




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理的挑戰(zhàn)與對(duì)策分析試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是:
A.最大化企業(yè)利潤(rùn)
B.優(yōu)化資源配置
C.降低生產(chǎn)成本
D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
2.下列不屬于財(cái)務(wù)成本管理范圍的是:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本分析
3.成本管理的基本職能不包括:
A.成本計(jì)劃
B.成本控制
C.成本核算
D.成本效益分析
4.成本效益分析中,下列說(shuō)法正確的是:
A.成本與效益成正比
B.成本與效益成反比
C.成本與效益無(wú)直接關(guān)系
D.成本與效益成正比或反比
5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的成本:
A.直接成本
B.間接成本
C.可控成本
D.固定成本
6.財(cái)務(wù)成本管理中,以下哪種方法有助于降低成本:
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.以上都是
7.成本控制的基本原則不包括:
A.目標(biāo)管理原則
B.經(jīng)濟(jì)效益原則
C.預(yù)算管理原則
D.全面控制原則
8.成本預(yù)測(cè)的目的是:
A.指導(dǎo)成本決策
B.制定成本計(jì)劃
C.控制成本支出
D.以上都是
9.成本決策的主要依據(jù)是:
A.成本效益分析
B.成本預(yù)測(cè)
C.成本控制
D.成本核算
10.成本核算的目的是:
A.反映成本水平
B.評(píng)價(jià)成本效果
C.為成本決策提供依據(jù)
D.以上都是
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理面臨的挑戰(zhàn)包括:
A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
B.成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜化
C.成本信息不透明
D.法律法規(guī)變化
E.企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題
2.成本管理的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.變動(dòng)成本法
C.全成本法
D.成本效益分析
E.成本動(dòng)因分析
3.成本控制的措施有:
A.制定成本預(yù)算
B.強(qiáng)化成本核算
C.優(yōu)化生產(chǎn)流程
D.加強(qiáng)成本考核
E.實(shí)施成本削減
4.成本預(yù)測(cè)的方法包括:
A.經(jīng)驗(yàn)判斷法
B.定量分析法
C.比較分析法
D.時(shí)間序列分析法
E.相關(guān)分析法
5.成本效益分析的關(guān)鍵步驟有:
A.確定成本和效益
B.評(píng)估成本和效益
C.比較成本和效益
D.選擇最佳方案
E.實(shí)施方案
6.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)包括:
A.降低成本
B.提高市場(chǎng)占有率
C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
E.提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
7.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能:
A.數(shù)據(jù)收集
B.數(shù)據(jù)處理
C.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)
D.數(shù)據(jù)分析
E.數(shù)據(jù)輸出
8.成本控制的關(guān)鍵因素有:
A.成本意識(shí)
B.成本信息
C.成本制度
D.成本考核
E.成本培訓(xùn)
9.成本核算的依據(jù)包括:
A.成本計(jì)劃
B.成本預(yù)算
C.成本標(biāo)準(zhǔn)
D.成本實(shí)際發(fā)生額
E.成本分析
10.成本效益分析應(yīng)注意的問(wèn)題有:
A.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
B.成本效益的對(duì)比
C.時(shí)間價(jià)值的考慮
D.風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)估
E.方案的可行性
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制。(×)
2.成本效益分析中,效益總是大于成本的。(×)
3.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于所有行業(yè)。(×)
4.成本信息的不透明性會(huì)降低成本管理的效率。(√)
5.成本預(yù)算是成本控制的基礎(chǔ)。(√)
6.成本核算的結(jié)果可以直接用于成本決策。(×)
7.成本預(yù)測(cè)是成本管理的核心環(huán)節(jié)。(√)
8.成本效益分析中,時(shí)間價(jià)值的考慮是必要的。(√)
9.成本控制的目標(biāo)是降低所有成本。(×)
10.成本管理的信息系統(tǒng)可以完全替代人工成本核算。(×)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的核心職能。
2.解釋成本效益分析在財(cái)務(wù)成本管理中的作用。
3.分析成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略在成本管理中的不同應(yīng)用。
4.闡述如何通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程來(lái)降低成本。
5.說(shuō)明成本核算在成本管理中的重要性。
