B.成本預(yù)測
C.成本核算
D.市場調(diào)研
E.競爭對手分析
7.成本核算的方法有:
A.直接成本法
B.間接成本法
C.制造費用分配法
D.作業(yè)成本法
E.目標成本法
8.成本預(yù)測的方法包括:
A.定性預(yù)測法
B.定量預(yù)測法
C.專家調(diào)查法
D.統(tǒng)計分析法
E.情景分析法
9.成本分析的內(nèi)容包括:
A.成本結(jié)構(gòu)分析
B.成本趨勢分析
C.成本動因分析
D.成本效益分析
E.成本控制分析
10.財務(wù)成本管理的目標包括:
A.降低成本
B.提高企業(yè)盈利能力
C.優(yōu)化資源配置
D.增強企業(yè)競爭力
E.提高員工福利
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本效益分析是一種評估項目或決策的成本與預(yù)期效益的方法。()
2.成本性態(tài)分析是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。()
3.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的首要任務(wù)。()
4.成本核算的主要目的是確定成本的實際發(fā)生情況。()
5.成本控制是財務(wù)成本管理的最終目標。()
6.成本效益分析只考慮直接成本和直接效益。()
7.財務(wù)成本管理的主要目的是降低成本。()
8.成本節(jié)約原則要求企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡可能降低成本。()
9.成本預(yù)測的準確性越高,決策的可靠性就越高。()
10.成本效益分析的結(jié)果可以完全決定項目的可行性。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述成本預(yù)測的意義。
2.成本效益分析在財務(wù)成本管理中的作用是什么?
3.成本性態(tài)分析中,固定成本和變動成本的特點分別是什么?
4.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?
5.如何進行成本效益分析?
6.簡述財務(wù)成本管理對企業(yè)競爭力的影響。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:財務(wù)成本管理的目的是多方面的,包括提高盈利能力、降低成本、優(yōu)化資源配置等,因此選D。
2.D
解析思路:產(chǎn)品定價屬于市場營銷的范疇,而非財務(wù)成本管理。
3.A
解析思路:成本性態(tài)分析旨在確定成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系,為成本預(yù)測和決策提供依據(jù)。
4.B
解析思路:變動成本隨業(yè)務(wù)量的變化而變化,按產(chǎn)量計提的工資符合這一特征。
5.D
解析思路:財務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、決策、核算、分析和控制等多個環(huán)節(jié)。
6.D
解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的范疇,而非財務(wù)成本管理。
7.A
解析思路:成本效益分析的核心是比較成本與效益,以評估項目的價值。
8.C
解析思路:固定成本不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化,固定折舊費符合這一特征。
9.D
解析思路:財務(wù)成本管理的目標是多方面的,包括降低成本、提高盈利能力和優(yōu)化資源配置等。
10.D
解析思路:成本控制的基本原則包括目標成本、成本效益、成本節(jié)約和成本合理等。
二、多項選擇題
1.ABCDE
解析思路:財務(wù)成本管理的內(nèi)容涵蓋了成本預(yù)測、決策、核算、分析和控制等多個方面。
2.ABCDE
解析思路:成本效益分析的步驟包括確定目標、收集數(shù)據(jù)、計算成本和效益、分析和比較以及制定方案。
3.ABCDE
解析思路:成本性態(tài)分析的方法包括圖解法、線性回歸法、比較分析法、因素分析法和投資分析法。
4.ABDE
解析思路:成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、全面成本管理和價值工程。
5.ABCDE
解析思路:財務(wù)成本管理的原則包括成本效益、成本節(jié)約、成本合理、目標管理和風(fēng)險管理。
6.ABCDE
解析思路:成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、成本預(yù)測、成本核算、市場調(diào)研和競爭對手分析。
7.ABCDE
解析思路:成本核算的方法包括直接成本法、間接成本法、制造費用分配法、作業(yè)成本法和目標成本法。
8.ABCDE
解析思路:成本預(yù)測的方法包括定性預(yù)測法、定量預(yù)測法、專家調(diào)查法、統(tǒng)計分析法和情景分析法。
9.ABCDE
解析思路:成本分析的內(nèi)容包括成本結(jié)構(gòu)分析、成本趨勢分析、成本動因分析、成本效益分析和成本控制分析。
10.ABCDE
解析思路:財務(wù)成本管理的目標包括降低成本、提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、增強企業(yè)競爭力和提高員工福利。
三、判斷題
1.正確
解析思路:成本效益分析確實是評估項目或決策成本與預(yù)期效益的方法。
2.正確
解析思路:成本性態(tài)分析是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ),有助于了解成本構(gòu)成和變化規(guī)律。
3.正確
解析思路:成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的起點,為后續(xù)決策提供依據(jù)。
4.正確
解析思路:成本核算確實是為了確定成本的實際發(fā)生情況,為成本分析和控制提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
5.錯誤
解析思路:成本控制是財務(wù)成本管理的一個環(huán)節(jié),但并非最終目標,提高企業(yè)盈利能力才是。
6.錯誤
解析思路:成本效益分析考慮的不僅僅是直接成本和直接效益,還包括間接成本和間接效益。
7.正確
解析思路:財務(wù)成本管理的主要目的之一是降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
8.正確
解析思路:成本節(jié)約原則要求企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡可能降低成本。
9.正確
解析思路:成本預(yù)測的準確性確實會影響決策的可靠性。
10.錯誤
解析思路:成本效益分析的結(jié)果可以作為決策的參考,但不能完全決定項目的可行性,還需考慮其他因素。
四、簡答題
1.成本預(yù)測的意義在于為企業(yè)的決策提供依據(jù),幫助管理者了解未來的成本趨勢,從而制定合理的經(jīng)營策略。
2.成本效益分析在財務(wù)成本管理中的作用是評估項目的成本與效益,為投資決策提供依據(jù),確保資源得到有效利用。
3.固定成本的特點是不隨業(yè)務(wù)量變化
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