6.描述在財(cái)務(wù)成本管理中如何進(jìn)行有效的成本控制。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.B
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是優(yōu)化資源配置,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
2.D
解析思路:成本管理包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本分析等環(huán)節(jié),成本核算是對(duì)成本進(jìn)行記錄和匯總的過(guò)程。
3.D
解析思路:成本管理的基本職能包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算和成本分析,成本效益分析是成本分析的一種方法。
4.D
解析思路:成本效益分析中,成本與效益的關(guān)系可能成正比也可能成反比,取決于具體情況。
5.D
解析思路:成本按其性質(zhì)可分為直接成本、間接成本、可控成本和固定成本等,固定成本是指不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。
6.D
解析思路:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,其中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有助于降低成本。
7.C
解析思路:成本控制的基本原則包括目標(biāo)管理原則、經(jīng)濟(jì)效益原則、全面控制原則和責(zé)任控制原則,預(yù)算管理原則不屬于其中。
8.A
解析思路:成本預(yù)測(cè)的目的是為成本決策提供依據(jù),指導(dǎo)企業(yè)制定合理的成本策略。
9.A
解析思路:成本決策的主要依據(jù)是成本效益分析,通過(guò)分析成本與效益的關(guān)系來(lái)選擇最優(yōu)方案。
10.D
解析思路:成本核算的目的是反映成本水平、評(píng)價(jià)成本效果和為成本決策提供依據(jù)。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理面臨的挑戰(zhàn)包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜、信息不透明、法規(guī)變化和內(nèi)部管理問(wèn)題。
2.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、全成本法、成本效益分析和成本動(dòng)因分析。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的措施包括制定成本預(yù)算、強(qiáng)化成本核算、優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)成本考核和實(shí)施成本削減。
4.A,B,C,D,E
解析思路:成本預(yù)測(cè)的方法包括經(jīng)驗(yàn)判斷法、定量分析法、比較分析法、時(shí)間序列分析法和相關(guān)分析法。
5.A,B,C,D,E
解析思路:成本效益分析的關(guān)鍵步驟包括確定成本和效益、評(píng)估成本和效益、比較成本和效益、選擇最佳方案和實(shí)施方案。
6.A,B,C
解析思路:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)在于降低成本、提高市場(chǎng)占有率和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
7.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)輸出等功能。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的關(guān)鍵因素包括成本意識(shí)、成本信息、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年音頻切換臺(tái)項(xiàng)目資金籌措計(jì)劃書(shū)代可行性研究報(bào)告
- 革命文化資源融入初中歷史教學(xué)探究-以百色市M中學(xué)為例
- 汽車(chē)傳感器與檢測(cè)技術(shù)電子教案:液位傳感器
- Brand KPIs for neobanking Freetrade in the United Kingdom-英文培訓(xùn)課件2025.4
- 汽車(chē)傳感器與檢測(cè)技術(shù)電子教案:檢測(cè)的作用與意義
- 幾種類(lèi)型小鼠缺氧實(shí)驗(yàn)報(bào)告范本
- 關(guān)+于儒學(xué)的現(xiàn)代轉(zhuǎn)化問(wèn)題-評(píng)現(xiàn)代新儒家的儒學(xué)轉(zhuǎn)化觀
- 介紹學(xué)院特色活動(dòng)方案
- 物理中考一輪復(fù)習(xí)教案 十五講 摩擦力 二力平衡
- 從江工會(huì)相親活動(dòng)方案
- 【二手車(chē)買(mǎi)賣(mài)合同】二手車(chē)交易買(mǎi)賣(mài)合同
- 【語(yǔ)文】四川省成都市泡桐樹(shù)小學(xué)二年級(jí)下冊(cè)期末復(fù)習(xí)試卷(含答案)
- 配電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(施工驗(yàn)收分冊(cè))
- arm嵌入式系統(tǒng)試題及標(biāo)準(zhǔn)答案
- 麻醉科PDCA持續(xù)改進(jìn)麻醉術(shù)后鎮(zhèn)痛
- 火字旁教學(xué)講解課件
- 租車(chē)公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案
- 2023-2025年初中學(xué)業(yè)水平考試體育與健康考試體育中考理論考試題庫(kù)
- 補(bǔ)繳社保轉(zhuǎn)移需法律文書(shū)(社保法律文書(shū)怎么寫(xiě)有效)-靚文網(wǎng)
- SMT失效模式分析PFMEA
- 融媒體中心安全播出管理相關(guān)各項(xiàng)制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論